При упоминании общественных благ в интернет-эпоху, Википедия, возможно, является наиболее репрезентативным примером. Энциклопедия, которая известна как в стране, так и за рубежом, была основана Джимми Уэйлсом и Ларри Сэнгером в 2001 году с целью создания платформы для свободного доступа к знаниям через интернет с девизом «дать всему миру свободный доступ к знаниям человечества».
Сегодня Википедия, бесспорно, достигла этой цели, полагаясь на открытую модель редактирования «контента, загруженного пользователями», любой может вносить свой вклад в Интернете, а Википедия может собирать «мозговые центры» со всего мира.
На сегодняшний день платформа содержит более 300 языковых терминов, включает более 62 миллионов статей, ежемесячное количество редактирований превышает 14 миллионов раз, объем данных только английской Википедии составляет более 20 ТБ, а количество посещений в месяц превышает 6 миллиардов раз, что делает её одним из 10 самых популярных веб-сайтов в мире. С этими данными Википедия является заслуженным стандартом знаний в эпоху Веб 2.0.
И в настоящее время, в эпоху стремительного развития искусственного интеллекта, ценность Википедии трудно переоценить. Как заявил компьютерный ученый Джесси Додж, Википедия является самым крупным источником информации для базовой языковой модели ChatGPT, ее содержание может составлять от 3% до 5% данных, собранных LLM. Преподаватель Университета Саймона Фрейзера Николас Винсент даже заявил: "Без Википедии генеративный искусственный интеллект перестанет существовать".
Самым удивительным является то, что такой огромный и успешный Википедия не является коммерческой частной организацией, даже "самым большим в мире сайтом без коммерческой рекламы", это звучит довольно невероятно, потому что большинство интернет-платформ, сопоставимых по размеру, поддерживаются за счет рекламы или сжигания денег, чтобы продержаться, для общественных товаров Web2, которые имеют сложности с монетизацией и имеют обычно короткий жизненный цикл, поддерживать такой огромный масштаб и всегда оставаться некоммерческими, это просто невероятно.
Генеральный директор Wikimedia Foundation Кэтрин Махер в 2021 году заявила, что если Википедия была бы создана не в 21 веке, то она просто не смогла бы появиться в этом фрагментированном, коммерциализированном интернет-мире.
Как Википедия, главным образом несторговый проект, добилась такого влияния и какие тайны стоят за этим? С интересом к изучению общественных благ мы провели небольшое исследование Википедии. Этот случай имеет особенно важное значение для операторов общественных товаров, особенно платформ вывода контента, и мы рекомендуем всем прочитать эту статью. Далее мы подробно рассмотрим производственную модель Википедии, источники денежных средств и распределение расходов, а также проблемы власти и финансовые споры.
Источник изображения: Geekweb3
UGC: революционная модель создания контента
Открытый режим редактирования Википедии может быть прослежен до ее первых дней, когда она была известна как Nupedia, с целью создания высококачественного онлайн-энциклопедического сайта. Однако процесс редактирования Nupedia был очень медленным, загруженный контент требовал многоуровневой проверки и одобрения экспертами, что серьезно замедляло процесс создания контента. В течение первого года после создания проекта в 2000 году количество статей, включенных в Nupedia, было ничтожно малым.
Для повышения эффективности создания контента основатель Nupedia Ларри Сэнг предложил новую идею - разработать систему сети знаний под названием "Wiki", которая позволяет пользователям свободно загружать контент, и любой человек может участвовать в редактировании статей, что впоследствии стало основой Википедии.
С точки зрения продукта, вики - это система знаний в Интернете, стоимость создания, изменения и публикации текстов в вики существенно ниже, чем в HTML, а также вики-система поддерживает коллективное написание, обеспечивая простые инструменты для общения в сообществе и способствуя обмену знаниями в определенной отрасли.
В книге «Плоский мир» автор непосредственно называет эту модель «сообщество загружает контент», а в других источниках модель контента, разработанная Ларри Сэнгом, называется UGC (пользовательский контент), то есть «контент, созданный пользователями», за которым обычно нет материального стимула, а приводит интерес.
UGC быстро разрушил традиционную форму энциклопедии, контролируемую экспертами и издателями, и мог гибко включать горячие события, которые хотя и не академичны, но имеют определенное внимание, и поэтому быстро захватил умы широких пользователей. Эта модель «народного аутсорсинга» снизу вверх позволила информации Википедии быстро распространиться во всех областях жизни, и после запуска в январе 2001 года, Википедия быстро обогнала Nupedia, который был закрыт в 2003 году, и «Британская энциклопедия» также объявила прекращение печатного издания в 2012 году под воздействием Википедии.
В настоящее время на платформе Википедии по-прежнему участвуют миллионы волонтеров, которые редактируют и поддерживают содержимое. Активных редакторов (которые участвуют в редактировании хотя бы раз в месяц) примерно 120 000 человек, и каждую минуту на сайте происходит около 300 редактирований.
Источник изображения: Geekweb3
UGC, хотя и создала условия для восхождения Википедии, но также принесла с собой очевидные побочные эффекты. В открытом свободном режиме редактирования невозможно обойти проблему обеспечения точности контента. На Википедии произошло бесчисленное количество случаев фальсификации статей или разрушительных редакций, самыми распространенными из которых являются вставка ложной информации, рекламных текстов или политически окрашенного контента, с наиболее известным случаем подделки статьи о "Джоне Сигентале". Как бороться с этими разрушительными действиями — это действительно сложная и труднопреодолимая задача.
В настоящее время решением Википедии является предоставление функции отката содержания статьи к предыдущей версии. Для каждой статьи ведется история изменений, и любой пользователь может вернуть статью к предыдущей версии, если обнаружит злонамеренное изменение содержания.
По статистике, явное злонамеренное редактирование легко обнаруживается и удаляется, по результатам экспериментов такие ошибки в среднем могут быть обнаружены и устранены за несколько минут. Сейчас Википедия широко использует BOT для исправления простых письменных ошибок или непристойного контента, но для быстрого выявления разрушительного поведения все еще требуется вмешательство человека.
Для решения проблем, требующих вмешательства человека, Википедия разработала трехуровневую систему гарантий, которая выполняется как можно более децентрализованным образом. Во-первых, при злонамеренном редактировании наиболее распространенным способом решения является «изменение, откат, обсуждение»: если пользователь А внес изменения в определенную статью, и пользователь Б имеет возражения, то статью можно вернуть к предыдущей версии, а затем на странице обсуждения объяснить различия и стремиться к согласию.
