ブロックチェーン産業における合併と買収
急速なWeb3市場では、合併や買収が主要な戦略となる可能性がありますが、価格操作やリスク回避だけを目的として使用されるべきではありません。メインネットの合併は、競争力強化、人材の定着、価値拡大のような利点をもたらします。ブロックチェーンプロジェクトの数が増加する中、数少ないメインネットだけが最終的に市場で支持されると予想されています。頻繁な合併や買収が欠点を解消し、利点を強化することが期待されています。要するに
- Web3業界はダイナミックであり、数多くのメインネットプロジェクトが現れたり消えたりします。メインネット間の合併や買収が新たなトレンドとして台頭しています。
- メインネットの合併と買収は競争力の向上、人材の確保、価値の拡大などの利点を提供します。ただし、メインネットエコシステムの広大さや取引所の廃止の可能性などに注意が必要です。
- 高速なWeb3市場では、合併や買収が主要な戦略となる可能性がありますが、価格操作やリスク回避だけのために使用することは避けるべきです。
1. イントロダクション
Web3業界では、メインネット間の合併や買収（M&As）が最近新たなトレンドとして浮上しています。各メインネットは、異なる資産や経験を持つ他社と合併することでシナジーを生み出したり、実績のある技術能力を持つメインネットを買収することで競争力を迅速に向上させることを目指しています。
Source: Coingecko
Web3業界は、急速な進化を特徴とし、トレンドが現れ、急速に消費され、かつ前例のない速さで変化しています。毎日、新しいメインネットプロジェクトが次々に立ち上がり、迅速に適応できない者は取り残され、時代遅れになる可能性があります。Coingeckoのデータによると、平均して1日に5,300件の新しいトークンプロジェクトが立ち上げられており、プロジェクトが続々と現れ、消えていく市場の速いペースが浮き彫りになっています。トークンプロジェクトはメインネットプロジェクトとは異なりますが、トークンプロジェクトの領域内のトレンドもまたメインネット市場のダイナミクスに一定の影響を与えているとするのは理にかなっています。
Web3業界の競争が激化する中、プロジェクトが競争力を高め、生存を確保するための戦略的な動きとして、合併や買収（M&A）が台頭しています。メインネット間のM&Aの頻度や種類が増加し、業界の発展の軌道に大きな影響を与えると予想されています。このレポートでは、最近のメインネット間のM&A事例を分析し、これらの戦略の背後にある目標や達成を目指す期待される成果について掘り下げています。
2. Mergers and Acquisitions: The New Trend in the Web3 Industry
最近のメインネット間の買収や合併は、主に3つの戦略に分類されます。まず、同じ市場内の競合するメインネットを買収または合併して市場影響力を強化する「横方向統合」があります。次に、特定のビジネスや分野における価値連鎖に関連するメインネットと合併することでコストを削減しシナジーを最大化する「縦方向統合」があります。最後に、直接的なビジネス的関連性のないメインネットが統合し、運営を多様化させ、未経験の分野で迅速に能力を向上させる「コングロマリット統合」があります。
縦統合
- 2023年5月、ベトナムのCoin98はTomoChainの買収を発表しました。
- 2024年3月、SingularityNETは、FetchとOceanProtocolと統合する計画を発表しました。
水平統合
- 2024年1月、KlaytnはFinschiaとの合併計画を発表しました。
複合企業統合
- 2024年4月、Carry ProtocolはSLG.Gamesとの統合計画を発表しました。
2.1. ‘Kaia’: KlaytnとFinschia Foundationの統合プロジェクト
出典：Kaia
KlaytnとFinschia Foundationの合併は、メインネット間の初の合併事例を示しています。1月、両プロジェクトは統合メインネットの立ち上げ計画を発表し、これは現在『Kaia』としてリブランドされています。彼らの目標は、エコシステムと資産を組み合わせ、グローバルWeb3市場をリードすることを目指し、アジアNo.1のメガブロックチェーンを創造することです。
この合併は、競合するメインネットを統合することにより、Web3市場での支配的な影響力を拡大する取り組みとして捉えられています、特にアジア地域において。この合併は、人的、物的、技術的リソースの包括的な統合を目指しているため、重要です。Kaiaは、KlaytnとFinschia Foundationの統合された人員と、それぞれの資産の統合を通じて運営されることが期待されています。Klaytnの独占的なオンチェーン資産やリアルワールドアセット（RWA）、さらにはFinschiaのLINE FRIENDS IPベースのゲームやその他のコンテンツ資産などが挙げられます。
