A história do DAO de Nantan continua, apesar dos muitos desafios, tudo ainda está se desenvolvendo naturalmente. A comunidade explora o caminho através de tentativas e erros, buscando novas possibilidades em meio à mudança. Alguns membros principais já foram para a aldeia de Jianta, no condado de Pujiang, em Chengdu, tentando iniciar um novo projeto, tentando encontrar o verdadeiro ponto de interseção entre "construção rural e Web3", e construir um "DAO de Empreendedorismo Rural". Ao mesmo tempo, outros escolheram ficar na localidade de Nantan, propondo a iniciativa de "viver bem", organizando os jovens locais para realizar atividades de aprendizado em blockchain, eventos de banda e outros, continuando a aprofundar-se na comunidade. Um lado explora o exterior, enquanto o outro se enraíza localmente, duas vias que coexistem harmoniosamente. Abrir novos caminhos é sempre cheio de dificuldades, mas como diz o famoso ditado: "os pessimistas costumam ter razão, os otimistas, porém, estão sempre avançando." Os otimistas do DAO de Nantan estão escrevendo suas próprias respostas com ação.
Atrair mais talentos profissionais
O talento é a pedra angular do desenvolvimento de qualquer organização. Cikey refletiu que, no início da criação do南塘DAO, não conseguiu atrair eficazmente "talentos que realmente entendem de blockchain e Web3", além de que os membros iniciais geralmente careciam de experiência madura em construção rural, o que levou a comunidade a percorrer muitos caminhos tortuosos em sua exploração. Felizmente, a comunidade já reconheceu essa deficiência e tomou uma série de medidas de melhoria. Atualmente, o南塘DAO planeja convidar especialistas seniores da indústria para formar o "Grupo de Orientação de Governança do南塘DAO", que oferecerá mediação profissional para disputas internas e fornecerá sugestões sistemáticas para a direção estratégica de cada trimestre. Além disso, através do "Programa de Iluminação Bilateral em Construção Rural Web3", os membros da comunidade participaram várias vezes de atividades Web3 nacionais e internacionais, e visitaram universidades para palestras, o que não apenas melhorou sua formação profissional, mas também atraiu mais profissionais apaixonados por Web3 e construção rural para se juntar. Essa interação bidirecional abriu novas possibilidades para a recrutamento de talentos. É emocionante que novos membros estejam se juntando em um fluxo constante, injetando nova vitalidade na comunidade. Alguns deles são talentosos em criação artística, podendo adicionar criatividade às atividades culturais rurais; outros são especialistas em promoção de marcas, oferecendo apoio à comunicação externa do南塘DAO; e há aqueles que têm conquistas no campo da pesquisa organizacional, contribuindo com sabedoria para a otimização do mecanismo de governança da comunidade. Esses novos membros não apenas trouxeram habilidades profissionais, mas também abriram mais possibilidades para o futuro desenvolvimento do南塘DAO.
voltado para o mundo, absorvendo experiências
Qual é a verdadeira necessidade das áreas rurais? O Web3 pode injetar nova energia no desenvolvimento rural? A implementação do DAO não é apenas um desafio para Nantang, mas um desafio comum globalmente. O Nantang DAO já pesquisou vários casos internacionais de DAO, muitos dos quais oferecem insights estreitamente relacionados à construção rural. Por exemplo, a aldeia de Yamakoshimura, no Japão, ao lidar com a reconstrução após um terremoto e o problema do envelhecimento da população, lançou o "Nishikigoi NFT", centrado no produto local "carpa", e considera os detentores de NFT como "habitantes digitais". A comunidade DAO resultante atraiu mais de 1750 membros de todo o mundo, arrecadando fundos para apoiar o desenvolvimento sustentável da região. Embora esse modelo não utilize elementos típicos de DAO, como contratos inteligentes ou tesourarias on-chain, ele realmente resolveu problemas locais. A experiência de Yamakoshimura é bastante inspiradora para o Nantang DAO. Recentemente, Yamakoshimura propôs a ideia de uma "revolução de governança impulsionada por um DAO de duas camadas": usando o DAO de Yamakoshimura como veículo, para alcançar a co-governança entre habitantes físicos e digitais, através de decisões de votação via Snapshot; ao mesmo tempo, usando o DAO de Shihua como plataforma, para promover a colaboração inter-regional (como na Aldeia Shujiaye e no Desfiladeiro Tianlong), construindo uma "rede LocalDAO". Este modelo é semelhante ao caminho de desenvolvimento atual do Nantang DAO e deve fornecer valiosas referências.