Иногда стороны в споре легко попадают в тупик, постоянно происходит «редактирование, откат, редактирование, откат», для этого требуется вмешательство ролей с более высокими правами, известных как администраторы и инспекторы.
Администратор имеет более высокие права, такие как удаление записей, защита страниц, предотвращение конфликтов редактирования и рассмотрение жалоб, в то время как ревизоры главным образом занимаются быстрой проверкой и маркировкой недавно опубликованного контента, могут пометить проблемный контент как "на рассмотрении" и сообщить об этом администратору или более высокому уровню волонтеров.
Кроме того, администратор может установить статьи, которые могут быть злонамеренно изменены (например, статьи о общественных лицах), в частично или полностью защищенном состоянии, ограничивая право на редактирование, чтобы сохранить стабильное состояние статьи. Администратор также имеет право заблокировать пользователей, злонамеренно редактирующих статьи.
Источник изображения: Geekweb3
Для более сложных случаев у Википедии также есть Арбитражный комитет, состоящий из опытных волонтеров, в качестве последнего средства разрешения. Члены комитета являются опытными волонтерами, и их решения основаны на редакторской политике и общественных нормах Википедии, обеспечивая соответствие содержания нейтральным и проверяемым стандартам.
В отношении протокола лицензирования содержимого с открытым исходным кодом, Википедия использует несколько протоколов Creative Commons, в том числе наиболее важный - CC BY-SA 4.0, где пользователи могут свободно делиться или изменять содержимое, но при условии соблюдения двух условий:
Необходимо указать имя оригинального автора, источник произведения и ссылку
Если произведение будет адаптировано, то адаптированное произведение также должно быть опубликовано в соответствии с CC BY-SA 4.0 Протокол, чтобы облегчить более широкое использование. Кроме CC BY-SA 4.0 некоторые более ранние контенты и изображения по-прежнему подпадают под Протокол Свободной Документации GNU (GFDL) 01928374656574839201
Источник изображения: Geekweb3
Анализ потока наличности: только пожертвования поддерживают Вавилонскую башню?
Источник денежных средств
Для крупных интернет-платформ с большим объемом трафика и множеством пользователей обеспечение стабильного денежного потока является самой болезненной проблемой. Википедия, ориентированная на некоммерческую деятельность, бесплатное чтение и нейтральность ценностей, практически не может монетизироваться как коммерческие платформы типа Twitter или YouTube, используя вставку рекламы или платные подписки. Кроме того, Википедия не получает значительных субсидий от крупных частных организаций, и каким образом она обеспечивает денежный поток для поддержания своей деятельности, это вопрос, который волнует многих.
В этом случае мы можем сравнить его с Байду-байду. Например, при поиске термина «медицинская страховка» легко заметить, что Байду-байду серьезно зависит от доходов от рекламной системы, этот коммерческий способ монетизации часто приводит к предвзятой или недостоверной информации, например, случай Вэй Цзэси в 2016 году был жертвой этой модели, в конечном итоге приводящей к снижению доли коммерческого продвижения на связанных интернет-платформах.
Если рассматривать событие Вейзи в соответствии с мерилом дохода - зловещая кривая Виталика, оно является типичным примером отрицательных внешних эффектов избыточной монетизации общественных благ. В сравнении с этим политика некоммерческой направленности Википедии позволяет ей сохранить больше положительных внешних эффектов, но можно ли утверждать, что такая модель может быть устойчивой в долгосрочной перспективе?
Источник изображения: Geekweb3
Источник изображения: Сравнительная таблица Гик-веб3-Википедия и других 'энциклопедийных' продуктов
В отношении проблем устойчивости Википедии необходимо вернуться к организации, стоящей за ней - Фонд Викимедиа. Основанный в 2003 году, Фонд имеет штаб-квартиру в Сан-Франциско и насчитывает более 500 сотрудников. Основным источником финансирования служат пожертвования и гранты. Согласно опубликованным данным, доходы Фонда Викимедиа включают в себя следующие аспекты:
Сначала идет пожертвование пользователей. Каждый год Фонд Викимедиа запускает сбор средств, обращаясь к пользователям по всему миру с просьбой поддержать работу платформы. Большинство пожертвований являются небольшими по сумме, но количество пожертвователей огромно и составляет значительную часть доходов Фонда. Когда большинство пользователей посещает Википедию, дважды в год на экране появляется баннер с просьбой сделать пожертвование для поддержания работы платформы.
По данным Фонда Викимедиа за финансовый год 2022-2023 годов, общий доход Фонда составил 180 миллионов долларов США, приблизительно 90% источников финансирования составляют небольшие пожертвования от пользователей. В среднем каждый пожертвователь вносит вклад примерно 11 долларов, и около 7,5 миллионов человек по всему миру поддерживают Википедию таким образом.
Помимо личных пожертвований, Фонд Викимедиа также получает финансирование от крупных корпораций и фондов, таких как Google, Microsoft и Фонд Гейтса, только Google и Фонд Слоана пожертвовали как минимум по 3 миллиона долларов на Википедию.
Кроме того, Фонд Викимедиа активно подает заявки на пожертвования в рамках благотворительных проектов. Один из типичных примеров - проект «Чтение Википедии в классе», который направлен на помощь учителям и учащимся по всему миру более эффективно использовать Википедию в образовательном процессе. Сначала он был запущен в Нигерии, Боливии и Филиппинах, а теперь охватывает более 40 стран, помогая местным жителям эффективно использовать Википедию в классе. Благодаря этому проекту Фонд Викимедиа успешно получил лонгующий спонсорский вклад.
Для обеспечения устойчивого развития Фонд Викимедиа также активно исследует источники собственного дохода помимо пожертвований. В октябре 2021 года Фонд запустил службу "Wikimedia Enterprise", ориентированную в основном на крупные технологические компании, такие как Google и Amazon, предоставляя им специальные платные API. Эта услуга принесла Фонду дополнительный доход. В финансовом году 2022-2023 гг. Wikimedia Enterprise принесла миллионы долларов дохода, только Google заплатил Википедии более 2 миллионов долларов за платное API. Платные API ожидаются стать важным двигателем роста доходов Википедии в будущем.
