İnternet çağının kamusal malzemelerinden bahsedildiğinde, Vikipedi muhtemelen en temsilci örnek olabilir. Bu ünlü çevrimiçi ansiklopedi, Jimmy Wales ve Larry Sanger tarafından 2001 yılında kurulmuş olup, internet aracılığıyla erişilebilen bir bilgi platformu sunmayı amaçlamaktadır, 'Herkesin insanlığın bilgisine özgürce erişebilmesini sağlamak'.
Bugüne kadar, Vikipedi tartışmasız bir şekilde bu hedefi gerçekleştirdi, 'kullanıcı yüklemeli içerik' adlı açık düzenleme modeli sayesinde herkes çevrimiçi içerik katkısında bulunabilir, Vikipedi dünya çapındaki 'akıl hocalarını' bir araya getirebilir.
Şu ana kadar platformda 300'den fazla dilde kelime içeriği bulunmaktadır, toplamda 62 milyonun üzerinde giriş vardır ve her ay 14 milyondan fazla düzenleme gerçekleşmektedir. Sadece İngilizce Vikipedi'nin veri miktarı 20 TB'yi aşmaktadır ve aylık ziyaret sayısı 6 milyardan fazladır, dünya genelinde en popüler 10 web sitesi arasında yer almaktadır. Bu verilere dayanarak, Wikipedia Web 2.0 çağının bir bilgi kaynağı olarak haklı bir şekilde kabul edilir.
Ve şu anda yapay zeka hızla gelişirken, Vikipedi'nin değeri ölçülemez. Bilgisayar bilimcisi Jesse Dodge, Vikipedi'nin ChatGPT tabanlı büyük dil modelinin en büyük tek bilgi kaynağı olduğunu belirtti ve içeriğinin LLM tarafından alınan verilerin %3 ila %5'ini oluşturabileceğini söyledi. Simon Fraser Üniversitesi öğretim üyesi Nicholas Vincent bile "Vikipedi olmasaydı, üretken yapay zeka var olmazdı." diyor.
En şaşırtıcı şey, bu kadar büyük ve başarılı bir şekilde işletilen Wikipedia'nın ticari bir özel kuruluş, hatta "dünyanın en büyük reklamsız web sitesi" olmaması, ki bu kulağa oldukça inanılmaz geliyor, çünkü benzer büyüklükteki çevrimiçi platformların çoğu, geçimini sağlamak için boşlukları doldurmak için reklam ücretlerine veya para yakmaya güveniyor ve zor para kazanma kabiliyetine ve genellikle kısa yaşam döngülerine sahip Web2 kamu mallarının ticari olmayan bir modelde çalışması ve şimdiye kadar büyük bir hacmi sürdürmesi zor.
Wikimedia Vakfı CEO'su Katherine Maher, 2021 yılında şöyle dedi: "Eğer Vikipedi 21. yüzyılda yeni başlatılmış olsaydı, bugünün parçalanmış ve ticarileşmiş internet dünyasında asla ortaya çıkamazdı."
Kar amacı gütmeyen Wikipedia'nın bugünkü etkisini nasıl elde ettiği ve bunun sırrı ne olduğu merak edilmeye değer. Genel mal araştırma ilgisiyle, Wikipedia'yı araştırdık ve bu durum, özellikle halk malı işletmecileri ve içerik platformları için büyük bir ilham kaynağı olan bir vaka olduğundan, herkesin bu makaleyi okumasını öneriyoruz. Aşağıda, Wikipedia'nın içerik üretim modeli, nakit akışı kaynakları ve harcama dağılımı, güç ve mali tartışmalar gibi birçok açıdan detaylı olarak açıklayacağız.
Kaynak: Geekweb3
UGC: Devrim niteliğinde bir içerik oluşturma modeli
Wikipedia'nın açık düzenleme modu, kuruluşunun ilk günlerine kadar uzanabilir ve Nupedia'nın öncüsü, yüksek kaliteli bir çevrimiçi ansiklopedi sitesi oluşturmayı hedeflemiştir. Bununla birlikte, Nupedia'nın düzenleme süreci çok yavaştı ve yüklenen içerikler çok katmanlı bir değerlendirme ve uzman onayından geçmek zorundaydı, bu da içerik üretim hızını ciddi şekilde kısıtladı ve bu projenin kurulduğu 2000 yılından sonraki bir yıl içinde kaydedilen makale sayısı oldukça azdı.
İçerik üretim verimliliğini artırmak için Nupedia'nın kurucularından Larry Sanger, Wiki adlı bir bilgi ağı sistemi geliştirdi. Bu sistem, kullanıcıların içeriklerini özgürce yüklemelerine izin verir ve herkes maddeleri düzenleyebilir. Bu, sonradan Vikipedi haline geldi.
Ürün düzeyinde, wiki bir bilgi ağı sistemidir ve kullanıcılar wiki metinlerini oluşturmak, değiştirmek ve yayınlamak için web tabanlı HTML metine göre çok daha düşük maliyetlidir. Aynı zamanda wiki sistemi topluluk tabanlı işbirliği yazımını destekler ve topluluk iletişimini kolaylaştıran basit araçlar sağlar, bu da bir endüstrinin bilgisini paylaşmaya yardımcı olur.
Dünyanın Düz Olduğu kitabında yazar, yukarıdaki modeli doğrudan "Topluluk Kaynaklı İçerik" olarak adlandırırken, daha fazla literatürde, Larry Sang'in geliştirdiği içerik düzenleme modeline UGC (Kullanıcı Üretimi İçerik) adı verilir, yani "Kullanıcı Üretilmiş İçerik", genellikle maddi teşvikler olmadan, daha çok ilgiyle hareket eder.
UGC, uzmanların ve yayıncıların hakim olduğu geleneksel ansiklopedi biçimini hızla kırdı ve akademik olmayan ancak yüksek profilli sıcak olayları esnek bir şekilde dahil edebildi, böylece geniş bir kullanıcı yelpazesinin zihnini hızla ele geçirdi. Bu aşağıdan yukarıya "kitle kaynak kullanımı" modeli, Wikipedia'nın bilgi dokunaçlarını hızla tüm yönlere genişletti ve Ocak 2001'de piyasaya sürüldükten sonra Wikipedia, 2003'te kapatılan Nupedia'yı hızla geride bıraktı ve Encyclopedia Britannica, 2012'de basmayı durduracağını açıkladı.
Şu anda küresel olarak, hâlâ Wikipedia platformundaki içeriği düzenlemek ve sürdürmek için milyonlarca gönüllü bulunmaktadır; aylık düzenli olarak (en azından bir kez) katılan aktif düzenleyicilerin sayısı yaklaşık 120.000'dir ve web sitesinde her dakika yaklaşık 300 düzenleme olayı meydana gelmektedir.
Kaynak: Geekweb3
UGC, Vikipedi'nin yükselişine koşullar oluştursa da, getirdiği yan etkiler de aynı derecede belirgindir. Açık ve özgür düzenleme modunda, içeriğin doğruluğunu nasıl garanti edeceğimiz kaçınılmaz bir sorun haline gelir. Vikipedi, sayısız sahte madde veya yıkıcı düzenleme olayına tanık oldu; en yaygın olanları arasında yanlış bilgi eklemek, reklam metni eklemek veya politik bir eğilim taşıyan içerikler bulunmaktadır. Bunlar arasında en bilineni, 'John Seigenthaler maddesi sahtekarlık olayı'dır. Bu tür yıkıcı davranışlarla nasıl başa çıkılacağı aslında son derece zorlu ve kökten çözülmesi zor bir görevdir.
Wikipedia'nın mevcut çözümü, madde içeriğinin eski bir sürüme geri dönmesine izin veren bir işlev sağlamaktır; her madde altında revizyon geçmişi kaydı bulunur ve herhangi biri kötü amaçlı bir değişiklik fark ederse, maddeyi eski bir sürüme geri döndürebilir.
Verilere göre, açıkça kötü niyetli düzenleme davranışları kolayca fark edilip kaldırılabilir. Deneyler gösteriyor ki, bu tür hata düzeltme davranışları ortalama birkaç dakika içinde tetiklenebilir. Şu anda, Vikipedi geniş ölçüde bot kullanarak basit yazım hatalarını veya düşük nitelikli içerikleri düzeltiyor olsa da, hızlı tespit edilemeyen hasarlı davranışlar hala insan müdahalesi gerektiriyor.
