Cada vez mais pessoas transformaram o Xiaohongshu em uma incubadora de IA

Autor: Zhou Yongliang

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Um fenômeno interessante está acontecendo.

Nesta onda de IA, o palco mais ativo não são mais aqueles “mestres das ciências” experientes, mas sim uma grande quantidade de jovens com formação em humanas. Até mesmo a faixa etária caiu drasticamente em relação ao auge de cerca de 30 anos, com muitos nascidos após 2000 e até após 2010 surgindo continuamente.

A razão profunda por trás disso é que a IA está levando o empreendedorismo de um modo “pesado” para uma era “leve”.

No passado, empreender exigia uma narrativa grandiosa, uma compreensão de cima para baixo do mercado, provar que você tinha capacidade suficiente para atrair capital e formar uma equipe. Era um jogo com uma barreira de entrada muito alta.

Mas agora, a IA elevou a “resolução” do mundo. Um grupo de pessoas, ou até mesmo um indivíduo, pode identificar um ponto de dor ou uma ideia brilhante minúscula, que se torna um pixel, e isso pode ser o começo de um produto. Mais importante ainda, um indivíduo ou uma pequena equipe com uma ideia já consegue entregar um produto completo, ou até excelente.

No último fim de semana, na competição de hackathon do Xiaohongshu, tive uma sensação mais forte dessa mudança.

No palco da final, não havia uma sensação de competição tensa, mas sim uma espécie de “campo de criação de produtos” animado. Rostos jovens, com um pouco de timidez geek e entusiasmo de criador, se alternavam ao palco. O mais surpreendente foi uma equipe composta por estudantes do ensino fundamental de 12 e 13 anos, que ganhou o prêmio especial de “Nativos de IA”.

Ao mesmo tempo, a granularidade da inovação tornou-se extremamente fina: na rodada anterior, eles imaginavam “colocar um servidor privado em um satélite”, na próxima, focaram em “PPT gerado por IA é feio demais”; aqui, um casal está criando uma cadeira de rodas controlada por cérebro para pessoas com deficiência; ali, uma equipe tenta usar IA para resolver o antigo problema de comunicação com o professor Tony durante o corte de cabelo…

E, por fim, o grande vencedor do prêmio principal foi o projeto “Pocket Guitar” da equipe DAIZY. Ela é do tamanho de um smartphone, fácil de caber no bolso. Com um design inteligente, ela atendeu a três dores dos amantes de música: a alta barreira de entrada do violão tradicional, a peso ainda elevado de instrumentos simplificados, e o fato de que aplicativos de celular perdem a sensação real de tocar cordas. Ela permite que uma pessoa comum, sem experiência, faça uma apresentação decente em poucos minutos.

Por trás disso, há um sinal claro: essa geração jovem, com origens diversas, de “nativos digitais”, está redefinindo a inovação na era da IA de uma forma mais leve. Eles são verdadeiramente “Nativos de IA”: para eles, IA não é uma ferramenta que precisa ser “aprendida”, mas uma “língua materna” com a qual nasceram.

Essa hackathon, mais do que uma competição, é uma exibição concentrada da criação diária dessa geração, uma espécie de “cerimônia de maioridade” coletiva dos novos nativos de IA.

Um, uma nova história de empreendedorismo

No passado, o roteiro da inovação tecnológica seguia um “paradigma do Vale do Silício”: uma ideia criativa, um plano de negócios, refinado até abrir a porta para os investidores de capital de risco. O ponto de partida do empreendedorismo era secreto.

Mas, na hackathon do Xiaohongshu de 2026, ao observar essa geração de pós-00 e até pós-10, percebi uma abordagem completamente diferente, que chamarei de “paradigma do Xiaohongshu”. O ponto de partida do empreendedorismo deles não é mais um BP, mas uma “nota”. Um modo chamado “Build in Public” (Construir Publicamente) está mudando as regras do jogo antigo.

