TradFi та Web3: CEO Canway розшифровує глобальну обчислювальну потужність екосистеми

Нещодавно трансформація традиційної фінансової компанії у сферу Web3 привернула широку увагу. Ця компанія, яка раніше спеціалізувалася на автомобільному фінансуванні, завдяки рішучим рішенням та ефективному виконанню лише за 9 місяців увійшла до числа провідних світових біткоїн-майнінгових компаній.

Новий генеральний директор компанії в інтерв'ю зазначив, що вибір видобутку криптовалюти як стратегії виходу на Web3 базується на трьох основних причинах: високій стійкості до коливань, стабільному грошовому потоці та потенціалі спільного зростання активів. Він вважає, що порівняно з простим утриманням монет, видобуток дозволяє хеджувати коливання цін на монети шляхом регулювання рівня роботи обладнання, одночасно забезпечуючи стабільний грошовий потік, а активи шахтних машин також можуть використовуватися для заставного фінансування.

Говорячи про плани розвитку компанії, генеральний директор поділив їх на три етапи: короткострокова мета полягає в тому, щоб підвищити операційну ефективність для звільнення існуючої Обчислювальної потужності; середньострокова стратегія - створити модель "енергія + Обчислювальна потужність" з подвійним приводом, реалізуючи проекти в зонах з багатими відновлювальними джерелами енергії; довгострокова мета - стати платформою для еластичного розподілу Обчислювальної потужності, динамічно розподіляючи ресурси між видобутком біткоїнів та AI-обчисленнями.

Варто зазначити, що компанія не розглядає майнінг як кінцеву мету, а використовує його для накопичення досвіду в управлінні енергією, щоб закласти основу для майбутнього розвитку. Генеральний директор підкреслив, що компанія зосередиться на оновленні енергетичної вартості, реалізуючи часткове забезпечення електроенергією з нульовими граничними витратами для деяких майданчиків через інфраструктуру зеленої електрики, та поступово надаватиме високопродуктивні обчислювальні послуги для клієнтів AI.

Що стосується переваг традиційних публічних компаній у трансформації на Web3, CEO вважає, що вони в основному проявляються в трьох аспектах: зріла система дотримання вимог, гнучка модель роботи з легкими активами та стратегічна рішучість, зосереджена на основному бізнесі. Він підкреслив, що суть входження традиційних підприємств у Web3 полягає в обміні фізичних ресурсів на цінності, закріплені в ланцюзі, і лише досягнувши прориву в таких сферах, як технологічні інновації, побудова системи дотримання вимог і оптимізація економічної моделі, можна реально скористатися своїми сильними сторонами.

Попри позитивний прогноз щодо інноваційних тенденцій, таких як токенізація акцій, компанія наразі все ще зосереджує свою увагу на максимізації обчислювальної потужності та енергетичній інфраструктурі, що свідчить про глибоке розуміння ефективності розподілу ресурсів.

Історія трансформації цієї компанії відображає можливий шлях традиційних підприємств у пошуку нових точок зростання. На тлі покращення політичного середовища та безперервного припливу інституційних коштів, "злиття криптовалют і акцій" переходить від концепції до реальності. Однак ключем до успішної трансформації є точне визначення моменту, ефективне розподілення ресурсів та чітка стратегічна позиція.

З розквітом індустрії Web3, довгострокові будівельники поступово замінюють короткострокових спекулянтів, стаючи основною силою, що просуває галузь вперед. Трансформація цієї компанії, безсумнівно, є важливою частиною цієї зміни і заслуговує на постійну увагу з боку галузі.