Bitcoin Mineração evolução lições: reexaminar as limitações de pensamento da indústria de Ativos de criptografia

robot
Geração de resumo em curso

A evolução do modo de Mineração de Bitcoin e as limitações de pensamento da indústria de Ativos de criptografia

Ao reexaminar o white paper do Bitcoin de Satoshi Nakamoto, não é difícil perceber que a descrição da competição de poder de CPU como um método de manutenção do sistema de carimbo de tempo já apresenta diferenças notáveis em relação à realidade atual. Essas diferenças manifestam-se principalmente em dois aspectos:

Primeiro, a mineração moderna de Bitcoin não depende mais do poder de processamento da CPU. Em segundo lugar, o modelo de mineração evoluiu de uma competição de CPU ponto a ponto para um modelo de pool de mineração centralizado. Essas mudanças refletem que Satoshi Nakamoto, ao escrever o white paper, estava limitado pelo contexto tecnológico da época e não conseguiu prever a direção futura do desenvolvimento.

No entanto, essa limitação de pensamento não existe apenas nos primórdios do Bitcoin. De fato, toda a indústria de ativos de criptografia parece estar presa a um tipo de erro de pensamento, dependendo excessivamente de certos conceitos estabelecidos. Por exemplo, a adoção generalizada de ideias como Prova de Participação (PoS) e Fragmentação (Sharding) levou ao surgimento de várias cadeias PoS e soluções de segunda camada. Mas, à medida que esses conceitos se concretizam, suas limitações começam a se tornar evidentes:

  1. Mesmo um sistema PoS maduro como o Ethereum tem dificuldade em alcançar um verdadeiro crescimento auto-sustentável. Isso se deve ao fato de que a quantidade de ativos que podem ser apostados para manter a segurança da rede é limitada, não conseguindo sustentar um sistema de consenso em desenvolvimento perpétuo.

  2. O estado atual do Ethereum e das suas soluções de segunda camada ainda depende da árvore de estado global da cadeia principal. Esta arquitetura enfrenta desafios significativos na implementação de sharding, enquanto uma atenção excessiva às soluções de segunda camada pode desviar a atenção dos problemas centrais.

Em comparação, alguns projetos tentam resolver problemas de escalabilidade através da transformação do mecanismo de consenso e do modelo de cálculo de estado. Embora tenham feito certos progressos, ainda não conseguiram alcançar um salto qualitativo. Isso destaca a importância de retroceder na história e reexaminar as teorias básicas.

Na verdade, se pudermos rastrear até fundamentos teóricos mais antigos, como a teoria da computação de Turing da época da Segunda Guerra Mundial e a teoria da informação de Shannon, poderemos obter uma perspectiva mais ampla. Essa perspectiva histórica nos ajuda a sair dos quadros de pensamento estabelecidos, abrindo novas possibilidades para a inovação no campo dos ativos de criptografia.

BTC-0.45%
Ver original
Esta página pode conter conteúdos de terceiros, que são fornecidos apenas para fins informativos (sem representações/garantias) e não devem ser considerados como uma aprovação dos seus pontos de vista pela Gate, nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações.
  • Recompensa
  • 4
  • Partilhar
Comentar
0/400
FlashLoanKingvip
· 07-26 18:05
Satoshi Nakamoto também não poderia imaginar, huh.
Ver originalResponder0
FreeRidervip
· 07-26 18:04
Desde o início, o POS é um jogo de capital por trás.
Ver originalResponder0
BlockchainThinkTankvip
· 07-26 18:04
Perante os dados, é preciso manter a calma. Recomenda-se ter em conta as lições do mercado em baixa de 2018.
Ver originalResponder0
OfflineNewbievip
· 07-26 17:52
可惜gpu被bombear高价了
Ver originalResponder0
  • Pino
Negocie cripto em qualquer lugar e a qualquer hora
qrCode
Digitalizar para transferir a aplicação Gate
Novidades
Português (Portugal)
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)