Источник изображения: Geekweb3
Фонд также управляет онлайн-магазином Викимедиа (store.wikimedia.org), где продаются товары с логотипом Википедии, такие как футболки, кружки и наклейки. Хотя этот доход составляет относительно небольшую долю, это один из источников дополнительного дохода для Фонда, который приносит примерно несколько сотен тысяч долларов ежегодно.
Помимо упомянутого официального источника стабильных средств, мы также можем видеть из баланса активов и пассивов, что Фонд Вики также участвует в некоторых инвестиционных деятельностях. В 2023 году Фонд Википедии заработал около 6,5 миллионов долларов прибыли, но в 2022 году его инвестиционная деятельность принесла убыток более 11 миллионов долларов.
Источник изображения: Geekweb3
распределение расходов
Источник изображения: Geekweb3
Фонд Викимедиа имеет подробное планирование бюджета и финансовый аудит для всех своих финансовых операций, каждый крупный расход проходит множественное одобрение, чтобы обеспечить разумность и прозрачность. Финансовые отчеты Фонда Вики регулярно публикуются, чтобы пожертвователи и общественность могли узнать о конкретном использовании средств.
Согласно отчету Фонда Вики, мы можем увидеть конкретную ситуацию с расходами, только в финансовом году 2022 года расходы составили 169 миллионов долларов США, из которых зарплата и льготы сотрудников составляют 60% расходов, эти средства в основном используются для оплаты зарплаты и связанных льгот технической команде и членам сообщества, включая расходы на обслуживание серверов, обновление программного обеспечения, безопасность данных и т. д.
Как крупнейшая в мире онлайн-энциклопедия, Википедия должна обрабатывать огромные объемы данных и трафика, и только обслуживание и модернизация серверов, центров обработки данных и других технических ресурсов являются значительными затратами. К 2024 году у Википедии будет построено 6 центров обработки данных по всему миру, расположенных в США, Нидерландах, Франции и Сингапуре, чтобы обеспечить стабильную работу Википедии и других проектов Викимедиа.
Источник изображения: Geekweb3
В то же время Википедия зависит от поддержки мирового сообщества волонтеров, Вики-фонд предоставляет различные награды и финансовую поддержку для развития сообщества. Эти расходы составляют около 14%. Например, Вики-фонд организовал в некоторых регионах марафоны редактирования, чтобы побудить волонтеров расширить глубину и широту функционала. Типичные примеры включают «Fashion Edit-a-thons» в нескольких странах, основанных на Франции, а также мероприятие «Wiki4Climate» в 2020 году, посвященное климату.
Кроме того, Фонд Вики также вложил значительные ресурсы в профессиональные услуги, включая юридическую консультацию, внешнюю техническую поддержку и аудиторскую проверку, чтобы обеспечить соблюдение законодательства и операционную безопасность Википедии во всем мире.
Одновременно, расходы на управление фондом также включают аренду офисных помещений и текущие расходы на управление, чтобы поддерживать внутреннюю деятельность, а также регулярное проведение технических семинаров и международных редакторских конференций для содействия сотрудничеству и обмену опытом в международном сообществе добровольцев, для этого также требуется финансовая поддержка.
Вышеупомянутые две части вместе составляют 15% от общих расходов. Кроме того, Фонд Викимедиа тратит 4% общих расходов на сбор пожертвований в обществе через рекламу и платежные каналы.
Вызовы Википедии: обман, коррупция и политическая корректность
Устойчивое развитие любого общественного блага является проблемой, которую невозможно игнорировать. Нельзя отрицать, что Википедия в этом отношении справлялась хорошо, но она все еще имеет уязвимости и вызовы. Во-первых, основным источником финансирования деятельности Википедии являются пожертвования пользователей, и хотя этот подход поддерживает развитие платформы, нестабильность независимого экономического источника все еще остается очень высокой, и желание пользователей пожертвовать Википедии может быть легко подвержено влиянию сильных языковых моделей.
Во-вторых, как некоммерческая организация, если фонд попытается увеличить доход через платные API и другие типичные коммерческие методы, это может вызвать споры о характере и нейтральности платформы. Таким образом, нестабильность и нейтралитет Википедии в экономическом источнике стали серьезной проблемой, и это ведет к одному важному вопросу, о котором нельзя не упомянуть.
Как говорится, «большое дерево приглашает ветер», Википедия полагается только на пожертвования и получает такой огромный источник дохода, что вызывает много неудовольствия среди общественности, а также целый ряд спорных вопросов относительно распределения средств. Слухи о «чрезмерном сборе средств» и «мошенничестве с пожертвованиями» кажется никогда не утихают. С одной стороны, рекламные объявления о сборе средств Википедии иногда могут преувеличивать срочность ее финансовых потребностей и создавать впечатление, что Википедия «на грани закрытия», что вызывает неправильное представление у пользователей о финансовом состоянии платформы.
С другой стороны, некоторые информаторы предоставили конкретные данные, указывающие на то, что операционная деятельность Википедии не требует таких больших средств и есть подозрения в большом количестве денег в частных карманах.
Источник изображения: Geekweb3
Бывший совместный главный редактор газеты сообщества Вики Кольбе заявил, что он очень хорошо знаком с внутренней работой Вики, и что план по сбору пожертвований, запущенный Фондом Вики в 2016 году, предусматривал достижение цели в сборе 100 миллионов долларов в течение 10 лет. Однако недавно плотность сбора пожертвований и рекламных кампаний значительно возросла, и цель в сборе средств в несколько раз превышена за не менее чем 5 лет, хотя для нормального функционирования Википедии ежегодно требуется всего 10 миллионов долларов.
Ранее бразильский редактор Фелипе да Фонсека также говорил: «Использовать чужой труд для получения денег, такое попрошайническое поведение, действительно уродливо и аморально».
Основатель Википедии Джимми Уэйлс также часто сталкивается с обвинениями со стороны сообщества. Многие считают, что отношение затрат и эффективности Фонда Викимедиа можно назвать плачевным. За многие годы Фонд потратил миллионы долларов на разработку программного обеспечения, но не создал ничего действительно ценного. В 2014 году Уэйлс признался, что он устал от бесконечных споров и обвинений в том, что он, не проконсультировавшись со всем сообществом, настаивал на разработке бесполезного программного обеспечения и не компенсировал свои ошибки должным образом путем правильного продвижения.
В феврале 2017 года The Signpost опубликовал статью под названием "Википедия больна раком", в которой автор критикует увеличение годовых расходов Фонда Викимедиа, не сопровождающееся соответствующими результатами.
