Bir şeyler söyleyin

17 yıl 94 sonrası sektöre girip çalışmaya başladım, bugün bu sektörde 8 yıldır bulunuyorum. Çok sayıda proje parlak bir şekilde yükselip sonra yok olup gitti, sayısız karar noktasıyla yüzleştim. Bugün tecrübeli biri olarak, girişimcilerin neden durup dururken hareket etmeleri gerektiği hakkında konuşmak istiyorum.

Erken dönemlerde girişimcilik yaparken ısrarın zafer olduğunu düşünüyordum, sonra fark ettim ki yanlış yöne ısrar etmek sadece zaman ve kaynak israfı olur. Aksine, saf araştırmadan uygulama katmanına ZK teknolojisiyle geçiş yaptığımda, AI ve finans anlatımıyla birleştiğinde, proje sınırları aniden açıldı. Daha önce paylaştığım gibi, proje pazar potansiyeli gelişim alanını belirler. Uygun bir versiyona sahip proje, bir yıl içinde başkalarının üç yılını kat edebilir.

Girişimcilik, kaynak dağıtımı oyunu. Zamanın, ekibin ve sermayenin sınırlı olduğunu bilmelisin. Pazar savaş alanı gibidir; düzenleyici değişiklikler, ana zincir rekabeti, sermaye akışı, bir gecede yapıyı değiştirebilir. Belki BNB Chain veya Base Chain gibi başka bir ekosistem desteklenebilir, belki de iş bölümü yapıp uyumlu hale gelebilir. Daha önce borsaların dönüşümünü konuşmuştuk; uyumsuz platform kullanıcı sayısı artabilir, ama bu kolayca geçiş anlamına gelmez. Sıkı sıkıya tutunmak genellikle düzenleyiciler tarafından engellenir.

Sıkı sıkıya tutunmak duygusal olur: biraz daha dayan, başarırsın diye düşünürsün. Ama gerçek şu ki, trendler döner durur; dün patlayan finansal düzen bugün TVL ölüm yarışına ve patlamalara dönüşebilir.

Kendini dahi dahi sanma, dahiler de temel kurallara uymalıdır. Bir fikri takıntı haline getirmek, ekibin dağılmasına ve pazarın kaybolmasına yol açar. Aksine, durup dururken hareket etmek, ROI’yi (yatırım getirisi) değerlendirmeyi gerektirir. Bir yön düşük kar ve ölçeklenemiyorsa, kararlı bir şekilde vazgeçip küçük ve odaklı işlere yönelmek gerekir. Düşük maliyetli, özgün işler tutmak, brüt kar oranını artırmak, büyük ve kapsamlı olmaktan daha güvenlidir.

Ekip açısından da aynısı geçerlidir: Sıkı sıkıya tutunmak iç çekişlere yol açar. İşbirliğinin şeffaf olması gerektiğini vurgulamıştım; gölge işleri yapmak, tuzak kazmak gibidir. Ekip uyumlu değilse, sıkı sıkıya tutunmak sadece sorunları büyütür.

Büyümüş olmalısın. Girişimcilik, Tianjin sokaklarındaki küçük serserilerin kurnazlığıyla değil, durup dururken hareket etmekle ilgilidir. Durup dururken hareket etmek, kendine saygıdır ve ekibe, yatırımcılara sorumluluktur. Olgunlaşmış şirketler için bu daha da önemlidir --- büyük bir geri çekilme, bir savaşın kazanılması kadar değerlidir.

Elbette, burada bahsettiğim şeyler değil. Bazıları tamamen dolandırıcılıktır. Bu türleri Singapur hükümeti yakalayıp cezalandırmalı, 24 vuruşluk ceza vermelidir.