EVMベースのKlaytnとCosmosベースのFinschiaの専門知識を活用し、両方のEVMおよびCosmWasm互換性をサポートする統合メインネットを開発する予定です。この取り組みにより、Web3業界内で重要なエコシステムが形成され、高度なメインネットの登場をもたらすと予想されています。
この包括的な統合を通じて、KlaytnとFinschiaは、お互いの強みを最大限に活かし、各自の弱点に対処するために密接に連携します。また、彼らは、連携パートナーであるKakaoとLINEの資産を活用し、アジア市場での支配力をさらに強化することが期待されています。機関投資が増加し、開発が加速しているWeb3業界では、この合併は適時かつ戦略的な一手と見なされています。この合併がグローバルWeb3エコシステムに導入する変化と革新に対する期待が高いです。これはアジアを超えたものです。
Web3 AIアライアンスのメガプロジェクト「ASI」の誕生2.2。
ソース：ASIプロジェクト
3月に、人工知能分野のWeb3プロジェクトであるSingularityNET、Fetch、Ocean Protocolが合併計画を発表しました。4月に承認されたガバナンス投票を経て、彼らは「ASI（Artificial SuperIntelligence）」という新しいトークンプロジェクトを立ち上げる予定です。この合併は、KlaytnとFinschiaの統合とは少し異なり、それぞれの基盤の独立性を保ちつつ、イニシアチブを拡大する新しいプロジェクトを作成しています。
ASIイニシアティブに参加しているプロジェクトは、直接の競合他社ではなく、垂直統合を通じて人工知能産業の価値連鎖に接続された補完的なプロジェクトです。彼らは、既存のトークンをASIトークンに統合し、FetchメインネットのハードフォークであるCosmosベースのチェーンを使用して、各プロジェクトのテクノロジースタックを垂直に統合する計画です。主な目標は、分散型AI技術の開発を促進し、シナジーを創出することです。
ASIプロジェクトに参加するプロジェクトは直接の競合他社ではなく、むしろ人工知能産業の価値連鎖に関連するプロジェクトの組み合わせであり、垂直統合によって強く特徴付けられています。彼らは既存のトークンをASIトークンに統合し、Cosmosベースのチェーンを使用して各プロジェクトが保有する技術スタックを垂直統合する計画です。このチェーンはFetchメインネットのハードフォークです。目標はシナジーを生み出し、分散型AI技術の開発を加速することです。
一方、ASIプロジェクトに関与する各財団のリーダーシップ、チーム、コミュニティ、および財務は変わらないと予想されています。このアプローチは、完全な合併ではなく、戦略的パートナーシップに近いものであり、各個のプロジェクトのアイデンティティと独自の特徴を維持しながら、協力を通じてシナジーを創出する意図を示しています。
ASIプロジェクトは、人工知能分野における垂直統合を通じてWeb3ベースのAI技術の進化を牽引することを目指しています。独立したプロジェクトとしては達成が難しい目標を設定することで、参加する各エンティティの組み合わせた力を活用することで、イノベーションを推進する意向です。Web3とAIの収束が将来の技術進歩の重要な要因として注目される中、ASIプロジェクトの開発は分散型人工知能エコシステムを確立する上で重要なマイルストーンになると予想されています。
2.3. 広告とゲーム産業の収束：「GAME Build」プロジェクトの水平展開
出典：Carry Protocol
4月に、ブロックチェーンベースの報酬広告プラットフォームであるCarry Protocolと、Web3ゲームプラットフォームであるSLG.Gamesは、合併計画を発表しました。ガバナンス投票に続いて、彼らは「Game Build」という新しいトークンプロジェクトの立ち上げを発表しました。ブロックチェーン技術、広告、ゲーム開発の専門知識を統合することで、Web3ゲームエコシステム内でシナジーを生み出し、革新を促進することを目指しています。
これら2つのプロジェクトの統合は、相互補完に向けて、それぞれの強みを活用し、比較的不足している分野で能力を補完することを目指しています。Carry Protocolは、ブロックチェーン技術と広告の専門知識を活用することで協力することを計画しており、一方、SLG.Gamesは、ゲーム開発とブロックチェーン統合の蓄積されたノウハウを提供します。その目標は、ゲーム業界向けのブロックチェーンベースの広告プラットフォームと開発ツールを紹介することです。さらに、Game Buildプロジェクトは、Web3ゲーム向けに最適化された広告ソリューションと開発者向けのワンストップインフラを提供することを想定しています。