Outro caso relevante é o CabinDAO - uma organização autônoma descentralizada dedicada a construir cidades digitais através da colaboração comunitária e da inovação tecnológica. Seu desenvolvimento é dividido em quatro fases: a era dos criadores de 2020-2021, com a criação das "Creator Cabins" como projeto de financiamento para residências de criadores; 2021-2022, com o crescimento do DAO, o Cabin também começou a entrar na fase de prestador de serviços DAO, durante a qual a comunidade criou diversas marcas de mídia DAO e desenvolveu ferramentas DAO, como sistemas de passaporte on-chain e físicos voltados para comunidades online; 2022-2023, com a turbulência do mercado cripto, a comunidade começou a reduzir significativamente a equipe DAO e a focar em criar comunidades naturais para nômades digitais e construir uma rede global de cohabitação; a partir do início de 2024, a palavra-chave da equipe se tornou "comunidade familiar", e a equipe decidiu estabelecer conexões mais profundas com as comunidades locais, lançando o programa de aceleração de vizinhança (Neighborhood Accelerator), propondo a criação de uma comunidade onde as pessoas moram perto de amigos e criam crianças juntas.
É digno de nota e reflexão que, após anos de exploração contínua, a equipe do Cabin acredita que é mais adequada como uma rede comunitária solta, e não como uma startup ou DAO. Em 8 de maio de 2025, o Cabin anunciou oficialmente na plataforma X a sua dissolução, decidindo abrir mão do financiamento DAO e de projetos de comercialização, voltando-se para uma rede puramente impulsionada pela comunidade. Essa decisão surgiu de uma reflexão sobre os diferentes modelos de startups, DAO e redes comunitárias: "Startups apoiadas por capital de risco são mais adequadas para pequenas equipes focadas, capazes de se transformar rapidamente, em busca de oportunidades de negócios de alto crescimento financeiramente viáveis a curto prazo. DAO é mais adequado como um mecanismo de governança neutra e confiável, usado para alocar subsídios do ecossistema a partir de protocolos de fluxo de caixa existentes. Redes impulsionadas pela comunidade são mais adequadas para servir como organizações de conexão soltas, permitindo que muitas pessoas explorem caminhos adjacentes de forma independente, construindo aquilo que consideram mais interessante e valioso." Para os praticantes do DAO de desenvolvimento rural, como encontrar a posição do DAO nas comunidades rurais e que valor o DAO pode trazer para as comunidades locais é, sem dúvida, uma questão comum enfrentada em todo o mundo.
Aprofundar-se no local, em busca de vantagens
Enquanto aprende com os pioneiros globais, a forma de se enraizar localmente deve ser baseada em uma pesquisa e análise aprofundadas das realidades locais. O DAO de Nantan deve avaliar de forma abrangente os recursos locais, como economia, capital humano, cultura espiritual, política, capital social, localização e meio ambiente natural, a fim de estabelecer objetivos e um programa de ação viáveis.
A aldeia de Nantan é conhecida pela sua história de governança democrática, e a atenção da sociedade é a maior vantagem desta terra. Ao revisitar a história de Nantan, podemos perceber que o desejo de buscar democracia e direitos nunca parou, e seus importantes marcos históricos sempre ressoaram em sintonia com ideias organizacionais avançadas no contexto de grandes eras - do final de 1990 ao início de 2000, o movimento cívico começou a ganhar força, surgindo o movimento dos advogados de direitos e o movimento ambiental, permitindo que os cidadãos mantivessem seus direitos através de vias legais e ações coletivas. Nantan também começou a organizar a luta dos camponeses pelos direitos, promovendo eleições de base e implementando a autonomia dos moradores. A partir de 2003-2004, o objetivo da organização camponesa começou a mudar de defesa de direitos para construção. Como disse Yang Yunbiao: "Antes, víamos a defesa de direitos de uma perspectiva de confronto, após a criação de cooperativas, nosso trabalho cotidiano consistia em desenvolver meios de subsistência, construção cultural e a construção da autonomia rural para a defesa de direitos." Posteriormente, ele também se inspirou na civilização ocidental durante o processo de organização camponesa, introduzindo regras de discussão e realizando a localizaçãode conceitos de governança avançada (em 2008), e nesta fase, a economia e a cultura da aldeia cresceram rapidamente. Yang Yunbiao já destacou em um diálogo sobre construção rural: "A revitalização rural não é simplesmente a revitalização da indústria ou da organização, mas deve voltar à 'revitalização das pessoas', devemos pensar em como fazer as pessoas viverem com sorriso e dignidade." Hoje, a criação da DAO de Nantan continua a tradição da inovação organizacional, marcando a mais recente tentativa de fusão entre ética rural e civilização moderna.
