Когда речь заходит о запуске бизнеса, время играет важнее, чем многие осознают. Недавние данные оспаривают романтическое представление о том, что лучшие предприниматели — это те, кто бросает школу и строит империи до 25 лет. Реальность, как утверждают бизнес-лидеры, включая тех, кто в Amazon, рассказывает другую историю, основанную на опыте и стратегической подготовке.
Почему нарратив о молодом основателе не рассказывает всей истории
Такие выпускники, как Dylan Field (Figma) и Lucy Guo (Scale), привлекают внимание СМИ, потому что они исключения. СМИ хвалят эти случаи — людей, которые обошли традиционное образование и все равно добились успеха. Однако всестороннее исследование Clifford-Lewis Private Wealth показало кое-что поразительное: среди самых быстрорастущих стартапов в топ-0,1% основатели в среднем были в возрасте 45 лет при запуске. Данные также свидетельствуют, что 30-летний предприниматель имеет значительно лучшие шансы построить устойчивый бизнес, чем 20-летний.
Во время недавнего выступления на Italian Tech Week в Турине лидеры технологической индустрии обсуждали этот феномен. Когда их спросили о идеале гениального предпринимателя — таких как Билл Гейтс, Марк Цукерберг и Стив Джобс, которые отвергли традиционные пути — консенсус был ясен: это исключения, а не образцы для подражания.
«Да, можно быть 18, 19 или 20 лет и начать компанию», признал основатель Amazon. «Но те, кто это делают, — исключение, а не правило.»
Аргумент в пользу обучения под руководством другого
Один из самых недооцененных преимуществ? Работа в уже существующей компании сначала. Перед запуском Amazon в 31 год, Bezos провел примерно десятилетие в корпоративном мире. После окончания Принстона в 1986 году он занимал должности в финансовых фирмах, включая Fitel и Bankers Trust. К 1990 году он стал вице-президентом в хедж-фонде D.E. Shaw — что сделало его самым молодым, достигшим этого уровня.
Эти годы не были отклонением от пути предпринимателя; они были подготовкой. Операционные знания, которые приобрел Bezos — как структурировать растущую организацию, проводить эффективные собеседования и создавать высокоэффективные команды — стали основой раннего успеха Amazon. Когда Amazon вышла на биржу в июле 1995 года, она сделала это с $18 открывающей ценой, что свидетельствует о качестве исполнения, которое приходит только с предыдущим опытом.
Конкурентное преимущество опыта
Аргумент в пользу отсрочки предпринимательства прост: практические знания накапливаются. Тот, кто прошел через сложности масштабирования, управлению бюджетами и неудачам внутри уже существующей компании, входит в свой собственный проект с готовым планом. Он знает не только, что работает, но и почему.
Это не означает ждать до 45 лет. Скорее, оптимальный возраст — поздние двадцатые — ранние тридцатые годы — возраст, когда основатели сочетают амбиции с мудростью. Советы Bezos остаются актуальными: «Работайте в компании с лучшими практиками, где вы можете усвоить фундаментальные навыки. Есть много времени, чтобы начать собственное дело позже.»
Данные, опыт успешных предпринимателей и послужной список основателей-единорогов указывают на один и тот же вывод: терпение в ранние годы карьеры зачастую приносит более высокие дивиденды, чем спешка с запуском. Самый успешный путь не всегда самый популярный.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Преимущество возраста: почему ваши 20 лет могут быть не лучшим временем для запуска стартапа
Когда речь заходит о запуске бизнеса, время играет важнее, чем многие осознают. Недавние данные оспаривают романтическое представление о том, что лучшие предприниматели — это те, кто бросает школу и строит империи до 25 лет. Реальность, как утверждают бизнес-лидеры, включая тех, кто в Amazon, рассказывает другую историю, основанную на опыте и стратегической подготовке.
Почему нарратив о молодом основателе не рассказывает всей истории
Такие выпускники, как Dylan Field (Figma) и Lucy Guo (Scale), привлекают внимание СМИ, потому что они исключения. СМИ хвалят эти случаи — людей, которые обошли традиционное образование и все равно добились успеха. Однако всестороннее исследование Clifford-Lewis Private Wealth показало кое-что поразительное: среди самых быстрорастущих стартапов в топ-0,1% основатели в среднем были в возрасте 45 лет при запуске. Данные также свидетельствуют, что 30-летний предприниматель имеет значительно лучшие шансы построить устойчивый бизнес, чем 20-летний.
Во время недавнего выступления на Italian Tech Week в Турине лидеры технологической индустрии обсуждали этот феномен. Когда их спросили о идеале гениального предпринимателя — таких как Билл Гейтс, Марк Цукерберг и Стив Джобс, которые отвергли традиционные пути — консенсус был ясен: это исключения, а не образцы для подражания.
«Да, можно быть 18, 19 или 20 лет и начать компанию», признал основатель Amazon. «Но те, кто это делают, — исключение, а не правило.»
Аргумент в пользу обучения под руководством другого
Один из самых недооцененных преимуществ? Работа в уже существующей компании сначала. Перед запуском Amazon в 31 год, Bezos провел примерно десятилетие в корпоративном мире. После окончания Принстона в 1986 году он занимал должности в финансовых фирмах, включая Fitel и Bankers Trust. К 1990 году он стал вице-президентом в хедж-фонде D.E. Shaw — что сделало его самым молодым, достигшим этого уровня.
Эти годы не были отклонением от пути предпринимателя; они были подготовкой. Операционные знания, которые приобрел Bezos — как структурировать растущую организацию, проводить эффективные собеседования и создавать высокоэффективные команды — стали основой раннего успеха Amazon. Когда Amazon вышла на биржу в июле 1995 года, она сделала это с $18 открывающей ценой, что свидетельствует о качестве исполнения, которое приходит только с предыдущим опытом.
Конкурентное преимущество опыта
Аргумент в пользу отсрочки предпринимательства прост: практические знания накапливаются. Тот, кто прошел через сложности масштабирования, управлению бюджетами и неудачам внутри уже существующей компании, входит в свой собственный проект с готовым планом. Он знает не только, что работает, но и почему.
Это не означает ждать до 45 лет. Скорее, оптимальный возраст — поздние двадцатые — ранние тридцатые годы — возраст, когда основатели сочетают амбиции с мудростью. Советы Bezos остаются актуальными: «Работайте в компании с лучшими практиками, где вы можете усвоить фундаментальные навыки. Есть много времени, чтобы начать собственное дело позже.»
Данные, опыт успешных предпринимателей и послужной список основателей-единорогов указывают на один и тот же вывод: терпение в ранние годы карьеры зачастую приносит более высокие дивиденды, чем спешка с запуском. Самый успешный путь не всегда самый популярный.