Fundador da Gate, Dr. Han, carta aberta de final de 2025: Web3 está prestes a mudar a vida de todos

Caros utilizadores, parceiros e amigos da mídia da Gate:

Inconscientemente, 2025 já está a chegar ao fim, e gostaria de aproveitar esta oportunidade para refletir sobre o caminho percorrido neste ano, bem como agradecer oficialmente a todos vocês. Este ano marca o 12º aniversário da Gate, o que chamamos de “doze ciclos”, e neste momento especial a Gate completou uma etapa importante, preparando-se para uma exploração mais longa no futuro.

No último ano, toda a indústria de criptomoedas foi animada e emocionante. O mercado está em mudança, a tecnologia está a acelerar, e novos ciclos e aplicações estão a surgir continuamente. A Gate também avançou passo a passo neste contexto. Seja nas atualizações de produtos, na expansão dos negócios ou nos encontros e trocas com vocês ao redor do mundo, tudo isso não seria possível sem o apoio e a confiança duradouros dos utilizadores, parceiros, amigos da mídia e da equipa global da Gate. Muitas coisas parecem ser “resultados”, mas o que realmente nos sustenta até hoje são as persistências após várias escolhas.

Neste ano, a Gate alcançou alguns resultados-chave e, com esta resposta, retribuímos a confiança e o apoio de longo prazo de nossos utilizadores: em capacidade de negociação central, a Gate ocupa o segundo lugar mundial em volume de negociação à vista e liquidez, e em volume de contratos e força global, mantém-se entre as três melhores plataformas; no que diz respeito à segurança e gestão de ativos, de acordo com o relatório mais recente de reservas, até agora, o valor total das reservas da Gate atingiu 11,676 bilhões de dólares, com uma taxa de reserva total de 124%, cobrindo cerca de 500 tipos de ativos de utilizadores, sendo atualmente a plataforma com maior quantidade de moedas de reserva divulgadas publicamente na indústria, destacando-se sobre outras exchanges principais. Além disso, a Gate também se apresenta de forma mais aberta, entrando em palcos mais amplos, tornando-se oficialmente patrocinadora da equipa de F1 Red Bull Racing e, em parceria com o clube de futebol Internazionale, como patrocinadora oficial do braço, levando a imagem profissional do setor de criptomoedas a mais cenários globais.

2025 é um ponto de viragem importante para o Web3.

Neste ano, a minha impressão mais profunda é: o Web3 está a tornar-se mais “real”. Tecnologias que antes ficavam restritas a círculos de geeks e nichos começaram a ser implementadas em cenários reais, passando a ser testadas por um mercado e utilizadores mais amplos. Seja no desempenho na cadeia, na capacidade de cross-chain ou na experiência do utilizador, já há diferenças essenciais em relação a alguns anos atrás. Muitas questões que antes eram consideradas “não suficientemente estáveis” ou “não suficientemente fáceis de usar” estão a ser progressivamente resolvidas, permitindo que o Web3 comece a ter condições reais para uma aplicação em maior escala.

No mercado, também ocorreram mudanças interessantes. Com o Bitcoin atingindo várias novas máximas este ano, muitos fundos de longo prazo voltaram ao mercado de criptomoedas, mas o foco já não é apenas no preço de curto prazo, mas na estabilidade da plataforma, na transparência dos ativos e na sustentabilidade do ecossistema. Os dados ativos na cadeia continuam a refletir uma tendência: cada vez mais, a criação de valor e as transações estão a retornar à cadeia, e não permanecem apenas na lógica de especulação.

Ao mesmo tempo, a fusão do Web3 com outras áreas tecnológicas tornou-se muito evidente em 2025. A IA deixou de ser apenas uma “ferramenta auxiliar” e começou a participar de negociações, análise de dados e gestão de riscos; os pagamentos criptográficos estão a entrar gradualmente em cenários do dia a dia, fazendo com que os ativos digitais deixem de ser apenas números na conta; a gestão de ativos digitais evolui de uma simples posse para uma configuração mais refinada e de longo prazo. Essas mudanças reforçam minha convicção de que o Web3 está a tornar-se uma camada fundamental da nova economia digital, fornecendo suporte para inovação de longo prazo e desenvolvimento sustentável.

Continuamos a investir recursos no Web3, não por seguir uma tendência, mas porque sabemos claramente: se o Web3 quer alcançar um público mais amplo, deve basear-se em infraestrutura mais sólida, experiência de produto mais amigável e um ambiente de uso mais estável e confiável. Só quando essas condições forem gradualmente estabelecidas, o Web3 poderá realmente integrar-se na vida diária, e não ficar restrito ao mundo técnico de poucos.

