В традиционной финансовой системе перемещение средств через границы похоже на марафон с множеством трений: около 3 триллионов долларов постоянно находятся в состоянии “в пути”, становясь бездействующими затратами без прибыли. По мере того как технологии блокчейн и регуляторные рамки становятся все более зрелыми, стабильные монеты начинают выходить за пределы криптомира и занимать центральное место в глобальной экономике. В этом интервью мы подробно беседуем с Никилом Тандогом, главным продуктовым директором Circle, который, обладая двойной перспективой технического эксперта и глобального обозревателя, раскрывает, как Circle эволюционировала от единственного эмитента стабильных монет до полноценной платформы, охватывающей активы, платежи и инфраструктуру.
Эта статья не только исследует, как в эпоху после банковского кризиса USDC восстанавливает доверие через путь соответствия нормативам, но и предвосхищает финансовый ландшафт 2030 года: тогда деньги станут программируемыми примитивами, подобно электроэнергии, AI-агенты заменят человека в роли основных участников платежей, а новая правовая рамка, разработанная по инициативе закона GeniuS, откроет путь для интернет-гигантов в сфере финтеха. Это глубокая рефлексия о высвобождении производительности, экономической инклюзивности и концепции “деньги — это код”, которая даст ключ к пониманию способов движения богатства в следующем десятилетии.
От эмитента к платформенной компании: стратегическая эволюция и ключевая логика Circle
Ведущий: Мы все знаем, что USDC — это знаковый продукт Circle и один из главных представителей стабильных монет. В текущем отраслевом консенсусе стабильные монеты уже стали наиболее успешным входом в криптовалюты. Расскажите, что сейчас движет основными аргументами Circle? Какова ваша основная стратегия и как она эволюционировала с ранних этапов?
Никил: Circle — это компания с историей около 12-13 лет, и мы давно занимаемся стабильными монетами. Выпуск USDC начался примерно 7 лет назад. В течение долгого времени стабильные монеты не рассматривались как основной кейс использования криптовалют. Тогда люди больше стремились создавать полностью децентрализованные суверенные валюты, считая, что “загружать доллар в интернет” — это недостаточно воображаемо.
Но когда я присоединился к компании, это было для меня очень захватывающе. Потому что по всему миру доступ к доллару — это своего рода “суперспособность”. Я вырос в Индии и хорошо понимаю, насколько западные страны ценят американскую финансовую систему и доллар. Стейблкоины — это не только финансовый инструмент, но и решение для экономической инклюзивности.
Наше развитие прошло несколько этапов: сначала мы создали одну из крупнейших глобальных сетей стабильных монет. Ценность сети заключается в желании участников. USDC успешен потому, что получатель готов его принять. Создавая множество входов и выходов в фиатных валютах, мы интегрировали USDC в традиционную криптоэкосистему и современные платежные системы.
Затем Circle переходит от простого эмитента стабильных монет к платформенной компании с “трехуровневой” структурой. Включая:
Основной активный слой: помимо USDC мы выпускаем EURC (европейскую стабильную монету) и USYC.
Уровень приложений и платежей (CPN): сеть платежей Circle, которая представляет собой продвинутую практическую реализацию стабильных монет для обработки реальных платежных задач.
Инфраструктурный слой (ARC): это технологический фундамент, который мы строим для обеспечения более низкоуровневой поддержки стабильных монет.
Это развитие — воплощение видения основателя Джереми Аллэйра, которое было сформулировано много лет назад. Мы должны были пройти этот путь, накопить достаточную долю рынка и доверие, чтобы начать строить полноценную платформу.
Устойчивый рост после кризиса: путь соответствия нормативам и влияние закона GeniuS
Ведущий: В прошлом году, когда в США произошел банковский кризис, объем обращения USDC снизился из-за проблем с банками, где хранились залоги. Тогда возникла кризис доверия, но вам удалось быстро восстановить рост. Что стало движущей силой этого восстановления?
Никил: Рост обусловлен переоценкой ценности активов и их функциональности. На рынке основных активов USDC воспринимается как более ценный, чем раньше. В платежных системах он проявил большую программируемость и поддержку инфраструктуры — этого не было у других стабильных монет.
Сейчас USDC работает на 28 блокчейнах, и мы управляем протоколом межцепочечной передачи (CCTP), который обеспечивает беспрепятственный и безопасный обмен USDC между цепочками. Важнее всего — мы инвестируем значительные средства в регуляторную инфраструктуру. Мы соответствуем нормативам ЕС по MiCA, а в США закон GeniuS (предположительно важное законодательство 2026 года) фактически закрепил режим соответствия Circle в законе.
