Вдохновляющая история о том, как соучредитель Polygon Сандип Найлвал превратил свою жизнь из крайней бедности в создание экосистемы блокчейна на $6 миллиард долларов, демонстрирует революционную силу технологий Web3 и предпринимательскую решимость.
Теперь, проживая в современном городе Дубая, корни Найлвала не могут быть более отличительными. Родившись в 1987 году в Рамнагаре, гималайской сельской деревне без электричества, его подростковые родители переехали в Дели, когда ему было четыре года. Они обосновались в бедном районе на восточном берегу реки Ямуна, который часто уничижительно называют Джамнапал.
"Представьте себе Бронкс в Нью-Йорке," объяснил Найвал. "Это как район класса III. Даже сейчас, когда вы туда идете, вы все равно видите очень гетто место."
Его ранняя среда была отмечена бродячими скотом, незаконным оружием и насилием, где "нож является лучшим инструментом" для разрешения конфликтов. Из-за неграмотности его родителей Нейлвал не начал школу до пяти лет, что значительно позже, чем большинство индийских детей, которые начинают в два с половиной.
"Мой отец и мать были довольно неграмотными; они даже не осознавали, что ребенка нужно отправить в школу после трех лет или что-то в этом роде. Так что кто-то из маленькой школы в моем районе сказал: 'Почему ваши дети не ходят в школу?' И я начал ходить в школу."
Учебное заведение было тесным – "почти такого же размера", как обычная комната – с 20 детьми, делящими пространство. Его домашняя жизнь представляла дополнительные трудности.
"Мой отец стал алкоголиком и начал играть в азартные игры. Так что он зарабатывал $80 до $90 в месяц, но обычно он много раз терял все свои деньги," - рассказал Нейлвал. Эта финансовая нестабильность означала, что семья часто пропускала платежи за обучение, что приводило к унизительным ситуациям: "они заставляли тебя стоять снаружи, и это было в основном очень травмирующим опытом в детстве."
Эти формирующие события сформировали решимость Найлвала проложить другой путь. Теперь, будучи отцом ребенка по имени Ади, он размышляет о том, как стать лучше своего собственного отца. В трогательном откровении Найлвал поделился, что он взял на себя роль заботливого человека всего в десять лет, когда его младший брат попал в аварию.
"Я бы сказал, что мой первый сын в некотором роде мой собственный брат," сказал он эмоционально. "Когда он был очень маленьким, он попал в аварию в то время. Так что я бы сказал, что мое детство, по сути, закончилось там, потому что мне пришлось заботиться о нем."
Ранний предпринимательский дух
Деловая хватка Нейлвала проявилась в подростковом возрасте, когда он продавал ручки из магазина друга и репетировал для своих одноклассников. После окончания школы он стремился сдать высококонкурентные экзамены по инженерии в престижные Индийские институты технологий (IITs), но у него не хватало средств на подготовительные курсы, необходимые для конкуренции среди "миллиона студентов, борющихся за около 5,000 мест."
В конечном итоге он получил место в колледже MAIT второго уровня в Дели, взяв кредит на обучение по специальности "компьютерные науки и инженерия" — решение, на которое повлияло его амбициозное видение двух потенциальных карьерных путей: либо работа в корпорации, чтобы стать "глобальным генеральным директором", как Индра Нуйи из PepsiCo, либо создание революционной технологической компании, подобной Facebook Марка Цукерберга.
"Я был вдохновлён ажиотажем вокруг Facebook в 2004, 2005 годах," вспомнил он, ссылаясь на обширное освещение СМИ о Цукерберге в индийской прессе. "Я сказал себе — и это было очень глупо в то время — что я хочу создать свой собственный Facebook. Поэтому я выбрал компьютерные науки."
Во время учёбы в колледже его аналитические навыки помогли ему получить должность для проведения анализа голосования для BJP (, ныне правящей партии Индии ). После окончания учёбы и короткого периода работы он продолжил обучение в магистратуре по специальности MBA в Национальном институте промышленного инженерного обучения (, ныне Индийском институте управления ), где он встретил свою жену, Харшиту Сингх.
