一、De projetos de fronteira a papéis reconfigurados na ecologia: o que impulsiona esta inversão?

Ainda se lembra de quando entrou na Lista DAO no início do ano passado? Na cadeia BNB, era apenas um protocolo LSDfi de nicho, com TVL inferior a 5 bilhões, e a maioria dos utilizadores eram investidores experientes. Agora, o número quadruplicou — o TVL ultrapassou 20 bilhões, e os utilizadores variam desde iniciantes até grandes instituições financeiras, chegando até a conquistar um lugar na zona de inovação das principais exchanges.

Muita gente tem curiosidade sobre o segredo desta reviravolta. Resumidamente, há duas razões. Primeiro, captaram a mudança no mercado de criptomoedas em 2026 — o fluxo de utilizadores começou a diminuir, e o valor foi sendo readequado. Segundo, a execução foi eficaz. Enquanto projetos tradicionais de DeFi ainda competem entre si, a Lista DAO integrou-se diretamente com as carteiras Web3 das principais exchanges, simplificando as operações a um clique; enquanto outros dependem de contar histórias para aumentar o preço das moedas, ela utiliza queimas de tokens, ativos regulamentados RWA e um ciclo ecológico completo para sustentar os fundamentos. A combinação dessas estratégias fez com que se destacasse entre muitos protocolos.

二、流量下沉的实践：钱包合作打开的新局面

Para quem está de fora, pode não parecer, mas os novos utilizadores têm muito medo de autorizações de carteiras e interações com contratos inteligentes. Muitos preferem deixar o dinheiro em exchanges centralizadas para ganhar juros, sem ousar tocar em DeFi — o motivo é simples: medo de roubo. Essa é a limitação do crescimento do DeFi.

A parceria entre a Lista DAO e as carteiras Web3 das principais exchanges visa justamente eliminar essa barreira psicológica. Com o respaldo oficial das carteiras e processos de interação simplificados, os utilizadores iniciantes passaram a aceitar participar do LSDfi. Não é apenas uma estratégia de atração de utilizadores, mas uma redução real da barreira de entrada do DeFi para um nível aceitável pelo público mainstream. De 5 bilhões a 20 bilhões de TVL, a base de utilizadores por trás desse crescimento é de dois tamanhos diferentes — essa é a força do fluxo de utilizadores a diminuir a barreira.