Telegram ekosistemi zorluklarla karşı karşıya: Mini oyunlar heyecanı sona erdi, veriler tamamen düşüşte
Son zamanlarda, Telegram ekosistemindeki botlar ve küçük programların verileri belirgin bir düşüş eğilimi gösteriyor.
Bir zamanlar Clicker oyunlarının patlayıcı büyümesi sayesinde, Telegram mini programı blockchain alanının odak noktası haline gelmişti. Ancak, bu refahın arkasında bir kriz gizleniyordu.
İlgili kurumlar destek stratejilerinde Clicker oyunlarına aşırı bağımlı hale geldi, bu kısa vadede kullanıcı ve veri patlaması sağlasa da, ekosistem dengesizliğinin tohumlarını da ekmiştir. Kullanıcıların yenilik hissi azaldığında, Clicker oyunlarının benzerliği ve derinlik eksikliği sorunları giderek belirginleşir, tüm ekosistem geri tepmeye başlar.
Artık, dalgalar geri çekildiğinde, stratejik hataları derinlemesine düşünmek ve ekolojik bir sonraki gelişim aşamasını yönlendirebilecek yeni yönler aramak gerekiyor.
1. Aylık aktif kullanıcı sayısındaki büyük düşüş önlenemez
Bir kuruluş, 820 Telegram projesini sürekli olarak izledi. 1 Ekim'den 31 Ekim'e kadar, verilerin tekrar edilmemesi nedeniyle, biriken aylık aktif kullanıcı sayısı (MAU) 879,922,503'e ulaştı. Ancak bu büyük sayının arkasında, endişe verici bir düşüş gizleniyor.
Bir ay içinde, MAU toplamda 295,971,112( tekrar edilmemiş) azaldı ve bu da %33'lük bir düşüşe eşdeğerdir. Bu dikkate değer düşüş, kullanıcı etkinliğinde hızlı bir azalma olduğunu ortaya koymakta ve tüm ekosistemin eşi benzeri görülmemiş zorluklarla karşılaştığını yansıtmaktadır.
Günlük verilerin analiz edilmesiyle, bu düşüşün büyüme eğilimi gösterdiği keşfedilmiştir. Özellikle 5 milyonun üzerinde kullanıcısı olan büyük projelerde, başlangıçtaki MAU düşüş hızı nispeten yavaştı ve belli bir istikrar koruyormuş gibi görünüyordu. Ancak, zamanla bu projelerin düşüş hızı hızlanmaya başladı ve hatta son dönemlerde lider düşüş sergileyerek toplam MAU'nun düşüşü üzerinde daha derin etkiler yarattı.
Bu fenomen, kullanıcı sayısı büyük olan önde gelen projelerin bile kullanıcı kaybının etkisine karşı koymakta zorlandığını ve ekosistem içerisinde var olan derin sorunların acilen çözülmesi gerektiğini göstermektedir.
2. Projenin yükseliş ve düşüşünün arkasındaki yapısal değişiklikler
820 izleme projesi arasında, Ekim ayında toplam 249 proje yükseliş gösterdi, 491 proje ise düşüş yaşadı.
Analizlerden, köklü ve önde gelen projelerin en belirgin şekilde düştüğü açıkça görülebilmektedir. Bir zamanlar göz alıcı olan bu yıldız projeler, şimdi kullanıcı aktivitesi ve katılımında büyük bir düşüşle karşı karşıya kalmakta, bu da büyüme motivasyonlarının zayıfladığını ve kullanıcıların yenilik hissinin azaldığını yansıtmaktadır.
Bu arada, bazı yeni projeler olumlu bir büyüme sağladı ve pazara yeni bir enerji kattı. Ancak, miktar ve büyüme oranı açısından, bu yeni projelerin artışı eski projelerin düşüşünün getirdiği etkiyi asla telafi edemez.
Kullanıcı sayısı 1 milyondan az olan projelerde, düşüşteki projelerin sayısı hâlâ yükselişteki projelerin sayısından fazladır. Bu, orta ve küçük ölçekli projeler alanında bile genel eğilimin hâlâ aşağı yönde olduğunu ve piyasanın bu durumu tersine çevirmek için yeterli yeni güçten yoksun olduğunu göstermektedir.
Bu fenomen, ekosistemdeki yapısal sorunları vurgulamaktadır: Eski projelerin cazibesi giderek azalmakta, yeni projelerin büyüme ivmesi yetersiz kalmakta, tüm ekosistem yeni bir teşvik ve yön arayışındadır.