Несмотря на успешные корпоративные роли в Deloitte и Welspun Textiles, где он стал руководителем технологий электронной коммерции, Нейлвал продолжал развивать сторонние проекты. После полного рабочего дня он создавал инновации, такие как системы оптимизации доставки грузовых автомобилей на основе GPS и платформы управления проектами B2B.
Нейлвал чувствовал себя скованным от полноценного предпринимательства культурными ожиданиями обеспечить свою семью постоянным жильем, а не продолжать аренду. Получить ипотечный кредит казалось невозможным для 27-летнего человека с нестабильным доходом от стартапа.
Прорыв произошел, когда его жена Харшита сказала ему: "Ты никогда не будешь счастлив таким образом. Мне не важно владеть домом; мы можем продолжать снимать. Это для меня большая负担."
В последний месяц своей корпоративной работы он взял взаймы 15 000 долларов для будущих свадебных расходов, прежде чем окончательно посвятить себя своему рынку услуг B2B, который он управлял в течение года, пока не понял, что он не будет масштабироваться в соответствии с его видением.
Открытие потенциала блокчейна
В поисках участия в "глубоких технологиях" Нейлвал изначально рассматривал искусственный интеллект, но отказался от этого направления из-за его математической сложности. Примерно в 2016 году Биткойн привлекал внимание СМИ перед своим событием халвинга, что заинтересовало его.
Хотя Нейлвал слышал о Биткойне еще в 2013 году, он сначала отверг его как "какую-то финансовую пирамиду." После того как он обнаружил его долговечность, он решил провести дальнейшее исследование. Прочитав "прекрасно написанный" белый документ, он испытал откровение:
"О, это важно—это следующая революция для человечества."
Это осознание положило начало блокчейн-путешествию Найлвала, которое в конечном итоге привело к созданию Polygon, решения для масштабирования второго уровня для Ethereum, которое превратилось в $6 миллиардную блокчейн-экосистему. Его трансформация из ребенка из трущоб Дели в пионера Web3 демонстрирует, как технологические инновации в сочетании с настойчивостью могут создать пути к замечательному успеху в блокчейн-индустрии.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
От трущоб до пионера Блокчейн: Удивительное путешествие Сандипа Нейлвала из Polygon
Вдохновляющая история о том, как соучредитель Polygon Сандип Найлвал превратил свою жизнь из крайней бедности в создание экосистемы блокчейна на $6 миллиард долларов, демонстрирует революционную силу технологий Web3 и предпринимательскую решимость.
Теперь, проживая в современном городе Дубая, корни Найлвала не могут быть более отличительными. Родившись в 1987 году в Рамнагаре, гималайской сельской деревне без электричества, его подростковые родители переехали в Дели, когда ему было четыре года. Они обосновались в бедном районе на восточном берегу реки Ямуна, который часто уничижительно называют Джамнапал.
"Представьте себе Бронкс в Нью-Йорке," объяснил Найвал. "Это как район класса III. Даже сейчас, когда вы туда идете, вы все равно видите очень гетто место."
Его ранняя среда была отмечена бродячими скотом, незаконным оружием и насилием, где "нож является лучшим инструментом" для разрешения конфликтов. Из-за неграмотности его родителей Нейлвал не начал школу до пяти лет, что значительно позже, чем большинство индийских детей, которые начинают в два с половиной.
"Мой отец и мать были довольно неграмотными; они даже не осознавали, что ребенка нужно отправить в школу после трех лет или что-то в этом роде. Так что кто-то из маленькой школы в моем районе сказал: 'Почему ваши дети не ходят в школу?' И я начал ходить в школу."
Учебное заведение было тесным – "почти такого же размера", как обычная комната – с 20 детьми, делящими пространство. Его домашняя жизнь представляла дополнительные трудности.
"Мой отец стал алкоголиком и начал играть в азартные игры. Так что он зарабатывал $80 до $90 в месяц, но обычно он много раз терял все свои деньги," - рассказал Нейлвал. Эта финансовая нестабильность означала, что семья часто пропускала платежи за обучение, что приводило к унизительным ситуациям: "они заставляли тебя стоять снаружи, и это было в основном очень травмирующим опытом в детстве."
