Kripto Varlıklar alanında, WFLI ekosistemi önemli bir kilometre taşına ulaştı. Yakın zamanda, topluluk ezici bir çoğunlukla WFLI Token'ının geleceğini derinden etkileyecek kritik bir yönetim önerisini kabul etti.

Bu teklifin ana içeriği, protokolün kendi likiditesinden (POL) elde edilen tüm ücretlerin WFLI Token'ı geri satın almak ve imha etmek için kullanılmasını önermektedir. Bu karar, projenin gelirinin doğrudan piyasa davranışına dönüşeceği anlamına gelir, bu da ekip hesaplarına akış anlamına gelmez. Bu mekanizma tasarımı, piyasada dolaşan WFLI Token'ı sayısını sürekli olarak azaltmayı ve böylece kıtlık ve değerini artırmayı amaçlamaktadır.

Ekonomi açısından, bu mekanizmanın WFLI Token'ının piyasa performansı üzerinde olumlu bir etkisi olabilir. İlk olarak, sürekli geri alım ve imha süreci, Token fiyatına daha güçlü bir destek sağlayabilir ve piyasa dalgalanmalarında düşüşe karşı direncini artırabilir. İkincisi, zamanla Token arzının azalması, kalan Token'ların değerinin potansiyel olarak artmasına yol açabilir.

Dikkate değer olan, bunun tek seferlik bir eylem olmadığı, aksine uzun vadeli sürekli bir mekanizma olduğudur. Proje gelir üretmeye devam ettiği sürece, bu süreç sürekli olarak devam edecektir. Bu tasarım, piyasadan Token'ları sürekli olarak kaldıran sürekli çalışan bir "Token Geri Toplama Makinesi" olarak benzetilebilir.

Teklif %99,84 destek oranıyla kabul edildi, neredeyse oy birliğiyle onaylandı, bu durum topluluk üyeleri ve yatırımcıların bu stratejiye yüksek derecede katılımını yansıtıyor. Bu ortak görüş, katılımcıların WFLI'nin gelecekteki gelişim perspektifine olan güvenini de ortaya koyuyor.

Genel olarak, WFLI, proje gelirlerini Token değerine sıkı bir şekilde bağlamak için aktif önlemler alıyor. Bu uygulama, yalnızca Token'ın piyasa çekiciliğini artırmakla kalmayabilir, aynı zamanda tüm ekosistemin uzun vadeli sağlıklı gelişimi için bir temel oluşturabilir. Bu mekanizmanın uygulanmasıyla birlikte, piyasa katılımcıları WFLI'nin gelecekteki gelişim yönelimlerine daha yakından ilgi gösterebilir.