Game Buildプロジェクトの成功は、Carry ProtocolとSLG.Gamesがそれぞれの専門知識を効果的に融合させてシナジーを創出するかにかかっています。彼らの協力がゲーム業界にもたらす変化と革新を注視することが重要です。
Coin98がTomoChainを取得することによるメインネット技術の取得2.4。
出典：Viction
昨年5月、ベトナムのWeb3プラットフォームCoin98が地元のメインネットTomoChainを取得しました。これは、メインネットの開発経験が不足していたCoin98が、短期間で技術競争力を確保し、実績のある技術能力を持つTomoChainを取得することでシナジー効果を最大化する戦略と評価されています。
TomoChainの取得後、Coin98はそれをVictionとして再ブランド化し、それをエコシステムの中核コンポーネントとして位置付けました。Coin98は、Victionのテクノロジーとリソースを活用し、開発者向けの環境を育成し、Web3ウォレットなどのさまざまなサービスと統合することでシナジーを生み出す計画です。この統合は、競争の激しいWeb3業界でCoin98の独自の強みとなると予想されています。ただし、これまでの変更は主に表面的なものであり、ネイティブトークンのテッカー変更などが含まれているため、この再ブランド化が実際にどのような影響を及ぼすかはまだ見ていく必要があります。
Coin98とTomoChainの協力に焦点を当てる業界の関心は、この買収が両者の強みを統合し活用することに成功すれば、メインネット技術のセキュリティを確保し、エコシステムを拡大する新たなモデルを確立すると期待されています。
3. メインネットの統合の目的は何ですか？
これまでに調査された事例によると、メインネット間の合併および買収がWeb3業界で注目すべきトレンドとして台頭していることが明らかになっています。これらの動きはさまざまな目的によって推進されており、それらは主に3つの要因に分析できます。
- ビジネスと技術競争力の強化
- 専門的な人材の確保
- プロジェクト価値の外部拡大
まず、ビジネスおよび技術競争力の強化があります。合併や買収を通じて、メインネットは地理的に拡大したり新たなビジネス領域に参入したりすることができます。 KlaytnとFinschiaによる「Kaia」プロジェクトは、この戦略を具体化したものです。 KlaytnとFinschiaは、異なる地域やビジネス領域で競争力を持っており、Klaytnはインフラベースの産業で優れ、Finschiaはコンテンツベースの産業で強みを持っています。 彼らの合併は、それぞれのビジネス領域を拡大し、弱点を克服し、成長と開発を加速し、市場シェアを急速に拡大することを目指しています。
また、これは技術の進歩のための戦略的な動きでもあり得ます。専門的な技術的能力を持つメインネットを取得することで、企業は自社の技術を迅速に向上させることができます。Coin98のTomoChainの買収はその最たる例です。彼らの目標は、この買収を通じて先進的なメインネット技術を確保し、ウォレットエコシステムを拡大することです。このアプローチは、競争の激しいWeb3業界において、時間とコストの両面で効率的であり、重要な戦略となります。
第二に、専門人材を確保するという目標があります。Web3業界は急速に進化する最先端の技術分野であり、適任な人材を獲得することがプロジェクトの成長と発展に著しく影響を与えます。特に、ブロックチェーンのコア開発者など、直接メインネットを設計および開発する経験を持つ個人は不足しています。Stack Overflowによる2023年の調査によると、すべての開発者のうちブロックチェーン開発者はわずか0.42％であり、専門人材の深刻な不足を示しています。そのため、メインネット間の合併や買収も、このような貴重な人材を確保するために追求されています。
最後に、プロジェクト価値の外部拡大目標があります。Web3業界では、時価総額と総ロックバリュー（TVL）は、メインネットの評価のための重要な指標であり、信頼性の尺度と見なされています。これらのメトリクスは、メインネットのブランド認知度を大幅に向上させ、市場ポジションを強化します。時価総額やTVLが高いプロジェクトは、より多くの注目と資本流入を引き付けます。その結果、メインネットは、急速に企業価値を外部から増加させる戦略を採用しています。各メインネットの流動性と資本を組み合わせることで、彼らは迅速にTVLを増やし、市場の立場を強化し、M&Aを魅力的な選択肢としています。
2024年5月13日、暗号通貨の時価総額ランキング、出典: Coinmarketcap
実際には、SingularityNET、Fetch、Ocean Protocolの3つのプロジェクトの合併は、市場規模で急速にトップ30に入るという偉業を達成しました。この例は、合併と買収がメインネットの外部成長を加速させ、業界内での影響力を拡大するための効果的な戦略であることを示しています。
