Большинство DAO развивается по почти одинаковому сценарию: сначала горячо и с энтузиазмом, затем участие резко снижается, и в итоге остаются только несколько ключевых человек, поддерживающих организацию.
Люди обычно обвиняют в этом неэффективное управление или неработающие механизмы мотивации, но если подумать, проблема может быть вовсе не в этом. Глубинная причина кроется в «способе входа в организацию».
На сегодняшний день большинство DAO создаются просто: выпускается токен, создается группа. Процесс присоединения также очень прост — подключить кошелек, получить токены, войти в сообщество, и все. Но считается ли это настоящим участием? Трудно сказать. В результате получается толпа людей, но никто не знает, кто реально что-то делал, внутренние записи о опыте и вкладах фрагментированы, вся система сильно зависит от нескольких ключевых фигур.
В отличие от традиционных организаций, вход означает что? Участие в собраниях, выполнение должностных обязанностей, принятие ответственности. В DAO же порог входа практически отсутствует — есть идентификатор, а участие так и не происходит. Организация не может отличить, кто реально работает, а кто просто пришел посмотреть, управление и мотивация превращаются в формальность.
Без постоянного участия невозможно долгосрочное управление. Суть управления требует глубокого понимания участников: кто постоянно вносит вклад, кому можно доверять в принятии решений, кто действительно заслуживает права голоса. Но текущая ситуация такова, что записи о участии разрозненны, действия не накапливаются, а доверие приходится заново восстанавливать — и это неизбежно ведет к снижению активности голосований, ухудшению качества решений и постепенному уходу ценных участников.
Упадок DAO происходит не из-за сложных систем управления, а из-за отсутствия механизмов устойчивого участия, которые постепенно опустошают организацию.
Говоря проще, эффективность работы организации зависит не от щедрых наград, а от строгости входных критериев. Если вход не требует реального участия, вклад не может быть зафиксирован, а идентификатор не может накапливаться и использоваться повторно, то DAO останется лишь на этапе краткосрочных проектов, и не сможет стать долгосрочной организацией.
Чтобы DAO могла идти дальше, ключ не в более изощренных управленческих схемах, а в создании действительно эффективного механизма входа, который бы позволял участникам участвовать. Только когда «присоединение к организации» действительно означает участие, ответственность и обязательство к сотрудничеству, DAO сможет достичь настоящей устойчивости.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
8
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
GasFeeNightmare
· 16ч назад
Опять банальные вещи... По сути, дело в том, что входной порог слишком низкий, а затраты на участие почти нулевые. Чем я занимался днем, исследуя gas tracker и экономя несколько gwei, чем это отличается от пустой траты времени.
Люди слишком жадны, думают, что могут участвовать в управлении без затрат, а в итоге само управление оказывается ничем не ценным. Я раньше был в одном DAO, чтобы войти, нужно было только подключить кошелек, и я удивлялся, как это можно назвать участием... В конце концов, я понял, что кроме получения токенов я ничего не делал, просто наблюдал за происходящим.
Главное — никто не хочет платить реальную цену за вход, включая меня.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SilentObserver
· 16ч назад
Говоришь правильно, даже вход в организацию через кошелек — это действительно абсурд
Правда, я видел слишком много организаций в криптомире, вначале все так яростно хвалили, а в итоге осталось всего несколько человек, которые там просто развлекаются
Проблема не в сложности управления, а в том, что никто реально не участвует
Эта статья попала в точку: чем ниже порог входа, тем больше мусорных участников, и в итоге вся организация разваливается
---
web3 эта сфера любит раздавать воду, манипулировать рынком, выпускать токены, привлекать людей, воспринимая участие как игру
---
Поэтому, что действительно нужно DAO — это сделать вход значимым, а не просто накапливать стимулы
---
Сейчас большинство DAO — это просто сборище людей, но никто не знает, что ему делать, это возможно?
---
Традиционные организации хотя бы знают, кто реально работает, а в криптомире вообще всё в тумане, разница огромная
---
Думать даже страшно: нет ни одного учета вкладов, как строить доверие? Всё зависит от KOL, которые просто вводят в заблуждение
---
Куда делись все эти DAO прошлого года? Каждый как призрак, и это уже говорит о проблеме
Посмотреть ОригиналОтветить0
hodl_therapist
· 2025-12-29 15:50
Ударило в самую больную точку, сейчас большинство DAO — это просто популярные игры, никто реально не хочет работать
Толпа криптофермеров приходит, чтобы срезать урожай, о каком управлении может идти речь
Эта логика немного безвыходная, низкий порог входа — это скорее яд
У нас в DAO тоже такая проблема: во время голосований много участников, а в обычное время никто не высказивается
Главное — чтобы действительно кто-то отвечал за это, иначе всё будет пустышкой
Правильно сказано, Web3 давно пора учиться у традиционных организаций их входным барьерам
Почему кажется, что все DAO повторяют одну и ту же неудачную модель...
