Já vi muitos projetos excelentes e testemunhei alguns dos maiores protocolos DeFi cometerem o mesmo erro fatal — liberar tokens de forma demasiado rápida, escolhendo o momento errado.
Projetos bem geridos de verdade nunca fazem isso. Eles entendem o significado de manter o controle sobre a oferta de tokens. Isso não é por poder em si, mas para preservar espaço para tomar decisões — fazer cada passo de forma ponderada, e não agir por impulso. A oferta de tokens é sua alavanca, sua linha de defesa; quando o mercado oscila ou a atenção diminui, ela impede que você seja forçado a fazer coisas estúpidas.
Por que tantos projetos estão ansiosos para lançar tokens? A razão costuma ser simples: o dinheiro acabou, o período de operação chegou ao fim, e não há outra saída. Os tokens se tornam a última carta na manga, e eles ficam loucos usando tokens para ganhar tempo, atrair atenção, aumentar liquidez, conquistar usuários. Pode parecer razoável a curto prazo, mas, olhando de longe, sempre acaba em desastre.
Qual é o problema fundamental? Os projetos devem reservar fundos suficientes para operação, não se colocarem em uma situação desesperadora. Essa é justamente uma falha comum na nossa indústria — a maioria das equipes depende apenas da venda de tokens para levantar fundos.
Quando esse dinheiro acaba, nunca mais volta. E junto desaparece o controle sobre a direção do projeto, a capacidade de motivar a longo prazo. Uma gestão verdadeira é pensar nos riscos mesmo em tempos de estabilidade, manter recursos suficientes para garantir que, nos momentos críticos, você possa manter o controle, e não apenas recompensar ações de curto prazo e interesse imediato.
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SignatureCollector
· 2025-12-31 18:02
Mais uma vez, essa estratégia: financiamento totalmente baseado na venda de tokens e depois uma queda brutal, e no final ninguém sabe como morreu.
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EntryPositionAnalyst
· 2025-12-31 02:46
Mais do mesmo, financiamento só depende da venda de tokens, realmente impressionante. Já vi muitos projetos acabarem por serem consumidos pela sua própria ganância.
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RugDocDetective
· 2025-12-29 17:50
Mais um projeto que morreu nas próprias mãos, que ironia
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VitalikFanAccount
· 2025-12-29 17:50
Mais uma vez, o mesmo velho truque, sem planejamento de financiamento, no final tudo depende de queimar moedas para sobreviver
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RunWhenCut
· 2025-12-29 17:46
Dizer que sim, é tudo uma mesma estratégia. O projeto da última vez também, só pensava em gastar dinheiro na captação de recursos, e depois quase quebrou ao tentar vender todos os tokens em estoque, e o resultado foi uma queda rápida.
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GasGasGasBro
· 2025-12-29 17:36
Muito certo, essa é a verdadeira razão pela qual vejo esses projetos desmoronarem, quando a moeda cai, acaba tudo.
Já vi muitos projetos excelentes e testemunhei alguns dos maiores protocolos DeFi cometerem o mesmo erro fatal — liberar tokens de forma demasiado rápida, escolhendo o momento errado.
Projetos bem geridos de verdade nunca fazem isso. Eles entendem o significado de manter o controle sobre a oferta de tokens. Isso não é por poder em si, mas para preservar espaço para tomar decisões — fazer cada passo de forma ponderada, e não agir por impulso. A oferta de tokens é sua alavanca, sua linha de defesa; quando o mercado oscila ou a atenção diminui, ela impede que você seja forçado a fazer coisas estúpidas.
Por que tantos projetos estão ansiosos para lançar tokens? A razão costuma ser simples: o dinheiro acabou, o período de operação chegou ao fim, e não há outra saída. Os tokens se tornam a última carta na manga, e eles ficam loucos usando tokens para ganhar tempo, atrair atenção, aumentar liquidez, conquistar usuários. Pode parecer razoável a curto prazo, mas, olhando de longe, sempre acaba em desastre.
Qual é o problema fundamental? Os projetos devem reservar fundos suficientes para operação, não se colocarem em uma situação desesperadora. Essa é justamente uma falha comum na nossa indústria — a maioria das equipes depende apenas da venda de tokens para levantar fundos.
Quando esse dinheiro acaba, nunca mais volta. E junto desaparece o controle sobre a direção do projeto, a capacidade de motivar a longo prazo. Uma gestão verdadeira é pensar nos riscos mesmo em tempos de estabilidade, manter recursos suficientes para garantir que, nos momentos críticos, você possa manter o controle, e não apenas recompensar ações de curto prazo e interesse imediato.