Згідно з публікацією Віталіка, люди вважають, що "Китай є країною, яка цінує закритість і контроль, а американські технології в цілому більш схильні до відкритого коду, ніж китайські технології", але тепер, здається, вони абсолютно помиляються. Адже важко змінити спосіб, яким культура ставиться до вже існуючих речей, а також до речей, чия позиція вже закріпилася. Привабливість криптопростору полягає в тому, що він забезпечує незалежну технологічну та культурну основу для нових справ, не піддаючись надмірним зобов'язанням наявного статусу-кво.
Ця стаття представить «модель річних кілець культури та політики», запропоновану Віталіком, а також її глибокий аналіз сучасної глобальної ситуації в регулюванні штучного інтелекту та технологій.
Основна логіка: ставлення культури до нових явищ формується під впливом соціальної атмосфери в момент їх виникнення, тоді як ставлення до старих явищ визначається інерцією. Як тільки ці «культурні річні кільця» сформуються, їх дуже важко змінити.
Зростаюча реальність регулювання під егідою неолібералізму
У процесі мого зростання мене постійно дивувало одне: люди завжди повторюють, що ми живемо в «суспільстві глибокого неолібералізму», яке високо цінує «де-регуляцію». Але мене дивує те, що, хоча дійсно є досить багато людей, які борються за неолібералізм та де-регуляцію, в цілому уряд фактично здійснює регуляторну політику, що суттєво відрізняється від цих ідей. Загальна кількість федеральних регуляторних норм не зменшується, а навпаки, зростає, а такі вимоги, як KYC (перевірка особи клієнта), авторські права, заходи безпеки в аеропортах тощо, стають все більш жорсткими. Крім того, з часів Другої світової війни частка федеральних податків у ВВП США залишається на відносно стабільному рівні.
Інтуїція стикається з реальністю: «Модель річного кільця» виявляє переворот у структурі AI між Китаєм та США
Якщо б ви у 2020 році сказали комусь, що через п’ять років між США та Китаєм один з них буде домінувати в галузі відкритого ШІ, а інший займе перевагу в закритому ШІ, і запитали б їх, хто буде попереду в якій області, вони, можливо, дивилися б на вас, сумніваючись, чи не ставите ви запитання з пасткою. Адже США завжди були країною, що підкреслює відкритість, тоді як Китай більше схильний до закритості та контролю. Загалом, з точки зору технологічних тенденцій, американські технологічні компанії значно більше надають перевагу відкритій моделі, що, здається, є дуже очевидним! Проте фактично ця інтуїція виявилася цілком неправильною.
Що ж сталося? У цій статті я запропоную простий спосіб пояснення, який я називаю «модель річних кілець політики та культури» (The tree ring model of politics and culture):
Конкретний зміст моделі наведено нижче:
Спосіб, яким культура ставиться до нових речей, залежить від ставлення та механізмів стимулювання, які панують у цій культурі в певний момент часу.
Спосіб, яким культура ставиться до старих речей, в основному визначається інерцією підтримання статус-кво (тобто "упередженість статус-кво").
Кожна епоха залишає нове "коло" на дереві культури, і коли це нове коло формується, суспільство відповідно виробляє низку концепцій щодо нових явищ. Однак, як тільки ці концепції сформуються, вони швидко закріплюються, стають глибоко вкоріненими і важко піддаються змінам. Після цього нове коло знову буде накладено на цю основу, сприяючи формуванню наступної хвилі культурних установок і реакцій суспільства на нові теми.
