O pico da Tesla já chegou. Eu previ tanto o fundo quanto o topo—verifique minha análise anterior.
A tese desdobra-se assim: a inovação empresarial da Tesla estabilizou-se. A ação enfrentou níveis de resistência sérios enquanto o sentimento do mercado ficou muito à frente dos fundamentos. Acrescente tarifas comerciais e restrições de fabricação na China, e você tem uma configuração perfeita para uma correção.
É simples de entender quando olhamos para os números. A ação estava sobrecomprada apenas pelo hype. Sem avanços significativos nos produtos ou expansão de margens, não há mais combustível para outro impulso para cima. Os ventos contrários das políticas comerciais e da concorrência nos mercados-chave são restrições reais ao crescimento.
O gráfico conta a história se você ampliar a visão e olhar para as métricas reais do negócio. Às vezes, a análise mais simples é a certa.
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CounterIndicator
· 14h atrás
Hã, mais uma vez essa narrativa, já ouvi algo semelhante no ano passado...
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zkProofInThePudding
· 19h atrás
Mais uma pessoa a dizer que consegue prever o topo e o fundo, como é que eu vejo esse tipo de comentário todos os dias...
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DegenGambler
· 19h atrás
Esta teoria, tenho que dizer, soa bastante convincente... mas será que realmente consegue apontar com precisão o topo e o fundo? Sempre tenho a sensação de que essas previsões são mais de um armchair strategist depois do fato.
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AirDropMissed
· 20h atrás
Mais uma vez esse discurso... mas a questão é: realmente consegue prever corretamente?
O pico da Tesla já chegou. Eu previ tanto o fundo quanto o topo—verifique minha análise anterior.
A tese desdobra-se assim: a inovação empresarial da Tesla estabilizou-se. A ação enfrentou níveis de resistência sérios enquanto o sentimento do mercado ficou muito à frente dos fundamentos. Acrescente tarifas comerciais e restrições de fabricação na China, e você tem uma configuração perfeita para uma correção.
É simples de entender quando olhamos para os números. A ação estava sobrecomprada apenas pelo hype. Sem avanços significativos nos produtos ou expansão de margens, não há mais combustível para outro impulso para cima. Os ventos contrários das políticas comerciais e da concorrência nos mercados-chave são restrições reais ao crescimento.
O gráfico conta a história se você ampliar a visão e olhar para as métricas reais do negócio. Às vezes, a análise mais simples é a certa.