Посмотрев эту длинную статью «Резервирование Биткойна в компаниях: стеклянный дом, а не крепость», я был глубоко тронут, и теперь я хотел бы поделиться некоторыми из своих пониманий!
С развитием Web3 все больше компаний, университетов и даже правительств включают Биткойн в свои балансы. На первый взгляд это выглядит как неприступная крепость: устойчивая к инфляции, прозрачная, не требующая разрешения. Но если взглянуть поближе, то эта «крепость» скорее напоминает стеклянный дом — блестящий, но хрупкий.
Причины несложны для понимания: Биткойн, находящийся в руках институциональных инвесторов, либо заперт в холодных кошельках, где он спит, либо размещен на централизованных платформах, подвергаясь системным рискам. Обе модели решают проблему "безопасности" и "доходности" по отдельности, но так и не могут совместить их. Холодное хранение достаточно безопасно, но не приносит дохода; платформы, предлагающие доход, утверждают, что могут принести прибыль, но история неоднократно доказывала, что, как только доверие подрывается, такие модели неизбежно идут к краху в какой-то момент.
Таким образом, проблема постепенно становилась ясной: Когда владельцы Биткойна переходят от розничных инвесторов к компаниям и государствам, он больше не может быть просто резервным активом, а должен обладать производственной способностью. Потребности институтов на самом деле очень просты: необходимо обеспечить безопасность, а также надеяться на получение родного дохода, который можно проверить и аудитировать; нужно не только соответствовать требованиям регулирования, но и избегать неопределенных рисков со стороны контрагентов. Однако традиционные модели почти не могут одновременно удовлетворить эти требования. Это не проблема какой-либо платформы, а ограничение самой структуры: безопасность и ликвидность разделены на две изолированные системы, которые соединены вместе благодаря человеческим процессам, что предопределяет их трудности в долгосрочной стабильности.
Также именно поэтому появление Layer2 для Биткойн выглядит как естественная эволюция. Это не для того, чтобы "создать новую цепочку", а для решения старой проблемы: как сделать так, чтобы Биткойн действительно "использовался" без ущерба для своей безопасности. Институтам нужны доходы, доходы требуют структурированных продуктов, а продукты нуждаются в проверяемой и аудитируемой среде исполнения. Этот путь практически не имеет обходных путей.
Смысл GOAT Network заключается именно в этом. Он пытается объединить "программируемость" и "безопасность" в одном, а не быть вынужденным выбирать между ними, как это было раньше. BitVM2 предоставляет нативные вычисления, позволяя BTC участвовать в логическом выполнении; реализация доказательства в реальном времени делает все операции проверяемыми и отслеживаемыми, не полагаясь на человеческое доверие; модель разрешений встраивает институциональное управление в саму систему; активность сети возвращает нативные BTC доходы стейкерам, что замыкает экономическую модель. Это реконструкция, начинающаяся с нижнего уровня, а не наложение "пакета доходов" на Биткойн.
Если кратко, то это означает, что Биткойн должен перейти от "просто хранения" к "естественному производству денежного потока в цепочке". Это не финансирование в традиционном смысле, а активизация: позволить Биткойн не просто ждать колебаний цен, а получать стабильный доход за счет экономической активности самой сети.
Посмотрев на вещи в более широком контексте, можно обнаружить, что одно направление становится все более ясным: с продолжающимся ростом институциональных вложений Биткойн больше не нуждается в том, «где его хранить», а в том, «как он действительно должен работать». Холодные кошельки не решают эту проблему, централизованные платформы тоже не решают. Необходимо создать среду, которая одновременно удовлетворяет требованиям прозрачности, проверяемости, безопасности расчетов и генерации дохода — это, вероятно, и является ключом к следующему этапу принятия BTC.
За последние десять лет Биткойн доказал, что он может безопасно «храниться». В следующие десять лет ему, возможно, придется доказать, что оно может эффективно "жить".