Далі ми можемо проаналізувати попередні обставини та інші подібні ситуації за допомогою наведеної вище моделі:
Від Інтернету до ШІ: як культурна інерція веде до регулювання технологій у США та Китаї
Справді, США пережили період тенденції до дерегуляції, але пік цієї тенденції припав переважно на 90-ті роки XX століття (якщо ви уважно подивитеся на графіки даних, це буде чітко видно). З початком 21 століття загальна атмосфера поступово змістилася до більшого регулювання та контролю. Проте, якщо розглянути конкретні речі, які «виросли» в 90-ті роки XX століття (наприклад, Інтернет), то можна помітити, що вони зберігали свою первісну культурну печатку протягом наступних десятиліть — вільний та відкритий Інтернет. Як тільки ця ідея сформувалася, вона глибоко закріпилася, немов річні кільця. Це закріплення ідеї таке, що США (і інші країни, які знаходяться під її впливом) змогли тривалий час насолоджуватися відносно вільним і відкритим Інтернет-середовищем.
Рівень оподаткування зазвичай обмежується потребами бюджету уряду, а потреби бюджету в значній мірі визначаються жорсткими вимогами програм охорони здоров'я та соціального забезпечення. У цьому сенсі ця «червона лінія» фінансів (тобто межа) була встановлена ще 50 років тому, а потім, як річні кільця, була міцно закріплена, майже неможливо зрушити.
Право та культура зазвичай виявляють велику обережність та настороженість щодо потенційних ризиків, пов'язаних з різними сучасними технологіями або новими явищами, навіть якщо їхня фактична небезпека значно нижча, ніж у деяких екстремальних видів спорту (смертність у яких може бути набагато вищою). Цю явищу можна пояснити за допомогою моделі річних кілець: небезпечні альпіністські активності мають кількасотлітню історію, тому їх відповідне культурне ставлення сформувалося ще в період, коли загальна толерантність суспільства до ризику була вищою, і протягом тривалого часу поступово закріпилося, ставши частиною соціальної свідомості, що важко зрушити.
Соціальні медіа поступово зріли в 2010-х роках, їх культурне та політичне сприйняття з одного боку розглядається як частина цілого Інтернету, з іншого боку – як унікальне нове явище. Тому обмежувальне ставлення до соціальних медіа зазвичай не перенесеться безпосередньо на сфери, сформовані в ранньому Інтернеті. Наприклад, хоча загальна тенденція контролю Інтернету посилюється, ми не спостерігаємо значного посилення заходів покарання за несанкціоноване обмін документами.
Штучний інтелект (ШІ) поступово стає зрілим у 2020-х роках, при цьому США вперше займають перевагу, а Китай виступає в ролі наздоганяючого. Тому для Китаю прийняття стратегії "комодизації переваг конкурентів" (Commoditize The Complement) відповідає його інтересам. Ця стратегія якраз узгоджується з усе зростаючими уподобаннями відкритого коду серед численних груп розробників, що сприяє формуванню в Китаї дуже дружнього середовища для відкритого коду ШІ. Це середовище є реальним і внутрішнім, але також має високу цілеспрямованість, обмежуючись лише сферою штучного інтелекту; тоді як у інших технологічних сферах, що сформувалися раніше, все ще широко існують закритість і характеристики "огородженого саду" (Walled garden).
Посадіть нові дерева: інновації є ефективнішими за зміни статус-кво
У більш широкому сенсі, мається на увазі, що після того, як щось існує досить довго і культурні переконання, пов'язані з цим, зміцнюються, дуже важко змінити це сприйняття. Чого легше досягти, так це створити нові моделі поведінки, які дозволять новим моделям замінити старі в конкуренції, і забезпечити створення хорошої нормативної та культурної основи на ранніх стадіях формування таких нових моделей. Цей зсув може бути досягнутий кількома способами: розробка нових технологій – це один підхід, а експерименти з новими соціальними нормами через Інтернет, чи то онлайн, чи фізичний, – це інший. І це одна з найпривабливіших якостей криптопростору та Web3 для мене: він забезпечує незалежне технічне та культурне середовище, де я можу досліджувати та пробувати щось нове, не надто обмежуючись усталеним «упередженням статус-кво». Замість того, щоб боротися за догляд за старими деревами, ми можемо вдихнути нове життя в ліс, висаджуючи та плекаючи нові види.