Desde organizações de defesa dos direitos até regras de deliberação, desde cooperativas até o DAO de Nantang, nos últimos 30 anos Nantang tentou diferentes formas de governança democrática. No entanto, é necessário perceber que, independentemente de quão inovadora seja a forma organizacional, o essencial é se há um foco na "conexão humana" e se as necessidades fundamentais dos agricultores locais estão sendo atendidas. É reconfortante que as várias tentativas passadas e em andamento já tenham gerado um bom efeito de "conexão". Após um período de convivência e aprendizado entre os membros do DAO e os membros da cooperativa, algumas reações químicas maravilhosas estão ocorrendo silenciosamente. Durante a pesquisa de campo, observei que os jovens locais, ao enfrentar o desafio da divisão de tarefas na cozinha coletiva, utilizaram ativamente as regras de deliberação de Robert, negociando eficientemente por meio de "moções" e "revisões" e formando um consenso sobre a divisão de tarefas. Também senti o surgimento da consciência de igualdade entre os jovens locais; eles começaram a se organizar espontaneamente para refletir juntos sobre questões como a falta de transparência nas decisões, a falta de clareza nas responsabilidades e direitos, e a falta de regras claras em relação ao trabalho e à vida local. Este surgimento de pensamento crítico e independente será uma riqueza preciosa para o futuro desenvolvimento de Nantang. Por outro lado, a cooperativa também está ampliando suas perspectivas, planejando criar um "terceiro espaço" para atender nômades digitais, a fim de conectar um grupo mais amplo de jovens. Com base na percepção das necessidades um do outro e agindo de maneira respeitosa, isso pode ser a fonte de energia para o surgimento de novas possibilidades nesta terra.
Escrito no final
Apesar dos conflitos, as perspectivas de integração entre o desenvolvimento rural e o Web3 são promissoras. Após a passagem do tempo e a prática, ambas as partes podem alcançar um consenso em meio aos conflitos, formando um modelo de governança que equilibre a autonomia individual e a cooperação coletiva. No futuro, o Nan Tang DAO, ao promover as tecnologias e os modelos de governança do Web3, deve enraizar-se no solo cultural das aldeias e nos interesses diretos dos habitantes, focando na resolução das necessidades mais fundamentais do meio rural, para que as novas tecnologias digitais realmente toquem a alma da sociedade rural.
Como você vê a exploração da DAO nas áreas rurais?
O desenvolvimento rural e o DAO são como dois círculos que se tocam: o desenvolvimento rural carrega a prática e a emoção da revitalização do campo, enquanto o DAO reconfigura a confiança e os mecanismos de colaboração com a filosofia técnica descentralizada. Nos últimos anos, esses dois campos começaram a se cruzar, atraindo profissionais do Web3 que se dedicam ao campo e pessoas do desenvolvimento rural que desejam abraçar novas tecnologias. No entanto, devido ao tempo de contato breve e às diferenças de valores e contextos culturais, essa intersecção inevitavelmente gera atritos, tanto entre a lógica de autonomia descentralizada e a cultura coletivista rural, quanto entre ideias externas e tradições locais.
