Sistematik öğrenme kişisel üretkenliği serbest bırakır - A16Z kurucusu Marc Andreessen ile röportaj
Marc Andreessen, ünlü risk sermayesi şirketi A16Z'nin kurucu ortağı ve internet tarayıcısının öncüsü Netscape'in kurucularından biridir. Teknoloji ve yatırım alanında derin bir etkiye sahiptir. Bu makale, Marc'ın A16Z ortağı Sriram Krishna ile gerçekleştirdiği derin bir diyaloğu içeriyor ve Marc'ın kişisel verimlilik, zaman yönetimi, öğrenme yöntemleri gibi konulardaki içgörülerini paylaşıyor.
Kişisel Üretkenlik Hakkında
Marc, şimdi on yıl öncesinden tamamen farklı bir yapılandırılmış program yönetim sistemi benimsediğini belirtti. Her gün programına sıkı bir şekilde uymakta ve haftalık planlama yapmaktadır. Pazartesi ve Cuma genellikle takım çalışması günleri, diğer zamanlarda ise dış toplantılar gibi esnek bir şekilde düzenlenmektedir.
O, risk sermayesinin "ön cephede" bir iş olduğunu ve günlük işlerden uzak kalınamayacağını düşünüyor. E-postalara ve telefonlara zamanında cevap vermek, piyasa dinamikleriyle yakın temas halinde olmak gerekiyor. Bu nedenle yapılandırılmış bir çalışma tarzı oldukça gereklidir.
Marc, programda serbest zaman ayırmanın önemli olduğunu vurguladı, bu bir stres boşaltma valfi gibi. Yeterli dinlenme zamanının olduğunu bilmek, uzun süre boyunca tam güçle çalışmayı sağlar.
Açık Zaman ve Yetki Devri Hakkında
Marc, yoğun bir takvime sahip olan yöneticilerin genellikle üç sorunla karşılaştığını düşünüyor: düşünmek için zaman bulamamak, değişikliklere uyum sağlamakta zorluk çekmek ve organizasyonun tıkanıklığı haline gelmek.
Onun yönettiği tarz, kimseyi doğrudan yönetmemek, bunun yerine takımı yönetmesi için yetenekli insanları seçmektir. Her projenin doğrudan sorumlusunu (DRI) belirleyecek ve ilerlemeyi anlamak için düzenli olarak kontrol yapacaktır.
Hedefler ve Sistem Hakkında
Marc, düzenli olarak uzun vadeli planlama yapmadığını, bunun yerine yaklaşık her altı ayda bir öz değerlendirme yaptığını ve sisteminin aşırı yüklenip yüklenmediğini yeniden gözden geçirdiğini belirtti. Her yıl kişisel planlarını ve hedeflerini yeniden belirliyor.
O, şirketin kurulmasının istediği hedeflere ulaşmak için olduğunu vurguladı. Bu yüzden cevap her zaman aynı - şirketi ve kendi işini nasıl optimize edeceği.
Süreç, Sonuç ve Bahis Hakkında
Marc, risk sermayesinin sonuçlarını görmenin uzun zaman alacağını düşünüyor, bu yüzden onlar esas olarak yatırımlara ve sürece odaklanıyorlar, kısa vadeli sonuçlar yerine.
O, risk sermayesini bir poker oyunu gibi tanımlıyor, süreç ve sonuçları ayırmayı gerektiriyor. Girişimcilere, yönetim ekiplerine en iyi şekilde nasıl yardımcı olabilecekleri gibi süreçleri optimize etmeye odaklanacaklar.
Marc, kumar genine sahip olmadığını, bahislerden ve sonuçlardan zevk almadığını belirtti. Şirketleri de başarıyı aşırı şekilde kutlamayacak ya da gerçek çıkarlar nedeniyle heyecanlanmayacak.
Kitaplar ve Okuma Hakkında
Marc, büyük bir okuma alışkanlığını sürekli olarak sürdürmektedir. "Çubuk tarzı" okuma stratejisi benimsemiştir - ya en yenisini okur ya da klasiklere yönelir, ara kısımları dışarıda bırakır.