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Віталік у блозі: "Модель річного кільця" виявляє зворотній порядок конкуренції в галузі ШІ між Китаєм і США.
Автор | Vitalik
Компільовано | Акі Чен У сказав про блокчейн
Оригінальне посилання:
Згідно з публікацією Віталіка, люди вважають, що "Китай є країною, яка цінує закритість і контроль, а американські технології в цілому більш схильні до відкритого коду, ніж китайські технології", але тепер, здається, вони абсолютно помиляються. Адже важко змінити спосіб, яким культура ставиться до вже існуючих речей, а також до речей, чия позиція вже закріпилася. Привабливість криптопростору полягає в тому, що він забезпечує незалежну технологічну та культурну основу для нових справ, не піддаючись надмірним зобов'язанням наявного статусу-кво.
Ця стаття представить «модель річних кілець культури та політики», запропоновану Віталіком, а також її глибокий аналіз сучасної глобальної ситуації в регулюванні штучного інтелекту та технологій.
Основна логіка: ставлення культури до нових явищ формується під впливом соціальної атмосфери в момент їх виникнення, тоді як ставлення до старих явищ визначається інерцією. Як тільки ці «культурні річні кільця» сформуються, їх дуже важко змінити.
Зростаюча реальність регулювання під егідою неолібералізму
У процесі мого зростання мене постійно дивувало одне: люди завжди повторюють, що ми живемо в «суспільстві глибокого неолібералізму», яке високо цінує «де-регуляцію». Але мене дивує те, що, хоча дійсно є досить багато людей, які борються за неолібералізм та де-регуляцію, в цілому уряд фактично здійснює регуляторну політику, що суттєво відрізняється від цих ідей. Загальна кількість федеральних регуляторних норм не зменшується, а навпаки, зростає, а такі вимоги, як KYC (перевірка особи клієнта), авторські права, заходи безпеки в аеропортах тощо, стають все більш жорсткими. Крім того, з часів Другої світової війни частка федеральних податків у ВВП США залишається на відносно стабільному рівні.
Якщо б ви у 2020 році сказали комусь, що через п’ять років між США та Китаєм один з них буде домінувати в галузі відкритого ШІ, а інший займе перевагу в закритому ШІ, і запитали б їх, хто буде попереду в якій області, вони, можливо, дивилися б на вас, сумніваючись, чи не ставите ви запитання з пасткою. Адже США завжди були країною, що підкреслює відкритість, тоді як Китай більше схильний до закритості та контролю. Загалом, з точки зору технологічних тенденцій, американські технологічні компанії значно більше надають перевагу відкритій моделі, що, здається, є дуже очевидним! Проте фактично ця інтуїція виявилася цілком неправильною.
Що ж сталося? У цій статті я запропоную простий спосіб пояснення, який я називаю «модель річних кілець політики та культури» (The tree ring model of politics and culture):
Конкретний зміст моделі наведено нижче:
Спосіб, яким культура ставиться до нових речей, залежить від ставлення та механізмів стимулювання, які панують у цій культурі в певний момент часу.
Спосіб, яким культура ставиться до старих речей, в основному визначається інерцією підтримання статус-кво (тобто "упередженість статус-кво").
Кожна епоха залишає нове "коло" на дереві культури, і коли це нове коло формується, суспільство відповідно виробляє низку концепцій щодо нових явищ. Однак, як тільки ці концепції сформуються, вони швидко закріплюються, стають глибоко вкоріненими і важко піддаються змінам. Після цього нове коло знову буде накладено на цю основу, сприяючи формуванню наступної хвилі культурних установок і реакцій суспільства на нові теми.
