Від нетрів до піонера Блокчейн: Вражаюча подорож Сандіпа Нейлвала з Polygon

Надихаюча історія про те, як співзасновник Polygon Сандіп Найлвал змінив своє життя з екстремальної бідності на створення $6 мільярдної блокчейн-екосистеми демонструє революційну силу технології Web3 та підприємницьку рішучість.

Тепер, живучи в сучасному міському пейзажі Дубая, походження Найлвала не може бути більш відмінним. Народившись у 1987 році в Рамнагарі, гімалайському сільському селищі без електрики, його підліткові батьки переїхали до Делі, коли йому було чотири роки. Вони оселилися в бідному районі на східному березі річки Ямуна, який часто зневажливо називають Джамнапал.

"Уявіть Бронкс у Нью-Йорку," пояснив Нейлвал. "Це як зона класу III. Навіть зараз, коли ви туди їдете, ви все ще бачите дуже гетто."

Його раннє середовище було позначене блукаючою худобою, незаконною вогнепальною зброєю та насильством, де "ніж є найкращим інструментом" для вирішення конфліктів. Через неписьменність батьків Нейлвал не почав школу до п'яти років, що значно пізніше, ніж більшість індійських дітей, які починали в два з половиною.

"Мій батько і мати були трохи неписьменними; вони навіть не усвідомлювали, що дитину потрібно відправити до школи після трьох років чи ще чогось. Тож, хтось з маленької школи в моєму районі сказав: 'Чому ваші діти не ходять до школи?' І я почав ходити до школи."

Освітній заклад був тісним – "майже такого ж розміру" як звичайна кімната – з 20 дітьми, що ділили простір. Його домашнє життя створювало додаткові труднощі.

"Мій батько став алкоголіком і почав грати в азартні ігри. Тож він заробляв $80 на $90 на місяць, але зазвичай він багато разів втратив усі свої гроші," розповів Найлвал. Ця фінансова нестабільність означала, що сім'я часто пропускала платежі за навчання, що призводило до принизливих ситуацій: "вони змушували вас стояти зовні, і це було, по суті, дуже травматичним досвідом для дитини."

Ці формативні досвіди сформували рішучість Нейлвала прокласти інший шлях. Тепер, будучи батьком дитини на ім'я Аді, він розмірковує про те, як стати кращим за свого батька. У зворушливому одкровенні Нейлвал поділився, що взяв на себе роль опікуна всього лише у десять років, коли його молодший брат зазнав нещасного випадку.

"Я б сказав, що мій перший син в певному сенсі є моїм братом," сказав він емоційно. "Коли він був дуже маленьким, він потрапив в аварію приблизно в той час. Тож я б сказав, що моє дитинство в основному закінчилося там, тому що я повинен був піклуватися про нього."

Ранній підприємницький дух

Ділова хватка Нейлвала з'явилася в підлітковому віці, коли він продавав ручки з магазину друга та навчав своїх однокласників. Після закінчення навчання він прагнув скласти надзвичайно конкурентні іспити з інженерії в престижних Індійських інститутах технологій (IITs), але не мав коштів на підготовчі курси, необхідні для конкуренції серед "мільйона студентів, які змагаються за близько 5,000 місць."

Він врешті-решт отримав місце в коледжі MAIT другого рівня в Делі, взявши кредит на навчання комп'ютерних наук і інженерії – рішення, яке було під впливом його амбітного бачення двох можливих кар'єрних шляхів: або приєднатися до корпорації, щоб стати "глобальним генеральним директором", як Індіра Ної з PepsiCo, або створити революційну технологічну компанію на зразок Facebook Марка Цукерберга.

"Я був натхнений хайпом Facebook у 2004, 2005 роках," згадував він, посилаючись на широкий медійний висвітлення Цукерберга в індійській пресі. "Я сказав собі — і це було дуже дурно в той час — як я хочу створити свій власний Facebook. Ось чому я обрав інформатику."

Під час коледжу його аналітичні навички забезпечили йому позицію для проведення аналізу виборців для BJP (тепер правлячої партії Індії). Після закінчення навчання та короткого професійного стажу він продовжив навчання на MBA в Національному інституті промислового інжинірингу (тепер Інституті управління Індії), де він зустрів свою дружину, Харшиту Сінгх.

Незважаючи на успішні корпоративні ролі в Deloitte та Welspun Textiles, де він піднявся до посади керівника технологій електронної комерції, Нейлвал постійно розробляв побічні проекти. Після повних робочих днів він створював нововведення, такі як системи оптимізації доставки вантажних автомобілів на основі GPS та платформи для управління проектами B2B.

Нейлвал відчував обмеження у повноцінному підприємництві через культурні очікування забезпечити свою родину постійним житлом, а не продовжувати орендувати. Отримати іпотечний кредит здавалося неможливим для 27-річного з нестабільним доходом від стартапу.

Прорив стався, коли його дружина Харджита сказала йому: "Ти ніколи не будеш щасливий таким чином. Мені все одно, чи маємо ми будинок; ми можемо продовжувати знімати. Це велике навантаження для мене."

У свій останній місяць корпоративної роботи він позичив $15,000 на витрати на майбутнє весілля, перш ніж повністю зосередитися на своєму ринку послуг B2B, який він управляв протягом року, поки не зрозумів, що він не зможе масштабуватися відповідно до його бачення.

Відкриття потенціалу блокчейну

Шукаючи участі у "глибоких технологіях", Найлвал спочатку розглядав штучний інтелект, але відмовився від цього напрямку через його математичну складність. Близько 2016 року Біткоїн привертав медійну увагу перед своєю подією халвінгу, що зацікавило його.

Хоча Нейлвал чув про Біткоїн ще в 2013 році, спочатку він відкинув його як «якийсь вид схем Понці». Після того, як він виявив його довговічність, він вирішив дослідити далі. Прочитавши «чудово написаний» білл, він пережив одкровення:

"О, це важливо—це наступна революція для людства."

Це усвідомлення стало початком блокчейн-історії Найлвала, яка врешті-решт призвела до створення Polygon, рішення для масштабування другого рівня для Ethereum, яке перетворилося на екосистему блокчейну в $6 мільярд. Його трансформація з дитини з нетрів Делі у піонера Web3 демонструє, як технологічні інновації в поєднанні з наполегливістю можуть створити шляхи до видатного успіху в індустрії блокчейну.