A questão mais central é: como o DAO, como uma nova forma de organização, pode encontrar seu papel e limites de capacidade na estrutura de governança rural? Tomando a prática do DAO de Nantan como exemplo, se a emissão do feijão Nantan for apenas uma recriação digital do sistema de pontos de governança rural tradicional (como o sistema de trabalho), e sua usabilidade, facilidade de uso, ou mesmo a dificuldade de superar outras "moedas alternativas"; se a votação baseada em tokens for apenas uma democracia direta transferida para a plataforma digital Web3, mas exclui substancialmente os moradores do processo de tomada de decisão democrática, que mudanças podemos esperar que essa chamada "inovação" organizacional traga para a sociedade rural? Embora essas questões sejam concretamente abordadas pelo DAO de Nantan, na verdade, são interrogações universais sobre todos os DAOs de construção rural ou organizações semelhantes no futuro.
Além disso, deve-se reconhecer que o DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Nenhum design organizacional é perfeito, e os trade-offs e decisões durante o processo de governança são fundamentais para que a organização enfrente os desafios do desenvolvimento sustentável. Diferentes formas organizacionais têm suas vantagens e desvantagens, e coexistem em vez de se substituírem mutuamente. Se considerarmos a descentralização e o grau de autonomia como um espectro, as várias organizações históricas, bem como diferentes estágios de desenvolvimento da mesma organização, estão em diferentes posições dentro desse espectro. Muitos fracassos de DAOs decorrem da falta de uma compreensão adequada deste problema, onde se tenta fazer um projeto comercial e se descobre que uma abordagem mais centralizada é melhor. Tentando distribuir fundos de forma DAO, muitas vezes a maioria das pessoas não é beneficiária, e os ganhos econômicos costumam ser monopolizados por poucos. E alguns DAOs que se concentram na construção de redes comunitárias, após um período de funcionamento, descobrem que também não conseguem encontrar seu lugar como DAO. Um exemplo vívido é o da Fundação Uniswap, que em uma votação decidiu proporcionar 165 milhões de dólares em recompensas de mineração de liquidez para o Uniswap v4 e Unichain, provocando a ira dentro do DAO. Os membros questionaram por que a fundação deveria desembolsar dinheiro, enquanto o Uniswap.
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Exploração do DAO de Nantang nas práticas Web3 rurais à procura de um caminho de desenvolvimento local
Registros do DAO de Nantan (Parte 2)
Abrir um caminho
A história do DAO de Nantan continua, apesar dos muitos desafios, tudo ainda está se desenvolvendo naturalmente. A comunidade explora o caminho através de tentativas e erros, buscando novas possibilidades em meio à mudança. Alguns membros principais já foram para a aldeia de Jianta, no condado de Pujiang, em Chengdu, tentando iniciar um novo projeto, tentando encontrar o verdadeiro ponto de interseção entre "construção rural e Web3", e construir um "DAO de Empreendedorismo Rural". Ao mesmo tempo, outros escolheram ficar na localidade de Nantan, propondo a iniciativa de "viver bem", organizando os jovens locais para realizar atividades de aprendizado em blockchain, eventos de banda e outros, continuando a aprofundar-se na comunidade. Um lado explora o exterior, enquanto o outro se enraíza localmente, duas vias que coexistem harmoniosamente. Abrir novos caminhos é sempre cheio de dificuldades, mas como diz o famoso ditado: "os pessimistas costumam ter razão, os otimistas, porém, estão sempre avançando." Os otimistas do DAO de Nantan estão escrevendo suas próprias respostas com ação.