このように、メインネット間の合併や買収は、Web3業界の企業が成長の限界を乗り越え、競争力を高めるための重要な戦略となっています。これらの取り組みは、事業範囲の拡大や技術の進歩、専門人材の確保などの目標によって推進されており、Web3業界の将来の発展に大きな影響を与えると予想されています。
4. メインネットの統合ケースで注意すべきポイントは何ですか？
メインネットプロジェクトの統合には、Web2業界で遭遇するリスクと同様に、さまざまなリスクが伴います。具体的には、メインネットの統合には広範なエコシステムと文化を統合する必要があり、プロセスが複雑になり、慎重な検討が必要とされます。
- 人的および物的リソースの統合における困難
- コミュニティとエコシステムを統合する際の困難
- 取引所リストの問題
まず、人的資源と物的資源の統合に伴う課題には慎重であることが不可欠です。このプロセスは、通常、企業の合併や買収において遭遇する問題を反映しています。有名な例としては、しばしば「世紀の合併」と呼ばれるBenzとChryslerの合併があります。これは市場の注目を集めましたが、最終的に失敗に終わりました。この合併は、文化の衝突や異なる作業方法によって苦しんだのです。メインネットの合併案件でも同様の問題が生じる可能性があり、慎重な管理と先見の明が必要です。
ソース：A41
第二に、コミュニティとエコシステムを統合することは重大な課題を提起します。Web2企業とは異なり、メインネットはさまざまなdAppsやガバナンス参加者を含むエコシステムとコミュニティを包括しています。したがって、ステークホルダーとの内部および外部統合が重要です。KlaytnとFinschiaの合併プロセス中にコミュニティとガバナンス参加者からの反対があったのは顕著な例です。メインネットは分散構造の中で運営されているため、合意形成は内部だけでなく、より広範なエコシステムのステークホルダーの間でも重要です。したがって、合併を決定する際には、スムーズなプロセスを確保し、慎重に統合が行われていない場合に問題が発生する可能性があることを認識することが重要です。
ソース：Upbit
メインネットにとって、取引所にトークンが上場されることは重要です。しかし、メインネットの統合中に、取引所でのティッカーの変換や新しい統合トークンの発行プロセスがスムーズに進まないことがあります。実際、ほとんどの取引所は、合併によるティッカーの変換や新しいトークンの発行に非常に慎重です。上場廃止が発生した場合、再上場には長い時間がかかることがあり、競争力が低下する可能性があります。
要約すると、メインネット間の合併および買収において、ポスト統合プロセスは重要です。Web2企業とは異なり、メインネットはさまざまかつ複雑なステークホルダーからのコンセンサスを確保し、取引所のリスティングなどの問題に注意深く対処する必要があります。メインネット間の成功した合併および買収には、これらの課題を効果的に乗り越えるための十分に準備された戦略と実施計画が必要です。
5. 結論
メインネット間の合併および買収がWeb3業界の新たな標準になることが予想されています。ブロックチェーンプロジェクトの数が増え続ける中、ごく少数のメインネットが最終的に市場で支持されるようになるでしょう。その結果、さまざまなプロジェクト間での頻繁な合併および買収が予想され、課題の解決と強みの強化につながるでしょう。
CarryとSLG.Gamesの合併提案に投票してください。ソース：スナップショット
ただし、このプロセスは、短期的な価格上昇を狙ったイベントや責任やリスクを回避する手段として使用すべきではありません。KlaytnとFinschiaの合併事例で見られるように、積極的なコミュニケーション、説得力、そして長期的な準備がプロセスに先立つ必要があります。ほとんどの現在のプロジェクトの合併では、ガバナンス投票が不適切に実施され、投票率が低いです。たとえば、Carry ProtocolとSLG.Gamesの合併提案では、約100のウォレットアドレスのみによる投票が実施されましたが、すべてのトークン保有者の意見が十分に反映されていないことを示しています。
しかし、さらなる事例が蓄積され、新しい戦略や物語が確立されるにつれて、これらの混乱した状況が改善されることが期待されています。結論として、メインネットの合併や買収は、成長制約を克服し、Web3業界の開発を加速させるための重要な戦略です。最近の合併と買収の事例が肯定的な前例となるかどうかを注視することが重要です。