Эти формирующие события сформировали решимость Найлвала проложить другой путь. Теперь, будучи отцом ребенка по имени Ади, он размышляет о том, как стать лучше своего собственного отца. В трогательном откровении Найлвал поделился, что он взял на себя роль заботливого человека всего в десять лет, когда его младший брат попал в аварию.
"Я бы сказал, что мой первый сын в некотором роде мой собственный брат," сказал он эмоционально. "Когда он был очень маленьким, он попал в аварию в то время. Так что я бы сказал, что мое детство, по сути, закончилось там, потому что мне пришлось заботиться о нем."
Ранний предпринимательский дух
Деловая хватка Нейлвала проявилась в подростковом возрасте, когда он продавал ручки из магазина друга и репетировал для своих одноклассников. После окончания школы он стремился сдать высококонкурентные экзамены по инженерии в престижные Индийские институты технологий (IITs), но у него не хватало средств на подготовительные курсы, необходимые для конкуренции среди "миллиона студентов, борющихся за около 5,000 мест."
В конечном итоге он получил место в колледже MAIT второго уровня в Дели, взяв кредит на обучение по специальности "компьютерные науки и инженерия" — решение, на которое повлияло его амбициозное видение двух потенциальных карьерных путей: либо работа в корпорации, чтобы стать "глобальным генеральным директором", как Индра Нуйи из PepsiCo, либо создание революционной технологической компании, подобной Facebook Марка Цукерберга.
"Я был вдохновлён ажиотажем вокруг Facebook в 2004, 2005 годах," вспомнил он, ссылаясь на обширное освещение СМИ о Цукерберге в индийской прессе. "Я сказал себе — и это было очень глупо в то время — что я хочу создать свой собственный Facebook. Поэтому я выбрал компьютерные науки."
Во время учёбы в колледже его аналитические навыки помогли ему получить должность для проведения анализа голосования для BJP (, ныне правящей партии Индии ). После окончания учёбы и короткого периода работы он продолжил обучение в магистратуре по специальности MBA в Национальном институте промышленного инженерного обучения (, ныне Индийском институте управления ), где он встретил свою жену, Харшиту Сингх.
Несмотря на успешные корпоративные роли в Deloitte и Welspun Textiles, где он стал руководителем технологий электронной коммерции, Нейлвал продолжал развивать сторонние проекты. После полного рабочего дня он создавал инновации, такие как системы оптимизации доставки грузовых автомобилей на основе GPS и платформы управления проектами B2B.
Нейлвал чувствовал себя скованным от полноценного предпринимательства культурными ожиданиями обеспечить свою семью постоянным жильем, а не продолжать аренду. Получить ипотечный кредит казалось невозможным для 27-летнего человека с нестабильным доходом от стартапа.
Прорыв произошел, когда его жена Харшита сказала ему: "Ты никогда не будешь счастлив таким образом. Мне не важно владеть домом; мы можем продолжать снимать. Это для меня большая负担."
В последний месяц своей корпоративной работы он взял взаймы 15 000 долларов для будущих свадебных расходов, прежде чем окончательно посвятить себя своему рынку услуг B2B, который он управлял в течение года, пока не понял, что он не будет масштабироваться в соответствии с его видением.
Открытие потенциала блокчейна
В поисках участия в "глубоких технологиях" Нейлвал изначально рассматривал искусственный интеллект, но отказался от этого направления из-за его математической сложности. Примерно в 2016 году Биткойн привлекал внимание СМИ перед своим событием халвинга, что заинтересовало его.
Хотя Нейлвал слышал о Биткойне еще в 2013 году, он сначала отверг его как "какую-то финансовую пирамиду." После того как он обнаружил его долговечность, он решил провести дальнейшее исследование. Прочитав "прекрасно написанный" белый документ, он испытал откровение:
Это осознание положило начало блокчейн-путешествию Найлвала, которое в конечном итоге привело к созданию Polygon, решения для масштабирования второго уровня для Ethereum, которое превратилось в $6 миллиардную блокчейн-экосистему. Его трансформация из ребенка из трущоб Дели в пионера Web3 демонстрирует, как технологические инновации в сочетании с настойчивостью могут создать пути к замечательному успеху в блокчейн-индустрии.