Atrair mais talentos profissionais
O talento é a pedra angular do desenvolvimento de qualquer organização. Cikey refletiu que, no início da criação do南塘DAO, não conseguiu atrair eficazmente "talentos que realmente entendem de blockchain e Web3", além de que os membros iniciais geralmente careciam de experiência madura em construção rural, o que levou a comunidade a percorrer muitos caminhos tortuosos em sua exploração. Felizmente, a comunidade já reconheceu essa deficiência e tomou uma série de medidas de melhoria. Atualmente, o南塘DAO planeja convidar especialistas seniores da indústria para formar o "Grupo de Orientação de Governança do南塘DAO", que oferecerá mediação profissional para disputas internas e fornecerá sugestões sistemáticas para a direção estratégica de cada trimestre. Além disso, através do "Programa de Iluminação Bilateral em Construção Rural Web3", os membros da comunidade participaram várias vezes de atividades Web3 nacionais e internacionais, e visitaram universidades para palestras, o que não apenas melhorou sua formação profissional, mas também atraiu mais profissionais apaixonados por Web3 e construção rural para se juntar. Essa interação bidirecional abriu novas possibilidades para a recrutamento de talentos. É emocionante que novos membros estejam se juntando em um fluxo constante, injetando nova vitalidade na comunidade. Alguns deles são talentosos em criação artística, podendo adicionar criatividade às atividades culturais rurais; outros são especialistas em promoção de marcas, oferecendo apoio à comunicação externa do南塘DAO; e há aqueles que têm conquistas no campo da pesquisa organizacional, contribuindo com sabedoria para a otimização do mecanismo de governança da comunidade. Esses novos membros não apenas trouxeram habilidades profissionais, mas também abriram mais possibilidades para o futuro desenvolvimento do南塘DAO.
voltado para o mundo, absorvendo experiências
Qual é a verdadeira necessidade das áreas rurais? O Web3 pode injetar nova energia no desenvolvimento rural? A implementação do DAO não é apenas um desafio para Nantang, mas um desafio comum globalmente. O Nantang DAO já pesquisou vários casos internacionais de DAO, muitos dos quais oferecem insights estreitamente relacionados à construção rural. Por exemplo, a aldeia de Yamakoshimura, no Japão, ao lidar com a reconstrução após um terremoto e o problema do envelhecimento da população, lançou o "Nishikigoi NFT", centrado no produto local "carpa", e considera os detentores de NFT como "habitantes digitais". A comunidade DAO resultante atraiu mais de 1750 membros de todo o mundo, arrecadando fundos para apoiar o desenvolvimento sustentável da região. Embora esse modelo não utilize elementos típicos de DAO, como contratos inteligentes ou tesourarias on-chain, ele realmente resolveu problemas locais. A experiência de Yamakoshimura é bastante inspiradora para o Nantang DAO. Recentemente, Yamakoshimura propôs a ideia de uma "revolução de governança impulsionada por um DAO de duas camadas": usando o DAO de Yamakoshimura como veículo, para alcançar a co-governança entre habitantes físicos e digitais, através de decisões de votação via Snapshot; ao mesmo tempo, usando o DAO de Shihua como plataforma, para promover a colaboração inter-regional (como na Aldeia Shujiaye e no Desfiladeiro Tianlong), construindo uma "rede LocalDAO". Este modelo é semelhante ao caminho de desenvolvimento atual do Nantang DAO e deve fornecer valiosas referências.
Outro caso relevante é o CabinDAO - uma organização autônoma descentralizada dedicada a construir cidades digitais através da colaboração comunitária e da inovação tecnológica. Seu desenvolvimento é dividido em quatro fases: a era dos criadores de 2020-2021, com a criação das "Creator Cabins" como projeto de financiamento para residências de criadores; 2021-2022, com o crescimento do DAO, o Cabin também começou a entrar na fase de prestador de serviços DAO, durante a qual a comunidade criou diversas marcas de mídia DAO e desenvolveu ferramentas DAO, como sistemas de passaporte on-chain e físicos voltados para comunidades online; 2022-2023, com a turbulência do mercado cripto, a comunidade começou a reduzir significativamente a equipe DAO e a focar em criar comunidades naturais para nômades digitais e construir uma rede global de cohabitação; a partir do início de 2024, a palavra-chave da equipe se tornou "comunidade familiar", e a equipe decidiu estabelecer conexões mais profundas com as comunidades locais, lançando o programa de aceleração de vizinhança (Neighborhood Accelerator), propondo a criação de uma comunidade onde as pessoas moram perto de amigos e criam crianças juntas.
