Kore kullanıcılarının Ethereum, Base ve Solana ekosistemindeki on-chain aktiviteleri analizi

2025 yılının ilk yarısında, Güney Kore kripto para kullanıcılarının etkinlik alanı merkezi borsalardan on-chain ekosistemine genişledi. Bu değişim, pazarın olgunlaşmasını ve kullanıcı katılım şekillerinin çeşitlenmesini simgeliyor.

1. 2025'in ilk yarısında Kore on-chain kullanıcı etkinlik durumu

Güney Koreli kullanıcılar, geleneksel borsa işlemlerinden on-chain aktivitelere yavaş yavaş geçiyorlar, bu da pazarın olgunlaştığını ve geçici bir fenomen olmadığını yansıtıyor. Merkezileştirilmiş borsaların işlem hacmi hala çok yüksek olsa da, on-chain aktivitelerindeki hızlı artış, Güney Kore kripto pazarının çok katmanlı bir yapı oluşturduğunu ve artık yalnızca borsa etrafında dönmediğini gösteriyor.

2025'te düzenlenecek IXO 2025 etkinliği, bu pazar dönüşümünü daha da teyit etti. Etkinlik organizatörleri, Koreli dijital varlık yatırımcılarının 10 milyonu aştığını ve kripto para pazarının ana akım kitlelerle bağlantı kurduğunu belirtti.

Ancak, Kore kullanıcılarının on-chain verilerini sistematik olarak elde etmek ve analiz etmek hala zorluklarla karşı karşıya. Bu rapor, yaklaşık 80.000 cüzdanın on-chain etkinlik verilerini toplayarak, Kore pazarını derinlemesine anlamak isteyen okuyuculara içgörüler sunmayı amaçlamaktadır.

2. Kore Kullanıcıları Özellikleri: Ethereum, Base ve Solana

2.1 Etkinlik Zamanı

• Ethereum, Base: Ana etkinlik zamanı sabah 9'dan akşam 11'e kadar.
• Solana: Aktiviteler gece yarısından sabah 8'e kadar yoğunlaşıyor.

Koreli kullanıcıların farklı blok zincirlerindeki katılım modelleri belirgin farklılıklar göstermektedir. Ethereum ve Base kullanıcıları genellikle günlük aktiviteler sırasında işlem yaparken, Solana kullanıcıları ise gece yarısı aktif kalmaktadır ve Kuzey Amerika zaman dilimiyle uyumlu hale gelmektedir. Bu, Koreli kullanıcıların küresel pazara yüksek derecede uyum sağladığını ve zaman dilimlerinden etkilenmediğini göstermektedir.

2.2 Fon Dağılımı

Güney Koreli kullanıcıların farklı blok zincirlerindeki fon dağılımı belirgin şekilde farklılık göstermektedir:

• Ethereum: Toplam varlık yaklaşık 400 milyon dolar, dev balinalar ve orta sınıf hesapların oranı oldukça büyük.
• Solana: %99.9'u perakende cüzdanlarıdır, ancak az sayıda balina cüzdanı büyük miktarda varlık bulundurmaktadır.
• Temel: Orta ölçekli yatırımcıları çekti

Bu dağılım, Kore pazarındaki kullanıcı grubunun çeşitliliğini yansıtmaktadır; farklı zincirler, farklı yatırım eğilimlerine sahip kullanıcıları çekmektedir.

2.3 Kullanıcı Etkinlik Eğilimleri

• Ethereum: İşlem hacmi uzun vadede istikrarlı, kullanıcılar daha çok gerçek uygulamalara ve yönetim faaliyetlerine odaklanıyor.
• Base ve Solana: Ticaret çiftleri piyasa duygusuna ve kısa vadeli olaylara duyarlıdır.

Base ve Solana'nın ticaret trendleri benzer, ancak günlük aktif kullanıcı sayısında farklılıklar var. Solana kullanıcı kaybı oranı daha yüksekken, Base'in aktif kullanıcı sayısı istikrarlı bir şekilde artıyor.

2.4 dApp kullanımı

• Solana: İşlem merkezli, esas olarak DeFi işlemlerine odaklanmıştır.
• Ethereum ve Base: Kullanıcılar daha fazla para transferi ve mevduat etkinliğine katılıyor, kullanım senaryoları çeşitleniyor.

Base üzerindeki Kaito InfoFi hizmeti, kullanıcıları çekmenin ana etkenlerinden biridir. Koreli kullanıcılar ödül yapısına olumlu yanıt vermekte ve token staking ile teşvik talepleri aracılığıyla gelir elde etmeye eğilimli olmaktadırlar.

3. Özet

Güney Kore kullanıcıları aşağıdaki üç ana özelliği göstermektedir:

1. Güçlü küresel piyasa uyum yeteneği, zaman dilimlerinden etkilenmez.
2. Farklı zincirlerdeki stratejiler ve yatırım eğilimleri belirgin bir farklılık göstermektedir.
3. Teşviklere dayalı hizmetlere yüksek ilgi gösterin.

Koreya pazarına girmeyi düşünen küresel projelerin, kullanıcı özelliklerine uygun özelleştirilmiş stratejiler geliştirmesi gerekmektedir. Kore, belirli bir aşama veya tür için bir eğilim göstermeyen dengeli bir pazardır. Strateji geliştirme, hedef kullanıcı katmanlarına uygun blockchain'leri öncelikli olarak seçmeli ve net ve sürdürülebilir bir teşvik yapısı oluşturmalıdır. En önemlisi, bu kullanıcıları basit birer kullanıcı olarak değil, ekosistem gelişiminin ortakları olarak görmektir.