Çözülmesi insan müdahalesi gerektiren sorunlar için Vikipedi, mümkün olduğunca Merkeziyetsizlik'te uygulanan üç aşamalı bir koruma sistemi geliştirmiştir. Her şeyden önce, kötü niyetli düzenleme gerçekleştiğinde, bununla başa çıkmanın en yaygın yolu "değiştir, geri al, tartış" dır, A kullanıcısı bir girdiyi düzenlediğinde, B kullanıcısının şüpheleri varsa, eski sürüme geri dönebilir ve ardından Konsensüs'ü aramak için tartışma sayfasında farklılıklarını açıklayabilir.
Bazen tartışmanın tarafları kolayca bir çıkmaza girebilir, sürekli olarak 'düzenle, geri al, düzenle, geri al' durumları yaşanabilir, bu durumda daha yüksek izinli rollerin müdahalesine ihtiyaç duyulur, yaygın olarak yönetici ve denetçi olarak adlandırılır.
Yöneticiler, girişleri silme, sayfaları koruma, düzenleme çakışmalarını önleme ve şikayetleri ele alma gibi daha yüksek yetkilere sahiptir. Gözcülerin ana görevi, hızlı bir şekilde gözden geçirmek ve en son yayınlanan içeriği işaretlemektir ve sorunlu içeriği 'İncelemeye Alınacak' olarak işaretleyebilir, yöneticilere veya daha yüksek seviyedeki gönüllülere rapor edebilir.
Ayrıca, yöneticiler kötü niyetli değişikliklere karşı korumalı veya tamamen korumalı duruma getirilebilecek maddeleri (örneğin, kamu figürü maddeleri) düzenleme iznini sınırlayarak madde durumunu istikrarlı tutabilir. Yöneticiler ayrıca, maddeyi kötü niyetli olarak düzenleyen kullanıcıları engelleme yetkisine sahiptir.
Kaynak: Geekweb3
Daha karmaşık durumlar için, Vikipedi'nin son çare olarak, deneyimli gönüllülerden oluşan bir hakem kurulu bulunmaktadır. Kurul üyeleri deneyimli gönüllülerden oluşur ve kararları Vikipedi'nin düzenleme politikaları ve topluluk kurallarına dayanır, içeriğin tarafsız ve doğrulanabilir standartlara uygun olduğunu garanti eder.
Açık Kaynak içerik lisans protokolü açısından, Vikipedi birkaç Creative Commons lisans protokolünü kullanmaktadır, en önemlisi CC BY-SA 4.0 protokolüdür. Bu protokol kullanıcılara içeriği özgürce paylaşma veya uyarlamaya izin verir, ancak iki koşulu karşılamak zorundadır.
Yazarın adı, eserin kaynağı ve bağlantı belirtilmelidir.
Eğer eser uyarlanırsa, uyarlanmış eser de CC BY-SA 4.0 protokolüne göre yayınlanmalıdır, böylece daha fazla kullanıcı ikinci düzenlemeler yapabilir. CC BY-SA 4.0 dışında, bazı daha eski içerikler ve resimler GNU Özgür Belge Lisansı protokolüne (GFDL) tabi olmaya devam etmektedir.
Kaynak: Geekweb3
Nakit Akış Analizi: Sadece bağışlarla Eyfel Kulesi desteklenebilir mi?
Nakit akışı kaynağı
Büyük, çok kullanıcılı büyük web platformları için istikrarlı bir nakit akışı elde etmenin en baş ağrısı yaratan sorun olduğunu, ticari olmayan ve ücretsiz okuma, değer tarafsızlığı olan Vikipedi'nin, reklam yerleştirme veya üyelik sistemi gibi ticari platformlar gibi para kazanması neredeyse imkansız olduğunu belirtmek gerekir. Ayrıca, Vikipedi'nin arkasında güçlü özel kuruluşlardan gelen önemli miktarda sübvansiyon eksikliği vardır ve bu, nasıl bir nakit akışı elde edeceği ve işletmenin nasıl sürdürüleceğiyle ilgili merak edilen birçok kişi tarafından sorulan bir sorudur.
Bu durumda, öncelikle Baidu Baike'i karşılaştırma olarak kullanabiliriz. "Sağlık sigortası" terimi aramasını örnek olarak alırsak, Baidu Baike'nin reklam sistem gelirlerine aşırı derecede bağımlı olduğunu kolayca fark edebiliriz. Bu tür ticari gelir elde etme yöntemi genellikle önyargılı veya gerçeğe aykırı bilgiler getirir, örneğin 2016'daki Wei Zexi olayı bu model altında kurban oldu ve sonunda İnternet Bilgi Ofisi ve diğer ilgili departmanları ilgili internet platformlarını düşürerek ticari promosyon ağırlığını zorladı.
Vitalik'in 'gelir - kötü eğri' ölçütüne göre, Wei Zexi olayı, aşırı hale getirilmiş kamu mallarının negatif dışsallığını getiren tipik bir örnektir. Buna karşılık, Wikipedia'nın ticari olmayan politikası daha tarafsız hale getirir ve daha fazla olumlu dışsallığı korur, ancak bu model gerçekten sürdürülebilir mi?
Kaynak: Geekweb3
Kaynak: Geekweb3 Vikipedi ve diğer "ansiklopedi türü" ürünler karşılaştırma tablosu
Vikipedi'nin sürdürülebilirlik sorunlarına ilişkin olarak, geriye doğru izlenmesi gereken Vikipedi'nin arkasındaki inisiyatif olan Wikimedia Vakfı'na kadar gitmek gerekiyor. Vakıf, 2003 yılında kurulmuş olup merkezi San Francisco'da bulunmakta ve şu anda 500'den fazla çalışana sahiptir. Gelir kaynakları genellikle bağışlar ve hibelerden oluşmakta olup, Wikimedia Vakfı tarafından açıklanan materyallere göre gelir kaynakları aşağıdaki gibi sıralanabilir:
İlk olarak, kullanıcı bağışları. Wikimedia Vakfı her yıl küresel kullanıcılardan platformun işletilmesini desteklemek için bağış çağrısında bulunur. Bu bağışlar genellikle küçük miktarlarda olmasına rağmen, bağışçı sayısı çok fazladır ve vakfın gelirinin büyük bir kısmını oluşturur. Çoğu kullanıcı, Vikipedi'yi ziyaret ederken yılda iki kez ekranda bir banner çıkacak ve kullanıcılardan platformun işleyişini sürdürmek için bağış talep edilecektir.
Vikipedi Vakfı'nın 2022-2023 mali yılı verilerine göre, vakfın toplam geliri 180 milyon ABD dolarına ulaştı, bunun üzerindeki küçük miktarlarda kullanıcı bağışları kaynağın %90'ından fazlasını oluşturuyor. Ortalama olarak, her bağışçının katkısı yaklaşık 11 ABD doları, küresel olarak yaklaşık 7.5 milyon insan bu şekilde Vikipedi'yi destekliyor.
Bireysel bağışların yanı sıra, Wikimedia Vakfı, Google, Microsoft ve Gates Vakfı gibi bazı büyük şirketlerden ve fonlardan destek almaktadır, sadece Google ve Alfred P. Sloan Vakfı'nın Vikipedi'ye en az 3 milyon dolar bağış yaptığı bilinmektedir.
Ayrıca, Wikimedia Vakfı, yardım amaçlı projeler için bağış başvurularında bulunmaktadır. "Sınıfta Vikipedi Okuma" adlı tipik bir örnek, küresel ölçekte öğretmen ve öğrencilerin Vikipedi'yi daha iyi bir şekilde öğretim için kullanmalarına yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Başlangıçta Nijerya, Bolivya ve Filipinler'de pilot uygulamalar yapılmıştır ve şimdi 40'tan fazla ülkeye genişletilmiş durumda. Bu proje sayesinde, bölge halkının sınıflarda Vikipedi'yi etkili bir şekilde kullanmasına yardımcı olunmaktadır. Vakıf, bu proje ile long'cu sponsorluk başvurusu da başarıyla tamamlamıştır.
Sürdürülebilirlik için, Wikimedia Vakfı bağış dışında kendi kendine finansman kaynakları keşfetmek için aktif olarak çalışıyor. Vakıf, 2021 yılında 'Wikimedia Enterprise' hizmetini başlattı ve özellikle Google, Amazon gibi büyük teknoloji şirketleri için özel ücretli API sağlıyor. Bu hizmet Vakıf'a ek gelir sağlıyor. 2022-2023 mali yılında, Wikimedia Enterprise milyonlarca dolar gelir getirdi ve sadece Google, Vikipedi'ye 2 milyondan fazla ödeme yaptı. Ücretli API işi, gelecekte Vikipedi gelir büyümesinin önemli bir itici gücü olabilir.
