Фьючерсы
Доступ к сотням фьючерсов
TradFi
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Введение в торговлю фьючерсами
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
Launchpad
Будьте готовы к следующему крупному токен-проекту
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
Китайская стратегия независимости: когда спрос растет, альтернативы сокращаются
Когда речь заходит о глобальном секторе искусственного интеллекта, мы сталкиваемся с странной дилеммой: чем больше спрос на вычислительные мощности, тем меньше становится надежных источников. Именно это переживает сегодня Китай — и его ответ переопределяет баланс сил в отрасли.
Настоящее давление — не в чипах, а в программной среде
Некоторые считают, что запрет на чипы — главная угроза. Но реальность гораздо глубже. Истинное затруднение для китайских компаний в области ИИ — не сами чипы, а программная среда под названием CUDA.
С 2006 года NVIDIA создала вокруг своей платформы CUDA неповторимую империю. Эта платформа, превращающая графические процессоры в мощные вычислительные инструменты, стала основой почти всех современных моделей ИИ. За два десятилетия число разработчиков, связанных с CUDA, превысило 4,5 миллиона, работающих в более чем 40 тысячах компаний по всему миру.
Проблема в том, что разработчик ИИ не может просто так отказаться от CUDA и перейти на другую технологию. Каждый строка кода, каждая библиотека, каждое накопленное за годы знание — всё глубоко связано с этой средой. Переход потребует массового переписывания опыта тысяч лучших умов мира. Кто готов заплатить эту цену?
От алгоритмов к автономии: альтернативный путь Китая
Вместо прямого противостояния запрету китайские компании выбрали совершенно иной путь. С конца 2024 по 2025 год произошел масштабный стратегический сдвиг в сторону гибридных экспертных моделей — технологий, разбивающих крупную модель на несколько меньших экспертов, активируя только те, что нужны для конкретной задачи.
DeepSeek запустила модель V3 с 671 миллиардами параметров, но использует только 37 миллиардов для inference. Итоговая стоимость обучения — всего 5,576 миллиона долларов, тогда как GPT-4 от OpenAI стоит около 78 миллионов. Разница — не в технических деталях, а в кардинальной эффективности.
Это сразу сказалось на ценах. API DeepSeek стоит 0,028–0,28 доллара за миллион символов ввода, тогда как GPT-4 — 5 долларов. Разница — в 25–75 раз дешевле — стала стратегическим оружием.
За три недели февраля 2026 года использование китайских моделей на платформе OpenRouter — крупнейшем мировом дистрибьюторе ИИ-интерфейсов — выросло на 127%. Доля китайских моделей, ранее не превышавшая 2%, приблизилась к 60% через год — рост на 421%.
Местная инфраструктура созревает: от inference к обучению
Настоящее преобразование — впереди. Китайские локальные чипы перешли от стадии «способности к inference» к более важной — «способности к обучению».
В Чжэнчжоу в 2025 году запустили линию производства длиной 148 метров, которая за 180 дней прошла путь от концепции до серийного производства. Там выпускают процессоры Loongson 3C6000 и карты T100 AI от Taichu Yuanqi — полностью отечественные чипы.
Результат — полноценный сервер каждые 5 минут. Инвестиции — 1,1 миллиарда юаней, планируют выпускать 100 тысяч устройств в год.
Самое важное — эти чипы уже способны выполнять реальные задачи обучения крупных моделей. Zhipu AI и Huawei в январе 2026 года представили модель GLM-Image — первый полностью отечественный обученный на китайских чипах генератор изображений. Через месяц был обучен крупный модель «Звезды» от China Telecom на полностью локальных вычислительных мощностях.
Это не просто технологический прогресс — качественный скачок. Обучение требует обработки огромных данных, сложных расчетов и обновления параметров — в десять раз больше, чем inference.
Ключевая роль в этом процессе — чипы Ascend от Huawei. К концу 2025 года число разработчиков в экосистеме Ascend превысило 4 миллиона, а партнеров — 3000. В промышленности обучено 43 ключевых модели, более 200 открытых моделей адаптировано под платформу.
В марте 2026 года Huawei впервые запустила новую вычислительную технологию SuperPoD за пределами Китая. Мощность чипа Ascend 910B достигла уровня A100 от NVIDIA. И хотя разрыв еще есть, главное — кардинальное изменение: от «недоступных» к «эффективно используемым».
Электричество и новый мир: когда энергия станет стратегическим ресурсом
Пока все сосредоточены на чипах и алгоритмах, происходит менее заметное, но гораздо более важное событие: разрыв в энергетике растет с поразительной скоростью.
В начале 2026 года США столкнулись с острой энергетической кризисом. Вирджиния приостановила одобрение новых дата-центров, за ней последовала Джорджия — до 2027 года. Сеть электроснабжения на Востоке испытывает дефицит мощностей в 6 ГВт. К 2033 году дефицит достигнет 175 ГВт — что равно потребностям 130 миллионам домов.