On beş kitap okuyacak, sadece en ilginç kısımlarını okuyacak. Eğer bir kitabı bir ay sonra bitirmediyse, bu onun atılması gereken bir kitap olabileceğinin işareti.
Marc, çok nadir tekrar okuduğunu ancak çok sayıda not aldığını belirtiyor. Not almanın kendisinin hafızayı iki kat güçlendirmek olduğunu düşünüyor.
Öğrenme ve Görüş Değiştirme Hakkında
Marc, çoğu insanın yanlış oldukları söylendiğinde bundan hoşlanmadığını düşünüyor. Ancak, düşüncelerini değiştirmeyi seven bir grup insan var, örneğin, başarılı hedge fon yöneticileri.
İnsanların genellikle fikirlerini değiştirmeye istekli olmadığını düşündüğü için tartışma süresini azaltmak için çok çalıştı. Ama kendisinin hedge fon yöneticileri gibi açık fikirli olmasını umuyor.
Marc, "güçlü görüşler, zayıf inançlar" kavramını teşvik ediyor - güçlü görüşler dile getirirken farklı fikirlere de açık bir şekilde yaklaşmayı.
İlerleme ve Sürükleyici Hakkında
Marc, olan biteni anlamak için sürekli çaba sarf edilmesi gerektiğini ve yeni şeylere açık bir tutumun korunması gerektiğine inanıyor. Teknolojinin, dünyadaki ilerlemenin en büyük itici gücü olduğuna inanıyor.
Teknoloji hakkında yeni konuları okumak, Marc'ın en ilginç, en faydalı ve en yararlı şey olduğunu düşündüğü bir aktivitedir. Teknolojinin daha iyi bir gelecek yaratabileceğine ve herkesin hayatını daha iyi hale getirebileceğine inanıyor.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
15 Likes
Reward
15
4
Share
Comment
0/400
MEV_Whisperer
· 4h ago
Zaman yönetiminin en büyük tuzağı
View OriginalReply0
ParanoiaKing
· 5h ago
Zaman yönetimi üzerine, obsesif-kompulsif bozukluk çok beğeniyor.
View OriginalReply0
RugDocScientist
· 5h ago
Dinlemek bile yorucu, kim kendine bakar ki?
View OriginalReply0
BackrowObserver
· 5h ago
Sen o kadar sarmaşık gibisin ki, ben senin için yoruluyorum.
A16Z kurucusu Marc Andreessen kişisel verimlilik ve sistematik öğrenme hakkında konuşuyor.
Sistematik öğrenme kişisel üretkenliği serbest bırakır - A16Z kurucusu Marc Andreessen ile röportaj
Marc Andreessen, ünlü risk sermayesi şirketi A16Z'nin kurucu ortağı ve internet tarayıcısının öncüsü Netscape'in kurucularından biridir. Teknoloji ve yatırım alanında derin bir etkiye sahiptir. Bu makale, Marc'ın A16Z ortağı Sriram Krishna ile gerçekleştirdiği derin bir diyaloğu içeriyor ve Marc'ın kişisel verimlilik, zaman yönetimi, öğrenme yöntemleri gibi konulardaki içgörülerini paylaşıyor.
Kişisel Üretkenlik Hakkında
Marc, şimdi on yıl öncesinden tamamen farklı bir yapılandırılmış program yönetim sistemi benimsediğini belirtti. Her gün programına sıkı bir şekilde uymakta ve haftalık planlama yapmaktadır. Pazartesi ve Cuma genellikle takım çalışması günleri, diğer zamanlarda ise dış toplantılar gibi esnek bir şekilde düzenlenmektedir.
O, risk sermayesinin "ön cephede" bir iş olduğunu ve günlük işlerden uzak kalınamayacağını düşünüyor. E-postalara ve telefonlara zamanında cevap vermek, piyasa dinamikleriyle yakın temas halinde olmak gerekiyor. Bu nedenle yapılandırılmış bir çalışma tarzı oldukça gereklidir.
Marc, programda serbest zaman ayırmanın önemli olduğunu vurguladı, bu bir stres boşaltma valfi gibi. Yeterli dinlenme zamanının olduğunu bilmek, uzun süre boyunca tam güçle çalışmayı sağlar.