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この記事はから転載されました[タイガー調査レポート], Forward the Original Title‘Merger and Acquisition in the Blockchain Industry’, All copyrights belong to the original author [[JAY JO] AND [YOON LEE]. If there are objections to this reprint, please contact the Gate Learnチームが適切に対処します。
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3. メインネットの統合の目的は何ですか？
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5. 結論
要するに
- Web3業界はダイナミックであり、数多くのメインネットプロジェクトが現れたり消えたりします。メインネット間の合併や買収が新たなトレンドとして台頭しています。
- メインネットの合併と買収は競争力の向上、人材の確保、価値の拡大などの利点を提供します。ただし、メインネットエコシステムの広大さや取引所の廃止の可能性などに注意が必要です。
- 高速なWeb3市場では、合併や買収が主要な戦略となる可能性がありますが、価格操作やリスク回避だけのために使用することは避けるべきです。
1. イントロダクション
Web3業界では、メインネット間の合併や買収（M&As）が最近新たなトレンドとして浮上しています。各メインネットは、異なる資産や経験を持つ他社と合併することでシナジーを生み出したり、実績のある技術能力を持つメインネットを買収することで競争力を迅速に向上させることを目指しています。
Source: Coingecko
Web3業界は、急速な進化を特徴とし、トレンドが現れ、急速に消費され、かつ前例のない速さで変化しています。毎日、新しいメインネットプロジェクトが次々に立ち上がり、迅速に適応できない者は取り残され、時代遅れになる可能性があります。Coingeckoのデータによると、平均して1日に5,300件の新しいトークンプロジェクトが立ち上げられており、プロジェクトが続々と現れ、消えていく市場の速いペースが浮き彫りになっています。トークンプロジェクトはメインネットプロジェクトとは異なりますが、トークンプロジェクトの領域内のトレンドもまたメインネット市場のダイナミクスに一定の影響を与えているとするのは理にかなっています。
Web3業界の競争が激化する中、プロジェクトが競争力を高め、生存を確保するための戦略的な動きとして、合併や買収（M&A）が台頭しています。メインネット間のM&Aの頻度や種類が増加し、業界の発展の軌道に大きな影響を与えると予想されています。このレポートでは、最近のメインネット間のM&A事例を分析し、これらの戦略の背後にある目標や達成を目指す期待される成果について掘り下げています。
2. Mergers and Acquisitions: The New Trend in the Web3 Industry
最近のメインネット間の買収や合併は、主に3つの戦略に分類されます。まず、同じ市場内の競合するメインネットを買収または合併して市場影響力を強化する「横方向統合」があります。次に、特定のビジネスや分野における価値連鎖に関連するメインネットと合併することでコストを削減しシナジーを最大化する「縦方向統合」があります。最後に、直接的なビジネス的関連性のないメインネットが統合し、運営を多様化させ、未経験の分野で迅速に能力を向上させる「コングロマリット統合」があります。
縦統合
- 2023年5月、ベトナムのCoin98はTomoChainの買収を発表しました。
- 2024年3月、SingularityNETは、FetchとOceanProtocolと統合する計画を発表しました。
水平統合
- 2024年1月、KlaytnはFinschiaとの合併計画を発表しました。
複合企業統合
- 2024年4月、Carry ProtocolはSLG.Gamesとの統合計画を発表しました。
2.1. ‘Kaia’: KlaytnとFinschia Foundationの統合プロジェクト
出典：Kaia
KlaytnとFinschia Foundationの合併は、メインネット間の初の合併事例を示しています。1月、両プロジェクトは統合メインネットの立ち上げ計画を発表し、これは現在『Kaia』としてリブランドされています。彼らの目標は、エコシステムと資産を組み合わせ、グローバルWeb3市場をリードすることを目指し、アジアNo.1のメガブロックチェーンを創造することです。
この合併は、競合するメインネットを統合することにより、Web3市場での支配的な影響力を拡大する取り組みとして捉えられています、特にアジア地域において。この合併は、人的、物的、技術的リソースの包括的な統合を目指しているため、重要です。Kaiaは、KlaytnとFinschia Foundationの統合された人員と、それぞれの資産の統合を通じて運営されることが期待されています。Klaytnの独占的なオンチェーン資産やリアルワールドアセット（RWA）、さらにはFinschiaのLINE FRIENDS IPベースのゲームやその他のコンテンツ資産などが挙げられます。