É digno de nota e reflexão que, após anos de exploração contínua, a equipe do Cabin acredita que é mais adequada como uma rede comunitária solta, e não como uma startup ou DAO. Em 8 de maio de 2025, o Cabin anunciou oficialmente na plataforma X a sua dissolução, decidindo abrir mão do financiamento DAO e de projetos de comercialização, voltando-se para uma rede puramente impulsionada pela comunidade. Essa decisão surgiu de uma reflexão sobre os diferentes modelos de startups, DAO e redes comunitárias: "Startups apoiadas por capital de risco são mais adequadas para pequenas equipes focadas, capazes de se transformar rapidamente, em busca de oportunidades de negócios de alto crescimento financeiramente viáveis a curto prazo. DAO é mais adequado como um mecanismo de governança neutra e confiável, usado para alocar subsídios do ecossistema a partir de protocolos de fluxo de caixa existentes. Redes impulsionadas pela comunidade são mais adequadas para servir como organizações de conexão soltas, permitindo que muitas pessoas explorem caminhos adjacentes de forma independente, construindo aquilo que consideram mais interessante e valioso." Para os praticantes do DAO de desenvolvimento rural, como encontrar a posição do DAO nas comunidades rurais e que valor o DAO pode trazer para as comunidades locais é, sem dúvida, uma questão comum enfrentada em todo o mundo.
Aprofundar-se no local, em busca de vantagens
Enquanto aprende com os pioneiros globais, a forma de se enraizar localmente deve ser baseada em uma pesquisa e análise aprofundadas das realidades locais. O DAO de Nantan deve avaliar de forma abrangente os recursos locais, como economia, capital humano, cultura espiritual, política, capital social, localização e meio ambiente natural, a fim de estabelecer objetivos e um programa de ação viáveis.
A aldeia de Nantan é conhecida pela sua história de governança democrática, e a atenção da sociedade é a maior vantagem desta terra. Ao revisitar a história de Nantan, podemos perceber que o desejo de buscar democracia e direitos nunca parou, e seus importantes marcos históricos sempre ressoaram em sintonia com ideias organizacionais avançadas no contexto de grandes eras - do final de 1990 ao início de 2000, o movimento cívico começou a ganhar força, surgindo o movimento dos advogados de direitos e o movimento ambiental, permitindo que os cidadãos mantivessem seus direitos através de vias legais e ações coletivas. Nantan também começou a organizar a luta dos camponeses pelos direitos, promovendo eleições de base e implementando a autonomia dos moradores. A partir de 2003-2004, o objetivo da organização camponesa começou a mudar de defesa de direitos para construção. Como disse Yang Yunbiao: "Antes, víamos a defesa de direitos de uma perspectiva de confronto, após a criação de cooperativas, nosso trabalho cotidiano consistia em desenvolver meios de subsistência, construção cultural e a construção da autonomia rural para a defesa de direitos." Posteriormente, ele também se inspirou na civilização ocidental durante o processo de organização camponesa, introduzindo regras de discussão e realizando a localizaçãode conceitos de governança avançada (em 2008), e nesta fase, a economia e a cultura da aldeia cresceram rapidamente. Yang Yunbiao já destacou em um diálogo sobre construção rural: "A revitalização rural não é simplesmente a revitalização da indústria ou da organização, mas deve voltar à 'revitalização das pessoas', devemos pensar em como fazer as pessoas viverem com sorriso e dignidade." Hoje, a criação da DAO de Nantan continua a tradição da inovação organizacional, marcando a mais recente tentativa de fusão entre ética rural e civilização moderna.
Desde organizações de defesa dos direitos até regras de deliberação, desde cooperativas até o DAO de Nantang, nos últimos 30 anos Nantang tentou diferentes formas de governança democrática. No entanto, é necessário perceber que, independentemente de quão inovadora seja a forma organizacional, o essencial é se há um foco na "conexão humana" e se as necessidades fundamentais dos agricultores locais estão sendo atendidas. É reconfortante que as várias tentativas passadas e em andamento já tenham gerado um bom efeito de "conexão". Após um período de convivência e aprendizado entre os membros do DAO e os membros da cooperativa, algumas reações químicas maravilhosas estão ocorrendo silenciosamente. Durante a pesquisa de campo, observei que os jovens locais, ao enfrentar o desafio da divisão de tarefas na cozinha coletiva, utilizaram ativamente as regras de deliberação de Robert, negociando eficientemente por meio de "moções" e "revisões" e formando um consenso sobre a divisão de tarefas. Também senti o surgimento da consciência de igualdade entre os jovens locais; eles começaram a se organizar espontaneamente para refletir juntos sobre questões como a falta de transparência nas decisões, a falta de clareza nas responsabilidades e direitos, e a falta de regras claras em relação ao trabalho e à vida local. Este surgimento de pensamento crítico e independente será uma riqueza preciosa para o futuro desenvolvimento de Nantang. Por outro lado, a cooperativa também está ampliando suas perspectivas, planejando criar um "terceiro espaço" para atender nômades digitais, a fim de conectar um grupo mais amplo de jovens. Com base na percepção das necessidades um do outro e agindo de maneira respeitosa, isso pode ser a fonte de energia para o surgimento de novas possibilidades nesta terra.
