7 распространенных заблуждений о разработке проекта AI Agent и стратегии их преодоления

На фоне текущей волны ИИ проекты AI Agent в области криптовалют появляются как грибы после дождя. Однако многие команды в процессе разработки часто сталкиваются с распространенными заблуждениями. В данной статье будут рассмотрены эти заблуждения и предложены соответствующие решения.

1. Слепое подражание первопроходцам

Многие команды пытаются добиться успеха, просто копируя модели успешных проектов, например, просто токенизируя посредников и запуская их на новой блокчейне. Однако этот подход обычно трудно сработает по двум причинам:

• Рынок уже насыщен, просто выпустить еще один токен-агента трудно будет выделиться.
• Некоторые структуры пар токенов имеют врожденные проблемы, особенно для новых проектов с низкой ликвидностью.

Рекомендация:

• Найдите реальные потребности в определенной области и разработайте уникальные решения.
• Выбирайте более стабильную структуру пар токенов, особенно в условиях значительных рыночных колебаний.

2. Недостаток продажных навыков у основателя

Многие технически ориентированные команды игнорируют важность продаж. В качестве основных промоутеров проекта, если основатели не могут эффективно продвигать свой продукт, им будет трудно привлечь интерес других.

Рекомендация:

• Основатели должны активно участвовать в продвижении продукта, стимулируя команду к активному взаимодействию с сообществом.
• Постоянно делиться ходом проекта, чтобы вызвать интерес пользователей и собрать отзывы.

3. Разработка продуктов для соответствия актуальным трендам

Слепое следование рыночным трендам, таким как бездумная разработка проектов AI-агентов, не понимая реальных потребностей, часто приводит к неудаче.

Рекомендация:

• Определите целевую аудиторию.
• Убедитесь, что проект решает реальные проблемы, а не просто следует модным тенденциям.
• Тщательно оценивайте рыночный спрос, избегая навязывания продуктов, которых нет на рынке.

4. Токены выпущены до готовности продукта

Слишком ранний выпуск токенов может отвлечь команду от разработки продукта, что приведет к недостаточному прогрессу проекта.

Совет:

• Перед выпуском токенов необходимо убедиться, что продукт достиг рыночной адаптивности.
• Токены следует выпускать только в том случае, если продукт обладает явным сетевым эффектом и реальной ценностью.

5. Игнорирование "жизнеспособности" минимально жизнеспособного продукта (MVP)

Некоторые команды игнорируют важность "реальности" в MVP, и выпущенные продукты не имеют практической ценности.

Рекомендуется:

• Разработка базового, но функционального продукта, удобного для тестирования ранними пользователями.
• Активно собирайте отзывы пользователей, постоянно оптимизируйте продукт.

6. Отсутствие четких целей и видения

Отсутствие четкого направления развития может привести к тому, что проект будет плыть по течению и пассивно реагировать на изменения рынка.

Рекомендация:

• Установить четкие, измеримые ключевые показатели эффективности (KPI).
• Четко определить критерии успеха проекта и важные вехи.
• Оставайтесь гибкими и своевременно корректируйте стратегию в зависимости от реальной ситуации.

7. Балансировка ожиданий пользователей и инвесторов

Проекты Web3 обычно сталкиваются с вызовами как в области токенов, так и реальных продуктов, и им необходимо одновременно удовлетворять потребности спекулянтов и реальных пользователей.

Рекомендация:

• Разработать целевые маркетинговые стратегии.
• Четко изложить экономическую модель токенов и механизмы накопления ценности.
• Приоритизируйте привлечение настоящих партнеров и пользователей, а не краткосрочных спекулянтов.

Заключение

Успешные проекты Web3 требуют инноваций, исполнительности и устойчивости. Избегая этих распространенных ловушек, сосредоточьтесь на потребностях пользователей и создавайте по-настоящему ценные продукты, чтобы добиться долгосрочного успеха на рынке. Развитию проектов требуется время и терпение, следует ориентироваться на долгосрочное развитие, а не на стремление к краткосрочной выгоде.