Игры на блокчейне проиграли реальности. Web3 не верит в мечты

Автор: Chloe, ChainCatcher

Недавно президент Solana Foundation Лили Лю написала в X, что «игры на блокчейне не вернутся», и заявила, что блокчейн-игры умерли.

Ее вывод основан на посте Polymarket: «Meta Марка Цукерберга после того, как вложила 80 миллиардов долларов, постепенно отказывается от видения метавселенной». Хотя в дорожной карте Meta напрямую не говорится о блокчейне или криптоактивах, ее стратегия сильно совпадает с тем будущим, которое в последние годы рисовали Web3-цепочечные игры: виртуальные миры, владение цифровыми активами, иммерсивные онлайновые экономики.

Даже самые богатые игроки уходят из этих проектов. Если блокчейн-игры раньше выступали как самый перспективный козырь криптоиндустрии в попытке «выйти в мейнстрим», то неужели сегодня этот закат уже наступил?

Полный обвал всей отрасли: проекты на цепочках один за другим закрываются?

В августе прошлого года Proof of Play опубликовала объявление, похожее на покаяние перед рынком: вся ончейн-RPG с пиратской тематикой «Pirate Nation» будет закрыта в течение 30 дней. Две эксклюзивные ончейн-блокчейн-линии отключают, награды по токенам обнуляются, а игроки сообщества могут лишь сжечь активы, чтобы получить так называемый «сертификат». Этот сертификат, возможно, когда-нибудь и пригодится, но с высокой вероятностью — нет. При этом эта игровая студия два года назад привлекла 33 миллиона долларов и клялась создать будущее ончейн-игр.

После публикации объявления токен PIRATE за считаные дни рухнул на 92%. Сооснователь Адам Ферн признал: «Закрыть Pirate Nation — одно из самых сложных решений, в которых мне приходилось участвовать. Но факт в том, что оно никогда не станет прорывной массовой работой для широкой аудитории».

Pirate Nation — не исключение: это лишь небольшой фрагмент в провале ончейн-игр 2025 года.

Разложим по пунктам список прошлогодних объявлений о закрытии блокчейн-игр. Эфириум-игра «Ember Sword», привлекшая 203 миллиона долларов благодаря покупке NFT-земель, в прошлом мае объявила о закрытии; разработчик Bright Star Studios прямо заявил, что не хватает средств.

Третье лицо шутер-баттл рояль на базе Solana «Nyan Heroes» когда-то был в списке желаний более чем 250 тысяч игроков на ПК, но он также завершил работу в прошлом мае из‑за разрыва финансирования. Его токен NYAN упал с пиковых значений более чем на 99%. Эфириум-игра-цепочка «Symbiogenesis» от создателей серии «Final Fantasy» — Square Enix — тоже пришла к финалу в июле.

Также в июле ушла в офлайн MMORPG от Gala Games с официальной лицензией на «The Walking Dead». Механизированная боевка на базе NFT «MetalCore» после закрытия серверов в марте тоже исчезла из поля зрения; разработчик тихо переключился на запуск в Steam новой игры, не имеющей никакого отношения к блокчейну.

Особенно удручающим для рынка в последнее время стало «Wildcard»: после TGE в марте текущего года капитализация проекта максимум поднялась лишь до 1,1 миллиона долларов. Сообщество в целом сомневалось в ответственности проекта и называло его «soft rug». Согласно данным платформы для анализа криптоактивов RootData, ранее у Wildcard было привлечено 46 миллионов долларов инвестиций, лид‑инвестором выступал Paradigm.

Его основатель Пол Беттнер ранее участвовал в разработке известных игр вроде «Words With Friends» и «Lucky’s Tale», но теперь — даже при поддержке топового VC и управлении опытным геймдевом — не удается остановить обрушение всей дорожной карты ончейн-игр.

Кроме того, есть и «Deadrop», «Blast Royale», «Mojo Melee», «Tokyo Beast», «OpenSeason», «Captain Tsubasa Rivals» — за каждым проектом стоят инвестиции в миллионы и даже десятки миллионов долларов, накопленный опыт множества игровых пользователей и в итоге — несбывшиеся обещания.

Игроки из Web2 хотят хорошую игру, а игроки Web3 хотят только доход

У большинства основателей есть реальный бэкграунд в разработке игр, и когда они собирают средства, видение ончейн-игр не является полностью пустыми словами. Почему же в итоге все равно получается сценарий с закрытием проектов или возвращением в Web2?

«Web3‑игры уже, еще до проверки спроса игроков, выстраивают целую капиталоемкую структуру, ориентированную на инвесторов, через токены и NFT». Иными словами, те, кто дает этим играм деньги, и те, кому в итоге нужно оставаться внутри игры, — изначально не одна и та же группа людей.

Когда в ходе разработки выясняется, что ончейн‑игроков меньше, чем ожидалось, и они больше склонны к краткосрочному арбитражу; когда токены продолжают падать, а затраты на разработку все время растут — у студии остается лишь закрыть проект или отказаться от блокчейн‑идентичности и повернуть к традиционным рынкам. Независимо от того, какой путь выбирают, ранние Web3‑инвесторы и держатели NFT в итоге всегда оказываются покупателями последней инстанции.

Типичный пример — игра‑ферма «Moonfrost». Разработчик Oxalis Games привлек 6,5 миллиона долларов, запустив более чем на год Play-to-Airdrop‑кампанию, продав 1 833 NFT‑коробки по цене 150 долларов за каждую. Затем в ноябре 2025 года команда объявила, что уходит из Web3 и снова выходит в Steam как платная ПК‑игра, без NFT, токенов или блокчейна.