Kaynak: Geekweb3
Vakıf ayrıca bir Wikimedia çevrimiçi mağazası (store.wikimedia.org) işletmektedir ve Vikipedi logosu bulunan merch ürünleri, tişörtler, kupa bardaklar ve çıkartmalar gibi satmaktadır. Bu gelirin payı nispeten küçük olsa da, vakfın ek gelir kaynaklarından biridir ve yılda yaklaşık olarak birkaç yüz bin dolar ek gelir sağlayabilir.
Yukarıda belirtilen resmi olarak açıklanan istikrarlı finansman kaynakları dışında, bilanço sorgulamasıyla Wikimedia Vakfı'nın bazı yatırım faaliyetlerine katıldığını görebiliriz. Wikimedia Vakfı'nın 2023 yılında yaklaşık 6.5 milyon dolar kar elde ettiği görülüyor, ancak 2022 yılında yatırım faaliyetleri 11 milyon dolardan fazla zarar etti.
Kaynak: Geekweb3
Gider dağılımı
Kaynak: Geekweb3
Wikimedia Vakfı, tüm fon kullanımları için ayrıntılı bütçe planlaması ve mali denetimlere sahiptir; her büyük harcama için çoklu onay süreçlerinden geçerek, makul ve şeffaf olmasını sağlamaya çalışır. Wikimedia Vakfı'nın mali raporları da düzenli olarak kamuya açıklanır, bağışçılar ve genel halkın fon kullanımının detaylarını anlamasına olanak tanır.
Vikipedi Vakfı'nın raporlarına göre, spesifik harcama durumunu görebiliriz, sadece 2022 mali yılında harcamaları 169 milyon doları buldu, çalışan maaşları ve yan hakları toplam harcamaların %60'ını oluşturuyor, bu fonlar genellikle teknik ekip ve topluluk personelinin maaşları ve ilgili hakları için kullanılır, sunucu bakımı, yazılım güncellemeleri, veri güvenliği gibi işlerin harcamalarını kapsar.
Vikipedi, dünya çapında en büyük çevrimiçi ansiklopedi olarak, büyük miktarda veri ve trafiği işlemesi gerekiyor, sadece sunucuların, veri merkezlerinin ve diğer teknik kaynakların bakımı ve yükseltilmesi bile büyük bir maliyet oluşturuyor. 2024 yılı itibarıyla, Vikipedi, ABD, Hollanda, Fransa ve Singapur'da olmak üzere küresel çapta 6 veri merkezi kurmuş ve Vikipedi'nin diğer Wikimedia projelerinin istikrarlı bir şekilde çalışmasını sağlamıştır.
Kaynak: Geekweb3
Aynı zamanda, Vikipedi, küresel gönüllü topluluğun desteği olmadan gerçekleşemez. Vikipedi Vakfı, topluluk gelişimini teşvik etmek için dünya genelinde çeşitli ödüller ve destek etkinlikleri sunmaktadır. Bu harcamaların yaklaşık %14'ünü oluşturur. Örneğin, Vikipedi Vakfı bazı bölgelerde 'Düzenleme Maratonları' düzenlemiş ve gönüllüleri belirli konu başlıklarını düzenlemeye teşvik etmiştir, böylece işlevsellik ve Derinlik açısından içeriği genişletmiştir. Tipik örnekler arasında Fransa merkezli olarak düzenlenen 'Moda Düzenleme Maratonları' ve 2020'de iklim odaklı 'Wiki4Climate' etkinliği bulunmaktadır.
Ayrıca, Wikimedia Vakfı, Vikipedi'nin küresel düzeyde uyumluluğunu ve işletme güvenliğini sağlamak için yasal danışmanlık, dış teknik destek ve mali denetim gibi profesyonel hizmetlere önemli kaynaklar yatırmaktadır.
Aynı zamanda, vakfın yönetim ücretleri, iç operasyonların sürdürülmesi için ofis tesisleri kiralama ve günlük yönetim giderlerini içerir, düzenli olarak teknik seminerler ve uluslararası editör toplantıları düzenlenmesi, küresel gönüllü topluluğunun işbirliğini ve iletişimini teşvik etmek için fon desteği gerektirir.
Yukarıdaki iki bölüm toplam harcamaların %15'ini oluşturuyor. Ayrıca Wikimedia Vakfı, toplam harcamaların %4'ünü oluşturan sosyal medya üzerindeki reklam ve ödeme kanalları aracılığıyla başlatılan bağış kampanyalarına harcama yapıyor.
Vikipedi'nin zorlukları: hayırsever dolandırıcılığı, yolsuzluk ve siyasi doğruluk
Herhangi bir kamu malının sürdürülebilirliği göz ardı edilemeyecek bir konudur. Kabul edilemez olan şey, Vikipedi'nin bu konuda geçmişte iyi işler yapmış olmasıdır, ancak hala bazı riskler ve zorluklarla karşı karşıyadır. İlk olarak, Vikipedi'nin işletme fonları çoğunlukla kullanıcı bağışlarına dayanmaktadır, bu model platformun gelişimini sürdürse de, bağımsız olmayan ekonomik kaynakların varlığı hala son derece istikrarsızdır, büyük dil modellerinin etkisi altında, kullanıcıların Vikipedi'ye bağış yapma isteği daha kolay etkilenmektedir.
Ayrıca, kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak, Vakıf gelirini artırmak için ödeme API'leri gibi tipik ticarileşme yöntemlerini denemeye çalışırsa, platformun doğası ve tarafsızlığı konusunda dış dünyada tartışmalara yol açabilir. Bu durumda, Vikipedi'nin ekonomik kaynakları ve tarafsızlığındaki istikrarsızlık kronik hale gelmiştir ve bu da tartışılması gereken bir soruna dönüşmektedir.
Sözde 'ağaç büyüdükçe rüzgarı çeker', Vikipedi sadece bağışlarla bu kadar büyük bir ekonomik kaynağa sahip olurken, çevrede bundan hoşnutsuzluklar bulunuyor ve kaynakların nereye gittiği tartışmalıdır. 'Fazla bağış', 'dolandırıcılık bağışı' gibi söylentiler hiçbir zaman yatışmıyor gibi görünüyor. Bir yandan Vikipedi'nin bağış metinleri bazen finansal ihtiyaçlarının aciliyetini abartabilir ve hatta kullanıcılarda Vikipedi'nin 'iflas ediyor' izlenimini uyandırabilir, platformun mali durumu hakkında yanlış anlamalara neden olabilir.
Öte yandan, içeriden bazı kişiler, Wikipedia'nın çalışması için çok fazla paraya ihtiyaç duymadığını ve "kamu ve özel cepler" konusunda büyük bir şüphe olduğunu belirten belirli veriler sağladı.
Kaynak: Geekweb3
Vikipedi topluluğu gazetesinin eski ortak editörü Kolbe, Vikipedi'nin iç işleyişi konusunda oldukça bilgili olduğunu ve Vikipedi Vakfı'nın 2016 yılında başlattığı bağış fonu programını anlattı. Orijinalde 10 yılda 100 milyon dolarlık bağış hedefini tamamlamayı planladılar, ancak son zamanlarda bağış etkinliklerinin ve bağış reklamlarının belirgin bir şekilde arttığını ve en azından bu hedefin kat kat üzerinde bağış yapabileceklerini belirtti. Buna karşın, Vikipedi'nin normal işleyişi yılda sadece 10 milyon dolar gerektiriyor.
Daha önce bir Brezilyalı editör olan Felipe da Fonseca da şöyle dedi: "Başkalarının çalışmalarından para istemek, dilenci benzeri bir tavır olduğundan çok çirkin ve ahlaksızdır."
Wikipedia'nın kurucusu Jimmy Wales, topluluk tarafından sık sık suçlamalarla karşılaştı, birçok kişi Wikimedia Vakfı'nın maliyet / fayda oranının felaket olduğunu düşünüyor, Vakıf yıllarca yazılım geliştirmeye milyonlarca dolar harcadı, ancak herhangi bir etkili şey üretmedi. Wales 2014 yılında süregelen tartışmalardan sıkıldığını ve bu tartışmaların, topluluk danışması olmadan bazı gerçek değeri olmayan yazılımların geliştirilmesi konusunda ısrarla para harcadığı ve yanlışları telafi etmek için yeterli bir artıştan yoksun olduğunu iddia etti.
2017年2月，The Signpost, 'Vikipedi Kanserle Savaşıyor' başlıklı bir köşe yazısı yayınladı. Yazar, Vikimedya Vakfı'nın yıllık harcamalarının sürekli arttığını, ancak karşılığında yeterli verimlilik sağlamadığını eleştirdi.