Источник изображения: Geekweb3
Маск также является убежденным критиком Википедии. В 2023 году Маск переименовал свой Твиттер в «X», что вызвало много обсуждений. В этот момент Маск пошутил в своем посте, что если Википедия изменит свое название на «Дикипедия» на один год, он сразу же пожертвует 1 миллиард долларов фонду Википедии, чтобы выразить свое недовольство призывам к пожертвованиям и слухам о сверхсборах. Позже Маск также опубликовал заявления, такие как «Википедия сломана», «Википедия теряет объективность» и так далее, но в данной статье они не приводятся.
Источник изображения: Geekweb3
Высказывания Маска могут содержать некоторые политические факторы (многие статьи Википедии имеют явную склонность к противодействию Трампу), мы не будем обсуждать это, но это действительно отражает негативное отношение многих известных личностей к Википедии.
В ответ на такие слухи Фонд Вики объяснил, что собранные средства используются не только для повседневной деятельности, но и обеспечивают достаточные резервы для возможного кризиса, чтобы Википедия могла оставаться независимой и стабильной в качестве некоммерческого общественного блага без рекламы, бесплатного для чтения и независимого от коммерческих интересов.
Помимо вышеупомянутых проблем, развитие Википедии также сталкивается с множеством других проблем.
Во-первых, как открытая платформа редактирования, содержание Википедии зависит от добровольцев со всего мира, чтобы создавать и поддерживать, хотя этот подход поощряет широкое участие, но он также приводит к вводящим в заблуждение, неточным и даже злонамеренным изменениям. Хотя платформа имеет строгие правила редактирования и механизм проверки, но как обеспечить надежность и нейтральность содержания в эпоху искусственного интеллекта, и своевременно исправлять ошибки, станет вызовом, который нельзя недооценивать в процессе развития.
В то же время, через некоторые сторонние данные мы можем обнаружить, что количество пользователей Википедии увеличивается с каждым годом, но количество активных редакторов на платформе значительно сократилось в последние годы. Появление этого явления имеет две основные причины:
Механизм проверки Википедии становится все более строгим, мотивация новых редакторов подавлена.
Полномочия администратора становятся все более высокими, он может блокировать некоторые редакции счетов и IP Адрес, что свидетельствует о злоупотреблении служебным положением
Кроме того, внутри руководства нет единого мнения, особенно среди сообщества Википедии и Фонда Вики, фактически существует много разногласий, которые уже вышли на поверхность, и даже затронули вопросы коррупции и злоупотребления служебным положением в руководстве.
В 2014 году Фонд Википедии попытался установить новое программное обеспечение для просмотра мультимедийного контента на немецкой версии Википедии, но немецкие редакторы Википедии отказались обновлять пользовательский интерфейс, и стороны застряли в тупике. В конечном итоге Фонд Википедии принудительно установил новое программное обеспечение и установил расширенные права, чтобы предотвратить откат к старой версии.
13 сентября 2021 года Фонд Викимедиа также начал действия против китайской Википедии, в результате чего 7 пользователей были заблокированы, а права 12 администраторов были отозваны. Из них трое пользователей были в топ-10 активности на китайской Википедии. Поскольку Фонд Викимедиа впоследствии не предоставил подробного объяснения или доказательств этого, это событие было рассмотрено китайским сообществом Википедии на материке Китая и китайскими СМИ как подозрение в чрезмерном вмешательстве в самостоятельные права сообщества и подавлении идеологии, враждебной к западным ценностям, а также как недостаток справедливости в программах.
Кроме того, вопросы, связанные с распределением ресурсов, такие как распределение финансов между различными языковыми версиями, установка затрат на разработку программного обеспечения, поддержку инфраструктуры, вложения в различные регионы и т. д., фактически постоянно становятся предметом споров между сообществом Википедии и Фондом.
Википедия, как общественное благо, зависит от пожертвований для поддержания своей деятельности на основе доверия, которое основано на авторитетности и полноте ее содержания, а также на распределении власти между сообществом и фондом, обеспечивающими Децентрализация. Описанное выше общественное противостояние является разрушительным для доверия, а также имеет негативное влияние на качество статей и количество пользователей Википедии, что может привести к необратимому снижению ее доверия.
В то же время у Википедии также есть проблема недостатка разнообразия добровольцев. Например, контент о женщинах, этнических меньшинствах и культуре неанглоязычных регионов часто игнорируется. Как привлечь больше добровольцев и поощрить участие людей из разных фонов и регионов - еще один ключ к будущему развитию платформы.
Общий итог
Успех Википедии заключается не только в ее выдающихся достижениях в качестве платформы для обмена знаниями, но и в ценных размышлениях о устойчивом развитии общественных благ. Как самая большая в мире открытая энциклопедия, Википедия не использует коммерческие методы для получения прибыли и старается сохранить нейтралитет содержания, успешно справляясь с вызовами интернет-эпохи и давая глубокие поучения в управлении другими общественными благами.
История Википедии показывает, что только через стабильные источники дохода, эффективное использование средств, прозрачное финансовое управление и участие Глубина сообщества, общественные блага могут устойчиво развиваться в долгосрочной перспективе. В то же время мы должны видеть, что деятельность Википедии, как с финансовой, так и с организационной и общественной точек зрения, далека от совершенства, существует немало проблем, вызывающих непримиримые споры. Подражание чужому опыту и уроки для будущего — эти проблемы, несомненно, имеют очень сильное предупреждающее значение для создателей других общественных благ.
В будущем устойчивое развитие общественных благ будет сталкиваться с более сложными изменениями в окружающей среде, включая разрозненное влияние со стороны социальных сетей, приводящее к рассеиванию внимания пользователей и резкому увеличению операционных расходов, а также регулирование правовых норм и законов во всем мире, а также постоянное изменение потребностей пользователей. Это означает, что общественные блага должны не только продолжать привлекать участие пользователей, но и активно исследовать дополнительные источники дохода для развития стабильного пути устойчивого развития.
【Отказ от ответственности】 Рынок является рискованным, и инвестиции должны быть осторожными. Эта статья не является инвестиционным советом, и пользователи должны подумать о том, подходят ли какие-либо мнения, мнения или выводы, изложенные в ней, для их конкретных обстоятельств. Инвестируйте соответственно на свой страх и риск.
