25 лет работы только с аппаратным обеспечением, новый генеральный директор, взявший под контроль 4 триллиона долларов Apple

Автор: Давид, Deep Tide TechFlow

Самая ценная технологическая компания в мире — Apple, только что передала должность CEO практически без публичного образа человеку.

20 апреля Apple объявила, что Тим Кук уйдет с поста CEO 1 сентября и перейдет на должность исполнительного председателя. Его преемник — Джон Тернус, 51 год, в Apple уже 25 лет, ранее занимал должность старшего вице-президента по аппаратному обеспечению.

После объявления новости цена акций Apple после закрытия торгов немного снизилась менее чем на 1%. Реакция рынка была спокойной, возможно, все давно предполагали, что это он.

За последний год Тернус все чаще появлялся на презентациях продуктов Apple. В прошлом году, когда вышел iPhone 17, у входа в флагманский магазин в Лондоне его встретили первые покупатели.

По сообщению журналиста Bloomberg Марка Гурмана, команда по связям с общественностью Apple с прошлого года сознательно переводила внимание на этого человека.

Но если вы не особо следите за презентациями аппаратных новинок Apple, вы почти не могли его увидеть. У него нет аккаунтов в соцсетях, он очень редко дает интервью, а когда его спрашивали о слухах о преемнике, он отвечал всего пятью словами:

«Мне нравится моя текущая работа.»

CEO, оставившие заметный след в истории Apple, — Джобс — сочетание интуиции в продукте и маркетингового таланта, а Кук — эксперт в цепочках поставок и операциях. Стиль у них кардинально разный, но есть одно общее:

Оба не инженеры.

Но Тернус — он инженер. Он по специальности машиностроитель, с первого дня своей карьеры работал с деталями, формами и производственными линиями. Перед приходом в Apple он работал в небольшой компании, которая занималась пока еще не популярным VR-шлемом.

А в момент, когда он стал руководителем Apple, эта компания, возможно, переживала не самые важные для нее проблемы — связанные не столько с аппаратным обеспечением.

Скромный инженер

В 1997 году Тернус окончил машиностроительный факультет Университета Пенсильвании. В университете он был членом студенческой команды по плаванию, выигрывал 50-метровый свободный стиль и 200-метровую смешанную.

Общедоступные данные показывают, что его дипломный проект — механическая рука для кормления, позволяющая парализованным управлять ею движением головы.

После выпуска он пошел в компанию Virtual Research Systems, где работал инженером по механике VR-шлемов.

В 1997 году индустрия VR была далека от метавселенной, на которую Meta потратила сотни миллиардов, и до появления Vision Pro от Apple оставались годы. Эта компания позже ничего особенного не сделала, но Тернус там проработал четыре года, постоянно работая с дисплейными технологиями и аппаратным обеспечением для взаимодействия человека с машиной.

В 2001 году он присоединился к Apple в команду по дизайну продуктов.

В тот год Стив Джобс только что спас компанию на грани банкротства, iPod еще не был представлен, а iPhone — еще через шесть лет. Первое задание Тернуса — разработка Cinema Display, внешнего дисплея Apple.

По словам бывшего руководителя Apple Стива Сейферта, которого цитирует The New York Times, после повышения в управленцы Тернус был размещен на новом этаже с отдельным офисом, но он выбрал оставаться в открытом рабочем пространстве вместе с командой.

Когда Сейферт уходил на пенсию, он оставил ему свой офис, но Тернус снова отказался.

Начав с дисплеев, он пошел вверх по карьерной лестнице. Согласно официальной информации Apple, он участвовал в создании iPad с нуля и в разработке всех последующих поколений, а также руководил аппаратным обеспечением AirPods. В 2013 году он стал вице-президентом по аппаратному обеспечению, а в 2021 — занял должность старшего вице-президента по аппаратному обеспечению, войдя в высшее руководство Apple.

Проверив его профиль в LinkedIn, можно понять, насколько он скрытен — у него даже нет фото профиля и постов. Возможно, до сегодняшнего дня он не особо заботился о публичном имидже, больше занимаясь аппаратным обеспечением.

Внутри компании он также руководил важным проектом, который оказал глубокое влияние на Apple — миграцией Mac с Intel на собственные чипы Apple Silicon.

В 2024 году он выступил с речью перед выпускниками инженерного факультета своего alma mater, Университета Пенсильвании, и сказал одну фразу, которая, по мнению автора, сегодня кажется особенно важной.

«Всегда предполагайте, что вы так же умны, как и любой человек в комнате, но никогда не предполагайте, что вы знаете больше них.»

Эти слова звучат скромно, но для человека, который собирается управлять крупнейшей технологической компанией мира, это скорее инстинкт инженера — вы не можете знать все, но должны понимать, кто знает.

А компания, которую он сейчас принимает, оставляет ему наследие гораздо более сложное, чем просто офис.

После Кука

Кук был CEO почти 15 лет и оставил после себя рекордные достижения, которые можно считать легендарными для любой компании.

По данным CNBC, когда он в 2011 году принял компанию от Джобса, ее рыночная капитализация составляла около 350 миллиардов долларов. Сегодня — 4 триллиона долларов. Более чем в 10 раз больше.

По последним финансовым данным Apple за последний финансовый год выручка превысила 400 миллиардов долларов, что почти в четыре раза больше, чем при его приходе. Он также превратил сервисный бизнес Apple — App Store, iCloud, Apple Music — в доходную статью с годовым оборотом свыше 100 миллиардов долларов.

Руководитель с операционным опытом превратил компанию, основанную на продуктах, в самую прибыльную машину в мире. По мнению автора, только за это Кук уже доказал, что предсказание «без Джобса Apple погибнет» — ошибочно.