À medida que o ecossistema se expande e a tecnologia amadurece, a missão da Gate torna-se cada vez mais clara: conectar não apenas o mercado em si, mas também o on-chain e off-chain, tecnologia e aplicação, inovação e necessidades reais. Seja na segurança, desempenho ou na abertura e conformidade, continuaremos a fortalecer as bases e a estabilizar o sistema.

No futuro, a Gate continuará a construir um ecossistema Web3 global mais aberto, seguro e eficiente. Não temos pressa em ser os mais rápidos, mas queremos avançar de forma mais sólida e confiável, acompanhando mais utilizadores na entrada para a próxima fase do Web3.

2025, a Gate percorreu um caminho de crescimento sólido e claro.

Muitas coisas podem parecer pouco visíveis para o público externo, mas para nós, cada passo foi dado com clareza e firmeza.

Produtos e tecnologia: neste ano, investimos muito na infraestrutura, conectando verdadeiramente on-chain e off-chain, não apenas adicionando funcionalidades, mas reestruturando o funcionamento do sistema em toda a ecologia da cadeia. Nosso rede de segunda camada de alto desempenho, Gate Layer, e aplicações on-chain estão sendo implementadas progressivamente, tornando as transferências de ativos mais suaves e reduzindo as barreiras para negociações na cadeia. O envolvimento dos utilizadores aumentou, e isso é claramente visível nos dados de fundo. Esses resultados podem não ser imediatamente percebidos pelo público, mas são a base crucial para o desenvolvimento a longo prazo da plataforma.

Serviço ao utilizador e segurança de ativos: neste ano, atualizamos sistematicamente o sistema VIP e os serviços de gestão de riqueza, na esperança de acompanhar verdadeiramente os utilizadores durante os ciclos. Além disso, segurança, gestão de riscos e transparência continuam sendo prioridades de investimento. Os utilizadores percebem negociações mais suaves, respostas mais rápidas e uma experiência mais estável, tudo isso graças ao esforço diário da nossa equipe.

Construção de conformidade e expansão internacional: 2025 é um marco importante para a Gate. Continuamos a avançar na conformidade em mercados-chave como Dubai, Europa e Austrália, enfrentando os desafios de diferentes ambientes regulatórios. Não é um caminho fácil, mas sempre acreditei que qualquer plataforma que realmente deseja um desenvolvimento sustentável deve encarar as regras de frente. Com a formação de um quadro regulatório global, a Gate também expande sua presença internacional, estabelecendo uma base sólida para atender a uma base de utilizadores mais ampla no futuro.

Globalização da marca: após a atualização da marca neste ano, a visibilidade da Gate no mercado internacional aumentou continuamente, e a nossa base de utilizadores também cresceu de forma constante. Através de colaborações com a F1 Red Bull Racing, o clube de futebol Internazionale e outros projetos, além de eventos presenciais e cenários culturais, levamos o Web3 além do conceito de nicho, para uma visão mais aberta e pública. Essas tentativas não visam retorno de curto prazo, mas acredito que estão mudando a forma como mais pessoas entram no mundo do Web3.

Equipe e organização: neste ano, continuamos a investir na construção da equipe e na atração de talentos globais, além de ter uma visão mais clara. Para mim, o capital humano é uma das principais formas de gestão de risco de uma exchange. Independentemente das mudanças no mercado, a Gate mantém um ritmo cauteloso e estável na construção organizacional. Hoje, a Gate estabeleceu uma equipe altamente internacionalizada, diversificada e profissional, com forte capacidade técnica e visão de longo prazo. Mantemos uma política de remuneração transparente e justa, além de otimizar continuamente benefícios e programas de crescimento. Esses investimentos podem não se refletir imediatamente, mas constituem a resiliência interna da Gate para atravessar ciclos e evoluir continuamente.

Ao olhar para 2025, acredito que os resultados da Gate neste ano não foram por acaso, mas sim porque mantivemos uma fé duradoura e tivemos coragem de seguir o “caminho difícil, mas correto”. Essas acumulações que parecem lentas, no final, se transformarão em uma verdadeira vantagem competitiva, formando a força central que nos impulsionará para a próxima fase do Web3.

Por que a Gate está firme em All in Web3?

Esta é a pergunta que mais me fizeram neste ano, e minha resposta é simples — se o Web3 ficar restrito a poucos círculos, nunca conseguirá realmente mudar o mundo.