Этот текст разрешено перепечатывать из: «Foresight News»
Автор оригинала: Байдин и Ву Йуэ, гик web3
Посмотреть Оригинал
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Википедия выжила 23 года, но столкнулась с огромными рисками? 01928374656574839201
При упоминании общественных благ в интернет-эпоху, Википедия, возможно, является наиболее репрезентативным примером. Энциклопедия, которая известна как в стране, так и за рубежом, была основана Джимми Уэйлсом и Ларри Сэнгером в 2001 году с целью создания платформы для свободного доступа к знаниям через интернет с девизом «дать всему миру свободный доступ к знаниям человечества».
Сегодня Википедия, бесспорно, достигла этой цели, полагаясь на открытую модель редактирования «контента, загруженного пользователями», любой может вносить свой вклад в Интернете, а Википедия может собирать «мозговые центры» со всего мира.
На сегодняшний день платформа содержит более 300 языковых терминов, включает более 62 миллионов статей, ежемесячное количество редактирований превышает 14 миллионов раз, объем данных только английской Википедии составляет более 20 ТБ, а количество посещений в месяц превышает 6 миллиардов раз, что делает её одним из 10 самых популярных веб-сайтов в мире. С этими данными Википедия является заслуженным стандартом знаний в эпоху Веб 2.0.
И в настоящее время, в эпоху стремительного развития искусственного интеллекта, ценность Википедии трудно переоценить. Как заявил компьютерный ученый Джесси Додж, Википедия является самым крупным источником информации для базовой языковой модели ChatGPT, ее содержание может составлять от 3% до 5% данных, собранных LLM. Преподаватель Университета Саймона Фрейзера Николас Винсент даже заявил: "Без Википедии генеративный искусственный интеллект перестанет существовать".
Самым удивительным является то, что такой огромный и успешный Википедия не является коммерческой частной организацией, даже "самым большим в мире сайтом без коммерческой рекламы", это звучит довольно невероятно, потому что большинство интернет-платформ, сопоставимых по размеру, поддерживаются за счет рекламы или сжигания денег, чтобы продержаться, для общественных товаров Web2, которые имеют сложности с монетизацией и имеют обычно короткий жизненный цикл, поддерживать такой огромный масштаб и всегда оставаться некоммерческими, это просто невероятно.
Генеральный директор Wikimedia Foundation Кэтрин Махер в 2021 году заявила, что если Википедия была бы создана не в 21 веке, то она просто не смогла бы появиться в этом фрагментированном, коммерциализированном интернет-мире.
Как Википедия, главным образом несторговый проект, добилась такого влияния и какие тайны стоят за этим? С интересом к изучению общественных благ мы провели небольшое исследование Википедии. Этот случай имеет особенно важное значение для операторов общественных товаров, особенно платформ вывода контента, и мы рекомендуем всем прочитать эту статью. Далее мы подробно рассмотрим производственную модель Википедии, источники денежных средств и распределение расходов, а также проблемы власти и финансовые споры.
Источник изображения: Geekweb3
UGC: революционная модель создания контента
Открытый режим редактирования Википедии может быть прослежен до ее первых дней, когда она была известна как Nupedia, с целью создания высококачественного онлайн-энциклопедического сайта. Однако процесс редактирования Nupedia был очень медленным, загруженный контент требовал многоуровневой проверки и одобрения экспертами, что серьезно замедляло процесс создания контента. В течение первого года после создания проекта в 2000 году количество статей, включенных в Nupedia, было ничтожно малым.
Для повышения эффективности создания контента основатель Nupedia Ларри Сэнг предложил новую идею - разработать систему сети знаний под названием "Wiki", которая позволяет пользователям свободно загружать контент, и любой человек может участвовать в редактировании статей, что впоследствии стало основой Википедии.
С точки зрения продукта, вики - это система знаний в Интернете, стоимость создания, изменения и публикации текстов в вики существенно ниже, чем в HTML, а также вики-система поддерживает коллективное написание, обеспечивая простые инструменты для общения в сообществе и способствуя обмену знаниями в определенной отрасли.
В книге «Плоский мир» автор непосредственно называет эту модель «сообщество загружает контент», а в других источниках модель контента, разработанная Ларри Сэнгом, называется UGC (пользовательский контент), то есть «контент, созданный пользователями», за которым обычно нет материального стимула, а приводит интерес.
UGC быстро разрушил традиционную форму энциклопедии, контролируемую экспертами и издателями, и мог гибко включать горячие события, которые хотя и не академичны, но имеют определенное внимание, и поэтому быстро захватил умы широких пользователей. Эта модель «народного аутсорсинга» снизу вверх позволила информации Википедии быстро распространиться во всех областях жизни, и после запуска в январе 2001 года, Википедия быстро обогнала Nupedia, который был закрыт в 2003 году, и «Британская энциклопедия» также объявила прекращение печатного издания в 2012 году под воздействием Википедии.
В настоящее время на платформе Википедии по-прежнему участвуют миллионы волонтеров, которые редактируют и поддерживают содержимое. Активных редакторов (которые участвуют в редактировании хотя бы раз в месяц) примерно 120 000 человек, и каждую минуту на сайте происходит около 300 редактирований.
Источник изображения: Geekweb3
UGC, хотя и создала условия для восхождения Википедии, но также принесла с собой очевидные побочные эффекты. В открытом свободном режиме редактирования невозможно обойти проблему обеспечения точности контента. На Википедии произошло бесчисленное количество случаев фальсификации статей или разрушительных редакций, самыми распространенными из которых являются вставка ложной информации, рекламных текстов или политически окрашенного контента, с наиболее известным случаем подделки статьи о "Джоне Сигентале". Как бороться с этими разрушительными действиями — это действительно сложная и труднопреодолимая задача.
В настоящее время решением Википедии является предоставление функции отката содержания статьи к предыдущей версии. Для каждой статьи ведется история изменений, и любой пользователь может вернуть статью к предыдущей версии, если обнаружит злонамеренное изменение содержания.
По статистике, явное злонамеренное редактирование легко обнаруживается и удаляется, по результатам экспериментов такие ошибки в среднем могут быть обнаружены и устранены за несколько минут. Сейчас Википедия широко использует BOT для исправления простых письменных ошибок или непристойного контента, но для быстрого выявления разрушительного поведения все еще требуется вмешательство человека.
Для решения проблем, требующих вмешательства человека, Википедия разработала трехуровневую систему гарантий, которая выполняется как можно более децентрализованным образом. Во-первых, при злонамеренном редактировании наиболее распространенным способом решения является «изменение, откат, обсуждение»: если пользователь А внес изменения в определенную статью, и пользователь Б имеет возражения, то статью можно вернуть к предыдущей версии, а затем на странице обсуждения объяснить различия и стремиться к согласию.