Kullanıcı bağlılığını korurken daha yenilikçi ve değerli uygulamalar sunmak, geliştiricilerin acil bir meselesi haline geldi.
3. Proje ölçeğinin göçü ve kullanıcı ihtiyaçlarının düşürülmesi
Ekosistemdeki değişiklikleri daha iyi anlamak için, bir kurum izlenen 820 projeyi aylık aktif kullanıcı sayısına göre (MAU) çeşitli kategorilere ayırmıştır: 50 milyonun üzerinde, 10 milyon-50 milyon, 5 milyon-10 milyon, 2 milyon-5 milyon, 500 bin-2 milyon, 100 bin-500 bin, 20 bin-100 bin ve 20 binin altında.
Ekim ayında bu projelerin değişimlerini gözlemleyerek dikkate değer bazı eğilimler buldum.
3.1 Yüksek değerli projelerin düşük düzeye akışı
50 milyon MAU seviyeleri: Proje sayısı 1. haftadaki 2'den 4. haftadaki 1'e düştü.
10 milyon - 50 milyon MAU aralığı: Proje sayısı 1. haftadaki 18'den 4. haftada 15'e düştü.
500.000-1.000.000 MAU seviyesi: Proje sayısı 1. haftadaki 22'den 4. haftada 31'e yükseldi.
Açıkça görülebilir ki, üst düzey projeler düşük seviyelere kayıyor. 50 milyondan fazla kullanıcıya sahip proje sayısı 2'den 1'e düştü ve bu, bu amiral gemisi projelerin kullanıcı etkinliğinin önemli ölçüde azaldığını gösteriyor. Bu eğilim, yüksek seviye projelerin sayısında bir azalma ve orta seviye projelerin sayısında bir artışa neden oluyor; bu da ekosistemin yukarıdan aşağıya bir daralma yaşadığını yansıtıyor.
3.2 Orta ölçekli projelerin seviyesi belirgin bir şekilde düştü
200.000-500.000 MAU aralığı: Proje sayısı 1. haftadan 4. haftaya 35'ten 41'e yükseldi, ancak büyüme hızı oldukça yavaş.
500.000-2.000.000 MAU aralığı: Proje sayısı 1. haftadan 4. haftaya 78'den 99'a yükseldi.
Orta ölçekli projeler de aktivite düşüşünden etkilenmekten kurtulamadı. Proje sayısındaki artış, esasen yüksek düzeydeki projelerin düşmesinden kaynaklanmakta, kendi büyümesinden değil. Bu, orta ölçekli projelerin kullanıcı sayılarını koruma baskısının arttığını ve kullanıcı kaybının belirgin hale geldiğini göstermektedir.
3.3 Küçük proje sayısında büyük artış
100.000-500.000 MAU aralığı: Proje sayısı 1. haftadan 4. haftaya 142'den 181'e yükseldi.
20.000-100.000 MAU ve <20.000 MAU seviyeleri: Bu iki seviyedeki proje sayısı önemli ölçüde artmıştır. Bunlar arasında, <20.000 seviyesindeki projeler 84'ten 161'e yükselmiştir.
Küçük ölçekli projelerin sayısındaki artış, ekosistemin geliştiği anlamına gelmez; aksine, genel projelerin düşüşünün bir sonucudur. Farklı seviyelerdeki projeler, kullanıcıların aktifliklerinde düşüş sorunuyla karşı karşıya kalıyor; yeni projelerin girişi, kullanıcı kaybını telafi etmeye yeterli olmuyor ve ekosistem yeni kan eksikliği yaşıyor.
Bu veriler, ekosistem projelerinin ölçeğinde kapsamlı bir düşüş eğilimini net bir şekilde ortaya koymaktadır. En büyük projelerden küçük projelere kadar, hiçbiri aktivite düşüşünün etkisinden kaçamamıştır. Bu eğilim, mevcut ekosistem kullanıcılarının bağlılık eksikliğini, yenilikçi bir itici güçten yoksun olduğunu yansıtmaktadır; büyümeyi teşvik etmek ve kullanıcı güvenini yeniden kazanmak için acil olarak yeni stratejilere ve anlatılara ihtiyaç vardır.
