7 поширених помилок у розробці проекту AI Agent та стратегії їх подолання

Під впливом нинішньої хвилі ШІ проекти AI Agent у крипто-сфері з'являються, як гриби після дощу. Однак багато команд під час розробки часто потрапляють у деякі поширені пастки. У цій статті буде розглянуто ці пастки та надано відповідні рішення.

1. Сліпе наслідування піонерів

Багато команд намагаються досягти успіху, просто копіюючи модель успішних проєктів, наприклад, лише токенізуючи代理 та запускаючи на новій блокчейн-платформі. Однак цей підхід зазвичай важко реалізувати, з двох причин:

• Ринок вже насичений, просто випустити ще один токен-агент буде важко вирізнитися.
• Деякі структури пар токенів мають вроджені проблеми, особливо для нових проектів з низькою ліквідністю.

Рекомендації:

• Знайдіть реальні потреби у конкретній сфері, розробіть унікальні рішення.
• Виберіть більш стабільну структуру пар токенів, особливо під час значних коливань ринку.

2. Відсутність продажних навичок у засновників

Багато технічно орієнтованих команд ігнорують важливість продажів. Як основні промоутери проєкту, засновники, якщо не можуть ефективно просувати свій продукт, важко залучити інтерес інших.

Рекомендація:

• Засновник має активно брати участь у просуванні продукту, залучаючи команду до активної взаємодії з громадою.
• Постійно ділитися прогресом проекту, викликати інтерес у користувачів та збирати відгуки.

3. Розробка продуктів для задоволення актуальних потреб

Сліпо слідувати ринковим тенденціям, наприклад, безцільно розробляти проекти AI-агентів, не розуміючи фактичних потреб, часто призводить до невдачі.

Рекомендація:

• Чітко визначте цільову аудиторію.
• Забезпечте, щоб проект вирішував реальні проблеми, а не просто слідував трендам.
• Уважно оцініть попит на ринку, уникаючи нав’язування продуктів, які не мають попиту.

4. Токени випускаються до готовності продукту

Випуск токенів занадто рано може відволікати увагу команди від розробки продукту, що призводить до відсутності суттєвого прогресу в проекті.

Рекомендації:

• Перед випуском токенів спочатку потрібно переконатися, що продукт досяг ринкової адаптації.
• Токени слід випускати лише тоді, коли продукт має помітний мережевий ефект та реальну цінність.

5. Ігнорування "реальності" мінімального життєздатного продукту ( MVP )

Деякі команди ігнорують важливість "реальності" в MVP, і випущені продукти не мають практичної цінності.

Рекомендація:

• Розробка базового, але функціонально повного продукту, зручного для тестування початковими користувачами.
• Активно збирати відгуки користувачів, постійно оптимізуючи продукт.

6. Відсутність чітких цілей і бачення

Відсутність чіткої напрямку розвитку може призвести до того, що проєкт буде плисти за течією і пасивно реагувати на зміни на ринку.

Рекомендації:

• Встановлення чітких, вимірюваних ключових показників ефективності (KPI).
• Чітко визначити критерії успіху проекту та важливі етапи.
• Залишайтеся гнучкими, коригуйте стратегію відповідно до реальних обставин.

7. Балансування очікувань користувачів та інвесторів

Проекти Web3 зазвичай стикаються з двома аспектами викликів: токенами та реальними продуктами, і їм потрібно одночасно задовольняти потреби спекулянтів та реальних користувачів.

Рекомендація:

• Розробити цільову маркетингову стратегію.
• Чітко викласти модель економіки токенів і механізм накопичення вартості.
• Пріоритетом є залучення справжніх партнерів та користувачів, а не короткострокових спекулянтів.

Висновок

Успішні Web3 проекти потребують інновацій, виконавчої сили та витривалості. Уникаючи цих поширених пасток, зосередьтеся на потребах користувачів, щоб створити по-справжньому цінний продукт, який зможе досягти довгострокового успіху на ринку. Розвиток проекту потребує часу та терпіння, і слід орієнтуватися на довгострокове зростання, а не на короткострокову вигоду.