Отсканируйте, чтобы загрузить приложение Gate
qrCode
Больше вариантов загрузки
Не напоминай мне больше сегодня.

Дженни Джонсон говорит о том, что действительно имеет значение, когда большие деньги совершают Падение в приобретениях.



Генеральный директор Franklin Templeton все упрощает: когда вы приобретаете другую компанию, вы не покупаете таблицы или офисную мебель. Вы покупаете людей и то, как они думают об инвестициях. Поиграйте с этой формулой, и вы, по сути, сожжете ту ценность, которую заплатили.

Это одно из тех пониманий, которое кажется очевидным, пока вы не увидите, сколько институциональных игроков ошибаются. Они закрывают сделку, а затем немедленно пытаются навязать свои собственные системы и культуру команде, которую только что приобрели. Сюрприз - таланты уходят, и преимущество исчезает.

Умные деньги знают, что секрет не в интеграции любой ценой. Иногда стратегия заключается в том, чтобы сохранить то, что работает, даже если это не идеально вписывается в вашу существующую стратегию.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • 6
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
FOMOrektGuyvip
· 23ч назад
честно говоря, вот почему большинство слияний и поглощений проваливаются, нужно обязательно делать эту ловушку с универсальным подходом...
Посмотреть ОригиналОтветить0
GateUser-7b078580vip
· 23ч назад
Данные показывают, что эта ловушка звучит довольно красиво, но реальная ситуация часто противоположна... После приобретения крупных учреждений они все равно проводят радикальные реорганизации, хотя уровень текучести кадров остается высоким. Я заметил закономерность: это происходит каждый раз, в итоге цифры на бумаге выглядят хорошо, но фактическая стоимость уменьшается, и логическая цепочка в конечном итоге рушится.
Посмотреть ОригиналОтветить0
LiquiditySurfervip
· 23ч назад
Потеря талантов действительно является крупнейшей проблемой в процессе слияний и поглощений, я видел слишком много случаев, когда крупные организации тратят большие суммы денег, а в результате получают лишь кучу увольнительных писем.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ChainSpyvip
· 23ч назад
Если сказать прямо, не надо суетиться, удержание талантов - вот что действительно важно.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GasWhisperervip
· 23ч назад
честно говоря, это ощущается по-другому... наблюдать, как институциональные игроки сжигают стоимость приобретения, принуждая к интеграции, похоже на то, как кто-то спамит транзакции во время пикового загрязнения мемпула. вы уже заплатили за преимущество, зачем портить формулу? талант - это настоящий альфа, а не организационная структура.
Посмотреть ОригиналОтветить0
OvertimeSquidvip
· 23ч назад
Сказано совершенно верно, приобретение — это приобретение талантов и способов мышления, а не приобретение офисов и шкафов для документов.
Посмотреть ОригиналОтветить0
  • Закрепить