4. Ekosistem Projelerinin Sıkıntıları ve Parlak Noktaları
Belli bir üne ve kullanıcı tabanına sahip olan tanınmış bir projenin, kullanıcı sayısındaki düşüş trendini önlemesi mümkün olmamakla birlikte, bazı yönlerden bu düşüş daha da ciddi bir hal almıştır. Ayrıca, projenin içinde kalitesiz ve kaliteli unsurların karıştığı bir durum söz konusudur.
Ancak, dikkat çeken bir veya iki öne çıkan proje hâlâ var ve bu, bütün ekosisteme umut getiriyor.
Kullanıcı düşüş trendi daha belirgin
Projeye ait verilerin analizi sonucunda şunu bulduk:
Genel kullanıcı etkinliğinde azalma: Diğer projelere kıyasla, kullanıcı sayısındaki düşüş daha büyük, aktif kullanıcı sayısı sürekli olarak azalıyor. Bu, projenin sürdürülebilir yenilik ve kullanıcı katılım mekanizmalarının eksikliği ile ilgili olabilir.
Rekabet baskısı artıyor: Benzer türdeki rekabetçi ve oyun projeleri arasında daha yoğun bir rekabetle karşı karşıya. Yeni projelerin ortaya çıkması kullanıcıları bölüyor ve pazar payının azalmasına neden oluyor.
Proje kalitesi değişkenlik gösteriyor
Balık ve ejderha karışımı bir ekosistem: İçindeki alt projeler ve etkinliklerin kalitesi değişken, bazı projelerin net bir konumu ve yüksek kaliteli içeriği yok, bu nedenle kullanıcıları çekmek ve elde tutmak zor.
Kullanıcı deneyimi geliştirilmelidir: Bazı projelerin tasarım ve işlevsellik açısından eksiklikleri var, kullanıcılar kullanım sürecinde kötü bir deneyim yaşıyor, bu da kullanıcı kaybını daha da hızlandırıyor.
Dikkat Çeken Noktalar
Birçok zorlukla karşılaşılmasına rağmen, bazı başarılı projeler var. Örneğin, bir oyun belirli günlerde daha derin yeşil gösteriyor ve sürekli yükseliyor.
5. Proje Değişim Eğilim Analizi
Projenin kullanıcı dinamiklerini daha derinlemesine anlamak için, 30 gün önceki bir hafta olan 24 Eylül - 30 Eylül ( ve son bir hafta olan 25 Ekim - 31 Ekim ) arasındaki proje değişikliklerini inceledik.
Bir yandan, bu bize bir ay boyunca değişim eğilimlerini gözlemleme imkanı sağladı; diğer yandan, resmi olarak sağlanan verilerin aylık aktif kullanıcı sayısı (MAU) olduğundan, eğer bu iki dönemin eğilim eğimlerinin toplamı 0'a ne kadar yakınsa, projenin sahte kullanıcı sayısı artırma ve yeni kullanıcı eksikliği şüphesi o kadar yüksek olur.
Analiz Yöntemi
İki 7 günlük dönem için aşağıdaki ölçütleri tanımladık:
M1(9 Eylül 24 - Eylül 30 tarihleri arasındaki kullanıcı değişim miktarı ): Bu süre zarfında, M1, dönem içindeki son günün geçerli kullanıcı sayısının ( boş olmaması ve 10)'den büyük olması durumunda, dönem içindeki ilk günün geçerli kullanıcı sayısından ( boş olmaması ve 10)'den büyük olması durumunda hesaplanır.
M2(10 Ekim 25 - Ekim 31 tarihleri arasındaki kullanıcı değişim miktarı ): Aynı şekilde, M2, bu dönemin son günündeki geçerli kullanıcı sayısının ( boş olmaması ve 10)'den büyük olması durumunda, döngü boyunca ilk günün geçerli kullanıcı sayısı ( boş olmaması ve 10)'den büyük olması durumunda hesaplanır.
Ayrıca, M1'i yatay eksen, M2'yi dikey eksen olarak alarak bir iki boyutlu koordinat sistemi çizdik ve analizi kolaylaştırmak için x=-y yardımcı doğrusu ekledik.
Koordinat Dörtgeni Açıklaması
Projenin veri noktalarını koordinat sisteminde çizerek, bulunduğu kuadrana ve konuma göre projenin kullanıcı eğilimlerini değerlendirebiliriz.