И даже за день до объявления CEO Ric Moore публично говорил о том, как строить «медленные и по‑настоящему значимые Web3‑игры». Причина, которую привела команда, звучала так: «Игроки Web3 хотят зарабатывать, а игроки Web2 хотят только хорошую игру». Им понадобились три года и миллионы настоящих долларов, чтобы разглядеть настоящие правила.

Отчет отрасли Blockchain Game Alliance (BGA) за 2025 год также подтверждает отлив в ончейн‑играх: годовые объемы инвестиций в блокчейн‑игры снизились примерно до 293 миллионов долларов. Это по сравнению с 4 миллиардами долларов в 2021 году и пиковыми 10 миллиардами долларов в 2022 году — падение впечатляющее. DWF Labs описывает текущий этап как «необходимый ресет». А крупнейшее последствие провала этой индустрии, возможно, — кризис доверия ко всему рынку ончейн‑игр.

Согласно отчету BGA, 36% респондентов называют «скам, мошенничество или rug pull» главнейшей угрозой для отрасли. Даже если большинство закрытий проектов не было преднамеренным мошенничеством, с точки зрения внешних наблюдателей повторяющийся цикл «сбор средств, выпуск токенов, банкротство» практически неотличим от rug pull. «Эта индустрия нуждается в реальных разработчиках игр и в реальных пользователях, которые действительно хотят играть — и того, и другого не хватает».

Инфраструктура и рыночные условия дают преимущество, стейблкоины и AI открывают новые возможности

Обрушение ончейн‑нарратива не означает, что потребительские приложения в криптоиндустрии дошли до конца. Отчет BGA показывает: 65,8% занятых в отрасли все еще сохраняют оптимизм на ближайшие 12 месяцев. Этот оптимизм опирается на поставляемые продукты и устойчивые модели выручки. Одновременно крупные объемы переводов через стейблкоины, а также то, что AI‑инструменты сокращают затраты на разработку игр до нескольких процентов от прежних уровней, никуда не исчезли. Инфраструктура и рыночные условия не пропали — более того, по мнению многих разработчиков, можно увидеть несколько возможных путей.

CEO NEXPACE Sunyoung Hwang, обсуждая свой проект «MapleStory Universe», сформулировал ключевой принцип: кошелек, комиссии за Gas и токеномика для большинства игроков — препятствия, а не бонусы. Уровень блокчейна должен выполнять осмысленную работу за кулисами — например, реализовывать подлинное владение активами и поддерживать открытую экономику, — а игроку остается просто фокусироваться на самой игре. «Если работа инфраструктуры проникает в игровой опыт, дизайн игры — провал».

CEO Animoca Brands Робби Юнг и CEO PLAY Network Кристина Македо, напротив, считают, что единственная истинная проверка — удержание пользователей. Данные по retention D1, D7, D30 одинаково важны и в эпоху консолей, и в эпоху мобильных игр, и в криптоиндустрии — все так же. Македо отмечает, что в мобильных играх стандартные ориентиры такие: retention D1 — 35–45%, D7 — 15–25%, D30 — 5–10%. При этом большинство Web3‑игр даже не дотягивает до этих базовых здоровых показателей.

Сооснователь Yield Guild Games Габби Дизон полагает, что причина провала отрасли — «слишком долго мерили неправильные вещи»: включая устаревшие показатели вроде суммы венчурного финансирования, цены токена, объемов продаж NFT и т.п. Истинные метрики нужны всего лишь те, за которые игроки готовы платить — потому что ценность они видят в игровом опыте.

И наконец, это возможности, которые дают стейблкоины и AI.

В отчете BGA указано: более четверти респондентов считают, что стейблкоины — ключ к успеху отрасли. В отличие от игровых токенов с сильной волатильностью, стейблкоины дружелюбнее для новых пользователей и проще для понимания. Их все больше используют для призовых в турнирах, наград внутри игры и кросс‑бордер платежей. Sequence также отмечает: «умные» разработчики игр уделяют внимание платежам стейблкоинами — как для ончейн‑активов, так и для других сценариев. Более низкие комиссии, мгновенное урегулирование и более простое распределение прибыли дают огромные преимущества в реальных применениях.

А AI меняет структуру затрат. Simon Davis из Mighty Bear Games отмечает: AI‑нативные команды превосходят традиционные студии по выпуску продукции с меньшими затратами и меньшим числом людей — всего лишь на доли от прежних уровней. Animoca Brands также считает, что ключ к устойчивости в 2026 году — это практики разработки, основанные на AI или дополненные AI: они полностью изменят экономическую модель производства качественного игрового контента.

Ончейн‑игры еще не умерли, это на текущем этапе «необходимый ресет»?

Главное противоречие прошлой волны цикла ончейн‑игр неизменно: капитал, управляемый инвесторами, всегда опережал валидацию потребностей игроков. Когда retention не тянет токеномику, а стоимость разработки поглощает цифры финансирования, у проектной команды финал остается один — закрыться или уйти из блокчейна. А платить за это в итоге всегда приходится ранним держателям.

Но этот «перетряс» дал разработчикам игр более прагматичный консенсус: сделать так, чтобы блокчейн был невидимым; измерять успех retention, а не ценой токена; использовать стейблкоины вместо высоковолатильных токенов как платежный слой; и перестроить затраты на разработку с помощью AI. Общая черта этих направлений такова: сначала сделать игру, которая проходит проверку традиционными показателями рынка, а затем пусть блокчейн на нижнем уровне реализует свою подлинную ценность.

Блокчейн‑игры, возможно, не умерли так, как сказала Лили Лю, но рынок действительно прощается с тем старым циклом, который делал ставку на количество пользователей, подгоняемое токенами, и который, пока не исчерпаются деньги на разработку, в итоге все равно возвращает к тому же замкнутому кругу Web2.