O empreendedor contínuo pós-00 Chen Jinchun se autodenomina “jogador profissional de fazer coisas”. Ele tem 13 mil seguidores no Xiaohongshu, publica várias “ferramentas de IA não convencionais” e compartilha abertamente suas derrotas e “sensações místicas” na jornada empreendedora.

Desde janeiro deste ano, ele vem publicando projetos de “Vibe coding” para ajudar produtos a fazerem cold start. Em menos de seis meses, seu produto chamado Nuwá conquistou 100 mil usuários.

Na última hackathon, seu projeto foi o “Cursed Cyber”, uma espécie de faixa de cabeça autogerenciada com câmera embutida e microcorrentes. Os usuários configuram no app regras como “não fumar” ou “não assistir vídeos curtos durante o trabalho”. Quando a câmera detecta uma violação, uma corrente suave é aplicada para “disciplinar” fisicamente.

Isso é um mundo completamente diferente do antigo “código é rei” da era geek. Eles não escondem mais o desenvolvimento nos bastidores, mas transformam isso em um “reality show” de evolução conjunta com a comunidade.

Lai Xinlu, de 23 anos, é fundador do Share AI Lab, uma comunidade de código aberto. Curiosamente, ele quase nunca usa plataformas tradicionais de recrutamento. Seus membros principais estão espalhados por todo o país, e eles se juntaram muitas vezes porque viram uma discussão técnica interessante no Xiaohongshu, e na seção de comentários, conversaram de forma afinada, formando uma “matchagem precisa”.

Desde a identificação de necessidades, formação de equipe, até o cold start do produto e sua iteração contínua, o Xiaohongshu fornece a essa geração de desenvolvedores um ciclo de inovação completo e de baixo custo.

Na minha visão, eles diferem significativamente da geração anterior de desenvolvedores. Os empreendedores do passado, seja na era da internet no PC ou na era do mobile, eram mais como “caçadores”, procurando oportunidades, criando produtos cuidadosamente, buscando acertar na primeira tentativa. Se não acertassem, procuravam uma nova presa.

Já a nova geração de IA é mais como “agricultores”. Eles plantam ideias na terra da comunidade online, regam e iteram dia após dia com “construção pública”, junto com os usuários, vendo suas criações germinarem, crescerem, florescerem e frutificarem. Esse processo é cheio de incertezas, mas também mais vivo.

Dois, reconfigurando os dois principais alavancadores da inovação

A nova geração de empreendedores “Nativos de IA” está surgindo em massa. Mas nos perguntamos: por que essa geração jovem? Por que na comunidade do Xiaohongshu?

Por trás disso, há a confluência de duas grandes tendências de época, que juntas formam uma força de inovação sem precedentes.

O primeiro alavancador é a democratização tecnológica trazida pela IA.

No passado, desenvolver um app exigia dominar linguagens de programação complexas, bancos de dados, operações de servidores… a barreira era alta.

Hoje, a explosão da IA generativa, com força sem precedentes, está transferindo o bastão tecnológico das mãos de poucos cientistas de algoritmos e engenheiros de elite para qualquer pessoa com ideias e criatividade. A capacidade de desenvolvimento deixou de ser um recurso escasso, e o valor da criação está sendo reamplificado.

O time Page One, que ganhou o prêmio especial de “Nativos de IA” nesta hackathon, é composto por quatro estudantes do ensino fundamental, com média de idade de 13,5 anos.

O projeto deles, “NoteRx”, é uma espécie de “médico privado de IA” semelhante às notas do Xiaohongshu. Ele usa um modelo próprio e uma “mecanismo de debate multirodadas” com cinco agentes de IA para fornecer diagnósticos e recomendações de otimização de notas baseados em dados para criadores.

Quando Yang Xize, de 13 anos, fala com entusiasmo no palco, você não vê um “gênio jovem”, mas um “Nativo de IA” vibrante. Para ele, “programar é como jogar”, a inovação é uma fonte de alegria. Ele jogou Zelda e quis fazer seu próprio jogo, entrando na programação; ao encontrar problemas difíceis, a IA virou seu professor mais paciente; ele publicou no Xiaohongshu uma técnica de memorização com IA e recebeu milhões de visualizações, com comentários de pais e estudantes pedindo ajuda.