Birinci kuşak ( M1>0, M2>0): Projeler, 30 gün önceki bir hafta ile son bir haftada kullanıcı artışı göstermektedir. Bu projeler, sürdürülebilir bir büyüme potansiyeline sahip olabilir, kullanıcı etkinliği istikrarlı bir şekilde artmakta, dikkat ve takip edilmesi gereken projelerdir.
İkinci kuadran ( M1<0, M2>0): Projenin 30 gün önceki bir haftalık kullanıcı sayısı düştü, ancak son bir haftada arttı. Veri noktası x=-y'nin sağ tarafında yer alıyorsa, bu projenin kötü gidişi tersine çevirmeye başladığını ve potansiyel bir proje olabileceğini gösterir. Eğer x=-y'nin sol tarafında yer alıyorsa, bu durumda büyümenin daha önceki düşüşü telafi edecek kadar yeterli olmadığını, projenin hala istikrarsız bir durumda olabileceğini gösterir.
Üçüncü çeyrek ( M1<0, M2<0): Proje, iki zaman diliminde de kullanıcı düşüşü yaşamıştır. Bu projelerin düşüş trendi belirgindir, kullanıcı etkinliği sürekli azalmakta ve yüksek bir sonlandırma riski bulunmaktadır.
Dördüncü Kuadran ( M1>0, M2<0): Proje 30 gün önce bir haftalık bir artış gösterdi, ancak son bir haftada düşüş yaşadı. Eğer veri noktaları x=-y'nin sol tarafındaysa, bu projenin düşüşünün önceki artışı geçtiğini gösterir, kullanıcılar bir spiral düşüşe girebilir ve dikkat edilmelidir.
Proje Kategorileri
Sahte artırma şüphesi olan projeler: Veri noktaları orijinal noktaya yakın, x=-y civarında bulunan projeler, M1 ve M2 toplamı sıfıra yakın, bu da projenin kullanıcı değişiminin gerçek bir büyüme eksikliği olduğunu gösterir, muhtemelen sahte artırma davranışı vardır, gerçek yeni kullanıcı sayısı oldukça azdır.
Potansiyel projeler: İkinci bölgede ve x=-y'nin sağında bulunan projeler, önceden bir düşüş yaşamasına rağmen, son zamanlarda kullanıcı artışı göstermekte ve bir toparlanma eğilimi sergilemektedir, bu nedenle daha fazla dikkat çekmektedir.
Risk projeleri: Üçüncü çeyrekte yer alan projeler, kullanıcılar sürekli düşüşte, yaşam gücünü ve iyileştirme stratejilerini değerlendirmek gerekir.
Dikkat edilmesi gereken projeler: Dördüncü çeyrekte bulunan ve x=-y'in solundaki projeler, son zamanlarda büyük bir düşüş yaşadı ve kullanıcıların sürekli olarak kaybı riski taşıyor.
Kısa özet:
Kullanıcı büyüme projeleri ( birinci ve ikinci çeyrek ) dikkate alınması gereken projelerdir, bu projeler sürekli büyüme veya toparlanma potansiyelini göstermektedir.
Kullanıcı düşüş projesi ( üçüncü ve dördüncü çeyrek ) düşüş nedenlerini derinlemesine analiz etmeli, kullanıcıları kurtarmak için stratejileri zamanında ayarlamalıdır.
Şüpheli dolandırıcılık projeleri için veri izleme artırılmalı, verilerin doğruluğu sağlanmalı ve ekosistemin sağlıklı gelişimi korunmalıdır.
 and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
16 Likes
Reward
16
8
Share
Comment
0/400
DiamondHands
· 4h ago
Önce gas spekülasyonu, sonra click Rug Pull
View OriginalReply0
SilentObserver
· 07-28 18:52
Bu mu? Zaten düşmesi gerekiyordu.
View OriginalReply0
RuntimeError
· 07-28 18:02
Çok yoğun, boşa harcamak daha iyi.
View OriginalReply0
AirdropworkerZhang
· 07-27 10:00
Dalga geri çekildi, büyük balıklar da gitti.
View OriginalReply0
ser_we_are_early
· 07-27 09:58
Çok korkunç, insanlar gitti.
View OriginalReply0
LightningAllInHero
· 07-27 09:58
Bunu daha önce söyleseydin bu şeyin soğuyacağını.
View OriginalReply0
MEVHunterNoLoss
· 07-27 09:50
tg oyunu iyi öldü, çoktan düşüşe geçmişti.