Kaynak: Geekweb3
Musk aynı zamanda Wikipedia'nın sadık bir eleştirmeni. 2023'te Musk'ın Twitter'ı "X" olarak değiştirmesi çok tartışma yarattı, bu sırada Musk bir alay konusu yayınladı: Wikipedia, "Wikipedia" adını bir yıllığına "Dickipedia" olarak değiştirirse, Wikipedia'nın bağış çağrısından ve aşırı para toplama söylentilerinden duyduğu memnuniyetsizliği ifade etmek için Wikimedia Vakfı'na derhal 1 milyar dolar bağışta bulunacak. Daha sonra Musk, "Wikipedia bozuldu", "Wikipedia tarafsızlığını kaybediyor" ve bu makalenin listelemeyeceği diğer açıklamaları da yayınladı.
Kaynak: Geekweb3
Musk'un açıklamaları muhtemelen bazı politik faktörler içerir (Vikipedi'nin birçok terimi açıkça Trump'a karşıt bir eğilime sahiptir), bu konuda tartışma yapmıyoruz, ancak bu gerçekten de birçok ünlü kişinin Vikipedi'ye olumsuz bir tutumunu temsil ediyor.
Bu tür dedikodularla ilgili olarak, Vikipedi Vakfı, bağışların sadece günlük operasyonlar için değil, aynı zamanda Vikipedi'nin reklamsız, ücretsiz ve ticari çıkarlardan etkilenmeyen bir ortamda yeterli bir rezervle potansiyel krizlere karşı koyabileceğini sağladığını açıkladı; bu tür bir fon yönetimi stratejisi, dayanıklılığını artırabilir ve Vikipedi'nin kâr amacı gütmeyen kamusal mal olarak bağımsız ve istikrarlı kalmasına yardımcı olabilir.
Yukarıdaki sorunların dışında, Vikipedi'nin gelişimi çeşitli sorunlarla karşı karşıyadır.
İlk olarak, açık bir düzenleme platformu olarak, Vikipedi'nin içeriği küresel gönüllülere dayanmaktadır. Bu model geniş katılımı teşvik etse de, yanıltıcı, doğru olmayan hatta kötü niyetli değişikliklere neden olmaktadır. Platformun sıkı düzenleme kuralları ve inceleme mekanizmaları olmasına rağmen, içeriğin güvenilir ve tarafsız olmasını nasıl sağlayacağı ve hataları zamanında nasıl düzelteceği, yapısı sürecinde göz ardı edilemeyecek bir zorluktur.
Aynı zamanda, üçüncü taraf verileri aracılığıyla, Vikipedi kullanıcılarının her yıl arttığı, ancak son yıllarda etkin editör sayısının belirgin şekilde azaldığı görülebilir. Bu fenomenin nedenleri temel olarak iki nedenden kaynaklanmaktadır:
Vikipedi'nin inceleme mekanizması giderek daha katı hale geliyor, yeni editörlerin istekliliği kırılıyor.
Yönetici yetkileri giderek artıyor, bazı düzenlemelerin hesap ve IP Adres'inin engellenmesine izin veriliyor, yetki kötüye kullanımı var
Ayrıca, yönetim kadrosu içinde her şeyin yolunda olmadığı, özellikle Vikipedi topluluğu ve Vikipedi Vakfı arasında birçok anlaşmazlık olduğu, hatta bazen yolsuzluk ve yetki gaspı sorunlarıyla da karşı karşıya kalındığı gerçeği vardır.
2014 yılında Wikimedia Vakfı, Vikipedi'nin Almanca sürümünde multimedya içeriğini görüntülemek için yeni bir yazılım yüklemeye çalıştı, ancak Vikipedi'deki Almanca editörler kullanıcı arayüzünü güncellemeyi reddetti ve iki taraf da kilitlendi. Sonunda, Wikimedia Vakfı yeni yazılımın yüklenmesini zorladı ve düzenlemelerin eski sürümlere geri dönmesini önlemek için gelişmiş izinler belirledi.
13 Eylül 2021'de Wikimedia Vakfı, Çince Vikipedi'ye yönelik bir hareket başlattı, bu da 7 kullanıcının yasaklanmasına ve 12 yöneticinin yetkilerinin kaldırılmasına neden oldu. Bunlardan üçü, Çince Vikipedi'deki etkinliklerinin ilk onunda yer alıyor. Wikimedia Vakfı sonrasında bu olayla ilgili sistemli ve ayrıntılı bir kanıt veya açıklama sunmadığı için, bu olay Çin anakarası Viki topluluğu ve Çince medya tarafından, topluluk özerkliğine aşırı müdahale ve düşman batı ideolojisini destekleyenlerin bastırılması şüphesiyle suçlanmıştır. Ve adaleti sağlama konusunda eksik kalmıştır.
Bunun dışında, kaynak tahsisi ile ilgili konularda, farklı dil sürümleri arasında fon tahsisi, yazılım geliştirme, altyapı bakım maliyetleri, farklı bölgelere yatırım vb. gibi konularda, Vikipedi topluluğu ve vakıf aslında sürekli olarak birbirleriyle liderlik için mücadele ediyorlar.
Vikipedi, halka açık bir varlık olarak bağışlarla sürdürülürken, bu güvenilirlik içeriğin otoritesi ve kapsamlılığına, topluluk ve vakıf arasındaki Merkeziyetsizlik'e dayanarak sağlanır. Yukarıdaki halka açık çekişme davranışları güvenilirliği bozacak bir türdür ve buna yapay zeka gibi büyük dil modellerinin etkisi eklenirse, Vikipedi'nin madde kalitesi ve kullanıcı kitlesi geri dönülemez bir düşüş yaşayabilir, bu da güvenilirliğini daha da azaltabilir.
Aynı zamanda, Vikipedi, gönüllü çeşitliliği eksikliği sorunuyla karşı karşıya. Örneğin, kadınlar, azınlıklar ve İngilizce olmayan bölgelerin kültürleri hakkındaki içerik genellikle ihmal edilir. Daha fazla gönüllüyü çekmek ve farklı arka planlardan ve bölgelerden insanların katılımını teşvik etmek, platformun geleceği için başka bir anahtar konudur.
Özet
Vikipedi'nin başarısı, olağanüstü bir başarı olarak bir bilgi paylaşım platformu olarak değil, aynı zamanda sürdürülebilir kalkınma için değerli bir düşünce sunmasıyla ortaya çıkmıştır. En büyük açık ansiklopedi olan Vikipedi, ticari amaçlı bir kazanç yöntemi olarak kullanılmazken, içeriği tarafsızlık ilkesine uygun tutmaya çalışarak, internet çağının zorluklarıyla başarılı bir şekilde başa çıkmış ve diğer kamu mallarının yönetimi için önemli bir örnek teşkil etmektedir.
Vikipedi'nin tarihçesi, sadece istikrarlı bir ekonomik kaynak, verimli bir fon kullanımı, şeffaf finans yönetimi ve Derinlik topluluğunun katılımı ile kamu malının uzun vadeli gelişimi için sağlam adımlar atılabileceğini göstermektedir. Aynı zamanda, Vikipedi'nin faaliyetleri, mali, organizasyonel ve hatta kamuoyu açısından mükemmel olmadığına dair göz ardı edilemeyecek sorunlar ve tartışmalar ortaya çıkarmıştır. Geçmişten ders alarak, diğer kamu mallarının inşa edicileri için bu sorunlar hiç şüphesiz güçlü bir uyarıcı etkiye sahiptir.
Gelecekte, kamusal malların sürdürülebilir gelişimi, kullanıcıların dikkat dağılımına ve işletme maliyetlerinde ani artışa neden olan medya parçalanması etkisiyle karşı karşıya kalacak ve küresel düzeydeki yasal düzenlemelerin yanı sıra sürekli değişen kullanıcı talepleri gibi daha karmaşık çevresel değişimlere maruz kalacaktır. Bu, kamusal malların sadece kullanıcıları çekmeye devam etmekle kalmayıp aynı zamanda sürdürülebilir bir gelişim yolunu açmak için aktif bir şekilde daha fazla gelir kaynağını keşfetmesi gerektiği anlamına gelmektedir.
【免責聲明】Piyasada risk vardır, yatırım yaparken dikkatli olunmalıdır. Bu metin yatırım tavsiyesi değildir, kullanıcılar, bu metindeki herhangi bir görüş veya sonucun kendi özel durumlarıyla uyumlu olup olmadığını düşünmelidir. Buna göre yatırım yapmak kendi sorumluluğundadır.
Bu metin, "Foresight News" dergisinden izin alınarak yeniden yayınlanmıştır.
Yazar: 白丁 ve 霧月, geek web3
View Original
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
Bağışlarla desteklenen bir bilgi kulesi! Vikipedi 23 yıldır hayatta, ancak büyük risklerle karşı karşıya mı?