Потребление американских дата-центров достигло 183 ТВтч в 2024 году — около 4% всей национальной энергетики. К 2030 году ожидается удвоение. Только сектор ИИ может потреблять 20–25% электроэнергии США к 2030 году.
Цены на оптовую электроэнергию в регионах с концентрацией дата-центров выросли за пять лет на 267%.
В Китае ситуация кардинально иная. Страна производит 10,4 триллиона кВтч в год — в 2,5 раза больше, чем США (4,2 трлн). И главное — бытовое потребление в Китае составляет всего 15% от общего, тогда как в США — 36%. Это означает огромные промышленные ресурсы для инвестиций в вычислительные мощности.
Стоимость промышленной электроэнергии в западных регионах Китая — около 0,03 доллара за кВтч, что в 4–5 раз дешевле, чем в США (0,12–0,15 доллара).
Разрыв не просто значительный — он структурный. Перенос тяжелых вычислений из региона с энергетическим дефицитом в регион с избыточными ресурсами полностью меняет экономические уравнения.
Символы заменяют продукты: как Китай переопределяет экспорт
Пока США борются с энергетическим кризисом, китайский ИИ тихо выходит на мировой рынок. Но на этот раз — не заводы и не товары, а «токены» (Tokens), — мельчайшие единицы, обрабатываемые моделями ИИ.
Эти токены производятся в китайских вычислительных центрах и передаются по глобальным сетям по всему миру. Это совершенно новый цифровой товар — без морских грузов, без таможни, только интернет.
Данные о распространении DeepSeek показывают: 30,7% пользователей — внутри Китая, 13,6% — в Индии, 6,9% — в Индонезии, 4,3% — в США, 3,2% — во Франции. Поддерживаются 37 языков, активно распространяются на развивающихся рынках, таких как Бразилия.
Зарегистрировано 26 тысяч международных компаний, открывших аккаунты, и 3200 организаций — внедривших корпоративные версии. К 2025 году 58% новых стартапов в области ИИ выбрали DeepSeek как часть своей технологической инфраструктуры.
В Китае доля рынка — 89%. В странах с санкциями — 40–60%.
Исторический урок Японии: строить систему, а не только продукт
40 лет назад Япония столкнулась с похожей ситуацией. В 1986 году под сильным американским давлением японское правительство подписало соглашение о полупроводниках с США — соглашение, лишившее Японию технологической независимости.
К 1988 году Япония контролировала 51% мирового рынка полупроводников, США — 36,8%. В топ-10 компаний по полупроводникам шесть были японскими: NEC, Toshiba, Hitachi, Fujitsu и др. Intel потеряла 173 миллиона долларов в тот год и почти разорилась.
Но после соглашения всё изменилось. США использовали всесторонние меры контроля, одновременно поддерживая Samsung и Hynix для демпинга на японском рынке. Доля японских DRAM снизилась с 80% до 10%.
К 2017 году доля Японии в рынке интегральных схем сократилась до 7%. Компании, некогда непобедимые, исчезли или были поглощены, или продолжали работать убыточно.
Истинная причина японского «кровотечения» — не технологический разрыв, а стратегический выбор: согласиться быть «лучшим продуктом» в системе, управляемой одной силой, вместо построения собственного независимого экосистемы.
Когда волна прошла, японцы поняли — у них остался только тот же производственный поток.
Китайский путь: тот же вызов, совершенно иной выбор
Сегодня Китай сталкивается с теми же давлением, и даже больше. Три волны ограничений на чипы (2022, 2023, 2024), постоянное усиление. Стены CUDA остаются высокими.
Но ответ — решительный. Вместо поиска «лучшего продукта» в системе NVIDIA, Китай строит собственную независимую экосистему.
Началось с фундаментальных улучшений алгоритмов. Затем локальная инфраструктура перешла от inference к обучению. Потом в экосистеме Ascend собрались 4 миллиона разработчиков. И наконец — токены распространились по всему миру, на рынки развивающихся и развитых стран.
Каждый шаг — к настоящей независимости — тому, чего Япония никогда не достигала.
27 февраля 2026 года три китайские компании по производству ИИ-чипов опубликовали свои финансовые отчеты в один день. Kemo увеличила выручку на 453%, впервые получила прибыль. Moitun выросла на 243%, но понесла чистый убыток в 1 миллиард долларов. Moxi выросла на 121%, убытки — 800 миллионов.
Половина — огонь, половина — вода. Огонь — безумный спрос рынка. Вода — стоимость построения экосистемы.
Каждая потеря — реальные деньги, вложенные в гонку за независимость — инвестиции в R&D, поддержку софта, инженеров, решающих задачи перевода и адаптации. Это не результат плохого менеджмента, а налог за стратегическую автономию.
Эти три финансовых отчета честно отражают картину этой войны за вычислительную мощь — более ярко, чем любой промышленный отчет. Это не вдохновляющая победа, а ожесточенная битва на передовой, где кровь течет рекой.
Но форма войны изменилась. Восемь лет назад мы спрашивали: «Сможем ли остаться?» Сегодня главный вопрос — «Какая цена за это?».
И эта цена — прогресс.