Web3 teknolojisi geliştiricileri nasıl dolandırıcılık suç ortaklığı riskinden kaçınabilir?

Son yıllarda, Web3 sektörü hızla gelişti, daha fazla programcı, akıllı sözleşme geliştiricisi ve teknik ekip, zincir üstü mühendis veya proje danışmanı olarak kripto para projelerinin sistem geliştirme ve platform bakımına katıldı. Ancak, "blok zinciri teşvikleri", "GameFi kazançları" gibi adlar altında faaliyet gösteren bazı projeler, aslında katmanlı pazarlama, kilitleme ve serbest bırakma gibi dolandırıcılık mekanizmaları yürütmekte olup, organizasyon ve liderlik dolandırıcılık faaliyetleri suçu ile nitelendirilme riski taşımaktadır.

Son dönemde kamuya açık olan adli davalara göre, sanal para dolandırıcılığı ile ilgili birçok davada, yazılımcılar ve sözleşme geliştiricileri doğrudan tanıtım veya fon yönetimine katılmamış olsalar bile, komisyon geri ödeme mantığının geliştirilmesi, token modelinin tasarımı veya katmanlı ödül yapısına sahip akıllı sözleşmelerin dağıtımı nedeniyle, "dolandırıcılık faaliyetinin gerçekleştirilmesinde kritik bir rol oynamak" ile tanımlanmış, dolayısıyla suç ortağı veya yardımcı olarak ele alınmışlardır; bazıları ise "organizatör, lider" kategorisine dahil edilmiştir.

Buna göre, bu makale teknik geliştiricilerin perspektifinden başlayarak Web3 pozisyonlarındaki ceza riski maruziyet noktalarını ve hukuki tanımlama mantığını sistematik bir şekilde analiz edecek ve aşağıdaki birkaç soru etrafında yoğunlaşacaktır:

• Hangi davranışlar yazılımcıların piramit satış suç ortağı olarak kabul edilmesine neden olabilir?
• Teknik dış kaynak sağlayıcı, bir piramit satış organizasyonuna yardım etme suçunun ortakı mı sayılır?
• CTO ve teknik ortaklar "organizatör" olarak nasıl tanımlanır?
• Teknik katılımcılar, nasıl beraat, ceza davası açılmaması veya ceza seviyesinin düşürülmesi için mücadele eder?
• Geliştiriciler riskleri nasıl önceden tanıyabilir, teknik sınırları nasıl belirleyebilir ve hukuki savunma hatları nasıl inşa edebilir?

Teknik Personelin Sorumluluklarının Belirlenme Kriterleri

Sanal para türü dolandırıcılık davalarında, teknik personel doğrudan tanıtım yapmamış veya fon toplama sürecine katılmamış olsa bile, hala örgütleme veya yönetme dolandırıcılık suçundan sorumlu tutulabilirler. Dolandırıcılık suçunun ortaklığı olup olmadığını belirlemenin anahtarı, teknik araçlarla dolandırıcılık modelinin kurulmasına ve işletilmesine somut destek sağlanıp sağlanmadığı ve öznel bilgi ile iletişim niyetinin olup olmadığıdır.

İlgili yargı açıklamalarına göre, organizatörler ve liderler yalnızca girişimciler veya operatörlerle sınırlı değildir, aynı zamanda "piramid satış faaliyetlerinin uygulanması, piramid satış organizasyonunun kurulması, genişletilmesi gibi kritik roller üstlenen kişiler" de dahildir. Bu, teknik personelin cezai sorumluluğunu belirlemede yasal bir dayanak oluşturmaktadır.

Etkili Savunmanın Temel Unsurları

1. Projenin dolandırıcılık modeli olduğunu "bilerek" mi?

Teknik personelin projenin piramit şemasına sahip olup olmadığını bilip bilmediğini değerlendirmek gerekiyor. Eğer yalnızca işlev açıklamasına göre bir kez teslimat yapıldıysa, projenin genel işleyiş mantığına gerçek bir temas veya anlama sağlanmadıysa ve geri ödeme sisteminin planlamasına katılmadıysa, "kasten yokluk" savunmasına yardımcı olabilir.

2. "Anlam İletişimi" veya ortak işbirliği davranışı var mı?

Eğer proje genel mimarisi tasarımına katılmadıysanız, düzenleme önerisinin hazırlanmasına katılmadıysanız, ayrıca ortak geliştirme eylemi, tanıtım ortaklığı veya çevrimiçi işbirliği yoksa, platform tarafıyla suç niyeti bağlantısı kurmadığınızı iddia edebilirsiniz ve böylece ortak suçun varlığını dışlayabilirsiniz.