İnternet çağının kamusal malzemelerinden bahsedildiğinde, Vikipedi muhtemelen en temsilci örnek olabilir. Bu ünlü çevrimiçi ansiklopedi, Jimmy Wales ve Larry Sanger tarafından 2001 yılında kurulmuş olup, internet aracılığıyla erişilebilen bir bilgi platformu sunmayı amaçlamaktadır, 'Herkesin insanlığın bilgisine özgürce erişebilmesini sağlamak'.
Bugüne kadar, Vikipedi tartışmasız bir şekilde bu hedefi gerçekleştirdi, 'kullanıcı yüklemeli içerik' adlı açık düzenleme modeli sayesinde herkes çevrimiçi içerik katkısında bulunabilir, Vikipedi dünya çapındaki 'akıl hocalarını' bir araya getirebilir.
Şu ana kadar platformda 300'den fazla dilde kelime içeriği bulunmaktadır, toplamda 62 milyonun üzerinde giriş vardır ve her ay 14 milyondan fazla düzenleme gerçekleşmektedir. Sadece İngilizce Vikipedi'nin veri miktarı 20 TB'yi aşmaktadır ve aylık ziyaret sayısı 6 milyardan fazladır, dünya genelinde en popüler 10 web sitesi arasında yer almaktadır. Bu verilere dayanarak, Wikipedia Web 2.0 çağının bir bilgi kaynağı olarak haklı bir şekilde kabul edilir.
Ve şu anda yapay zeka hızla gelişirken, Vikipedi'nin değeri ölçülemez. Bilgisayar bilimcisi Jesse Dodge, Vikipedi'nin ChatGPT tabanlı büyük dil modelinin en büyük tek bilgi kaynağı olduğunu belirtti ve içeriğinin LLM tarafından alınan verilerin %3 ila %5'ini oluşturabileceğini söyledi. Simon Fraser Üniversitesi öğretim üyesi Nicholas Vincent bile "Vikipedi olmasaydı, üretken yapay zeka var olmazdı." diyor.
En şaşırtıcı şey, bu kadar büyük ve başarılı bir şekilde işletilen Wikipedia'nın ticari bir özel kuruluş, hatta "dünyanın en büyük reklamsız web sitesi" olmaması, ki bu kulağa oldukça inanılmaz geliyor, çünkü benzer büyüklükteki çevrimiçi platformların çoğu, geçimini sağlamak için boşlukları doldurmak için reklam ücretlerine veya para yakmaya güveniyor ve zor para kazanma kabiliyetine ve genellikle kısa yaşam döngülerine sahip Web2 kamu mallarının ticari olmayan bir modelde çalışması ve şimdiye kadar büyük bir hacmi sürdürmesi zor.
Wikimedia Vakfı CEO'su Katherine Maher, 2021 yılında şöyle dedi: "Eğer Vikipedi 21. yüzyılda yeni başlatılmış olsaydı, bugünün parçalanmış ve ticarileşmiş internet dünyasında asla ortaya çıkamazdı."
Kar amacı gütmeyen Wikipedia'nın bugünkü etkisini nasıl elde ettiği ve bunun sırrı ne olduğu merak edilmeye değer. Genel mal araştırma ilgisiyle, Wikipedia'yı araştırdık ve bu durum, özellikle halk malı işletmecileri ve içerik platformları için büyük bir ilham kaynağı olan bir vaka olduğundan, herkesin bu makaleyi okumasını öneriyoruz. Aşağıda, Wikipedia'nın içerik üretim modeli, nakit akışı kaynakları ve harcama dağılımı, güç ve mali tartışmalar gibi birçok açıdan detaylı olarak açıklayacağız.
Kaynak: Geekweb3
UGC: Devrim niteliğinde bir içerik oluşturma modeli
Wikipedia'nın açık düzenleme modu, kuruluşunun ilk günlerine kadar uzanabilir ve Nupedia'nın öncüsü, yüksek kaliteli bir çevrimiçi ansiklopedi sitesi oluşturmayı hedeflemiştir. Bununla birlikte, Nupedia'nın düzenleme süreci çok yavaştı ve yüklenen içerikler çok katmanlı bir değerlendirme ve uzman onayından geçmek zorundaydı, bu da içerik üretim hızını ciddi şekilde kısıtladı ve bu projenin kurulduğu 2000 yılından sonraki bir yıl içinde kaydedilen makale sayısı oldukça azdı.
İçerik üretim verimliliğini artırmak için Nupedia'nın kurucularından Larry Sanger, Wiki adlı bir bilgi ağı sistemi geliştirdi. Bu sistem, kullanıcıların içeriklerini özgürce yüklemelerine izin verir ve herkes maddeleri düzenleyebilir. Bu, sonradan Vikipedi haline geldi.
Ürün düzeyinde, wiki bir bilgi ağı sistemidir ve kullanıcılar wiki metinlerini oluşturmak, değiştirmek ve yayınlamak için web tabanlı HTML metine göre çok daha düşük maliyetlidir. Aynı zamanda wiki sistemi topluluk tabanlı işbirliği yazımını destekler ve topluluk iletişimini kolaylaştıran basit araçlar sağlar, bu da bir endüstrinin bilgisini paylaşmaya yardımcı olur.
Dünyanın Düz Olduğu kitabında yazar, yukarıdaki modeli doğrudan "Topluluk Kaynaklı İçerik" olarak adlandırırken, daha fazla literatürde, Larry Sang'in geliştirdiği içerik düzenleme modeline UGC (Kullanıcı Üretimi İçerik) adı verilir, yani "Kullanıcı Üretilmiş İçerik", genellikle maddi teşvikler olmadan, daha çok ilgiyle hareket eder.
UGC, uzmanların ve yayıncıların hakim olduğu geleneksel ansiklopedi biçimini hızla kırdı ve akademik olmayan ancak yüksek profilli sıcak olayları esnek bir şekilde dahil edebildi, böylece geniş bir kullanıcı yelpazesinin zihnini hızla ele geçirdi. Bu aşağıdan yukarıya "kitle kaynak kullanımı" modeli, Wikipedia'nın bilgi dokunaçlarını hızla tüm yönlere genişletti ve Ocak 2001'de piyasaya sürüldükten sonra Wikipedia, 2003'te kapatılan Nupedia'yı hızla geride bıraktı ve Encyclopedia Britannica, 2012'de basmayı durduracağını açıkladı.
Şu anda küresel olarak, hâlâ Wikipedia platformundaki içeriği düzenlemek ve sürdürmek için milyonlarca gönüllü bulunmaktadır; aylık düzenli olarak (en azından bir kez) katılan aktif düzenleyicilerin sayısı yaklaşık 120.000'dir ve web sitesinde her dakika yaklaşık 300 düzenleme olayı meydana gelmektedir.
Kaynak: Geekweb3
UGC, Vikipedi'nin yükselişine koşullar oluştursa da, getirdiği yan etkiler de aynı derecede belirgindir. Açık ve özgür düzenleme modunda, içeriğin doğruluğunu nasıl garanti edeceğimiz kaçınılmaz bir sorun haline gelir. Vikipedi, sayısız sahte madde veya yıkıcı düzenleme olayına tanık oldu; en yaygın olanları arasında yanlış bilgi eklemek, reklam metni eklemek veya politik bir eğilim taşıyan içerikler bulunmaktadır. Bunlar arasında en bilineni, 'John Seigenthaler maddesi sahtekarlık olayı'dır. Bu tür yıkıcı davranışlarla nasıl başa çıkılacağı aslında son derece zorlu ve kökten çözülmesi zor bir görevdir.
Wikipedia'nın mevcut çözümü, madde içeriğinin eski bir sürüme geri dönmesine izin veren bir işlev sağlamaktır; her madde altında revizyon geçmişi kaydı bulunur ve herhangi biri kötü amaçlı bir değişiklik fark ederse, maddeyi eski bir sürüme geri döndürebilir.
Verilere göre, açıkça kötü niyetli düzenleme davranışları kolayca fark edilip kaldırılabilir. Deneyler gösteriyor ki, bu tür hata düzeltme davranışları ortalama birkaç dakika içinde tetiklenebilir. Şu anda, Vikipedi geniş ölçüde bot kullanarak basit yazım hatalarını veya düşük nitelikli içerikleri düzeltiyor olsa da, hızlı tespit edilemeyen hasarlı davranışlar hala insan müdahalesi gerektiriyor.