EVMベースのKlaytnとCosmosベースのFinschiaの専門知識を活用し、両方のEVMおよびCosmWasm互換性をサポートする統合メインネットを開発する予定です。この取り組みにより、Web3業界内で重要なエコシステムが形成され、高度なメインネットの登場をもたらすと予想されています。
この包括的な統合を通じて、KlaytnとFinschiaは、お互いの強みを最大限に活かし、各自の弱点に対処するために密接に連携します。また、彼らは、連携パートナーであるKakaoとLINEの資産を活用し、アジア市場での支配力をさらに強化することが期待されています。機関投資が増加し、開発が加速しているWeb3業界では、この合併は適時かつ戦略的な一手と見なされています。この合併がグローバルWeb3エコシステムに導入する変化と革新に対する期待が高いです。これはアジアを超えたものです。
Web3 AIアライアンスのメガプロジェクト「ASI」の誕生2.2。
ソース：ASIプロジェクト
3月に、人工知能分野のWeb3プロジェクトであるSingularityNET、Fetch、Ocean Protocolが合併計画を発表しました。4月に承認されたガバナンス投票を経て、彼らは「ASI（Artificial SuperIntelligence）」という新しいトークンプロジェクトを立ち上げる予定です。この合併は、KlaytnとFinschiaの統合とは少し異なり、それぞれの基盤の独立性を保ちつつ、イニシアチブを拡大する新しいプロジェクトを作成しています。
ASIイニシアティブに参加しているプロジェクトは、直接の競合他社ではなく、垂直統合を通じて人工知能産業の価値連鎖に接続された補完的なプロジェクトです。彼らは、既存のトークンをASIトークンに統合し、FetchメインネットのハードフォークであるCosmosベースのチェーンを使用して、各プロジェクトのテクノロジースタックを垂直に統合する計画です。主な目標は、分散型AI技術の開発を促進し、シナジーを創出することです。
ASIプロジェクトに参加するプロジェクトは直接の競合他社ではなく、むしろ人工知能産業の価値連鎖に関連するプロジェクトの組み合わせであり、垂直統合によって強く特徴付けられています。彼らは既存のトークンをASIトークンに統合し、Cosmosベースのチェーンを使用して各プロジェクトが保有する技術スタックを垂直統合する計画です。このチェーンはFetchメインネットのハードフォークです。目標はシナジーを生み出し、分散型AI技術の開発を加速することです。
一方、ASIプロジェクトに関与する各財団のリーダーシップ、チーム、コミュニティ、および財務は変わらないと予想されています。このアプローチは、完全な合併ではなく、戦略的パートナーシップに近いものであり、各個のプロジェクトのアイデンティティと独自の特徴を維持しながら、協力を通じてシナジーを創出する意図を示しています。
ASIプロジェクトは、人工知能分野における垂直統合を通じてWeb3ベースのAI技術の進化を牽引することを目指しています。独立したプロジェクトとしては達成が難しい目標を設定することで、参加する各エンティティの組み合わせた力を活用することで、イノベーションを推進する意向です。Web3とAIの収束が将来の技術進歩の重要な要因として注目される中、ASIプロジェクトの開発は分散型人工知能エコシステムを確立する上で重要なマイルストーンになると予想されています。
2.3. 広告とゲーム産業の収束：「GAME Build」プロジェクトの水平展開
出典：Carry Protocol
4月に、ブロックチェーンベースの報酬広告プラットフォームであるCarry Protocolと、Web3ゲームプラットフォームであるSLG.Gamesは、合併計画を発表しました。ガバナンス投票に続いて、彼らは「Game Build」という新しいトークンプロジェクトの立ち上げを発表しました。ブロックチェーン技術、広告、ゲーム開発の専門知識を統合することで、Web3ゲームエコシステム内でシナジーを生み出し、革新を促進することを目指しています。
これら2つのプロジェクトの統合は、相互補完に向けて、それぞれの強みを活用し、比較的不足している分野で能力を補完することを目指しています。Carry Protocolは、ブロックチェーン技術と広告の専門知識を活用することで協力することを計画しており、一方、SLG.Gamesは、ゲーム開発とブロックチェーン統合の蓄積されたノウハウを提供します。その目標は、ゲーム業界向けのブロックチェーンベースの広告プラットフォームと開発ツールを紹介することです。さらに、Game Buildプロジェクトは、Web3ゲーム向けに最適化された広告ソリューションと開発者向けのワンストップインフラを提供することを想定しています。