Иногда стороны в споре легко попадают в тупик, постоянно происходит «редактирование, откат, редактирование, откат», для этого требуется вмешательство ролей с более высокими правами, известных как администраторы и инспекторы.
Администратор имеет более высокие права, такие как удаление записей, защита страниц, предотвращение конфликтов редактирования и рассмотрение жалоб, в то время как ревизоры главным образом занимаются быстрой проверкой и маркировкой недавно опубликованного контента, могут пометить проблемный контент как "на рассмотрении" и сообщить об этом администратору или более высокому уровню волонтеров.
Кроме того, администратор может установить статьи, которые могут быть злонамеренно изменены (например, статьи о общественных лицах), в частично или полностью защищенном состоянии, ограничивая право на редактирование, чтобы сохранить стабильное состояние статьи. Администратор также имеет право заблокировать пользователей, злонамеренно редактирующих статьи.
Источник изображения: Geekweb3
Для более сложных случаев у Википедии также есть Арбитражный комитет, состоящий из опытных волонтеров, в качестве последнего средства разрешения. Члены комитета являются опытными волонтерами, и их решения основаны на редакторской политике и общественных нормах Википедии, обеспечивая соответствие содержания нейтральным и проверяемым стандартам.
В отношении протокола лицензирования содержимого с открытым исходным кодом, Википедия использует несколько протоколов Creative Commons, в том числе наиболее важный - CC BY-SA 4.0, где пользователи могут свободно делиться или изменять содержимое, но при условии соблюдения двух условий:
Необходимо указать имя оригинального автора, источник произведения и ссылку
Если произведение будет адаптировано, то адаптированное произведение также должно быть опубликовано в соответствии с CC BY-SA 4.0 Протокол, чтобы облегчить более широкое использование. Кроме CC BY-SA 4.0 некоторые более ранние контенты и изображения по-прежнему подпадают под Протокол Свободной Документации GNU (GFDL) 01928374656574839201
Источник изображения: Geekweb3
Анализ потока наличности: только пожертвования поддерживают Вавилонскую башню?
Источник денежных средств
Для крупных интернет-платформ с большим объемом трафика и множеством пользователей обеспечение стабильного денежного потока является самой болезненной проблемой. Википедия, ориентированная на некоммерческую деятельность, бесплатное чтение и нейтральность ценностей, практически не может монетизироваться как коммерческие платформы типа Twitter или YouTube, используя вставку рекламы или платные подписки. Кроме того, Википедия не получает значительных субсидий от крупных частных организаций, и каким образом она обеспечивает денежный поток для поддержания своей деятельности, это вопрос, который волнует многих.
В этом случае мы можем сравнить его с Байду-байду. Например, при поиске термина «медицинская страховка» легко заметить, что Байду-байду серьезно зависит от доходов от рекламной системы, этот коммерческий способ монетизации часто приводит к предвзятой или недостоверной информации, например, случай Вэй Цзэси в 2016 году был жертвой этой модели, в конечном итоге приводящей к снижению доли коммерческого продвижения на связанных интернет-платформах.
Если рассматривать событие Вейзи в соответствии с мерилом дохода - зловещая кривая Виталика, оно является типичным примером отрицательных внешних эффектов избыточной монетизации общественных благ. В сравнении с этим политика некоммерческой направленности Википедии позволяет ей сохранить больше положительных внешних эффектов, но можно ли утверждать, что такая модель может быть устойчивой в долгосрочной перспективе?
Источник изображения: Geekweb3
Источник изображения: Сравнительная таблица Гик-веб3-Википедия и других 'энциклопедийных' продуктов
В отношении проблем устойчивости Википедии необходимо вернуться к организации, стоящей за ней - Фонд Викимедиа. Основанный в 2003 году, Фонд имеет штаб-квартиру в Сан-Франциско и насчитывает более 500 сотрудников. Основным источником финансирования служат пожертвования и гранты. Согласно опубликованным данным, доходы Фонда Викимедиа включают в себя следующие аспекты:
Сначала идет пожертвование пользователей. Каждый год Фонд Викимедиа запускает сбор средств, обращаясь к пользователям по всему миру с просьбой поддержать работу платформы. Большинство пожертвований являются небольшими по сумме, но количество пожертвователей огромно и составляет значительную часть доходов Фонда. Когда большинство пользователей посещает Википедию, дважды в год на экране появляется баннер с просьбой сделать пожертвование для поддержания работы платформы.
По данным Фонда Викимедиа за финансовый год 2022-2023 годов, общий доход Фонда составил 180 миллионов долларов США, приблизительно 90% источников финансирования составляют небольшие пожертвования от пользователей. В среднем каждый пожертвователь вносит вклад примерно 11 долларов, и около 7,5 миллионов человек по всему миру поддерживают Википедию таким образом.
Помимо личных пожертвований, Фонд Викимедиа также получает финансирование от крупных корпораций и фондов, таких как Google, Microsoft и Фонд Гейтса, только Google и Фонд Слоана пожертвовали как минимум по 3 миллиона долларов на Википедию.
Кроме того, Фонд Викимедиа активно подает заявки на пожертвования в рамках благотворительных проектов. Один из типичных примеров - проект «Чтение Википедии в классе», который направлен на помощь учителям и учащимся по всему миру более эффективно использовать Википедию в образовательном процессе. Сначала он был запущен в Нигерии, Боливии и Филиппинах, а теперь охватывает более 40 стран, помогая местным жителям эффективно использовать Википедию в классе. Благодаря этому проекту Фонд Викимедиа успешно получил лонгующий спонсорский вклад.
Для обеспечения устойчивого развития Фонд Викимедиа также активно исследует источники собственного дохода помимо пожертвований. В октябре 2021 года Фонд запустил службу "Wikimedia Enterprise", ориентированную в основном на крупные технологические компании, такие как Google и Amazon, предоставляя им специальные платные API. Эта услуга принесла Фонду дополнительный доход. В финансовом году 2022-2023 гг. Wikimedia Enterprise принесла миллионы долларов дохода, только Google заплатил Википедии более 2 миллионов долларов за платное API. Платные API ожидаются стать важным двигателем роста доходов Википедии в будущем.
