Meta перевинажує ставки на ШІ: Цукерберг пише код за допомогою Claude, співробітники розгортають битву за споживання токенів, щоб вибити KPI

Meta робить нові ставки на ШІ: Цукерберґ сам пише код за допомогою Claude Code. Щоб виконати KPI, всередині компанії раптом розгорівся хаос марнотратного споживання ресурсів і безладне витрачання Token. Вивчивши уроки збитків у метавсесвіті на 8B доларів, Meta активно скуповує стартапи в надії перетворити технологію на відчутну цінність.

Meta робить нові ставки на ШІ: Цукерберґ пише код за допомогою Claude Code

Технологічний гігант Meta, який володіє соціальними платформами Facebook, Instagram і Threads, останнім часом спрямовує ресурси компанії повністю в сегмент генеративного ШІ.

Генеральний директор Meta Марк Цукерберґ (Mark Zuckerberg) уже почав особисто використовувати інструмент для написання коду за допомогою ШІ — Claude Code — для створення коду, що стало проривом у його багаторічному рекорді, коли він не брав прямої участі в розробці.

За даними з медіа, всередині Meta нещодавно також розгорівся конкурс, що спонукав до витрачання Token: багато інженерів за допомогою значних обсягів споживання Token намагалися підвищити свої індивідуальні показники ефективності (KPI).

ШІ для написання коду зараз у тренді: засновник повертається на передову розробки

У березні 2026 року Цукерберґ подав до єдиного репозиторію Meta три запити на внесення змін у код (це перший раз за 20 років, коли він зробив фактичний внесок у код).

Цукерберґ користується термінальним помічником для написання коду Claude Code CLI, розробленим компанією Anthropic; під час одного з таких внесень його схвалили понад 200 інженерів.

Його дії відображають те, що інструменти для написання коду за допомогою ШІ приваблюють корпоративних засновників повертатися до системної розробки. Генеральний директор Y Combinator Ґаррі Тан (Garry Tan) також повернувся до написання коду після 15 років перерви та відкрив код системи, поєднавши її з Claude Code.

Згідно з внутрішніми документами Meta, що витекли в березні 2026 року, у компанії встановили активні цілі: планується, що до середини 2026 року 65% інженерів використовуватимуть ШІ для написання понад 75% їхнього коду.

Джерело фото: flickr, фотографія Niall Kennedy Meta — засновник (Цукерберґ) виступає на конференції розробників Facebook F8 у вересні 2011 року

Внутрішній «бій» за витрачання Token у Meta: KPI перетворився на виставу

Щоб просувати застосування генеративного ШІ, всередині Meta виникло явище: прив’язка обсягу використаних Token до продуктивності. Token — це найменша одиниця, яку великі мовні моделі обробляють під час роботи з текстом; китайською це часто називають «фінь-юань» або «цзюй-юань» (символьні або токенізовані одиниці).

У матеріалі 《The Information》 розкривається, що у Meta всередині з’явився топ-список під назвою Claudeonomics, який відстежує обсяг споживання AI-токенів понад 85k співробітників. Дані показують: за якихось 30 днів співробітники витратили до 60 трильйонів токенів; користувач, який посів перше місце, у середньому витрачав 8Bа токенів.

У цьому списку засновуються титули на кшталт Token Legend, щоб заохочувати співробітників інтегрувати AI-інструменти в щоденну роботу.

У звіті 《Forbes》 зазначається, що технічний директор Meta Ендрю Босворт (Andrew Bosworth) уже згадував: один із топінженерів спожив обсяг токенів, що дорівнює його річній зарплаті; а генеральний директор Nvidia Цзєнг Жень-сюн (黄仁勳) також колись казав, що якщо інженер із річною зарплатою 500k доларів США не витратить токени на суму 250k доларів США, він відчуватиме занепокоєння.

Однак така система KPI, що стимулює надмірне «закручування» споживання токенів, має й недоліки. Частина співробітників Meta, щоб «накрутити» цифри результативності, тримає AI-агентів увімкненими на кілька годин без роботи, спричиняючи марнування обчислювальних ресурсів.

Крім того, коли обсяг споживання Token співробітника напряму розглядають як показник продуктивності, саме споживання перетворюється на виставу, через що оцінювання ефективності стикається з проблемою браку підтримки з боку реальних бізнес-результатів.

Усвідомивши провальні уроки метавсесвіту, Meta: наступний виклик на ринку AI

Перш ніж масштабно вкладатися в ШІ, Meta робила нові ставки на метавсесвіт — і це закінчилося невдачею. Компанія вкладала близько 80 мільярдів доларів США в створення віртуального світу Horizon Worlds і пристроїв VR/MR; навіть перейменувала компанію на «Meta», але зрештою так і не досягла очікуваного масштабу користувачів на ринку.

Ліллі Лю (Lily Liu), голова Solana Foundation, також у коментарях на соцплатформі щодо розвитку блокчейн-ігор і метавсесвіту висловила песимістичний погляд на модель віртуальної економіки з минулим браком реальної змістовної підтримки.

Джерело фото: Meta Meta — платформу метавсесвіту Horizon Worlds у перших версіях демонстрували з візуалізацією віртуального образу Цукерберґа

Тепер Meta зміщує фокус на ШІ та активно вибудовує присутність на ринку. Окрім запуску власної великої мовної моделі LLaMA, компанія поступово просуває проєкт AI-моделі під назвою «Avocado».

Нещодавно в повідомленні《Axios》 також розкрили: Meta придбала агента-соціальну спільноту Moltbook, яку називають «версією Reddit на AI». Засновники Moltbook Матт Шлайхт (Matt Schlicht) і Бен Парр (Ben Parr) приєднаються до команди Meta.

• **Супутні матеріали:**Креветкова спільнота була куплена! Повідомляють, що Meta придбала Moltbook — і засновник успішно перейшов з медіабізнесу в AI

Зовнішній світ також стежить, чи зможе Meta уникнути повторення сценарію надмірних інвестицій у метавсесвіт і втратити «дзеркальне» повторення історії з браком реального застосування: чи зможе вона перетворити нинішній внутрішній токен-ентузіазм і угоди з придбанням стартапів на кшталт Moltbook на реальні продукти, що мають комерційну цінність, і тим самим 站穩脚步 у конкурентному генеративному AI-ринку.