Все начинают понимать, что стабильные монеты — это не просто финансовый актив, а сеть. Когда мы совершаем транзакции, мы ищем активы с максимальной ликвидностью, надежностью и круглосуточной доступностью.
Ведущий: В отношении конкуренции — Tether (USDT) по-прежнему занимает лидирующие позиции по объему обращения. Общепринято считать, что Circle идет по пути прозрачности и соответствия, а Tether — в серой зоне. Что это значит для вас?
Никил: Я не могу судить о резервной структуре конкурентов. Могу сказать только, что Circle придерживается прозрачности. У нас есть резервный фонд Circle, ежедневно публикуются отчеты, любой может проверить, куда идут средства. Как публичная компания или компания, приближающаяся к листингу, мы подчинены строгой аудиторской проверке и раскрытию финансовых отчетов.
Одна из целей выхода на биржу — показать всему миру, что мы не скрытая мастерская, а современная финансовая организация с системой сдержек и противовесов. Мы стремимся к прозрачности.
Что касается регионов роста, то хотя основная ликвидность сосредоточена в странах с лицензиями, USDC демонстрирует сильное глобальное присутствие на вторичных рынках. В мире около 190 стран есть держатели USDC. Это похоже на интернет-протокол: если вы создаете открытую и мощную API-инфраструктуру (то есть USDC), разработчики по всему миру будут строить на ней приложения. Мы активно работаем в Латинской Америке, Африке и других развивающихся регионах, сотрудничая с местными регуляторами, чтобы реализовать экономический потенциал.
Вектор на 2030: AI-агенты, программируемые деньги и рынок в 59 трлн долларов
Ведущий: С учетом повышения ясности регуляторов, особенно после принятия закона GeniuS, изменилось ли желание институциональных участников (банков и финтех-компаний)?
Никил: Это удивительно. Раньше финтех-компании, входя на рынок, должны были устанавливать банковские отношения — процесс очень медленный. Стейблкоины позволяют оказывать финансовые услуги по масштабам интернета, как Netflix.
У меня есть инсайдерская информация: в первый понедельник после принятия закона GeniuS я встретился с одним из крупнейших финтехов США. Они уже разрабатывают очень сложные планы интеграции стабильных монет.
Ведущий: Как вы видите мир в 2030 году?
Никил: К 2030 году произойдут кардинальные изменения в глобальной финансовой системе.
Революция эффективности B2B-рынка: это рынок в 59 трлн долларов. С помощью стабильных монет межгосударственные платежи B2B станут очень эффективными.
Машина-машина (M2M) платежи: с распространением AI-агентов будущие пользователи сети — это скорее агенты, чем люди. Нам нужно переосмыслить платежные сети для этих агентов. Представьте, что моя дочь учится в университете, и у нее есть пять AI-агентов, которые собирают капитал на блокчейне, основываясь на истории работы и доходах — это полностью обходится без традиционных банковских кредитов.
Интеграция программного обеспечения и платежей: раньше программное обеспечение и платежи были раздельными, а в будущем эта граница исчезнет. Платежи станут частью кода, обладающего высокой программируемостью.
Инфраструктура ARC: создание основы для интернета масштабов финансов
Ведущий: Если уже много существующих цепочек, почему Circle решил построить собственный слой инфраструктуры ARC? Чем он отличается от решений Layer 2 на Ethereum?
Никил: Это связано с нашим опытом. В эпоху Google, когда появился Android, на рынке уже было шесть операционных систем, но успех Android заключался в создании полноценной экосистемы.
Современная инфраструктура блокчейн сталкивается с серьезными препятствиями при привлечении “массовых пользователей”. Например, создание кошелька для десятков миллионов — очень дорого. Мы решаем эти реальные проблемы. ARC не предназначен для исключения других цепочек. USDC продолжит оставаться мультичейн-стратегией, а ARC станет базовым технологическим слоем, обеспечивающим:
Финализацию платежей (Payment Finality): чтобы платежи были необратимы в очень короткие сроки.
Настраиваемую приватность: чтобы транзакции могли контролировать уровень приватности, соответствующий требованиям компаний.
Нативные платежи в стабильных монетах (Gas): пользователи не должны держать определенный нативный токен для оплаты комиссий, что упрощает бухгалтерский учет компаний.
Ведущий: Последний вопрос: в каких областях стабильные монеты не очень хороши? Или где традиционная финанасовая система имеет преимущества?
Никил: Это интересный вопрос, но мне трудно придумать, в чем стабильные монеты слабее. Это как спросить, в чем электроснабжение не очень хорошо или в чем интернет не очень хорош.