Çözülmesi insan müdahalesi gerektiren sorunlar için Vikipedi, mümkün olduğunca Merkeziyetsizlik'te uygulanan üç aşamalı bir koruma sistemi geliştirmiştir. Her şeyden önce, kötü niyetli düzenleme gerçekleştiğinde, bununla başa çıkmanın en yaygın yolu "değiştir, geri al, tartış" dır, A kullanıcısı bir girdiyi düzenlediğinde, B kullanıcısının şüpheleri varsa, eski sürüme geri dönebilir ve ardından Konsensüs'ü aramak için tartışma sayfasında farklılıklarını açıklayabilir.
Bazen tartışmanın tarafları kolayca bir çıkmaza girebilir, sürekli olarak 'düzenle, geri al, düzenle, geri al' durumları yaşanabilir, bu durumda daha yüksek izinli rollerin müdahalesine ihtiyaç duyulur, yaygın olarak yönetici ve denetçi olarak adlandırılır.
Yöneticiler, girişleri silme, sayfaları koruma, düzenleme çakışmalarını önleme ve şikayetleri ele alma gibi daha yüksek yetkilere sahiptir. Gözcülerin ana görevi, hızlı bir şekilde gözden geçirmek ve en son yayınlanan içeriği işaretlemektir ve sorunlu içeriği 'İncelemeye Alınacak' olarak işaretleyebilir, yöneticilere veya daha yüksek seviyedeki gönüllülere rapor edebilir.
Ayrıca, yöneticiler kötü niyetli değişikliklere karşı korumalı veya tamamen korumalı duruma getirilebilecek maddeleri (örneğin, kamu figürü maddeleri) düzenleme iznini sınırlayarak madde durumunu istikrarlı tutabilir. Yöneticiler ayrıca, maddeyi kötü niyetli olarak düzenleyen kullanıcıları engelleme yetkisine sahiptir.
Kaynak: Geekweb3
Daha karmaşık durumlar için, Vikipedi'nin son çare olarak, deneyimli gönüllülerden oluşan bir hakem kurulu bulunmaktadır. Kurul üyeleri deneyimli gönüllülerden oluşur ve kararları Vikipedi'nin düzenleme politikaları ve topluluk kurallarına dayanır, içeriğin tarafsız ve doğrulanabilir standartlara uygun olduğunu garanti eder.
Açık Kaynak içerik lisans protokolü açısından, Vikipedi birkaç Creative Commons lisans protokolünü kullanmaktadır, en önemlisi CC BY-SA 4.0 protokolüdür. Bu protokol kullanıcılara içeriği özgürce paylaşma veya uyarlamaya izin verir, ancak iki koşulu karşılamak zorundadır.
Yazarın adı, eserin kaynağı ve bağlantı belirtilmelidir.
Eğer eser uyarlanırsa, uyarlanmış eser de CC BY-SA 4.0 protokolüne göre yayınlanmalıdır, böylece daha fazla kullanıcı ikinci düzenlemeler yapabilir. CC BY-SA 4.0 dışında, bazı daha eski içerikler ve resimler GNU Özgür Belge Lisansı protokolüne (GFDL) tabi olmaya devam etmektedir.
Kaynak: Geekweb3
Nakit Akış Analizi: Sadece bağışlarla Eyfel Kulesi desteklenebilir mi?
Nakit akışı kaynağı
Büyük, çok kullanıcılı büyük web platformları için istikrarlı bir nakit akışı elde etmenin en baş ağrısı yaratan sorun olduğunu, ticari olmayan ve ücretsiz okuma, değer tarafsızlığı olan Vikipedi'nin, reklam yerleştirme veya üyelik sistemi gibi ticari platformlar gibi para kazanması neredeyse imkansız olduğunu belirtmek gerekir. Ayrıca, Vikipedi'nin arkasında güçlü özel kuruluşlardan gelen önemli miktarda sübvansiyon eksikliği vardır ve bu, nasıl bir nakit akışı elde edeceği ve işletmenin nasıl sürdürüleceğiyle ilgili merak edilen birçok kişi tarafından sorulan bir sorudur.
Bu durumda, öncelikle Baidu Baike'i karşılaştırma olarak kullanabiliriz. "Sağlık sigortası" terimi aramasını örnek olarak alırsak, Baidu Baike'nin reklam sistem gelirlerine aşırı derecede bağımlı olduğunu kolayca fark edebiliriz. Bu tür ticari gelir elde etme yöntemi genellikle önyargılı veya gerçeğe aykırı bilgiler getirir, örneğin 2016'daki Wei Zexi olayı bu model altında kurban oldu ve sonunda İnternet Bilgi Ofisi ve diğer ilgili departmanları ilgili internet platformlarını düşürerek ticari promosyon ağırlığını zorladı.
Vitalik'in 'gelir - kötü eğri' ölçütüne göre, Wei Zexi olayı, aşırı hale getirilmiş kamu mallarının negatif dışsallığını getiren tipik bir örnektir. Buna karşılık, Wikipedia'nın ticari olmayan politikası daha tarafsız hale getirir ve daha fazla olumlu dışsallığı korur, ancak bu model gerçekten sürdürülebilir mi?
Kaynak: Geekweb3
Kaynak: Geekweb3 Vikipedi ve diğer "ansiklopedi türü" ürünler karşılaştırma tablosu
Vikipedi'nin sürdürülebilirlik sorunlarına ilişkin olarak, geriye doğru izlenmesi gereken Vikipedi'nin arkasındaki inisiyatif olan Wikimedia Vakfı'na kadar gitmek gerekiyor. Vakıf, 2003 yılında kurulmuş olup merkezi San Francisco'da bulunmakta ve şu anda 500'den fazla çalışana sahiptir. Gelir kaynakları genellikle bağışlar ve hibelerden oluşmakta olup, Wikimedia Vakfı tarafından açıklanan materyallere göre gelir kaynakları aşağıdaki gibi sıralanabilir:
İlk olarak, kullanıcı bağışları. Wikimedia Vakfı her yıl küresel kullanıcılardan platformun işletilmesini desteklemek için bağış çağrısında bulunur. Bu bağışlar genellikle küçük miktarlarda olmasına rağmen, bağışçı sayısı çok fazladır ve vakfın gelirinin büyük bir kısmını oluşturur. Çoğu kullanıcı, Vikipedi'yi ziyaret ederken yılda iki kez ekranda bir banner çıkacak ve kullanıcılardan platformun işleyişini sürdürmek için bağış talep edilecektir.
Vikipedi Vakfı'nın 2022-2023 mali yılı verilerine göre, vakfın toplam geliri 180 milyon ABD dolarına ulaştı, bunun üzerindeki küçük miktarlarda kullanıcı bağışları kaynağın %90'ından fazlasını oluşturuyor. Ortalama olarak, her bağışçının katkısı yaklaşık 11 ABD doları, küresel olarak yaklaşık 7.5 milyon insan bu şekilde Vikipedi'yi destekliyor.
Bireysel bağışların yanı sıra, Wikimedia Vakfı, Google, Microsoft ve Gates Vakfı gibi bazı büyük şirketlerden ve fonlardan destek almaktadır, sadece Google ve Alfred P. Sloan Vakfı'nın Vikipedi'ye en az 3 milyon dolar bağış yaptığı bilinmektedir.
Ayrıca, Wikimedia Vakfı, yardım amaçlı projeler için bağış başvurularında bulunmaktadır. "Sınıfta Vikipedi Okuma" adlı tipik bir örnek, küresel ölçekte öğretmen ve öğrencilerin Vikipedi'yi daha iyi bir şekilde öğretim için kullanmalarına yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Başlangıçta Nijerya, Bolivya ve Filipinler'de pilot uygulamalar yapılmıştır ve şimdi 40'tan fazla ülkeye genişletilmiş durumda. Bu proje sayesinde, bölge halkının sınıflarda Vikipedi'yi etkili bir şekilde kullanmasına yardımcı olunmaktadır. Vakıf, bu proje ile long'cu sponsorluk başvurusu da başarıyla tamamlamıştır.
Sürdürülebilirlik için, Wikimedia Vakfı bağış dışında kendi kendine finansman kaynakları keşfetmek için aktif olarak çalışıyor. Vakıf, 2021 yılında 'Wikimedia Enterprise' hizmetini başlattı ve özellikle Google, Amazon gibi büyük teknoloji şirketleri için özel ücretli API sağlıyor. Bu hizmet Vakıf'a ek gelir sağlıyor. 2022-2023 mali yılında, Wikimedia Enterprise milyonlarca dolar gelir getirdi ve sadece Google, Vikipedi'ye 2 milyondan fazla ödeme yaptı. Ücretli API işi, gelecekte Vikipedi gelir büyümesinin önemli bir itici gücü olabilir.