Escrito no final
Apesar dos conflitos, as perspectivas de integração entre o desenvolvimento rural e o Web3 são promissoras. Após a passagem do tempo e a prática, ambas as partes podem alcançar um consenso em meio aos conflitos, formando um modelo de governança que equilibre a autonomia individual e a cooperação coletiva. No futuro, o Nan Tang DAO, ao promover as tecnologias e os modelos de governança do Web3, deve enraizar-se no solo cultural das aldeias e nos interesses diretos dos habitantes, focando na resolução das necessidades mais fundamentais do meio rural, para que as novas tecnologias digitais realmente toquem a alma da sociedade rural.
Como você vê a exploração da DAO nas áreas rurais?
O desenvolvimento rural e o DAO são como dois círculos que se tocam: o desenvolvimento rural carrega a prática e a emoção da revitalização do campo, enquanto o DAO reconfigura a confiança e os mecanismos de colaboração com a filosofia técnica descentralizada. Nos últimos anos, esses dois campos começaram a se cruzar, atraindo profissionais do Web3 que se dedicam ao campo e pessoas do desenvolvimento rural que desejam abraçar novas tecnologias. No entanto, devido ao tempo de contato breve e às diferenças de valores e contextos culturais, essa intersecção inevitavelmente gera atritos, tanto entre a lógica de autonomia descentralizada e a cultura coletivista rural, quanto entre ideias externas e tradições locais.
A questão mais central é: como o DAO, como uma nova forma de organização, pode encontrar seu papel e limites de capacidade na estrutura de governança rural? Tomando a prática do DAO de Nantan como exemplo, se a emissão do feijão Nantan for apenas uma recriação digital do sistema de pontos de governança rural tradicional (como o sistema de trabalho), e sua usabilidade, facilidade de uso, ou mesmo a dificuldade de superar outras "moedas alternativas"; se a votação baseada em tokens for apenas uma democracia direta transferida para a plataforma digital Web3, mas exclui substancialmente os moradores do processo de tomada de decisão democrática, que mudanças podemos esperar que essa chamada "inovação" organizacional traga para a sociedade rural? Embora essas questões sejam concretamente abordadas pelo DAO de Nantan, na verdade, são interrogações universais sobre todos os DAOs de construção rural ou organizações semelhantes no futuro.
Além disso, deve-se reconhecer que o DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Nenhum design organizacional é perfeito, e os trade-offs e decisões durante o processo de governança são fundamentais para que a organização enfrente os desafios do desenvolvimento sustentável. Diferentes formas organizacionais têm suas vantagens e desvantagens, e coexistem em vez de se substituírem mutuamente. Se considerarmos a descentralização e o grau de autonomia como um espectro, as várias organizações históricas, bem como diferentes estágios de desenvolvimento da mesma organização, estão em diferentes posições dentro desse espectro. Muitos fracassos de DAOs decorrem da falta de uma compreensão adequada deste problema, onde se tenta fazer um projeto comercial e se descobre que uma abordagem mais centralizada é melhor. Tentando distribuir fundos de forma DAO, muitas vezes a maioria das pessoas não é beneficiária, e os ganhos econômicos costumam ser monopolizados por poucos. E alguns DAOs que se concentram na construção de redes comunitárias, após um período de funcionamento, descobrem que também não conseguem encontrar seu lugar como DAO. Um exemplo vívido é o da Fundação Uniswap, que em uma votação decidiu proporcionar 165 milhões de dólares em recompensas de mineração de liquidez para o Uniswap v4 e Unichain, provocando a ira dentro do DAO. Os membros questionaram por que a fundação deveria desembolsar dinheiro, enquanto o Uniswap.