Game Buildプロジェクトの成功は、Carry ProtocolとSLG.Gamesがそれぞれの専門知識を効果的に融合させてシナジーを創出するかにかかっています。彼らの協力がゲーム業界にもたらす変化と革新を注視することが重要です。
Coin98がTomoChainを取得することによるメインネット技術の取得2.4。
出典：Viction
昨年5月、ベトナムのWeb3プラットフォームCoin98が地元のメインネットTomoChainを取得しました。これは、メインネットの開発経験が不足していたCoin98が、短期間で技術競争力を確保し、実績のある技術能力を持つTomoChainを取得することでシナジー効果を最大化する戦略と評価されています。
TomoChainの取得後、Coin98はそれをVictionとして再ブランド化し、それをエコシステムの中核コンポーネントとして位置付けました。Coin98は、Victionのテクノロジーとリソースを活用し、開発者向けの環境を育成し、Web3ウォレットなどのさまざまなサービスと統合することでシナジーを生み出す計画です。この統合は、競争の激しいWeb3業界でCoin98の独自の強みとなると予想されています。ただし、これまでの変更は主に表面的なものであり、ネイティブトークンのテッカー変更などが含まれているため、この再ブランド化が実際にどのような影響を及ぼすかはまだ見ていく必要があります。
Coin98とTomoChainの協力に焦点を当てる業界の関心は、この買収が両者の強みを統合し活用することに成功すれば、メインネット技術のセキュリティを確保し、エコシステムを拡大する新たなモデルを確立すると期待されています。
3. メインネットの統合の目的は何ですか？
これまでに調査された事例によると、メインネット間の合併および買収がWeb3業界で注目すべきトレンドとして台頭していることが明らかになっています。これらの動きはさまざまな目的によって推進されており、それらは主に3つの要因に分析できます。
- ビジネスと技術競争力の強化
- 専門的な人材の確保
- プロジェクト価値の外部拡大
まず、ビジネスおよび技術競争力の強化があります。合併や買収を通じて、メインネットは地理的に拡大したり新たなビジネス領域に参入したりすることができます。 KlaytnとFinschiaによる「Kaia」プロジェクトは、この戦略を具体化したものです。 KlaytnとFinschiaは、異なる地域やビジネス領域で競争力を持っており、Klaytnはインフラベースの産業で優れ、Finschiaはコンテンツベースの産業で強みを持っています。 彼らの合併は、それぞれのビジネス領域を拡大し、弱点を克服し、成長と開発を加速し、市場シェアを急速に拡大することを目指しています。
また、これは技術の進歩のための戦略的な動きでもあり得ます。専門的な技術的能力を持つメインネットを取得することで、企業は自社の技術を迅速に向上させることができます。Coin98のTomoChainの買収はその最たる例です。彼らの目標は、この買収を通じて先進的なメインネット技術を確保し、ウォレットエコシステムを拡大することです。このアプローチは、競争の激しいWeb3業界において、時間とコストの両面で効率的であり、重要な戦略となります。
第二に、専門人材を確保するという目標があります。Web3業界は急速に進化する最先端の技術分野であり、適任な人材を獲得することがプロジェクトの成長と発展に著しく影響を与えます。特に、ブロックチェーンのコア開発者など、直接メインネットを設計および開発する経験を持つ個人は不足しています。Stack Overflowによる2023年の調査によると、すべての開発者のうちブロックチェーン開発者はわずか0.42％であり、専門人材の深刻な不足を示しています。そのため、メインネット間の合併や買収も、このような貴重な人材を確保するために追求されています。
最後に、プロジェクト価値の外部拡大目標があります。Web3業界では、時価総額と総ロックバリュー（TVL）は、メインネットの評価のための重要な指標であり、信頼性の尺度と見なされています。これらのメトリクスは、メインネットのブランド認知度を大幅に向上させ、市場ポジションを強化します。時価総額やTVLが高いプロジェクトは、より多くの注目と資本流入を引き付けます。その結果、メインネットは、急速に企業価値を外部から増加させる戦略を採用しています。各メインネットの流動性と資本を組み合わせることで、彼らは迅速にTVLを増やし、市場の立場を強化し、M&Aを魅力的な選択肢としています。
2024年5月13日、暗号通貨の時価総額ランキング、出典: Coinmarketcap