3. Proje faydalarını alıp almadığı, bağlantılı bir kimliğe sahip olup olmadığı

Eğer platform token'ı taşımıyorsanız, geri ödeme komisyonu almadıysanız, düğüm kimliği ödüllerinden faydalanmadıysanız ve "danışman", "ortağı" gibi özel unvanlarla anılmadıysanız, bu durum illegal kazanç elde etmediğinizi gösterir ve buna göre ilgili hafifletici şartları talep edebilirsiniz.

4. Teknik geliştirme içeriği nötr özelliklere sahip mi?

Eğer geliştirilen içerik, ön yüz arayüzü, genel veritabanı yönetim sistemi gibi genel sistemler ( ise ve "katmanlı komisyon, ekip payı" gibi özel olarak tasarlanmış ana işlevler değilse, suçsuzluk veya dava açılmaması için fırsat yaratılabilir.

Pratik Hukuk Tavsiyeleri

1. Geliştirme aşamasında "üç seviye komisyon + statik gelir" gibi piramit satış özelliklerini tanımlama

Proje entegrasyonu başlangıcında, teknik personel geliştirilen işlevlerin "insan çekme teşviki" yapısına hizmet edip etmediğini belirlemeye odaklanmalıdır. Aşağıdaki birkaç unsur genellikle bir piramit şemasının yüksek risk işaretleri olarak kabul edilir:

• Ödül katmanları üçten fazla, belirgin bir hiyerarşi ilişkisi oluşturur;
• Kullanıcı kazançları, gerçek ürün veya hizmet ticaretinden değil, alt hat genişletmesinden gelir;
• "Tavsiye kodu ile kazanç kilidini açma" ve "İnsan çekme ile para çekme kilidini açma" gibi mekanizmalar bulunmaktadır;
• "Aylık %10'un üzerinde kazanç" ve "Arbitrage ile günlük para kazanma" gibi ifadeler kullanmak.

2. Teknik sınırları netleştirin, sorumluluk dağılımını belirlemek için iz bırakın.

• Özellikle kendi rol sınırlarıyla ilgili açıklamaları içeren tam iletişim kayıtlarını saklayın;
• Sözleşmede hizmet kapsamı açıkça belirtilmeli, belirsiz ifadelerin ortaya çıkması önlenmelidir;
• Geliştirme içeriğinin satış ağı anahtar modüllerini içermediğini kanıtlamak için kaynak kodu teslim kayıtlarını ve dokümantasyon açıklamalarını saklayın;
• Proje ödeme kayıtları, proje paylaşımı ve geri ödeme ile ilişkilendirilmemesi için teknik hizmet ücreti olarak belirtilmelidir.

3. "Sınır davranışlarından" uzak durun, dolandırıcılık operasyonlarına karıştığınızın yanlış anlaşılmasını önleyin

Aşağıdaki davranışlardan kaçının:

• "Hisse Senedi" ve "Airdrop" katılmak için platform hesabı kaydedin veya kullanım sürecini tanıtmaya yardımcı olun;
• Proje beyaz kağıdında, tanıtım sayfalarında "teknik danışman", "ana ortak" gibi unvanlarla anılmak;
• Beta test grubuna veya ana işletim grubuna dahil olmak, soruları yanıtlamaya yardımcı olmak, strateji önerileri sunmak;
• Geliştirme sözleşmesini aşan platform tokenları, düğüm payları, komisyon ödülleri gibi "kazanç geri dönüşlerini" almak.

4. Fon dolandırıcılığı belirtilerini keşfedin, zamanında zararı durdurun ve kanıtları sabitleyin

Bir çekim sınırlaması, kilitlenmenin uzatılması, kazançları serbest bırakmak için insan çekme gerekliliği gibi özellikler ortaya çıktığında, ya da operasyon personelinin kaybolması, resmi web sitesinin kapanması, topluluğun dağıtılması gibi anormal durumlarla birlikte olduğunda, işbirliği derhal sonlandırılmalı ve ilgili teknik teslimat kayıtları, sohbet iletişimleri, ödeme alma ve gönderme bilgileri, sözleşme anlaşmaları gibi materyaller dikkatlice saklanmalıdır.

Mevcut Web3 projelerinin uyum sınırlarının belirsiz olduğu ve düzenlemelerin sürekli sıkılaştığı bir ortamda, temel ceza sorumluluğu farkındalığına sahip olmak, kendi sorumluluk sınırlarını netleştirmek ve iş birliği sürecinde kanıt bırakmak, teknik personelin davaya karışma riskini azaltması ve hukuki sınırları koruması açısından kritik öneme sahiptir.

![Şao Şiwei Avukat | Programcılar, Web3 projeleri geliştirirken nasıl dolandırıcılık suç ortağı olarak tanımlanmaktan kaçınabilir? Beş büyük risk senaryosunun tam analizi (İkincisi)])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-921d99d82ee3c8804eeacf97e1273c50.webp(