MrBeast: імперія контент-творця та лідер YouTube за доходами

MrBeast (Джиммі Дональдсон) другий рік поспіль залишається найбільш високооплачуваним ютубером у світі. У 2021 році його дохід від відеоконтенту склав приблизно 54 млн доларів, а за прогнозами Forbes, у 2022 році ця сума могла зрости до 110 млн доларів — що демонструє вражаюче зростання більш ніж на 100%.

Аналітики оцінюють сумарний стан блогера в 500 млн доларів. У 2022 році Дональдсон шукав інвесторів для своєї контент-студії. У випадку успішної угоди оцінка цього ключового активу могла досягти 1,5 мільярда доларів. «Шанси стати мільярдером підвищуються, якщо не ставити перед собою таку мету, — говорить Дональдсон. — Просто потрібно зосередитися на тому, щоб зробити свою компанію крутою».

Бізнес-модель MrBeast настільки ефективна, що його запросили в якості лектора в Гарвардську школу бізнесу. Розглянемо структуру його диверсифікованої бізнес-імперії, що формує новий стандарт монетизації цифрового контенту.

Контент-імперія: мультіканальна екосистема

MrBeast створив масштабну екосистему YouTube-каналів, кожен з яких орієнтований на певну аудиторію:

• MrBeast: 142 млн підписників (основний канал)
• Beast Reacts: 22,5 млн (реакції на контент)
• MrBeast Shorts: 21,5 млн (короткі відео)
• Beast Philanthropy: 12,6 млн (благодійні проекти)
• MrBeast Gaming: 32 млн (ігровий контент)
• MrBeast 2: 21,5 млн (додатковий контент)

Виробництво контенту сконцентроване в рідному місті блогера — Грінвіллі, де розташована його студія. Наразі триває розширення до трьох великих продакшн-центрів. Дональдсон планує перетворити це місце в творчий хаб, який буде залучати й інших творців контенту.

Штат компанії включає близько 50 спеціалістів: сценаристів, редакторів та асистентів. Примітно, що ключові позиції займають друзі та родичі Дональдсона, які стояли у витоків проєкту і разом розробляли стратегію розвитку на YouTube.

Дана бізнес-модель демонструє сучасний підхід до масштабування впливу через диверсифікацію контенту та створення власної інфраструктури для виробництва — підхід, який все частіше застосовують лідери цифрової індустрії.

MrBeast Burger: віртуальний ресторанний бізнес

О запуску власної мережі швидкого харчування блогер оголосив у грудні 2020 року. Для демонстрації концепції він тимчасово орендував закусочну в Грінвіллі та відкрив точку з безкоштовною їжею. Меню включало бургери, картоплю фрі, десерти та напої. В день відкриття черга з автомобілів розтягнулася більш ніж на 30 км.

Сьогодні мережа MrBeast Burgers налічує понад 300 точок у США та представлена в кількох інших країнах. Ключова інновація полягає в бізнес-моделі віртуального ресторану: замовлення можна оформити лише через додаток, а його приготуванням займаються партнерські офлайн-кафе, з якими укладені угоди.

MrBeast Burger став одним з найдинамічніших брендів громадського харчування в США — за перші три місяці роботи було продано понад мільйон бургерів. У серпні 2022 року відбулося відкриття першого фізичного ресторану бренду.

Дана модель масштабування бізнесу з мінімальними інфраструктурними витратами демонструє ефективне використання цифрових технологій та партнерських відносин для швидкого захоплення ринку — підхід, характерний для успішних digital-first компаній.

Feastables: снеки як продовження бренду

Розвиваючи диверсифікацію бізнесу, блогер запустив лінійку снеків під брендами MrBeast Bar (шоколад) та MrBeast Cookies (печиво), які реалізуються через інтернет і в супермаркетах Walmart.

У січні 2022 року для просування нового бізнесу Дональдсон організував маркетингову кампанію з грошовими призами та спеціальним конкурсом. У шоколадних плитках були сховані десять золотих квитків — відсилка до класичної історії про Віллі Вонку. Фіналісти конкурсу змагалися у приготуванні десертів під суддівством відомого шеф-кухаря Гордона Рамзі. Головним призом стала справжня шоколадна фабрика.

Згідно з даними Business Insider, за перші кілька місяців після запуску Feastables продажі снеків перевищили 10 млн доларів, що демонструє високу конверсію лояльної аудиторії в покупців.

Успішна інтеграція цифрового контенту та фізичних продуктів, підкріплена оригінальними маркетинговими кампаніями, показує, як сучасні творці контенту трансформують цифрову популярність у багатопрофільний бізнес з матеріальними активами.