実際には、SingularityNET、Fetch、Ocean Protocolの3つのプロジェクトの合併は、市場規模で急速にトップ30に入るという偉業を達成しました。この例は、合併と買収がメインネットの外部成長を加速させ、業界内での影響力を拡大するための効果的な戦略であることを示しています。
このように、メインネット間の合併や買収は、Web3業界の企業が成長の限界を乗り越え、競争力を高めるための重要な戦略となっています。これらの取り組みは、事業範囲の拡大や技術の進歩、専門人材の確保などの目標によって推進されており、Web3業界の将来の発展に大きな影響を与えると予想されています。
4. メインネットの統合ケースで注意すべきポイントは何ですか？
メインネットプロジェクトの統合には、Web2業界で遭遇するリスクと同様に、さまざまなリスクが伴います。具体的には、メインネットの統合には広範なエコシステムと文化を統合する必要があり、プロセスが複雑になり、慎重な検討が必要とされます。
- 人的および物的リソースの統合における困難
- コミュニティとエコシステムを統合する際の困難
- 取引所リストの問題
まず、人的資源と物的資源の統合に伴う課題には慎重であることが不可欠です。このプロセスは、通常、企業の合併や買収において遭遇する問題を反映しています。有名な例としては、しばしば「世紀の合併」と呼ばれるBenzとChryslerの合併があります。これは市場の注目を集めましたが、最終的に失敗に終わりました。この合併は、文化の衝突や異なる作業方法によって苦しんだのです。メインネットの合併案件でも同様の問題が生じる可能性があり、慎重な管理と先見の明が必要です。
ソース：A41
第二に、コミュニティとエコシステムを統合することは重大な課題を提起します。Web2企業とは異なり、メインネットはさまざまなdAppsやガバナンス参加者を含むエコシステムとコミュニティを包括しています。したがって、ステークホルダーとの内部および外部統合が重要です。KlaytnとFinschiaの合併プロセス中にコミュニティとガバナンス参加者からの反対があったのは顕著な例です。メインネットは分散構造の中で運営されているため、合意形成は内部だけでなく、より広範なエコシステムのステークホルダーの間でも重要です。したがって、合併を決定する際には、スムーズなプロセスを確保し、慎重に統合が行われていない場合に問題が発生する可能性があることを認識することが重要です。
ソース：Upbit
メインネットにとって、取引所にトークンが上場されることは重要です。しかし、メインネットの統合中に、取引所でのティッカーの変換や新しい統合トークンの発行プロセスがスムーズに進まないことがあります。実際、ほとんどの取引所は、合併によるティッカーの変換や新しいトークンの発行に非常に慎重です。上場廃止が発生した場合、再上場には長い時間がかかることがあり、競争力が低下する可能性があります。
要約すると、メインネット間の合併および買収において、ポスト統合プロセスは重要です。Web2企業とは異なり、メインネットはさまざまかつ複雑なステークホルダーからのコンセンサスを確保し、取引所のリスティングなどの問題に注意深く対処する必要があります。メインネット間の成功した合併および買収には、これらの課題を効果的に乗り越えるための十分に準備された戦略と実施計画が必要です。
5. 結論
メインネット間の合併および買収がWeb3業界の新たな標準になることが予想されています。ブロックチェーンプロジェクトの数が増え続ける中、ごく少数のメインネットが最終的に市場で支持されるようになるでしょう。その結果、さまざまなプロジェクト間での頻繁な合併および買収が予想され、課題の解決と強みの強化につながるでしょう。
CarryとSLG.Gamesの合併提案に投票してください。ソース：スナップショット
ただし、このプロセスは、短期的な価格上昇を狙ったイベントや責任やリスクを回避する手段として使用すべきではありません。KlaytnとFinschiaの合併事例で見られるように、積極的なコミュニケーション、説得力、そして長期的な準備がプロセスに先立つ必要があります。ほとんどの現在のプロジェクトの合併では、ガバナンス投票が不適切に実施され、投票率が低いです。たとえば、Carry ProtocolとSLG.Gamesの合併提案では、約100のウォレットアドレスのみによる投票が実施されましたが、すべてのトークン保有者の意見が十分に反映されていないことを示しています。
しかし、さらなる事例が蓄積され、新しい戦略や物語が確立されるにつれて、これらの混乱した状況が改善されることが期待されています。結論として、メインネットの合併や買収は、成長制約を克服し、Web3業界の開発を加速させるための重要な戦略です。最近の合併と買収の事例が肯定的な前例となるかどうかを注視することが重要です。
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