¿Cómo deberíamos percibir el recientemente ampliamente discutido @Backpack? ¿Es una billetera? ¿Un intercambio? ¿Una comunidad de NFT? Inicialmente, muchos se sienten confundidos sobre cómo categorizar Backpack. En mi opinión, funciona como una “super app” que combina NFTs, una billetera y un intercambio regulado. También podría verse como un “ecosistema de circuito cerrado” que nutre a los usuarios a través de un mini programa DApp y un intercambio de billetera bajo el protocolo xNFT. ¿Por qué pienso de esta manera? Permítanme explicar brevemente mi perspectiva.

¿Cuál es la estrategia de Backpack?

Sin considerar el alcance completo de las actividades de la Mochila, uno podría adoptar fácilmente una comprensión fragmentada. Algunas personas se sienten atraídas por la vibrante cultura de la comunidad NFT de Madlads, otros disfrutan de la experiencia de usuario perfecta de la billetera Mochila, y otros están entusiasmados por su modelo pionero de integrar transacciones en cadena y fuera de cadena en sus plataformas de intercambio y billetera. ¿Cómo explicarlo? Estas características son emblemáticas de Mochila, que, a diferencia del ecosistema actual de blockchain que opera a través de mercados de liquidez modulares desconectados, evoca una sensación similar al ecosistema cerrado de Apple.

De hecho, en un mercado de protocolos de blockchain completamente de código abierto, adoptar un enfoque de circuito cerrado puede parecer algo poco convencional. Sin embargo, cuando se ve a lo largo de un período prolongado, al igual que la rivalidad de larga data entre Android e iOS, ¿realmente ha habido un claro perdedor? Un ecosistema de circuito cerrado impulsado por la comunidad experimentará una larga fase de adopción generalizada, donde varias líneas de productos marcarán progresivamente su presencia. Detrás de estas líneas de productos se encuentran un sólido compromiso de la comunidad, experiencias de usuario superiores y sólidas capacidades de consolidación de recursos. Estos elementos probablemente converjan en un momento estratégico, creando una ventaja competitiva difícil de replicar para otros. Siguiendo los pasos de gigantes como Apple y Xiaomi, Backpack se está posicionando de manera similar en su estrategia comercial.

2) Actualmente, la línea de productos de Backpack está fuertemente influenciada por el ecosistema de Solana, lo que indica que su crecimiento está estrechamente vinculado con Solana. Básicamente, Backpack ha desarrollado una billetera nativa y un intercambio específicamente para el ecosistema de Solana, así como un mercado para mini-programas xNFT DApps.

A corto plazo, es evidente que Gate.io tiene fortalezas y debilidades competitivas específicas en comparación con otros productos y protocolos blockchain. Por ejemplo, a diferencia de los intercambios centralizados convencionales (CEXs), Gate.io no puede adaptarse rápidamente para abarcar todo el ecosistema blockchain, lo que limita su capacidad para aprovechar oportunidades tempranas para listar nuevas monedas y atraer una amplia base de usuarios. Sin embargo, los proyectos que se alinean fuertemente con las características de Solana pueden prosperar y evolucionar en Gate.io, y es probable que los usuarios tempranos y comprometidos del ecosistema de Solana vean retornos de mercado sustanciales.

¿Qué desafíos enfrenta la Mochila?

A medida que Backpack se aventura a expandir su mercado, inevitablemente encontrará algunos obstáculos, siendo la distribución de airdrop un ejemplo principal. Debido al cumplimiento normativo, Backpack selecciona cuidadosamente proyectos de calidad para recompensar a los usuarios con airdrops que contribuyen con un volumen de trading significativo, con la intención de que esto sea un incentivo a largo plazo que beneficie a los participantes con el tiempo. Básicamente, es como ganar un “alto rendimiento anual” constante en un exchange para estos usuarios. Sin embargo, como se mencionó anteriormente, estos beneficios para los usuarios provienen de la reasignación estratégica de los recursos consolidados de la plataforma. La plataforma debe equilibrar varios factores, incluido el nivel de participación de los usuarios, la cantidad de capital invertido e, importante, las expectativas de los desarrolladores del proyecto sobre la distribución de tokens. Si bien los rendimientos generales son generalmente positivos al considerar un cronograma más largo, aislar una sola instancia de trading de volumen junto con un airdrop puede ser problemático. Una mala gestión de este proceso incluso podría provocar reacciones públicas negativas.

¿Por qué sucede esto?

Básicamente, Backpack actúa como una plataforma que agrega y gestiona recursos, atrayendo proyectos de calidad para distribuir airdrops y atrayendo a usuarios de alto calibre para fomentar el crecimiento. Esto implica un constante y dinámico equilibrio. La plataforma no puede garantizar que todas las actividades operativas generarán ganancias absolutas para todos los participantes, ya que la distribución de tokens está gestionada por los desarrolladores del proyecto, los airdrops totales son fijos y el número de participantes en los airdrops y la cantidad de capital involucrada son variables. Con más participantes, la participación individual disminuye, es un concepto sencillo.

En su esencia, este escenario se trata de gestionar un esquema de incentivos para la distribución de tokens. El objetivo de la plataforma es atraer nuevos usuarios y mejorar la participación, implementando un sistema de recompensas que también busca mantener la participación de los usuarios. Gestionar esto de manera efectiva es bastante técnico; en lugar de perseguir retornos de arbitraje excesivos a corto plazo y enfrentar posibles pérdidas, tiene más sentido evaluar los retornos en un período de tiempo más largo. Por un lado, la plataforma se beneficia de recursos premium que ofrecen beneficios de airdrop (como Pyth, W), y por otro lado, el crecimiento esperado de Backpack en sí mismo (por ejemplo, a través de su propio lanzamiento de tokens) se ve como un beneficio diferido que eventualmente se realizará.

¿Cuál es el valor de la mochila en la industria?

Principalmente veo a la Billetera como una “super app” que ha evolucionado a partir de la cadena de bloques pública de alto rendimiento, layer1,@solana.

En los ecosistemas de Bitcoin y Ethereum, las discusiones están dominadas por las narrativas de infraestructura de capa2. Sin embargo, las historias de aplicaciones se han pospuesto al próximo ciclo alcista-bajista debido a retrasos en las implementaciones del mundo real. En contraste, el ecosistema de Solana se destaca al aprovechar su cadena de alto rendimiento para atraer a nuevos usuarios con iniciativas como MeMe y DePIN, que sientan las bases para futuras aplicaciones, al mismo tiempo que generan una variedad de aplicaciones DeFi, juegos, NFT y pagos. El ecosistema de Solana mezcla inherentemente elementos de web2 y web3, haciendo del desarrollo de aplicaciones una tarea inevitable y un tema central en este ciclo alcista del mercado.

Actualmente, la mayoría de los sistemas blockchain reconocen que las narrativas B2B ofrecen un mayor potencial que las aplicaciones B2C. Por lo tanto, mientras el enfoque sigue siendo alto en layer2 y otras infraestructuras, el ecosistema de Solana ha desarrollado un modelo de superaplicación único que integra NFTs, billeteras y exchanges regulados. Aquí, los NFTs construyen la cultura y el compromiso de la comunidad, las billeteras sirven como puertas de enlace para la participación del usuario y la distribución de aplicaciones, y los exchanges regulados proporcionan vías conformes para transacciones financieras e integración en el mundo real.

En medio de las críticas al ecosistema blockchain por exagerar en exceso los aspectos financieros, el enfoque de Backpack introduce una madurez estilo web2 en el entorno web3. Esta estrategia podría allanar el camino para afianzar el ecosistema de aplicaciones y difundir una filosofía similar a la de productos web2 maduros, sentando posiblemente un precedente para la madurez de la industria.

Teniendo en cuenta las observaciones compartidas anteriormente, los desafíos que actualmente enfrenta Backpack se vuelven más claros:

1. Una comunidad sólida es tanto una fortaleza que mejora la participación del usuario como una barrera para escalar significativamente la base de usuarios. Muchas personas, incluyéndome a mí, que no formaban parte de la comunidad inicial, se encuentran involuntariamente integradas en ella.
2. Un fuerte énfasis en el cumplimiento sienta una sólida base para el crecimiento y la resiliencia futuros. Sin embargo, este enfoque también puede sofocar la diversidad de los productos y modelos iniciales, lo que exige un compromiso con el crecimiento a largo plazo.
3. Si bien el concepto de la "super aplicación" es convincente, la industria criptográfica en general enfrenta el desafío de pasar de narrativas centradas en la infraestructura a aquellas centradas en aplicaciones prácticas. Esto no es solo un desafío para el ecosistema de Solana, sino para todos los desarrolladores de criptomonedas en todo el entorno de blockchain.

Anteriormente, mencioné que Solana, como una cadena de bloques de alto rendimiento de capa 1, está a la vanguardia en el avance de la infraestructura criptográfica. Sin embargo, parece que esta evaluación debería ser ampliada. Los mini-programas DApp bajo el protocolo xNFT y el sistema integrado de circuito cerrado del software Backpack también están a la vanguardia de la fusión de aplicaciones web2 y web3.

Nota: Muchos se sienten atraídos por Backpack debido a las expectativas de que sea el próximo "FTX 2.0," ansiosos por ver cómo evolucionará un proyecto que comparte el ADN y el trasfondo de FTX, pero que aspira a aprender de sus lecciones. Mantengamos un ojo en su progreso.

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