View OriginalReply0
HashBard
· 07-27 09:49
ngmi tg botları... sadece başka bir heyecan döngüsü sıfıra düşüyor
Telegram ekosistemindeki sıkıntılar: Mini oyun çılgınlığının sona ermesiyle birlikte aylık aktif kullanıcılar %33 büyük düşüş yaşadı.
Telegram ekosistemi zorluklarla karşı karşıya: Mini oyunlar heyecanı sona erdi, veriler tamamen düşüşte
Son zamanlarda, Telegram ekosistemindeki botlar ve küçük programların verileri belirgin bir düşüş eğilimi gösteriyor.
Bir zamanlar Clicker oyunlarının patlayıcı büyümesi sayesinde, Telegram mini programı blockchain alanının odak noktası haline gelmişti. Ancak, bu refahın arkasında bir kriz gizleniyordu.
İlgili kurumlar destek stratejilerinde Clicker oyunlarına aşırı bağımlı hale geldi, bu kısa vadede kullanıcı ve veri patlaması sağlasa da, ekosistem dengesizliğinin tohumlarını da ekmiştir. Kullanıcıların yenilik hissi azaldığında, Clicker oyunlarının benzerliği ve derinlik eksikliği sorunları giderek belirginleşir, tüm ekosistem geri tepmeye başlar.
Artık, dalgalar geri çekildiğinde, stratejik hataları derinlemesine düşünmek ve ekolojik bir sonraki gelişim aşamasını yönlendirebilecek yeni yönler aramak gerekiyor.
1. Aylık aktif kullanıcı sayısındaki büyük düşüş önlenemez
Bir kuruluş, 820 Telegram projesini sürekli olarak izledi. 1 Ekim'den 31 Ekim'e kadar, verilerin tekrar edilmemesi nedeniyle, biriken aylık aktif kullanıcı sayısı (MAU) 879,922,503'e ulaştı. Ancak bu büyük sayının arkasında, endişe verici bir düşüş gizleniyor.
Bir ay içinde, MAU toplamda 295,971,112( tekrar edilmemiş) azaldı ve bu da %33'lük bir düşüşe eşdeğerdir. Bu dikkate değer düşüş, kullanıcı etkinliğinde hızlı bir azalma olduğunu ortaya koymakta ve tüm ekosistemin eşi benzeri görülmemiş zorluklarla karşılaştığını yansıtmaktadır.
Günlük verilerin analiz edilmesiyle, bu düşüşün büyüme eğilimi gösterdiği keşfedilmiştir. Özellikle 5 milyonun üzerinde kullanıcısı olan büyük projelerde, başlangıçtaki MAU düşüş hızı nispeten yavaştı ve belli bir istikrar koruyormuş gibi görünüyordu. Ancak, zamanla bu projelerin düşüş hızı hızlanmaya başladı ve hatta son dönemlerde lider düşüş sergileyerek toplam MAU'nun düşüşü üzerinde daha derin etkiler yarattı.
Bu fenomen, kullanıcı sayısı büyük olan önde gelen projelerin bile kullanıcı kaybının etkisine karşı koymakta zorlandığını ve ekosistem içerisinde var olan derin sorunların acilen çözülmesi gerektiğini göstermektedir.
2. Projenin yükseliş ve düşüşünün arkasındaki yapısal değişiklikler
820 izleme projesi arasında, Ekim ayında toplam 249 proje yükseliş gösterdi, 491 proje ise düşüş yaşadı.
Analizlerden, köklü ve önde gelen projelerin en belirgin şekilde düştüğü açıkça görülebilmektedir. Bir zamanlar göz alıcı olan bu yıldız projeler, şimdi kullanıcı aktivitesi ve katılımında büyük bir düşüşle karşı karşıya kalmakta, bu da büyüme motivasyonlarının zayıfladığını ve kullanıcıların yenilik hissinin azaldığını yansıtmaktadır.
Bu arada, bazı yeni projeler olumlu bir büyüme sağladı ve pazara yeni bir enerji kattı. Ancak, miktar ve büyüme oranı açısından, bu yeni projelerin artışı eski projelerin düşüşünün getirdiği etkiyi asla telafi edemez.
Kullanıcı sayısı 1 milyondan az olan projelerde, düşüşteki projelerin sayısı hâlâ yükselişteki projelerin sayısından fazladır. Bu, orta ve küçük ölçekli projeler alanında bile genel eğilimin hâlâ aşağı yönde olduğunu ve piyasanın bu durumu tersine çevirmek için yeterli yeni güçten yoksun olduğunu göstermektedir.