Açık Zaman ve Yetki Devri Hakkında
Marc, yoğun bir takvime sahip olan yöneticilerin genellikle üç sorunla karşılaştığını düşünüyor: düşünmek için zaman bulamamak, değişikliklere uyum sağlamakta zorluk çekmek ve organizasyonun tıkanıklığı haline gelmek.
Onun yönettiği tarz, kimseyi doğrudan yönetmemek, bunun yerine takımı yönetmesi için yetenekli insanları seçmektir. Her projenin doğrudan sorumlusunu (DRI) belirleyecek ve ilerlemeyi anlamak için düzenli olarak kontrol yapacaktır.
Hedefler ve Sistem Hakkında
Marc, düzenli olarak uzun vadeli planlama yapmadığını, bunun yerine yaklaşık her altı ayda bir öz değerlendirme yaptığını ve sisteminin aşırı yüklenip yüklenmediğini yeniden gözden geçirdiğini belirtti. Her yıl kişisel planlarını ve hedeflerini yeniden belirliyor.
O, şirketin kurulmasının istediği hedeflere ulaşmak için olduğunu vurguladı. Bu yüzden cevap her zaman aynı - şirketi ve kendi işini nasıl optimize edeceği.
Süreç, Sonuç ve Bahis Hakkında
Marc, risk sermayesinin sonuçlarını görmenin uzun zaman alacağını düşünüyor, bu yüzden onlar esas olarak yatırımlara ve sürece odaklanıyorlar, kısa vadeli sonuçlar yerine.
O, risk sermayesini bir poker oyunu gibi tanımlıyor, süreç ve sonuçları ayırmayı gerektiriyor. Girişimcilere, yönetim ekiplerine en iyi şekilde nasıl yardımcı olabilecekleri gibi süreçleri optimize etmeye odaklanacaklar.
Marc, kumar genine sahip olmadığını, bahislerden ve sonuçlardan zevk almadığını belirtti. Şirketleri de başarıyı aşırı şekilde kutlamayacak ya da gerçek çıkarlar nedeniyle heyecanlanmayacak.
Kitaplar ve Okuma Hakkında
Marc, büyük bir okuma alışkanlığını sürekli olarak sürdürmektedir. "Çubuk tarzı" okuma stratejisi benimsemiştir - ya en yenisini okur ya da klasiklere yönelir, ara kısımları dışarıda bırakır.
On beş kitap okuyacak, sadece en ilginç kısımlarını okuyacak. Eğer bir kitabı bir ay sonra bitirmediyse, bu onun atılması gereken bir kitap olabileceğinin işareti.
Marc, çok nadir tekrar okuduğunu ancak çok sayıda not aldığını belirtiyor. Not almanın kendisinin hafızayı iki kat güçlendirmek olduğunu düşünüyor.
Öğrenme ve Görüş Değiştirme Hakkında
Marc, çoğu insanın yanlış oldukları söylendiğinde bundan hoşlanmadığını düşünüyor. Ancak, düşüncelerini değiştirmeyi seven bir grup insan var, örneğin, başarılı hedge fon yöneticileri.
İnsanların genellikle fikirlerini değiştirmeye istekli olmadığını düşündüğü için tartışma süresini azaltmak için çok çalıştı. Ama kendisinin hedge fon yöneticileri gibi açık fikirli olmasını umuyor.
Marc, "güçlü görüşler, zayıf inançlar" kavramını teşvik ediyor - güçlü görüşler dile getirirken farklı fikirlere de açık bir şekilde yaklaşmayı.
İlerleme ve Sürükleyici Hakkında
Marc, olan biteni anlamak için sürekli çaba sarf edilmesi gerektiğini ve yeni şeylere açık bir tutumun korunması gerektiğine inanıyor. Teknolojinin, dünyadaki ilerlemenin en büyük itici gücü olduğuna inanıyor.
Teknoloji hakkında yeni konuları okumak, Marc'ın en ilginç, en faydalı ve en yararlı şey olduğunu düşündüğü bir aktivitedir. Teknolojinin daha iyi bir gelecek yaratabileceğine ve herkesin hayatını daha iyi hale getirebileceğine inanıyor.