Источник изображения: Geekweb3
Фонд также управляет онлайн-магазином Викимедиа (store.wikimedia.org), где продаются товары с логотипом Википедии, такие как футболки, кружки и наклейки. Хотя этот доход составляет относительно небольшую долю, это один из источников дополнительного дохода для Фонда, который приносит примерно несколько сотен тысяч долларов ежегодно.
Помимо упомянутого официального источника стабильных средств, мы также можем видеть из баланса активов и пассивов, что Фонд Вики также участвует в некоторых инвестиционных деятельностях. В 2023 году Фонд Википедии заработал около 6,5 миллионов долларов прибыли, но в 2022 году его инвестиционная деятельность принесла убыток более 11 миллионов долларов.
Источник изображения: Geekweb3
распределение расходов
Источник изображения: Geekweb3
Фонд Викимедиа имеет подробное планирование бюджета и финансовый аудит для всех своих финансовых операций, каждый крупный расход проходит множественное одобрение, чтобы обеспечить разумность и прозрачность. Финансовые отчеты Фонда Вики регулярно публикуются, чтобы пожертвователи и общественность могли узнать о конкретном использовании средств.
Согласно отчету Фонда Вики, мы можем увидеть конкретную ситуацию с расходами, только в финансовом году 2022 года расходы составили 169 миллионов долларов США, из которых зарплата и льготы сотрудников составляют 60% расходов, эти средства в основном используются для оплаты зарплаты и связанных льгот технической команде и членам сообщества, включая расходы на обслуживание серверов, обновление программного обеспечения, безопасность данных и т. д.
Как крупнейшая в мире онлайн-энциклопедия, Википедия должна обрабатывать огромные объемы данных и трафика, и только обслуживание и модернизация серверов, центров обработки данных и других технических ресурсов являются значительными затратами. К 2024 году у Википедии будет построено 6 центров обработки данных по всему миру, расположенных в США, Нидерландах, Франции и Сингапуре, чтобы обеспечить стабильную работу Википедии и других проектов Викимедиа.
Источник изображения: Geekweb3
В то же время Википедия зависит от поддержки мирового сообщества волонтеров, Вики-фонд предоставляет различные награды и финансовую поддержку для развития сообщества. Эти расходы составляют около 14%. Например, Вики-фонд организовал в некоторых регионах марафоны редактирования, чтобы побудить волонтеров расширить глубину и широту функционала. Типичные примеры включают «Fashion Edit-a-thons» в нескольких странах, основанных на Франции, а также мероприятие «Wiki4Climate» в 2020 году, посвященное климату.
Кроме того, Фонд Вики также вложил значительные ресурсы в профессиональные услуги, включая юридическую консультацию, внешнюю техническую поддержку и аудиторскую проверку, чтобы обеспечить соблюдение законодательства и операционную безопасность Википедии во всем мире.
Одновременно, расходы на управление фондом также включают аренду офисных помещений и текущие расходы на управление, чтобы поддерживать внутреннюю деятельность, а также регулярное проведение технических семинаров и международных редакторских конференций для содействия сотрудничеству и обмену опытом в международном сообществе добровольцев, для этого также требуется финансовая поддержка.
Вышеупомянутые две части вместе составляют 15% от общих расходов. Кроме того, Фонд Викимедиа тратит 4% общих расходов на сбор пожертвований в обществе через рекламу и платежные каналы.
Вызовы Википедии: обман, коррупция и политическая корректность
Устойчивое развитие любого общественного блага является проблемой, которую невозможно игнорировать. Нельзя отрицать, что Википедия в этом отношении справлялась хорошо, но она все еще имеет уязвимости и вызовы. Во-первых, основным источником финансирования деятельности Википедии являются пожертвования пользователей, и хотя этот подход поддерживает развитие платформы, нестабильность независимого экономического источника все еще остается очень высокой, и желание пользователей пожертвовать Википедии может быть легко подвержено влиянию сильных языковых моделей.
Во-вторых, как некоммерческая организация, если фонд попытается увеличить доход через платные API и другие типичные коммерческие методы, это может вызвать споры о характере и нейтральности платформы. Таким образом, нестабильность и нейтралитет Википедии в экономическом источнике стали серьезной проблемой, и это ведет к одному важному вопросу, о котором нельзя не упомянуть.
Как говорится, «большое дерево приглашает ветер», Википедия полагается только на пожертвования и получает такой огромный источник дохода, что вызывает много неудовольствия среди общественности, а также целый ряд спорных вопросов относительно распределения средств. Слухи о «чрезмерном сборе средств» и «мошенничестве с пожертвованиями» кажется никогда не утихают. С одной стороны, рекламные объявления о сборе средств Википедии иногда могут преувеличивать срочность ее финансовых потребностей и создавать впечатление, что Википедия «на грани закрытия», что вызывает неправильное представление у пользователей о финансовом состоянии платформы.
С другой стороны, некоторые информаторы предоставили конкретные данные, указывающие на то, что операционная деятельность Википедии не требует таких больших средств и есть подозрения в большом количестве денег в частных карманах.
Источник изображения: Geekweb3
Бывший совместный главный редактор газеты сообщества Вики Кольбе заявил, что он очень хорошо знаком с внутренней работой Вики, и что план по сбору пожертвований, запущенный Фондом Вики в 2016 году, предусматривал достижение цели в сборе 100 миллионов долларов в течение 10 лет. Однако недавно плотность сбора пожертвований и рекламных кампаний значительно возросла, и цель в сборе средств в несколько раз превышена за не менее чем 5 лет, хотя для нормального функционирования Википедии ежегодно требуется всего 10 миллионов долларов.
Ранее бразильский редактор Фелипе да Фонсека также говорил: «Использовать чужой труд для получения денег, такое попрошайническое поведение, действительно уродливо и аморально».
Основатель Википедии Джимми Уэйлс также часто сталкивается с обвинениями со стороны сообщества. Многие считают, что отношение затрат и эффективности Фонда Викимедиа можно назвать плачевным. За многие годы Фонд потратил миллионы долларов на разработку программного обеспечения, но не создал ничего действительно ценного. В 2014 году Уэйлс признался, что он устал от бесконечных споров и обвинений в том, что он, не проконсультировавшись со всем сообществом, настаивал на разработке бесполезного программного обеспечения и не компенсировал свои ошибки должным образом путем правильного продвижения.
В феврале 2017 года The Signpost опубликовал статью под названием "Википедия больна раком", в которой автор критикует увеличение годовых расходов Фонда Викимедиа, не сопровождающееся соответствующими результатами.