O segundo alavancador é a força comunitária de “construção pública” nas redes sociais.

Essa geração de “Nativos de IA” também é “nativa das redes sociais”. Compartilhar não é uma estratégia aprendida depois, mas uma intuição inata. Eles têm o hábito de registrar a vida, expressar opiniões, e essa mesma intuição se transfere naturalmente para criar e empreender.

O app “Dreamoo” de Sun Donglai, um desenvolvedor pós-00, quase nasceu inteiramente no Xiaohongshu.

Começou com uma postagem de pesquisa, onde seu time queria verificar se “visualizar sonhos com IA e socializar” era viável. Para surpresa deles, uma nota sem qualquer investimento em tráfego teve dezenas de milhares de visualizações e milhares de interações. Os comentários se tornaram uma fonte natural de insights de necessidades: alguém relata sonhos de 800 palavras por dia, outro busca uma ferramenta para isso, até mesmo publicando sonhos em sites de ficção.

Esses feedbacks vivos confirmaram uma necessidade real ignorada. Assim, desde a nomeação do produto, funcionalidades, até o design da interface, eles co-criaram tudo com os usuários via notas. Em um mês, o Dreamoo conquistou 3 mil usuários iniciais apenas com o tráfego orgânico do Xiaohongshu e boca a boca.

Quando “democratização da tecnologia de IA” e “construção comunitária aberta” se combinam, surge uma nova visão de inovação: a IA reduz a barreira de “fazer”, enquanto a comunidade resolve o problema de “ser necessário” e “ser descoberto”.

Mais importante, o protagonista da inovação torna-se cada vez mais diverso. Estudantes do ensino fundamental, estudantes de humanas, designers, pessoas com deficiência… independentemente de sua origem, se tiver uma boa ideia e uma sensibilidade aguçada para a natureza humana, podem criar produtos realmente valiosos.

Essas inovações enraizadas na comunidade, que crescem e florescem, não mais se fixam em narrativas grandiosas ou revoluções disruptivas, mas sim em dores, pontos de coceira e prazeres específicos e reais. Elas são diversas, de cauda longa, segmentadas, formando um ecossistema tecnológico.

Três, a evolução inovadora de uma “comunidade de recomendação”: de “comprar e comprar” para “criar e criar”

Todo esse fenômeno não é por acaso.

Desde o concurso de desenvolvedores independentes do Xiaohongshu no ano passado até a hackathon deste ano, sinto claramente que uma força poderosa de inovação está se acumulando e evoluindo. Ela está se transformando de uma comunidade de estilo de vida em uma infraestrutura de inovação na era da IA, até mesmo parecendo uma “App Store da era da IA”.

O ponto de partida do Xiaohongshu era ajudar as pessoas a decidir “o que comprar”. Através de compartilhamentos reais de usuários comuns, construiu uma rede forte de “confiança”. Depois, essa confiança se estendeu naturalmente de decisões de consumo para viagens, gastronomia, fitness, aprendizado e outros aspectos da vida, tornando-se uma porta de entrada para decidir “como viver”.

Agora, uma força de criação mais profunda está emergindo aqui. Quando dezenas de milhares de desenvolvedores começam a usar o Xiaohongshu como seu núcleo de inovação, o valor da comunidade é ampliado novamente. Ela responde a uma questão mais profunda: “O que criar?” e “Como criar?”

Primeiro, para os criadores na era da IA, a tecnologia está se tornando cada vez mais homogênea e mercantilizada. O custo de usar uma API de grande modelo está cada vez menor, enquanto a compreensão profunda do usuário e a sensibilidade a cenários específicos tornam-se os recursos mais escassos e valiosos.