Em 2025, estamos empenhados em tirar o Web3 da “tela”. Através de parcerias esportivas, eventos culturais, encontros presenciais e intercâmbios, queremos fazer mais do que apenas falar de tecnologia; queremos que mais pessoas tenham seu primeiro contato com o Web3 de forma leve e intuitiva. Muitas pessoas podem não entender blockchain, mas podem sentir novas formas de participação e conexão de valor, e isso já é o começo da popularização.

Ao mesmo tempo, continuamos a investir na construção on-chain, promovendo cada vez mais a conexão entre Web3 e o mundo real. Nosso foco não é apenas na forma tecnológica, mas na capacidade do Web3 de transformar-se em uma confiança de longo prazo. Quando blockchain começar a integrar-se em pagamentos, liquidações e circulação de ativos do dia a dia, os utilizadores não precisarão entender conceitos complexos, mas sentirão a eficiência e a experiência mudarem. Essa “uso sem perceber, mas real” é o caminho inevitável para o Web3 alcançar o público em geral.

Por isso, sempre acreditei que o Web3 não deve ser uma tecnologia que os utilizadores precisam entender, mas sim uma parte natural da vida de todos. Para a Gate, “All in Web3” não é apenas uma frase de efeito, mas uma escolha de longo prazo. Preferimos investir tempo e recursos em capacidades fundamentais e aplicações reais, aprimorando com paciência e persistência, para que o Web3 deixe de ser apenas um conceito em discussão e passe a ser uma realidade em andamento.

Rumo a 2026, sabemos exatamente para onde estamos indo.

Se nos últimos dez anos, a blockchain esteve principalmente na reestruturação da lógica financeira, a partir de agora, o Web3 entrará de fato na vida de cada pessoa.

2026 não será apenas mais um ano de “continuação do desenvolvimento do setor”, mas um momento crucial para que a blockchain se torne acessível ao público e integrada na vida real. Nosso objetivo é que o Web3 deixe de ser uma mudança de hábitos para entender a tecnologia, e passe a fazer parte do cotidiano de investimentos, finanças, pagamentos e gestão de ativos, tornando-se tão indispensável quanto água, eletricidade ou internet.

Este é o objetivo central do All in Web3 da Gate: conectar uma vida digital econômica completa através do Gate App. Os utilizadores poderão realizar investimentos, negociações, gestão financeira on-chain, finanças descentralizadas, pagamentos transfronteiriços e consumo real, tudo de forma integrada, sem precisar alternar entre sistemas ou depender de intermediários tradicionais, tendo controle total sobre ativos, decisões e o ritmo de vida.

Acreditamos que um Web3 verdadeiramente maduro não tornará o mundo mais complicado, mas mais livre. Em 2026, a Gate espera, junto com toda a indústria, transformar essa liberdade de uma ideia em uma realidade.

Em 2026, continuaremos a ampliar a contratação de talentos, construindo a melhor marca empregadora.

Em 2026, aumentaremos continuamente os recursos estratégicos investidos na construção de talentos, garantindo que a equipe da Gate, que caminhou conosco até aqui, receba mais recompensas, oferecendo incentivos altamente competitivos para posições-chave e globais, e recrutando os melhores talentos do mundo, consolidando a nossa marca como empregador de excelência.

O mundo do Web3 está apenas começando, e isso representa uma oportunidade rara, bem como uma missão que exige investimento de longo prazo. Esperamos contar com mais parceiros com visão semelhante para avançar o Web3 rumo a uma vida mais ampla e real, mudando o mundo juntos.

Encerramento

Ao chegar aqui, quero expressar minha mais sincera gratidão. Agradeço a cada utilizador pela confiança, e também a todos os parceiros e amigos da mídia pelo apoio e companhia em diferentes fases. Seja em tempos de prosperidade ou de volatilidade, são as suas escolhas e persistência que nos dão a oportunidade de continuar uma missão de longo prazo.

Neste último ano, as mudanças na indústria foram rápidas, mas foi justamente nesses processos que vi o crescimento dos utilizadores, a dedicação dos parceiros e fiquei ainda mais convicto de que o Web3 vale a pena ser construído a longo prazo. Espero que no próximo ano todos possam manter a saúde, progredir continuamente e avançar com mais estabilidade e longevidade em seus respectivos campos.

A Gate continuará ao seu lado, focada em fazer produtos, construir ecossistemas e garantir segurança. O futuro do Web3 não acontecerá de um dia para o outro, mas certamente evoluirá passo a passo até atingir a maturidade. Espero, nos próximos tempos, continuar a caminhar junto com vocês, enfrentando o futuro mais aberto e mais amplo do Web3.

Fundador e CEO da Gate

Dr. Han