Источник изображения: Geekweb3
Маск также является убежденным критиком Википедии. В 2023 году Маск переименовал свой Твиттер в «X», что вызвало много обсуждений. В этот момент Маск пошутил в своем посте, что если Википедия изменит свое название на «Дикипедия» на один год, он сразу же пожертвует 1 миллиард долларов фонду Википедии, чтобы выразить свое недовольство призывам к пожертвованиям и слухам о сверхсборах. Позже Маск также опубликовал заявления, такие как «Википедия сломана», «Википедия теряет объективность» и так далее, но в данной статье они не приводятся.
Источник изображения: Geekweb3
Высказывания Маска могут содержать некоторые политические факторы (многие статьи Википедии имеют явную склонность к противодействию Трампу), мы не будем обсуждать это, но это действительно отражает негативное отношение многих известных личностей к Википедии.
В ответ на такие слухи Фонд Вики объяснил, что собранные средства используются не только для повседневной деятельности, но и обеспечивают достаточные резервы для возможного кризиса, чтобы Википедия могла оставаться независимой и стабильной в качестве некоммерческого общественного блага без рекламы, бесплатного для чтения и независимого от коммерческих интересов.
Помимо вышеупомянутых проблем, развитие Википедии также сталкивается с множеством других проблем.
Во-первых, как открытая платформа редактирования, содержание Википедии зависит от добровольцев со всего мира, чтобы создавать и поддерживать, хотя этот подход поощряет широкое участие, но он также приводит к вводящим в заблуждение, неточным и даже злонамеренным изменениям. Хотя платформа имеет строгие правила редактирования и механизм проверки, но как обеспечить надежность и нейтральность содержания в эпоху искусственного интеллекта, и своевременно исправлять ошибки, станет вызовом, который нельзя недооценивать в процессе развития.
В то же время, через некоторые сторонние данные мы можем обнаружить, что количество пользователей Википедии увеличивается с каждым годом, но количество активных редакторов на платформе значительно сократилось в последние годы. Появление этого явления имеет две основные причины:
Механизм проверки Википедии становится все более строгим, мотивация новых редакторов подавлена.
Полномочия администратора становятся все более высокими, он может блокировать некоторые редакции счетов и IP Адрес, что свидетельствует о злоупотреблении служебным положением
Кроме того, внутри руководства нет единого мнения, особенно среди сообщества Википедии и Фонда Вики, фактически существует много разногласий, которые уже вышли на поверхность, и даже затронули вопросы коррупции и злоупотребления служебным положением в руководстве.
В 2014 году Фонд Википедии попытался установить новое программное обеспечение для просмотра мультимедийного контента на немецкой версии Википедии, но немецкие редакторы Википедии отказались обновлять пользовательский интерфейс, и стороны застряли в тупике. В конечном итоге Фонд Википедии принудительно установил новое программное обеспечение и установил расширенные права, чтобы предотвратить откат к старой версии.
13 сентября 2021 года Фонд Викимедиа также начал действия против китайской Википедии, в результате чего 7 пользователей были заблокированы, а права 12 администраторов были отозваны. Из них трое пользователей были в топ-10 активности на китайской Википедии. Поскольку Фонд Викимедиа впоследствии не предоставил подробного объяснения или доказательств этого, это событие было рассмотрено китайским сообществом Википедии на материке Китая и китайскими СМИ как подозрение в чрезмерном вмешательстве в самостоятельные права сообщества и подавлении идеологии, враждебной к западным ценностям, а также как недостаток справедливости в программах.
Кроме того, вопросы, связанные с распределением ресурсов, такие как распределение финансов между различными языковыми версиями, установка затрат на разработку программного обеспечения, поддержку инфраструктуры, вложения в различные регионы и т. д., фактически постоянно становятся предметом споров между сообществом Википедии и Фондом.
Википедия, как общественное благо, зависит от пожертвований для поддержания своей деятельности на основе доверия, которое основано на авторитетности и полноте ее содержания, а также на распределении власти между сообществом и фондом, обеспечивающими Децентрализация. Описанное выше общественное противостояние является разрушительным для доверия, а также имеет негативное влияние на качество статей и количество пользователей Википедии, что может привести к необратимому снижению ее доверия.
В то же время у Википедии также есть проблема недостатка разнообразия добровольцев. Например, контент о женщинах, этнических меньшинствах и культуре неанглоязычных регионов часто игнорируется. Как привлечь больше добровольцев и поощрить участие людей из разных фонов и регионов - еще один ключ к будущему развитию платформы.
Общий итог
Успех Википедии заключается не только в ее выдающихся достижениях в качестве платформы для обмена знаниями, но и в ценных размышлениях о устойчивом развитии общественных благ. Как самая большая в мире открытая энциклопедия, Википедия не использует коммерческие методы для получения прибыли и старается сохранить нейтралитет содержания, успешно справляясь с вызовами интернет-эпохи и давая глубокие поучения в управлении другими общественными благами.
История Википедии показывает, что только через стабильные источники дохода, эффективное использование средств, прозрачное финансовое управление и участие Глубина сообщества, общественные блага могут устойчиво развиваться в долгосрочной перспективе. В то же время мы должны видеть, что деятельность Википедии, как с финансовой, так и с организационной и общественной точек зрения, далека от совершенства, существует немало проблем, вызывающих непримиримые споры. Подражание чужому опыту и уроки для будущего — эти проблемы, несомненно, имеют очень сильное предупреждающее значение для создателей других общественных благ.
В будущем устойчивое развитие общественных благ будет сталкиваться с более сложными изменениями в окружающей среде, включая разрозненное влияние со стороны социальных сетей, приводящее к рассеиванию внимания пользователей и резкому увеличению операционных расходов, а также регулирование правовых норм и законов во всем мире, а также постоянное изменение потребностей пользователей. Это означает, что общественные блага должны не только продолжать привлекать участие пользователей, но и активно исследовать дополнительные источники дохода для развития стабильного пути устойчивого развития.
【Отказ от ответственности】 Рынок является рискованным, и инвестиции должны быть осторожными. Эта статья не является инвестиционным советом, и пользователи должны подумать о том, подходят ли какие-либо мнения, мнения или выводы, изложенные в ней, для их конкретных обстоятельств. Инвестируйте соответственно на свой страх и риск.
Этот текст разрешено перепечатывать из: «Foresight News»
Автор оригинала: Байдин и Ву Йуэ, гик web3