Почему руководители крупных компаний становятся более медлительными и даже принимают ошибочные решения?
Основная причина заключается в том, что "интенсивность" информации, с которой мы сталкиваемся, недостаточна.
Как только что-то становится значительным, лесть уже не требуется, даже плохая информация будет по-другому сформулирована, чтобы звучать не так резко, таким образом, это невольно ослабляет "жесткость" информации.
Это также связано с тем, что старший брат группы должен создать «позитивный имидж», не допускать ошибок и в определенной степени иметь «большой корабль трудно развернуть».
Трехлетняя карьера в криптовалютном пространстве и работа в традиционной компании действительно дали мне множество новых впечатлений. Не все могут так быстро менять свое мышление, как игроки в криптовалюту, и у них нет такой хорошей традиции "признавать ошибки и исправляться".
Традиционные компании похожи на сельское хозяйство: результат можно узнать только через год, а в криптоиндустрии, если ты ошибаешься, ты сразу теряешь деньги. Поэтому игроки, которые выживают в этой отрасли, должны развивать привычку исправлять свои ошибки.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Почему руководители крупных компаний становятся более медлительными и даже принимают ошибочные решения?
Основная причина заключается в том, что "интенсивность" информации, с которой мы сталкиваемся, недостаточна.
Как только что-то становится значительным, лесть уже не требуется, даже плохая информация будет по-другому сформулирована, чтобы звучать не так резко, таким образом, это невольно ослабляет "жесткость" информации.
Это также связано с тем, что старший брат группы должен создать «позитивный имидж», не допускать ошибок и в определенной степени иметь «большой корабль трудно развернуть».
Трехлетняя карьера в криптовалютном пространстве и работа в традиционной компании действительно дали мне множество новых впечатлений. Не все могут так быстро менять свое мышление, как игроки в криптовалюту, и у них нет такой хорошей традиции "признавать ошибки и исправляться".
Традиционные компании похожи на сельское хозяйство: результат можно узнать только через год, а в криптоиндустрии, если ты ошибаешься, ты сразу теряешь деньги. Поэтому игроки, которые выживают в этой отрасли, должны развивать привычку исправлять свои ошибки.