Некоторые говорят, что внутренние платежи уже быстры и стабильные монеты не нужны. Но проблема в программируемости. Непрограммируемая мгновенная платежная система — это просто передача стоимости. Как только вы выводите ее в блокчейн и добавляете программируемость, она может поддерживать более сложные бизнес-логики и автоматизацию. Стейблкоины — это базовая технология, которая, подобно электроэнергии, при внедрении в процессы делает их лучше.
Ведущий: Какие новинки Circle ожидаются к 2026 году?
Никил: Мы продолжим развивать три направления:
Расширение сети USDC: больше цепочек, больше функций.
Углубление CPN (платежной сети): привлечение новых партнеров, открытие новых маршрутов международных платежей.
Официальный запуск ARC: совершенствование инфраструктурного стека.
Мы уверены, что к концу этого десятилетия такие агенто-ориентированные и программируемые платежи полностью освободят глобальную производительность.
Ведущий: Большое спасибо Никилу за его выступление, мы будем следить за развитием Circle и ARC.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Эксклюзивное интервью с главным продуктовым директором Circle: переопределение глобального движения валют
null
Автор: The Defiant
Перевод: Байтчейн
В традиционной финансовой системе перемещение средств через границы похоже на марафон с множеством трений: около 3 триллионов долларов постоянно находятся в состоянии “в пути”, становясь бездействующими затратами без прибыли. По мере того как технологии блокчейн и регуляторные рамки становятся все более зрелыми, стабильные монеты начинают выходить за пределы криптомира и занимать центральное место в глобальной экономике. В этом интервью мы подробно беседуем с Никилом Тандогом, главным продуктовым директором Circle, который, обладая двойной перспективой технического эксперта и глобального обозревателя, раскрывает, как Circle эволюционировала от единственного эмитента стабильных монет до полноценной платформы, охватывающей активы, платежи и инфраструктуру.
Эта статья не только исследует, как в эпоху после банковского кризиса USDC восстанавливает доверие через путь соответствия нормативам, но и предвосхищает финансовый ландшафт 2030 года: тогда деньги станут программируемыми примитивами, подобно электроэнергии, AI-агенты заменят человека в роли основных участников платежей, а новая правовая рамка, разработанная по инициативе закона GeniuS, откроет путь для интернет-гигантов в сфере финтеха. Это глубокая рефлексия о высвобождении производительности, экономической инклюзивности и концепции “деньги — это код”, которая даст ключ к пониманию способов движения богатства в следующем десятилетии.
Ведущий: Мы все знаем, что USDC — это знаковый продукт Circle и один из главных представителей стабильных монет. В текущем отраслевом консенсусе стабильные монеты уже стали наиболее успешным входом в криптовалюты. Расскажите, что сейчас движет основными аргументами Circle? Какова ваша основная стратегия и как она эволюционировала с ранних этапов?
Никил: Circle — это компания с историей около 12-13 лет, и мы давно занимаемся стабильными монетами. Выпуск USDC начался примерно 7 лет назад. В течение долгого времени стабильные монеты не рассматривались как основной кейс использования криптовалют. Тогда люди больше стремились создавать полностью децентрализованные суверенные валюты, считая, что “загружать доллар в интернет” — это недостаточно воображаемо.
Но когда я присоединился к компании, это было для меня очень захватывающе. Потому что по всему миру доступ к доллару — это своего рода “суперспособность”. Я вырос в Индии и хорошо понимаю, насколько западные страны ценят американскую финансовую систему и доллар. Стейблкоины — это не только финансовый инструмент, но и решение для экономической инклюзивности.
Наше развитие прошло несколько этапов: сначала мы создали одну из крупнейших глобальных сетей стабильных монет. Ценность сети заключается в желании участников. USDC успешен потому, что получатель готов его принять. Создавая множество входов и выходов в фиатных валютах, мы интегрировали USDC в традиционную криптоэкосистему и современные платежные системы.
Затем Circle переходит от простого эмитента стабильных монет к платформенной компании с “трехуровневой” структурой. Включая:
Это развитие — воплощение видения основателя Джереми Аллэйра, которое было сформулировано много лет назад. Мы должны были пройти этот путь, накопить достаточную долю рынка и доверие, чтобы начать строить полноценную платформу.
Ведущий: В прошлом году, когда в США произошел банковский кризис, объем обращения USDC снизился из-за проблем с банками, где хранились залоги. Тогда возникла кризис доверия, но вам удалось быстро восстановить рост. Что стало движущей силой этого восстановления?
Никил: Рост обусловлен переоценкой ценности активов и их функциональности. На рынке основных активов USDC воспринимается как более ценный, чем раньше. В платежных системах он проявил большую программируемость и поддержку инфраструктуры — этого не было у других стабильных монет.