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropJunkie
· 2025-12-29 15:45
Этот парень прямо в точку, я же говорю, почему у десяти из восьми DAO уже нет ни звука
Просто подключи кошелек и получи монеты — в чем разница с вступлением в группу... Неудивительно, что все разваливается
Действительно, вещи без входных барьеров обречены на недолгую жизнь, я давно это заметил
Хорошо сказано, сейчас DAO — это просто мешанина, в которую могут войти все, и все могут голосовать, в итоге там только несколько человек что-то мутят
Слишком низкий порог входа — это скорее яд, и эта точка зрения свежая
Вот в чем проблема, дело не в системе управления, а в том, что механизмы входа ужасно устроены
Посмотреть ОригиналОтветить0
TerraNeverForget
· 2025-12-29 15:44
Подключить кошелек для получения токенов считается участием? Эта логика абсурдна, неудивительно, что все погибли.
Посмотреть ОригиналОтветить0
PanicSeller
· 2025-12-29 15:41
Чтобы попасть в точку, большинство DAO действительно приносят прибыль, а порог входа в них просто невероятно низок
---
Согласен, что организации без реального механизма отбора со временем исчерпают
---
Это снова клише, главное — сколько DAO готовы действительно поднять планку
---
Звучит приятно, но в конечном итоге всё равно вопрос стимулов и того, кто участвует без интересов
---
Основная проблема ясна, но, к сожалению, большинство людей всё ещё испытывают трудности с распределением избирательных прав
---
Если вспоминать DAO, который погиб три месяца назад, кажется, что сейчас это распространённая проблема
Посмотреть ОригиналОтветить0
SchrodingerWallet
· 2025-12-29 15:28
Заяцкая последняя танец перед закрытием, действительно ли осталось много тех, кто серьезно?
---
Проще всего войти, легко выйти — кто действительно вкладывается?
---
Вот в чем ключ: порог входа очень низкий, а основные участники работают до изнеможения
---
Традиционные организации с контрактами и ответственностью, DAO полностью полагается на самосознание, действительно...
---
Разрозненные записи участия — это то, что задело, невозможно создать цикл доверия
---
Так что настоящего DAO пока еще не было, наверное
---
Механизм входа — это линия жизни и смерти, все остальные рамки управления — иллюзия
---
На первый взгляд кажется изящным, на самом деле — воздушные замки, нужен хотя бы минимальный порог
Web3涌现出数量惊人的DAO组织,但能真正走远的却少之又少。
Большинство DAO развивается по почти одинаковому сценарию: сначала горячо и с энтузиазмом, затем участие резко снижается, и в итоге остаются только несколько ключевых человек, поддерживающих организацию.
Люди обычно обвиняют в этом неэффективное управление или неработающие механизмы мотивации, но если подумать, проблема может быть вовсе не в этом. Глубинная причина кроется в «способе входа в организацию».
На сегодняшний день большинство DAO создаются просто: выпускается токен, создается группа. Процесс присоединения также очень прост — подключить кошелек, получить токены, войти в сообщество, и все. Но считается ли это настоящим участием? Трудно сказать. В результате получается толпа людей, но никто не знает, кто реально что-то делал, внутренние записи о опыте и вкладах фрагментированы, вся система сильно зависит от нескольких ключевых фигур.
В отличие от традиционных организаций, вход означает что? Участие в собраниях, выполнение должностных обязанностей, принятие ответственности. В DAO же порог входа практически отсутствует — есть идентификатор, а участие так и не происходит. Организация не может отличить, кто реально работает, а кто просто пришел посмотреть, управление и мотивация превращаются в формальность.
Без постоянного участия невозможно долгосрочное управление. Суть управления требует глубокого понимания участников: кто постоянно вносит вклад, кому можно доверять в принятии решений, кто действительно заслуживает права голоса. Но текущая ситуация такова, что записи о участии разрозненны, действия не накапливаются, а доверие приходится заново восстанавливать — и это неизбежно ведет к снижению активности голосований, ухудшению качества решений и постепенному уходу ценных участников.
Упадок DAO происходит не из-за сложных систем управления, а из-за отсутствия механизмов устойчивого участия, которые постепенно опустошают организацию.
Говоря проще, эффективность работы организации зависит не от щедрых наград, а от строгости входных критериев. Если вход не требует реального участия, вклад не может быть зафиксирован, а идентификатор не может накапливаться и использоваться повторно, то DAO останется лишь на этапе краткосрочных проектов, и не сможет стать долгосрочной организацией.
Чтобы DAO могла идти дальше, ключ не в более изощренных управленческих схемах, а в создании действительно эффективного механизма входа, который бы позволял участникам участвовать. Только когда «присоединение к организации» действительно означает участие, ответственность и обязательство к сотрудничеству, DAO сможет достичь настоящей устойчивости.