Com 350 milhões de usuários ativos mensais, o Xiaohongshu gera uma vasta quantidade de reclamações, pedidos e compartilhamentos, formando um banco de cenários de necessidades vivo e diversificado. Os desenvolvedores não precisam mais imaginar o que os usuários querem; basta “ficar de olho” nas notas e comentários relacionados para ouvir as vozes mais autênticas. Seus próprios conceitos e mapas conceituais podem começar a fazer um “eco de localização”, validar necessidades e até pré-testar produtos, além de construir sua marca e atrair usuários potenciais desde o “primeiro dia de criação”.

Segundo, o desenvolvimento de software tradicional, que envolve encontrar pessoas, dinheiro e tráfego, é difícil. O Xiaohongshu oferece um ciclo completo de 0 a 1. Desde identificar uma necessidade real, até encontrar parceiros por meio de compartilhamentos, lançar a primeira nota para o cold start do produto, e atrair investidores com influência comunitária. Toda a cadeia de inovação pode ser realizada de forma aberta e de baixo custo dentro dessa comunidade.

Por fim, a cultura de “co-criação” da comunidade. No Xiaohongshu, “Build in Public” não é apenas uma peça solo de desenvolvedores, mas uma dança de dois com os usuários. Os usuários não são mais consumidores passivos, mas co-criadores, promotores e apoiadores ativos. Eles oferecem sugestões, criam conteúdo e se espalham espontaneamente por seus produtos favoritos.

A lógica fundamental do Xiaohongshu é “pessoas” e “confiança”. Quando essa confiança comunitária, acumulada ao longo de anos, encontra as demandas de inovação da era da IA, ela libera uma energia surpreendente. Ela dá às inovações pequenas, mas belas, uma terra fértil para enraizar, germinar e crescer.

Essa é uma história de “co-evolução” contínua: ela já coexistiu com o novo consumo e conteúdo de vida, e agora opta por coexistir com a nova geração de construtores de IA. Essa ressonância com os criadores na vanguarda da era faz com que a comunidade encontre uma nova narrativa na era da IA, formando uma barreira de proteção que atravessa ciclos.

Ao olhar para uma década atrás, a onda da internet móvel gerou uma geração de heróis empreendedores. Eles aproveitaram o bônus da popularização do smartphone, conectando o online e o offline, mudando a vida das pessoas. Era uma era de canais e plataformas, onde a inovação consistia em capturar as principais necessidades dos usuários, conquistar entradas por meio de cenários, e competir na execução para construir plataformas dominantes.

Hoje, a IA trouxe uma nova onda. Essa geração de pós-00, ou até pós-05, enfrenta oportunidades e desafios completamente diferentes. A antiga história de buscar grandes necessidades de bilhões de usuários, impulsionada pelo crescimento do usuário móvel, não existe mais. Mas a explosão de produtividade trazida pela IA permite que um indivíduo ou poucos, fortalecidos pela IA, criem bons produtos sem precisar de dezenas de milhões de dólares iniciais.

Assim, a “resolução” do mundo aumentou, permitindo criar serviços melhores para menos usuários e obter um LTV mais alto. Nesse momento, as armas de inovação que eles usam se tornam a captura precisa de necessidades, a compreensão profunda de cenários segmentados e a expressão estética extrema de si mesmos, além da força de co-construção comunitária trazida pela “construção pública”.

Quando a lógica e o ambiente de empreendedorismo mudam, e a criação individual se torna a norma, plataformas como o Xiaohongshu, que reúnem uma vasta quantidade de indivíduos vivos e necessidades reais, tornam-se o solo ideal para essa transformação. Ela está evoluindo de uma plataforma de decisão de consumo para uma infraestrutura de inovação na era da IA. Aqui, pequenas inovações e inspirações individuais podem fluir, colidir e validar de forma mais eficiente.

Este é um grande momento de oportunidade para o Xiaohongshu como comunidade, e também uma missão que ele deve assumir. Espero que haja mais espaços de criatividade como esse de hackathon. Porque isso não diz respeito apenas ao ambiente de uma plataforma que acompanha o tempo, mas, em certa medida, determina que valor mais significativo o Xiaohongshu pode trazer ao mundo.