А те, кто строит децентрализованную, родную систему доходов BTC на Layer2, возможно, станут местом, где произойдет этот поворот.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Посмотрев эту длинную статью «Резервирование Биткойна в компаниях: стеклянный дом, а не крепость», я был глубоко тронут, и теперь я хотел бы поделиться некоторыми из своих пониманий!
С развитием Web3 все больше компаний, университетов и даже правительств включают Биткойн в свои балансы. На первый взгляд это выглядит как неприступная крепость: устойчивая к инфляции, прозрачная, не требующая разрешения. Но если взглянуть поближе, то эта «крепость» скорее напоминает стеклянный дом — блестящий, но хрупкий.
Причины несложны для понимания: Биткойн, находящийся в руках институциональных инвесторов, либо заперт в холодных кошельках, где он спит, либо размещен на централизованных платформах, подвергаясь системным рискам. Обе модели решают проблему "безопасности" и "доходности" по отдельности, но так и не могут совместить их. Холодное хранение достаточно безопасно, но не приносит дохода; платформы, предлагающие доход, утверждают, что могут принести прибыль, но история неоднократно доказывала, что, как только доверие подрывается, такие модели неизбежно идут к краху в какой-то момент.
Таким образом, проблема постепенно становилась ясной:
Когда владельцы Биткойна переходят от розничных инвесторов к компаниям и государствам, он больше не может быть просто резервным активом, а должен обладать производственной способностью.
Потребности институтов на самом деле очень просты: необходимо обеспечить безопасность, а также надеяться на получение родного дохода, который можно проверить и аудитировать; нужно не только соответствовать требованиям регулирования, но и избегать неопределенных рисков со стороны контрагентов. Однако традиционные модели почти не могут одновременно удовлетворить эти требования. Это не проблема какой-либо платформы, а ограничение самой структуры: безопасность и ликвидность разделены на две изолированные системы, которые соединены вместе благодаря человеческим процессам, что предопределяет их трудности в долгосрочной стабильности.
Также именно поэтому появление Layer2 для Биткойн выглядит как естественная эволюция. Это не для того, чтобы "создать новую цепочку", а для решения старой проблемы: как сделать так, чтобы Биткойн действительно "использовался" без ущерба для своей безопасности. Институтам нужны доходы, доходы требуют структурированных продуктов, а продукты нуждаются в проверяемой и аудитируемой среде исполнения. Этот путь практически не имеет обходных путей.
Смысл GOAT Network заключается именно в этом. Он пытается объединить "программируемость" и "безопасность" в одном, а не быть вынужденным выбирать между ними, как это было раньше. BitVM2 предоставляет нативные вычисления, позволяя BTC участвовать в логическом выполнении; реализация доказательства в реальном времени делает все операции проверяемыми и отслеживаемыми, не полагаясь на человеческое доверие; модель разрешений встраивает институциональное управление в саму систему; активность сети возвращает нативные BTC доходы стейкерам, что замыкает экономическую модель. Это реконструкция, начинающаяся с нижнего уровня, а не наложение "пакета доходов" на Биткойн.
Если кратко, то это означает, что Биткойн должен перейти от "просто хранения" к "естественному производству денежного потока в цепочке".
Это не финансирование в традиционном смысле, а активизация: позволить Биткойн не просто ждать колебаний цен, а получать стабильный доход за счет экономической активности самой сети.
Посмотрев на вещи в более широком контексте, можно обнаружить, что одно направление становится все более ясным: с продолжающимся ростом институциональных вложений Биткойн больше не нуждается в том, «где его хранить», а в том, «как он действительно должен работать». Холодные кошельки не решают эту проблему, централизованные платформы тоже не решают. Необходимо создать среду, которая одновременно удовлетворяет требованиям прозрачности, проверяемости, безопасности расчетов и генерации дохода — это, вероятно, и является ключом к следующему этапу принятия BTC.
За последние десять лет Биткойн доказал, что он может безопасно «храниться».
В следующие десять лет ему, возможно, придется доказать, что оно может эффективно "жить".
А те, кто строит децентрализованную, родную систему доходов BTC на Layer2, возможно, станут местом, где произойдет этот поворот.
Статья из:
#GOAT #BTCFI