Meta робить повторну ставку на ШІ: Цукерберг власноруч пише програми за допомогою Claude Code. Щоб досягти KPI, всередині компанії з’явилися хаотичні прояви марнотратного споживання ресурсів у вигляді Token. Зробивши висновки з уроків збитків у $8B у метавсесвіті, Meta активно скуповує стартапи, сподіваючись перетворити технології на відчутну цінність.
Технологічний гігант Meta, що володіє соціальними платформами Facebook, Instagram та Threads, останнім часом спрямовує всі ресурси компанії у сферу генеративного ШІ.
Генеральний директор Meta Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) уже почав особисто використовувати інструмент для написання програм за допомогою ШІ — Claude Code — і створив код, поставивши рекорд багаторічної відсутності його прямої участі у розробці.
Також в повідомленнях закордонних медіа зазначають, що нещодавно всередині Meta розгорілися змагання, що споживають Token: багато інженерів, витрачаючи великі обсяги Token, підвищують свої індивідуальні показники ефективності (KPI).
У березні 2026 року Цукерберг тричі подав різниці коду в один репозиторій Meta, що стало його першою реальною внескою у код за 20 років.
Для написання коду Цукерберг використовував термінальний інструмент-асистент CLI Claude Code від Anthropic, і в одному з подань він отримав схвалення понад 200 інженерів.
Його дії відображають те, що інструменти для написання коду за допомогою ШІ залучають засновників компаній повертатися до системної розробки. Генеральний директор Y Combinator Тань (Garry Tan) також після 15 років повернувся до роботи з написання коду та відкрив джерельний код системи, що поєднує Claude Code.
Згідно з внутрішніми документами Meta, які витекли в березні 2026 року, компанія встановила амбітні цілі: планується, що до середини 2026 року 65% інженерів використовуватимуть ШІ для написання понад 75% їхнього коду.
Джерело зображення: flickr, фотографія Ніалла КеннедіМета-засновник Цукерберг виголошує промову на конференції розробників Facebook F8 у вересні 2011 року
Щоб просувати застосування генеративного ШІ, всередині Meta виникло явище, коли використання Token пов’язують із продуктивністю. Token — це найменша одиниця, яку великі мовні моделі обробляють для тексту; китайською це часто називають «符元» або «詞元».
У повідомленні 《The Information》 йдеться, що всередині Meta з’явився рейтинг під назвою Claudeonomics, який відстежує обсяги споживання AI- токенів понад 85 тис. співробітників. Дані показують, що співробітники лише за 30 днів спожили аж 60 трлн токенів; користувач, який посів перше місце, у середньому витрачав 8B токенів.
Цей рейтинг запровадив титули на кшталт Token Legend, щоб заохочувати співробітників вбудовувати AI-інструменти в щоденну роботу.
У повідомленні 《Forbes》 зазначено, що технічний директор Meta Ендрю Босворт (Andrew Bosworth) уже згадував: один топінженер споживав обсяг токенів, еквівалентний його річній зарплаті; також генеральний директор NVIDIA Хуанг Рен-сюн (Женг Ренксюнь) колись говорив, що якщо інженер із зарплатою 500 тис. доларів США не витрачає токени на суму 250 тис. доларів США, він відчуватиме занепокоєння.
Однак така система KPI, що провокує внутрішню гонитву за споживанням токенів, має й мінуси. Окремі співробітники Meta, щоб підняти показники ефективності, залишають на кілька годин без роботи запущеними AI-агентські програми, що призводить до марнування обчислювальних ресурсів.
Крім того, пряме трактування витрати Token співробітників як індикатора продуктивності перетворює сам процес споживання на виставу, через що оцінювання ефективності стикається з викликом: бракує підтримки з боку реальних бізнес-результатів.
Перш ніж масово вкладатися в ШІ, Meta зробила повторну ставку на метавсесвіт, і це закінчилося провалом. Компанія колись інвестувала близько $80 млрд у створення віртуальних світів Horizon Worlds і обладнання VR/MR, а навіть змінила назву компанії на «Meta», але зрештою не змогла досягти ринкових очікувань щодо масштабів користувацької бази.
Президент Solana Foundation Лілі Лау (Lily Liu) у коментарях під дописом на платформі для спільнот також висловила песимістичний погляд щодо віртуальних економічних моделей, які раніше не мали достатньої опори на реальний зміст — під час обговорення розвитку блокчейн-ігор і метавсесвіту.
Джерело зображення: Meta MetaПлатформа метавсесвіту Horizon Worlds у найпершій версії — демонструється віртуальний образ Цукерберга
Тепер Meta зміщує фокус на ШІ та активно вибудовує присутність на ринку. Окрім запуску власної великої мовної моделі LLaMA, компанія також поступово просуває AI-план під назвою «Avocado».
Нещодавно в повідомленні 《Axios》 також розкрили, що Meta придбала Moltbook — агента спільноти, який називають AI-версією Reddit; засновник Moltbook Мета Шлайхт (Matt Schlicht) і Бен Парр (Ben Parr) приєднаються до команди Meta.
Зовнішній світ ще стежить за тим, чи зможе Meta уникнути повторення помилки надмірних інвестицій у метавсесвіт без відчутних прикладних застосувань: чи зуміє вона перетворити поточний внутрішній «жар» споживання Token і угоди з придбанням стартапів на кшталт Moltbook на реальні продукти, що матимуть комерційну цінність, і таким чином закріпитися на місці в конкурентному ринку генеративного ШІ.