Kaynak: Geekweb3
Vakıf ayrıca bir Wikimedia çevrimiçi mağazası (store.wikimedia.org) işletmektedir ve Vikipedi logosu bulunan merch ürünleri, tişörtler, kupa bardaklar ve çıkartmalar gibi satmaktadır. Bu gelirin payı nispeten küçük olsa da, vakfın ek gelir kaynaklarından biridir ve yılda yaklaşık olarak birkaç yüz bin dolar ek gelir sağlayabilir.
Yukarıda belirtilen resmi olarak açıklanan istikrarlı finansman kaynakları dışında, bilanço sorgulamasıyla Wikimedia Vakfı'nın bazı yatırım faaliyetlerine katıldığını görebiliriz. Wikimedia Vakfı'nın 2023 yılında yaklaşık 6.5 milyon dolar kar elde ettiği görülüyor, ancak 2022 yılında yatırım faaliyetleri 11 milyon dolardan fazla zarar etti.
Kaynak: Geekweb3
Gider dağılımı
Kaynak: Geekweb3
Wikimedia Vakfı, tüm fon kullanımları için ayrıntılı bütçe planlaması ve mali denetimlere sahiptir; her büyük harcama için çoklu onay süreçlerinden geçerek, makul ve şeffaf olmasını sağlamaya çalışır. Wikimedia Vakfı'nın mali raporları da düzenli olarak kamuya açıklanır, bağışçılar ve genel halkın fon kullanımının detaylarını anlamasına olanak tanır.
Vikipedi Vakfı'nın raporlarına göre, spesifik harcama durumunu görebiliriz, sadece 2022 mali yılında harcamaları 169 milyon doları buldu, çalışan maaşları ve yan hakları toplam harcamaların %60'ını oluşturuyor, bu fonlar genellikle teknik ekip ve topluluk personelinin maaşları ve ilgili hakları için kullanılır, sunucu bakımı, yazılım güncellemeleri, veri güvenliği gibi işlerin harcamalarını kapsar.
Vikipedi, dünya çapında en büyük çevrimiçi ansiklopedi olarak, büyük miktarda veri ve trafiği işlemesi gerekiyor, sadece sunucuların, veri merkezlerinin ve diğer teknik kaynakların bakımı ve yükseltilmesi bile büyük bir maliyet oluşturuyor. 2024 yılı itibarıyla, Vikipedi, ABD, Hollanda, Fransa ve Singapur'da olmak üzere küresel çapta 6 veri merkezi kurmuş ve Vikipedi'nin diğer Wikimedia projelerinin istikrarlı bir şekilde çalışmasını sağlamıştır.
Kaynak: Geekweb3
Aynı zamanda, Vikipedi, küresel gönüllü topluluğun desteği olmadan gerçekleşemez. Vikipedi Vakfı, topluluk gelişimini teşvik etmek için dünya genelinde çeşitli ödüller ve destek etkinlikleri sunmaktadır. Bu harcamaların yaklaşık %14'ünü oluşturur. Örneğin, Vikipedi Vakfı bazı bölgelerde 'Düzenleme Maratonları' düzenlemiş ve gönüllüleri belirli konu başlıklarını düzenlemeye teşvik etmiştir, böylece işlevsellik ve Derinlik açısından içeriği genişletmiştir. Tipik örnekler arasında Fransa merkezli olarak düzenlenen 'Moda Düzenleme Maratonları' ve 2020'de iklim odaklı 'Wiki4Climate' etkinliği bulunmaktadır.
Ayrıca, Wikimedia Vakfı, Vikipedi'nin küresel düzeyde uyumluluğunu ve işletme güvenliğini sağlamak için yasal danışmanlık, dış teknik destek ve mali denetim gibi profesyonel hizmetlere önemli kaynaklar yatırmaktadır.
Aynı zamanda, vakfın yönetim ücretleri, iç operasyonların sürdürülmesi için ofis tesisleri kiralama ve günlük yönetim giderlerini içerir, düzenli olarak teknik seminerler ve uluslararası editör toplantıları düzenlenmesi, küresel gönüllü topluluğunun işbirliğini ve iletişimini teşvik etmek için fon desteği gerektirir.
Yukarıdaki iki bölüm toplam harcamaların %15'ini oluşturuyor. Ayrıca Wikimedia Vakfı, toplam harcamaların %4'ünü oluşturan sosyal medya üzerindeki reklam ve ödeme kanalları aracılığıyla başlatılan bağış kampanyalarına harcama yapıyor.
Vikipedi'nin zorlukları: hayırsever dolandırıcılığı, yolsuzluk ve siyasi doğruluk
Herhangi bir kamu malının sürdürülebilirliği göz ardı edilemeyecek bir konudur. Kabul edilemez olan şey, Vikipedi'nin bu konuda geçmişte iyi işler yapmış olmasıdır, ancak hala bazı riskler ve zorluklarla karşı karşıyadır. İlk olarak, Vikipedi'nin işletme fonları çoğunlukla kullanıcı bağışlarına dayanmaktadır, bu model platformun gelişimini sürdürse de, bağımsız olmayan ekonomik kaynakların varlığı hala son derece istikrarsızdır, büyük dil modellerinin etkisi altında, kullanıcıların Vikipedi'ye bağış yapma isteği daha kolay etkilenmektedir.
Ayrıca, kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak, Vakıf gelirini artırmak için ödeme API'leri gibi tipik ticarileşme yöntemlerini denemeye çalışırsa, platformun doğası ve tarafsızlığı konusunda dış dünyada tartışmalara yol açabilir. Bu durumda, Vikipedi'nin ekonomik kaynakları ve tarafsızlığındaki istikrarsızlık kronik hale gelmiştir ve bu da tartışılması gereken bir soruna dönüşmektedir.
Sözde 'ağaç büyüdükçe rüzgarı çeker', Vikipedi sadece bağışlarla bu kadar büyük bir ekonomik kaynağa sahip olurken, çevrede bundan hoşnutsuzluklar bulunuyor ve kaynakların nereye gittiği tartışmalıdır. 'Fazla bağış', 'dolandırıcılık bağışı' gibi söylentiler hiçbir zaman yatışmıyor gibi görünüyor. Bir yandan Vikipedi'nin bağış metinleri bazen finansal ihtiyaçlarının aciliyetini abartabilir ve hatta kullanıcılarda Vikipedi'nin 'iflas ediyor' izlenimini uyandırabilir, platformun mali durumu hakkında yanlış anlamalara neden olabilir.
Öte yandan, içeriden bazı kişiler, Wikipedia'nın çalışması için çok fazla paraya ihtiyaç duymadığını ve "kamu ve özel cepler" konusunda büyük bir şüphe olduğunu belirten belirli veriler sağladı.
Kaynak: Geekweb3
Vikipedi topluluğu gazetesinin eski ortak editörü Kolbe, Vikipedi'nin iç işleyişi konusunda oldukça bilgili olduğunu ve Vikipedi Vakfı'nın 2016 yılında başlattığı bağış fonu programını anlattı. Orijinalde 10 yılda 100 milyon dolarlık bağış hedefini tamamlamayı planladılar, ancak son zamanlarda bağış etkinliklerinin ve bağış reklamlarının belirgin bir şekilde arttığını ve en azından bu hedefin kat kat üzerinde bağış yapabileceklerini belirtti. Buna karşın, Vikipedi'nin normal işleyişi yılda sadece 10 milyon dolar gerektiriyor.
Daha önce bir Brezilyalı editör olan Felipe da Fonseca da şöyle dedi: "Başkalarının çalışmalarından para istemek, dilenci benzeri bir tavır olduğundan çok çirkin ve ahlaksızdır."
Wikipedia'nın kurucusu Jimmy Wales, topluluk tarafından sık sık suçlamalarla karşılaştı, birçok kişi Wikimedia Vakfı'nın maliyet / fayda oranının felaket olduğunu düşünüyor, Vakıf yıllarca yazılım geliştirmeye milyonlarca dolar harcadı, ancak herhangi bir etkili şey üretmedi. Wales 2014 yılında süregelen tartışmalardan sıkıldığını ve bu tartışmaların, topluluk danışması olmadan bazı gerçek değeri olmayan yazılımların geliştirilmesi konusunda ısrarla para harcadığı ve yanlışları telafi etmek için yeterli bir artıştan yoksun olduğunu iddia etti.
2017年2月，The Signpost, 'Vikipedi Kanserle Savaşıyor' başlıklı bir köşe yazısı yayınladı. Yazar, Vikimedya Vakfı'nın yıllık harcamalarının sürekli arttığını, ancak karşılığında yeterli verimlilik sağlamadığını eleştirdi.
