Как дела у команды Irys?

Только что посмотрел презентацию о выездном тимбилдинге под руководством Ирис Брекинридж, и это укрепило мою уверенность в их команде! Почему?

※ Это не из-за финансирования, ключевых слов роста, а потому что они действительно разбираются в проблеме.

※ В культурном аспекте они могут трезво оценить риски, связанные с расширением компании, и пересмотреть пять столпов (чувство миссии, крайняя ответственность и быстрая итерация), а не позволять компании расти неразберихой.

※ Команда инженеров обсуждает не только найм сотрудников, но и как сохранить качество, как сделать так, чтобы структура поддерживала продукт, а не тормозила его организацией.

※ На уровне BD даже те части, которые уже успешно работают, нужно выносить на красную команду для проверки, чтобы избежать самодовольства.

※ На этапе организационной диагностики открыто обсуждаются как плюсы, так и минусы, такие как задержки, недостаток содержания, трудности с набором кадров и другие серьезные проблемы, они прямо пишут об этом, не скрывая.

В отличие от многих проектов, команда Irys настоящая! Они говорят прямо, что нужно хвалить, что нужно критиковать, и даже могут использовать ритм Hyperliquid для самоанализа, а не слепо копировать.

Эта прозрачность и саморефлексия — вот почему я считаю, что они смогут далеко продвинуться. Иногда важнее, чем сумма финансирования, является то, сможет ли команда сначала все объяснить внутри!

#KaitoYap @KaitoAI @irys_xyz #Yap @josh_benaron