Далі ми можемо проаналізувати попередні обставини та інші подібні ситуації за допомогою наведеної вище моделі:
Справді, США пережили період тенденції до дерегуляції, але пік цієї тенденції припав переважно на 90-ті роки XX століття (якщо ви уважно подивитеся на графіки даних, це буде чітко видно). З початком 21 століття загальна атмосфера поступово змістилася до більшого регулювання та контролю. Проте, якщо розглянути конкретні речі, які «виросли» в 90-ті роки XX століття (наприклад, Інтернет), то можна помітити, що вони зберігали свою первісну культурну печатку протягом наступних десятиліть — вільний та відкритий Інтернет. Як тільки ця ідея сформувалася, вона глибоко закріпилася, немов річні кільця. Це закріплення ідеї таке, що США (і інші країни, які знаходяться під її впливом) змогли тривалий час насолоджуватися відносно вільним і відкритим Інтернет-середовищем.
Рівень оподаткування зазвичай обмежується потребами бюджету уряду, а потреби бюджету в значній мірі визначаються жорсткими вимогами програм охорони здоров'я та соціального забезпечення. У цьому сенсі ця «червона лінія» фінансів (тобто межа) була встановлена ще 50 років тому, а потім, як річні кільця, була міцно закріплена, майже неможливо зрушити.
Право та культура зазвичай виявляють велику обережність та настороженість щодо потенційних ризиків, пов'язаних з різними сучасними технологіями або новими явищами, навіть якщо їхня фактична небезпека значно нижча, ніж у деяких екстремальних видів спорту (смертність у яких може бути набагато вищою). Цю явищу можна пояснити за допомогою моделі річних кілець: небезпечні альпіністські активності мають кількасотлітню історію, тому їх відповідне культурне ставлення сформувалося ще в період, коли загальна толерантність суспільства до ризику була вищою, і протягом тривалого часу поступово закріпилося, ставши частиною соціальної свідомості, що важко зрушити.
Соціальні медіа поступово зріли в 2010-х роках, їх культурне та політичне сприйняття з одного боку розглядається як частина цілого Інтернету, з іншого боку – як унікальне нове явище. Тому обмежувальне ставлення до соціальних медіа зазвичай не перенесеться безпосередньо на сфери, сформовані в ранньому Інтернеті. Наприклад, хоча загальна тенденція контролю Інтернету посилюється, ми не спостерігаємо значного посилення заходів покарання за несанкціоноване обмін документами.
Штучний інтелект (ШІ) поступово стає зрілим у 2020-х роках, при цьому США вперше займають перевагу, а Китай виступає в ролі наздоганяючого. Тому для Китаю прийняття стратегії "комодизації переваг конкурентів" (Commoditize The Complement) відповідає його інтересам. Ця стратегія якраз узгоджується з усе зростаючими уподобаннями відкритого коду серед численних груп розробників, що сприяє формуванню в Китаї дуже дружнього середовища для відкритого коду ШІ. Це середовище є реальним і внутрішнім, але також має високу цілеспрямованість, обмежуючись лише сферою штучного інтелекту; тоді як у інших технологічних сферах, що сформувалися раніше, все ще широко існують закритість і характеристики "огородженого саду" (Walled garden).
Посадіть нові дерева: інновації є ефективнішими за зміни статус-кво
У більш широкому сенсі, мається на увазі, що після того, як щось існує досить довго і культурні переконання, пов'язані з цим, зміцнюються, дуже важко змінити це сприйняття. Чого легше досягти, так це створити нові моделі поведінки, які дозволять новим моделям замінити старі в конкуренції, і забезпечити створення хорошої нормативної та культурної основи на ранніх стадіях формування таких нових моделей. Цей зсув може бути досягнутий кількома способами: розробка нових технологій – це один підхід, а експерименти з новими соціальними нормами через Інтернет, чи то онлайн, чи фізичний, – це інший. І це одна з найпривабливіших якостей криптопростору та Web3 для мене: він забезпечує незалежне технічне та культурне середовище, де я можу досліджувати та пробувати щось нове, не надто обмежуючись усталеним «упередженням статус-кво». Замість того, щоб боротися за догляд за старими деревами, ми можемо вдихнути нове життя в ліс, висаджуючи та плекаючи нові види.