Bu fenomen, ekosistemdeki yapısal sorunları vurgulamaktadır: Eski projelerin cazibesi giderek azalmakta, yeni projelerin büyüme ivmesi yetersiz kalmakta, tüm ekosistem yeni bir teşvik ve yön arayışındadır.
Kullanıcı bağlılığını korurken daha yenilikçi ve değerli uygulamalar sunmak, geliştiricilerin acil bir meselesi haline geldi.
3. Proje ölçeğinin göçü ve kullanıcı ihtiyaçlarının düşürülmesi
Ekosistemdeki değişiklikleri daha iyi anlamak için, bir kurum izlenen 820 projeyi aylık aktif kullanıcı sayısına göre (MAU) çeşitli kategorilere ayırmıştır: 50 milyonun üzerinde, 10 milyon-50 milyon, 5 milyon-10 milyon, 2 milyon-5 milyon, 500 bin-2 milyon, 100 bin-500 bin, 20 bin-100 bin ve 20 binin altında.
Ekim ayında bu projelerin değişimlerini gözlemleyerek dikkate değer bazı eğilimler buldum.
3.1 Yüksek değerli projelerin düşük düzeye akışı
Açıkça görülebilir ki, üst düzey projeler düşük seviyelere kayıyor. 50 milyondan fazla kullanıcıya sahip proje sayısı 2'den 1'e düştü ve bu, bu amiral gemisi projelerin kullanıcı etkinliğinin önemli ölçüde azaldığını gösteriyor. Bu eğilim, yüksek seviye projelerin sayısında bir azalma ve orta seviye projelerin sayısında bir artışa neden oluyor; bu da ekosistemin yukarıdan aşağıya bir daralma yaşadığını yansıtıyor.
3.2 Orta ölçekli projelerin seviyesi belirgin bir şekilde düştü
Orta ölçekli projeler de aktivite düşüşünden etkilenmekten kurtulamadı. Proje sayısındaki artış, esasen yüksek düzeydeki projelerin düşmesinden kaynaklanmakta, kendi büyümesinden değil. Bu, orta ölçekli projelerin kullanıcı sayılarını koruma baskısının arttığını ve kullanıcı kaybının belirgin hale geldiğini göstermektedir.
3.3 Küçük proje sayısında büyük artış
Küçük ölçekli projelerin sayısındaki artış, ekosistemin geliştiği anlamına gelmez; aksine, genel projelerin düşüşünün bir sonucudur. Farklı seviyelerdeki projeler, kullanıcıların aktifliklerinde düşüş sorunuyla karşı karşıya kalıyor; yeni projelerin girişi, kullanıcı kaybını telafi etmeye yeterli olmuyor ve ekosistem yeni kan eksikliği yaşıyor.
Bu veriler, ekosistem projelerinin ölçeğinde kapsamlı bir düşüş eğilimini net bir şekilde ortaya koymaktadır. En büyük projelerden küçük projelere kadar, hiçbiri aktivite düşüşünün etkisinden kaçamamıştır. Bu eğilim, mevcut ekosistem kullanıcılarının bağlılık eksikliğini, yenilikçi bir itici güçten yoksun olduğunu yansıtmaktadır; büyümeyi teşvik etmek ve kullanıcı güvenini yeniden kazanmak için acil olarak yeni stratejilere ve anlatılara ihtiyaç vardır.
4. Ekosistem Projelerinin Sıkıntıları ve Parlak Noktaları
Belli bir üne ve kullanıcı tabanına sahip olan tanınmış bir projenin, kullanıcı sayısındaki düşüş trendini önlemesi mümkün olmamakla birlikte, bazı yönlerden bu düşüş daha da ciddi bir hal almıştır. Ayrıca, projenin içinde kalitesiz ve kaliteli unsurların karıştığı bir durum söz konusudur.
Ancak, dikkat çeken bir veya iki öne çıkan proje hâlâ var ve bu, bütün ekosisteme umut getiriyor.
Kullanıcı düşüş trendi daha belirgin
Projeye ait verilerin analizi sonucunda şunu bulduk:
Proje kalitesi değişkenlik gösteriyor
Dikkat Çeken Noktalar
Birçok zorlukla karşılaşılmasına rağmen, bazı başarılı projeler var. Örneğin, bir oyun belirli günlerde daha derin yeşil gösteriyor ve sürekli yükseliyor.
