Starbucks закриває NFT одіссею: ще одна фантазія Web3 відходить у небуття

robot
Генерація анотацій у процесі

Після лише двох років перетворених на гучні обіцянки та невтішні результати, Starbucks закриває свою NFT програму Odyssey до кінця місяця. Я вперше дізнався про це з безнадійного твітера Стіва Качинського - менеджера спільноти, який зараз шукає нову роботу. Не можу сказати, що я шокований, враховуючи абсолютну різанину в оцінках NFT останнім часом.

Що мене особливо вражає, так це те, як Качинський минулого місяця на TechCrunch проповідував про "креативну залученість спільноти". Тепер він оновлює свій профіль у LinkedIn! Це ідеально ілюструє ілюзорний оптимізм, який мучить всю сферу NFT з самого початку.

Коли Starbucks стрибнув у світ Web3 у 2022 році, вони стверджували, що це "революціонізує" їхню програму винагород. Натомість вони представили надмірно ускладнену систему цифрових колекцій, яка, здається, не цікава більшості звичайних любителів кави. Я одного разу намагався пояснити концепцію своїй матері - вона просто хотіла свою чортову безкоштовну напій після 12 зірок.

Настій Качинського на тому, що NFT - це не лише дорогі цифрові картинки мавп, звучить особливо порожньо тепер. Він постійно просував наратив про "третій сторонні утиліти" та про те, як навіть місцеві підприємства можуть отримати вигоду від токенізованих схем лояльності. Але ось ми і тут - ще один корпоративний експеримент Web3, що прямує до цифрового цвинтаря.

Крипто-торговий ринок може зростати в деяких сферах, але це закриття ідеально ілюструє, чому звичайні споживачі залишаються глибоко скептичними щодо практичних застосувань блокчейну. Незважаючи на весь шум про "брендові якорі" та "закриті середовища", яку реальну цінність Odyssey насправді доставив середньому любителю латте?

Замість того, щоб визнати невдачу, Starbucks подає це як "підготовку до того, що буде далі" - класичний корпоративний вислів для "це не спрацювало, але ми робимо вигляд, що це було частиною плану." Я б більше поважав їх, якби вони просто визнали, що NFT ще не готові до масового впровадження.

У епоху, коли більшість людей просто хочуть функціональних, інтуїтивно зрозумілих програм винагород, Starbucks намагався нав'язати складність там, де простота працювала чудово. Справжня інновація, яка їм була потрібна, не полягала в блокчейні - це було просто приготування стабільно доброї чашки кави, яка не вимагала б другого іпотечного кредиту.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити