Recentemente, muitos projetos estão ajustando suas tokenomics, e a ideia central é bastante similar:

Minimizar a circulação, adiar o desbloqueio, e primeiro suprimir as expectativas de pressão de venda futura.
Acabei de revisar a proposta do WLFI @worldlibertyfi, que também gira em torno dessas três ações: queima, bloqueio de tokens e liberação linear.
Se condensarmos toda a proposta, há dois pontos principais.
O primeiro ponto é que os tokens relacionados à equipe devem ser queimados primeiro, e depois entrar em um período de aquisição de longo prazo.
Nesta proposta, os tokens bloqueados de fundadores, equipe, consultores e parceiros somam aproximadamente 45,24 bilhões de WLFI.
Se aceitar a nova proposta, será necessário queimar permanentemente 10% deles, ou seja, até 4,52 bilhões de WLFI, e os 90% restantes começarão a ser desbloqueados gradualmente após o segundo ano, até serem totalmente liberados no quinto ano.
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O segundo ponto é que os apoiadores iniciais não terão seus tokens queimados, mas também precisarão aceitar um período de bloqueio mais longo.
Essa parte envolve cerca de 17,04 bilhões de WLFI, que não serão queimados, mas começarão a ser desbloqueados no segundo ano e serão totalmente liberados no quarto ano.
Além disso, se os detentores não aceitarem voluntariamente a nova proposta, esses tokens permanecerão bloqueados indefinidamente.
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Acredito que essa proposta pode ser vista sob três perspectivas.
Primeiro, ela essencialmente gerencia antecipadamente a pressão de venda futura.
O problema de muitos projetos não é tanto a quantidade de tokens em circulação agora, mas a preocupação do mercado se haverá um desbloqueio em grande escala no futuro.
O WLFI, desta vez, incluiu cerca de 62,28 bilhões de tokens em um planejamento de longo prazo de 2 a 5 anos, e a equipe também queimou adicionalmente 10%, o que ajuda a reduzir essas preocupações, tornando as expectativas de oferta futura mais claras.
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Segundo, a restrição mais severa é para a equipe, não para a comunidade.
O que realmente precisa de queima obrigatória são apenas os tokens da equipe, consultores e parceiros.
A equipe primeiro aceita condições mais rigorosas. Ao impor limites a si mesma, isso é mais convincente do que apenas defender o longo prazo.
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Terceiro, não se trata apenas de ajustar a tokenomics, mas de uma declaração de governança de longo prazo.
Muitos projetos também ajustam seus ciclos de liberação e bloqueios, mas a verdadeira diferença está em colocar esses compromissos na blockchain e formalizá-los em regras claras.
A proposta do WLFI, desta vez, é transformar promessas verbais em uma estrutura de governança verificável e executável.
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Objetivamente, queimar tokens e implementar bloqueios de longo prazo realmente ajudam a aliviar a pressão de circulação futura e a melhorar as expectativas do mercado;
por outro lado, otimizar a mecânica de tokens não equivale a uma valorização automática do projeto.
Se o WLFI conseguirá realmente transformar esses sinais de governança em valor de longo prazo, dependerá, no final, do avanço do ecossistema, do uso do produto e do reconhecimento contínuo do mercado em relação aos seus fundamentos.