5. Proje Değişim Eğilim Analizi
Projenin kullanıcı dinamiklerini daha derinlemesine anlamak için, 30 gün önceki bir hafta olan 24 Eylül - 30 Eylül ( ve son bir hafta olan 25 Ekim - 31 Ekim ) arasındaki proje değişikliklerini inceledik.
Bir yandan, bu bize bir ay boyunca değişim eğilimlerini gözlemleme imkanı sağladı; diğer yandan, resmi olarak sağlanan verilerin aylık aktif kullanıcı sayısı (MAU) olduğundan, eğer bu iki dönemin eğilim eğimlerinin toplamı 0'a ne kadar yakınsa, projenin sahte kullanıcı sayısı artırma ve yeni kullanıcı eksikliği şüphesi o kadar yüksek olur.
Analiz Yöntemi
İki 7 günlük dönem için aşağıdaki ölçütleri tanımladık:
Ayrıca, M1'i yatay eksen, M2'yi dikey eksen olarak alarak bir iki boyutlu koordinat sistemi çizdik ve analizi kolaylaştırmak için x=-y yardımcı doğrusu ekledik.
Koordinat Dörtgeni Açıklaması
Projenin veri noktalarını koordinat sisteminde çizerek, bulunduğu kuadrana ve konuma göre projenin kullanıcı eğilimlerini değerlendirebiliriz.
Birinci kuşak ( M1>0, M2>0): Projeler, 30 gün önceki bir hafta ile son bir haftada kullanıcı artışı göstermektedir. Bu projeler, sürdürülebilir bir büyüme potansiyeline sahip olabilir, kullanıcı etkinliği istikrarlı bir şekilde artmakta, dikkat ve takip edilmesi gereken projelerdir.
İkinci kuadran ( M1<0, M2>0): Projenin 30 gün önceki bir haftalık kullanıcı sayısı düştü, ancak son bir haftada arttı. Veri noktası x=-y'nin sağ tarafında yer alıyorsa, bu projenin kötü gidişi tersine çevirmeye başladığını ve potansiyel bir proje olabileceğini gösterir. Eğer x=-y'nin sol tarafında yer alıyorsa, bu durumda büyümenin daha önceki düşüşü telafi edecek kadar yeterli olmadığını, projenin hala istikrarsız bir durumda olabileceğini gösterir.
Üçüncü çeyrek ( M1<0, M2<0): Proje, iki zaman diliminde de kullanıcı düşüşü yaşamıştır. Bu projelerin düşüş trendi belirgindir, kullanıcı etkinliği sürekli azalmakta ve yüksek bir sonlandırma riski bulunmaktadır.
Dördüncü Kuadran ( M1>0, M2<0): Proje 30 gün önce bir haftalık bir artış gösterdi, ancak son bir haftada düşüş yaşadı. Eğer veri noktaları x=-y'nin sol tarafındaysa, bu projenin düşüşünün önceki artışı geçtiğini gösterir, kullanıcılar bir spiral düşüşe girebilir ve dikkat edilmelidir.
Proje Kategorileri
Sahte artırma şüphesi olan projeler: Veri noktaları orijinal noktaya yakın, x=-y civarında bulunan projeler, M1 ve M2 toplamı sıfıra yakın, bu da projenin kullanıcı değişiminin gerçek bir büyüme eksikliği olduğunu gösterir, muhtemelen sahte artırma davranışı vardır, gerçek yeni kullanıcı sayısı oldukça azdır.
Potansiyel projeler: İkinci bölgede ve x=-y'nin sağında bulunan projeler, önceden bir düşüş yaşamasına rağmen, son zamanlarda kullanıcı artışı göstermekte ve bir toparlanma eğilimi sergilemektedir, bu nedenle daha fazla dikkat çekmektedir.
Risk projeleri: Üçüncü çeyrekte yer alan projeler, kullanıcılar sürekli düşüşte, yaşam gücünü ve iyileştirme stratejilerini değerlendirmek gerekir.
Dikkat edilmesi gereken projeler: Dördüncü çeyrekte bulunan ve x=-y'in solundaki projeler, son zamanlarda büyük bir düşüş yaşadı ve kullanıcıların sürekli olarak kaybı riski taşıyor.
Kısa özet:
![Veri göstergeleri genel olarak düştü, Telegram oyunlarının hayatını kim öldürdü?](