Но он оставил и нерешенные вопросы.

В 2024 году Apple громко представила Apple Intelligence — официальный ответ компании на волну искусственного интеллекта. Основной акцент делался на совершенно новом, более умном голосовом помощнике Siri.

Но это обещание до сих пор не реализовано. Siri уже много лет подвергается критике в рамках AI-гонки, пользователи жалуются, что она иногда не может даже установить будильник, а конкуренты уже создают AI-помощников, которые умеют писать код, проводить исследования и управлять расписанием.

В январе 2026 года Apple приняла важное решение.

По сообщению CNBC, компания объявила о многолетнем партнерстве с Google, использующем их крупную модель Gemini в качестве базовой для следующего поколения Siri. За это Apple платит примерно 1 миллиард долларов в год.

Ранее Apple тестировала технологии OpenAI и Anthropic, но в итоге выбрала Google. Компания, славящаяся самостоятельностью и «все делая сама», в области AI решила заплатить за внешнюю помощь.

Более того, этот внешний партнерский проект тоже задерживается.

Обновленная версия Siri с Gemini должна была появиться в iOS 26.4, но сейчас часть функций, вероятно, отложена до релиза iOS 27 в сентябре. С 2024 года, когда Apple начала говорить о своих планах, ни одна из ключевых функций AI так и не была реализована.

Еще один крупный риск — Vision Pro. Этот дорогой смешанный реальность-шлем, поступивший в продажу в 2024 году, вызвал холодный отклик рынка. Покупатели не очень хотят тратить тысячи долларов на устройство весом более фунта, которое надевается на лицо.

Эту проблему, с которой не справился Кук, теперь решает человек, более разбирающийся в аппаратуре. Но у Тернуса есть две более насущные задачи.

8 июня Apple проведет ежегодную конференцию разработчиков WWDC, и ожидается, что там впервые покажут обновленный Siri с Gemini. Это будет важнейшее публичное испытание Apple в области AI, а сдавать экзамен будет инженер, всю жизнь работавший с аппаратурой.

В сентябре, в тот же месяц, когда Тернус официально станет CEO, Apple планирует представить первый в истории компании складной iPhone, цена которого может превысить 2000 долларов.

По сообщению Bloomberg, производство этой модели уже задерживается, цепочка поставок напряжена, и первые партии, скорее всего, будут ограничены.

И тест по программному обеспечению, и тест по аппаратуре — все это создает сильное давление на нового руководителя.

Боится «мягкого»?

Apple одновременно дает два задания человеку с 25-летним опытом работы в аппаратуре. Поэтому по аппаратной части можно не слишком волноваться.

Задержка с массовым производством складного iPhone связана с проблемами цепочки поставок, а Тернус с 2004 года постоянно работает в азиатских фабриках и на производственных линиях — это его самая знакомая сфера.

Выбор его на роль преемника, а не человека с финансовым или программным бэкграундом, — очень ясный сигнал. Само руководство считает, что в ближайшие годы физическая форма продукта останется ключевым конкурентным преимуществом Apple.

Но другая часть задачи — это совсем другое.

AI — сейчас самая большая слабость Apple, превращающаяся в вопрос выживания. За последние годы самый жесткий урок для технологической индустрии — скорость внедрения AI в софт превышает все ожидания.

Пока Apple не входит в список заменяемых, потому что основа — аппаратное обеспечение. Но проблема в том, что если AI на iPhone всегда будет хуже, чем на Android, рано или поздно потребители проголосуют ногами.

А у нового преемника Тернуса в резюме нет ни опыта в программном обеспечении, ни в AI. Он умеет реализовать концепцию магнитного крепления экрана iPhone в массовое производство, но не решает, как Siri должна понимать речь.

Все продукты, которыми он занимался — iPad, AirPods, Mac, миграция на Apple Silicon — это победы аппаратного характера. Вопрос о том, насколько удобен софт, ему никогда не задавали.

После 1 сентября эта задача ляжет на его плечи.

План компании показывает, что она тоже понимает этот риск. После назначения Тернуса на должность, аппаратное обеспечение передано Джонни Сруджи — ветерану Apple с почти 20-летним опытом работы в области чипов, — его статус повысили до главного инженера по аппаратуре.

Кук остался в компании в роли исполнительного председателя, продолжая управлять глобальной политикой и отношениями с правительствами. Тернус, освобожденный от конкретных задач по аппаратуре, должен сосредоточиться на AI и общей стратегии.

CEO должен определить направление. Какую роль AI будет играть в продуктах Apple? Будет ли он как камера — вспомогательная функция аппаратуры, или наоборот, аппаратное обеспечение станет носителем AI?

Этот вопрос Кук не ответил, или его ответ не нашел отклика у рынка. В этом году цена акций Apple практически не выросла, тогда как Google за тот же период выросла более чем на 20%.

Отход Кука в ключевой момент трансформации Apple в AI вызывает вопросы.

Теперь этот вопрос переходит к Тернусу. Человеку, внутри Apple известному как «руководитель, ближе всего к продукту», — вдруг придется думать о самом далеком от продукта вопросе.

Но автор не слишком пессимистичен по поводу этого выбора.

Инженеры обладают одним недооцененным преимуществом — они привыкли признавать, что не все знают, и искать тех, кто знает. В эпоху, когда руководители соревнуются в демонстрации «я лучше понимаю AI», человек, который скажет «я не разбираюсь, но знаю, кто разбирается», может идти гораздо увереннее.

Конечно, рынок и потребители не дадут ему много времени, чтобы проверить эту гипотезу.