Сейчас USDC работает на 28 блокчейнах, и мы управляем протоколом межцепочечной передачи (CCTP), который обеспечивает беспрепятственный и безопасный обмен USDC между цепочками. Важнее всего — мы инвестируем значительные средства в регуляторную инфраструктуру. Мы соответствуем нормативам ЕС по MiCA, а в США закон GeniuS (предположительно важное законодательство 2026 года) фактически закрепил режим соответствия Circle в законе.
Все начинают понимать, что стабильные монеты — это не просто финансовый актив, а сеть. Когда мы совершаем транзакции, мы ищем активы с максимальной ликвидностью, надежностью и круглосуточной доступностью.
Ведущий: В отношении конкуренции — Tether (USDT) по-прежнему занимает лидирующие позиции по объему обращения. Общепринято считать, что Circle идет по пути прозрачности и соответствия, а Tether — в серой зоне. Что это значит для вас?
Никил: Я не могу судить о резервной структуре конкурентов. Могу сказать только, что Circle придерживается прозрачности. У нас есть резервный фонд Circle, ежедневно публикуются отчеты, любой может проверить, куда идут средства. Как публичная компания или компания, приближающаяся к листингу, мы подчинены строгой аудиторской проверке и раскрытию финансовых отчетов.
Одна из целей выхода на биржу — показать всему миру, что мы не скрытая мастерская, а современная финансовая организация с системой сдержек и противовесов. Мы стремимся к прозрачности.
Что касается регионов роста, то хотя основная ликвидность сосредоточена в странах с лицензиями, USDC демонстрирует сильное глобальное присутствие на вторичных рынках. В мире около 190 стран есть держатели USDC. Это похоже на интернет-протокол: если вы создаете открытую и мощную API-инфраструктуру (то есть USDC), разработчики по всему миру будут строить на ней приложения. Мы активно работаем в Латинской Америке, Африке и других развивающихся регионах, сотрудничая с местными регуляторами, чтобы реализовать экономический потенциал.
Ведущий: С учетом повышения ясности регуляторов, особенно после принятия закона GeniuS, изменилось ли желание институциональных участников (банков и финтех-компаний)?
Никил: Это удивительно. Раньше финтех-компании, входя на рынок, должны были устанавливать банковские отношения — процесс очень медленный. Стейблкоины позволяют оказывать финансовые услуги по масштабам интернета, как Netflix.
У меня есть инсайдерская информация: в первый понедельник после принятия закона GeniuS я встретился с одним из крупнейших финтехов США. Они уже разрабатывают очень сложные планы интеграции стабильных монет.
Ведущий: Как вы видите мир в 2030 году?
Никил: К 2030 году произойдут кардинальные изменения в глобальной финансовой системе.
Ведущий: Если уже много существующих цепочек, почему Circle решил построить собственный слой инфраструктуры ARC? Чем он отличается от решений Layer 2 на Ethereum?
Никил: Это связано с нашим опытом. В эпоху Google, когда появился Android, на рынке уже было шесть операционных систем, но успех Android заключался в создании полноценной экосистемы.
Современная инфраструктура блокчейн сталкивается с серьезными препятствиями при привлечении “массовых пользователей”. Например, создание кошелька для десятков миллионов — очень дорого. Мы решаем эти реальные проблемы. ARC не предназначен для исключения других цепочек. USDC продолжит оставаться мультичейн-стратегией, а ARC станет базовым технологическим слоем, обеспечивающим:
Ведущий: Последний вопрос: в каких областях стабильные монеты не очень хороши? Или где традиционная финанасовая система имеет преимущества?
Никил: Это интересный вопрос, но мне трудно придумать, в чем стабильные монеты слабее. Это как спросить, в чем электроснабжение не очень хорошо или в чем интернет не очень хорош.
Некоторые говорят, что внутренние платежи уже быстры и стабильные монеты не нужны. Но проблема в программируемости. Непрограммируемая мгновенная платежная система — это просто передача стоимости. Как только вы выводите ее в блокчейн и добавляете программируемость, она может поддерживать более сложные бизнес-логики и автоматизацию. Стейблкоины — это базовая технология, которая, подобно электроэнергии, при внедрении в процессы делает их лучше.
Ведущий: Какие новинки Circle ожидаются к 2026 году?
Никил: Мы продолжим развивать три направления:
Мы уверены, что к концу этого десятилетия такие агенто-ориентированные и программируемые платежи полностью освободят глобальную производительность.
Ведущий: Большое спасибо Никилу за его выступление, мы будем следить за развитием Circle и ARC.