Kaynak: Geekweb3
Musk aynı zamanda Wikipedia'nın sadık bir eleştirmeni. 2023'te Musk'ın Twitter'ı "X" olarak değiştirmesi çok tartışma yarattı, bu sırada Musk bir alay konusu yayınladı: Wikipedia, "Wikipedia" adını bir yıllığına "Dickipedia" olarak değiştirirse, Wikipedia'nın bağış çağrısından ve aşırı para toplama söylentilerinden duyduğu memnuniyetsizliği ifade etmek için Wikimedia Vakfı'na derhal 1 milyar dolar bağışta bulunacak. Daha sonra Musk, "Wikipedia bozuldu", "Wikipedia tarafsızlığını kaybediyor" ve bu makalenin listelemeyeceği diğer açıklamaları da yayınladı.
Kaynak: Geekweb3
Musk'un açıklamaları muhtemelen bazı politik faktörler içerir (Vikipedi'nin birçok terimi açıkça Trump'a karşıt bir eğilime sahiptir), bu konuda tartışma yapmıyoruz, ancak bu gerçekten de birçok ünlü kişinin Vikipedi'ye olumsuz bir tutumunu temsil ediyor.
Bu tür dedikodularla ilgili olarak, Vikipedi Vakfı, bağışların sadece günlük operasyonlar için değil, aynı zamanda Vikipedi'nin reklamsız, ücretsiz ve ticari çıkarlardan etkilenmeyen bir ortamda yeterli bir rezervle potansiyel krizlere karşı koyabileceğini sağladığını açıkladı; bu tür bir fon yönetimi stratejisi, dayanıklılığını artırabilir ve Vikipedi'nin kâr amacı gütmeyen kamusal mal olarak bağımsız ve istikrarlı kalmasına yardımcı olabilir.
Yukarıdaki sorunların dışında, Vikipedi'nin gelişimi çeşitli sorunlarla karşı karşıyadır.
İlk olarak, açık bir düzenleme platformu olarak, Vikipedi'nin içeriği küresel gönüllülere dayanmaktadır. Bu model geniş katılımı teşvik etse de, yanıltıcı, doğru olmayan hatta kötü niyetli değişikliklere neden olmaktadır. Platformun sıkı düzenleme kuralları ve inceleme mekanizmaları olmasına rağmen, içeriğin güvenilir ve tarafsız olmasını nasıl sağlayacağı ve hataları zamanında nasıl düzelteceği, yapısı sürecinde göz ardı edilemeyecek bir zorluktur.
Aynı zamanda, üçüncü taraf verileri aracılığıyla, Vikipedi kullanıcılarının her yıl arttığı, ancak son yıllarda etkin editör sayısının belirgin şekilde azaldığı görülebilir. Bu fenomenin nedenleri temel olarak iki nedenden kaynaklanmaktadır:
Vikipedi'nin inceleme mekanizması giderek daha katı hale geliyor, yeni editörlerin istekliliği kırılıyor.
Yönetici yetkileri giderek artıyor, bazı düzenlemelerin hesap ve IP Adres'inin engellenmesine izin veriliyor, yetki kötüye kullanımı var
Ayrıca, yönetim kadrosu içinde her şeyin yolunda olmadığı, özellikle Vikipedi topluluğu ve Vikipedi Vakfı arasında birçok anlaşmazlık olduğu, hatta bazen yolsuzluk ve yetki gaspı sorunlarıyla da karşı karşıya kalındığı gerçeği vardır.
2014 yılında Wikimedia Vakfı, Vikipedi'nin Almanca sürümünde multimedya içeriğini görüntülemek için yeni bir yazılım yüklemeye çalıştı, ancak Vikipedi'deki Almanca editörler kullanıcı arayüzünü güncellemeyi reddetti ve iki taraf da kilitlendi. Sonunda, Wikimedia Vakfı yeni yazılımın yüklenmesini zorladı ve düzenlemelerin eski sürümlere geri dönmesini önlemek için gelişmiş izinler belirledi.
13 Eylül 2021'de Wikimedia Vakfı, Çince Vikipedi'ye yönelik bir hareket başlattı, bu da 7 kullanıcının yasaklanmasına ve 12 yöneticinin yetkilerinin kaldırılmasına neden oldu. Bunlardan üçü, Çince Vikipedi'deki etkinliklerinin ilk onunda yer alıyor. Wikimedia Vakfı sonrasında bu olayla ilgili sistemli ve ayrıntılı bir kanıt veya açıklama sunmadığı için, bu olay Çin anakarası Viki topluluğu ve Çince medya tarafından, topluluk özerkliğine aşırı müdahale ve düşman batı ideolojisini destekleyenlerin bastırılması şüphesiyle suçlanmıştır. Ve adaleti sağlama konusunda eksik kalmıştır.
Bunun dışında, kaynak tahsisi ile ilgili konularda, farklı dil sürümleri arasında fon tahsisi, yazılım geliştirme, altyapı bakım maliyetleri, farklı bölgelere yatırım vb. gibi konularda, Vikipedi topluluğu ve vakıf aslında sürekli olarak birbirleriyle liderlik için mücadele ediyorlar.
Vikipedi, halka açık bir varlık olarak bağışlarla sürdürülürken, bu güvenilirlik içeriğin otoritesi ve kapsamlılığına, topluluk ve vakıf arasındaki Merkeziyetsizlik'e dayanarak sağlanır. Yukarıdaki halka açık çekişme davranışları güvenilirliği bozacak bir türdür ve buna yapay zeka gibi büyük dil modellerinin etkisi eklenirse, Vikipedi'nin madde kalitesi ve kullanıcı kitlesi geri dönülemez bir düşüş yaşayabilir, bu da güvenilirliğini daha da azaltabilir.
Aynı zamanda, Vikipedi, gönüllü çeşitliliği eksikliği sorunuyla karşı karşıya. Örneğin, kadınlar, azınlıklar ve İngilizce olmayan bölgelerin kültürleri hakkındaki içerik genellikle ihmal edilir. Daha fazla gönüllüyü çekmek ve farklı arka planlardan ve bölgelerden insanların katılımını teşvik etmek, platformun geleceği için başka bir anahtar konudur.
Özet
Vikipedi'nin başarısı, olağanüstü bir başarı olarak bir bilgi paylaşım platformu olarak değil, aynı zamanda sürdürülebilir kalkınma için değerli bir düşünce sunmasıyla ortaya çıkmıştır. En büyük açık ansiklopedi olan Vikipedi, ticari amaçlı bir kazanç yöntemi olarak kullanılmazken, içeriği tarafsızlık ilkesine uygun tutmaya çalışarak, internet çağının zorluklarıyla başarılı bir şekilde başa çıkmış ve diğer kamu mallarının yönetimi için önemli bir örnek teşkil etmektedir.
Vikipedi'nin tarihçesi, sadece istikrarlı bir ekonomik kaynak, verimli bir fon kullanımı, şeffaf finans yönetimi ve Derinlik topluluğunun katılımı ile kamu malının uzun vadeli gelişimi için sağlam adımlar atılabileceğini göstermektedir. Aynı zamanda, Vikipedi'nin faaliyetleri, mali, organizasyonel ve hatta kamuoyu açısından mükemmel olmadığına dair göz ardı edilemeyecek sorunlar ve tartışmalar ortaya çıkarmıştır. Geçmişten ders alarak, diğer kamu mallarının inşa edicileri için bu sorunlar hiç şüphesiz güçlü bir uyarıcı etkiye sahiptir.
Gelecekte, kamusal malların sürdürülebilir gelişimi, kullanıcıların dikkat dağılımına ve işletme maliyetlerinde ani artışa neden olan medya parçalanması etkisiyle karşı karşıya kalacak ve küresel düzeydeki yasal düzenlemelerin yanı sıra sürekli değişen kullanıcı talepleri gibi daha karmaşık çevresel değişimlere maruz kalacaktır. Bu, kamusal malların sadece kullanıcıları çekmeye devam etmekle kalmayıp aynı zamanda sürdürülebilir bir gelişim yolunu açmak için aktif bir şekilde daha fazla gelir kaynağını keşfetmesi gerektiği anlamına gelmektedir.
【免責聲明】Piyasada risk vardır, yatırım yaparken dikkatli olunmalıdır. Bu metin yatırım tavsiyesi değildir, kullanıcılar, bu metindeki herhangi bir görüş veya sonucun kendi özel durumlarıyla uyumlu olup olmadığını düşünmelidir. Buna göre yatırım yapmak kendi sorumluluğundadır.
Bu metin, "Foresight News" dergisinden izin alınarak yeniden yayınlanmıştır.
Yazar: 白丁 ve 霧月, geek web3