AI Agent projesi geliştirmedeki yedi tuzak ve başa çıkma stratejileri

AI dalgasının etkisiyle, kripto alanında AI Agent projeleri her yerden fışkırıyor. Ancak, birçok ekip geliştirme sürecinde bazı yaygın hatalara düşme eğilimindedir. Bu makalede, AI Agent proje geliştirmede karşılaşılabilecek yedi tuzak özetlenmiş ve bunlara yönelik uygun stratejiler sunulmuştur.

1. Öncüleri körü körüne taklit etmek

Birçok ekip, tanınmış bir AI ajanı projesinin başarılı modelini kopyalamaya çalıştı; basitçe ajanı tokenleştirip yeni bir kamu blok zincirinde yayınladılar. Ancak, bu yaklaşım genellikle işe yaramaz; bunun başlıca iki nedeni vardır:

• Piyasada zaten birçok aracılık tokeni mevcut, sadece başka birini çıkarmak öne çıkmakta zor.
• Vekil tokenler ile diğer tokenlerin likidite havuzları genellikle zayıf bir yapıya sahiptir, bu da yüksek volatilite ve kalıcı kayıplara yol açabilir, bu da likidite sağlayıcılarını caydırabilir.

Strateji:

• Eşsiz bir niş pazar arayın, belirli bir alandaki gerçek sorunları çözün.
• Daha sağlam bir likidite havuzu yapısı seçin, örneğin, altcoinler ile ana akım kripto paralar veya stablecoinlerin kombinasyonu.

2. Kurucu ekibin satış yeteneği eksik

Pek çok teknik ekip, satışın önemini göz ardı ediyor. Projenin birinci dereceden satış temsilcisi olarak, kurucular ürünlerine karşı tutku duymazlarsa, başkalarının ilgisini çekmekte zorluk çekerler.

Stratejiler:

• Kurucu liderliğinde, ekip odaklı organik pazarlama faaliyetleri yürütülecektir.
• Topluluk etkileşimine aktif olarak katılın, ürün özellikleri ve avantajları hakkında sürekli tartışın.
• Kullanıcı geri bildirimlerini doğal bir şekilde çekerek elde edin, token teşviklerine aşırı bağımlılıktan kaçının.

3. Gündemi karşılamak için ürün geliştirme

Piyasa trendlerini (örneğin, popüler fork DeFi projeleri veya AI ajanları) körü körüne takip etmek ve gerçek ihtiyaçları göz ardı etmek, projelerin başarısız olmasının en hızlı yollarından biridir.

Geliştirmeden önce düşünülmesi gereken sorular:

• Hedef kullanıcı kitlesi kimdir?
• Proje gerçek ihtiyaçları mı karşılıyor yoksa sadece trendleri mi peşinden koşuyor?
• Mevcut olmayan bir piyasa talebini zorla mı yaratıyorsunuz?
• Token kendisi ürünün tamamı mı?

4. Ürün piyasaya sürülmeden önce token ihraç etme

Tokenlerin erken çıkarılması, ekibin enerjisini token ticareti ve listelemesine aşırı odaklanmasına neden olabilir ve bu da ürün geliştirmeyi göz ardı etmesine yol açar. Bu uygulama genellikle sürdürülemez, çünkü somut ürün desteği olmayan tokenlerin uzun vadede değerini koruması zordur.

Önerilen yöntem:

• Token ihraç etmeden önce ürünün belirli bir pazar uyumu seviyesine ulaştığından emin olun.
• Sadece projenin belirgin bir ağ etkisi ve gerçek bir değer birikimi olduğunda token çıkarılması dikkate alınmalıdır.

5. MVP'nin "geçerliliğini" göz ardı etmek

Birçok ekip, minimum uygulanabilir ürün (MVP) geliştirirken, "minimum" üzerine fazla odaklanıp "uygulanabilir" kısmını göz ardı ediyor. İdeal bir MVP, erken kullanıcıların gerçek deneyim yaşayabileceği ve değerli geri bildirim sağlayabileceği, temel ama tam işlevsel bir ürün olmalıdır.

Önerilen yöntem:

• Potansiyel kullanıcılarla derinlemesine iletişim kurun ve onların gerçek ihtiyaçlarını anlayın.
• Kullanıcıların gerçekten kullanacağı ürünler geliştirin.
• Ürün değerini doğrulamadan önce, açık bir zihinle kalın ve varsayımları her an ayarlamaya hazır olun.

6. Belirgin KPI, hedefler ve vizyon eksikliği

Bazı ekipler net bir yön eksikliği yaşıyor, piyasa trendlerinden kolayca etkileniyor, pasif bir şekilde yanıt veriyor ve planları aktif bir şekilde uygulamıyor.

Önerilen yöntem:

• Proje başlangıcından itibaren net ve ölçülebilir anahtar performans göstergeleri (KPI) belirleyin.
• Proje başarısının standartlarını net bir şekilde tanımlayın, çözülmesi gereken sorunları ve önemli kilometre taşlarını içeren.
• Esnek kalın, duruma göre yönü zamanında ayarlayın.

7. Kullanıcı ve Yatırımcı Beklentilerini Dengeleme

Web3 projeleri genellikle iki tür destekçiyle karşılaşır: token spekülasyonuna odaklanan yatırımcılar ve ürünün kullanışlılığıyla ilgilenen gerçek kullanıcılar. Fazla sayıda ücretli KOL tanıtımına bağımlı olmak, çok sayıda spekülatör çekebilir, ancak fiyat düştüğünde veya airdrop beklentileri karşılanmadığında, bu kişiler hızla satış yapabilir ve projenin itibarına zarar verebilir.

Önerilen yöntem:

• Hedefe yönelik pazarlama stratejileri geliştirin.
• Sadece token satışı yapmaktan kaçının, bunun yerine token ekonomik modelini ve değer birikim mekanizmasını net bir şekilde açıklayın.
• Gerçek iş ortaklarını ve paydaşları çekmeye kaynak ayırın, kısa vadeli KOL tanıtımlarına değil.

Sonuç

Başarılı Web3 projeleri, sadece trendleri takip etmek veya basitçe token çıkarmak yerine, yenilik, icra gücü ve dayanıklılık gerektirir. Gerçek kullanıcı ihtiyaçlarını çözmeye odaklanmak, ürünleri sürekli geliştirmek ve sürdürülebilir uzun vadeli gelişim stratejileri oluşturmak, projenin başarısının anahtarıdır. Pazar, sonunda gerçek değer yaratan projeleri, kısa vadeli spekülatörler yerine tercih edecektir.