Depois de deixar o cargo, Zhao Changpeng tornou-se ainda mais ativo do que quando era CEO.

Muita gente achava que ele ia afastar-se do sector, mas aconteceu precisamente o contrário — este antigo timoneiro de uma exchange está agora a jogar um jogo ainda maior. Depois de entregar as operações diárias ao duo He Yi e Richard Teng, ficou totalmente livre para se dedicar a três grandes iniciativas.

Primeiro, o “Plano Liao Yuan” da BNB Chain. Não se trata apenas de relançar o negócio nos EUA; ele chegou mesmo a afirmar que quer ajudar os EUA a recuperar o título de “capital das criptomoedas”. A estratégia é simples: usar o ecossistema para atrair fundos e projetos globais para a cadeia, tornando esta blockchain num verdadeiro conector. Não lhe falta ambição.

A segunda iniciativa é ainda mais surpreendente — procurar ativamente o diálogo com os reguladores. Antes, todos no sector faziam de tudo para evitar essas conversas. Agora, ele não só não foge, como anda pelo mundo inteiro a dialogar com entidades reguladoras, tentando ajudar todo o sector a ultrapassar o obstáculo do “quadro regulamentar”. Mudança de atitude rápida.

O mais inesperado é a aposta na educação. O projeto Giggle Academy já permitiu que 80 mil crianças tivessem aulas gratuitas, está a desenvolver versões em várias línguas e até se prepara para disponibilizar ferramentas para que os próprios utilizadores possam criar cursos. Para ele, isto é mais significativo do que simplesmente doar dinheiro para caridade — é plantar sementes para colher frutos daqui a dez anos.

Falando do futuro do sector, o seu objetivo é claro: tornar os pagamentos em cripto tão simples como enviar uma mensagem no WeChat, com alternância fácil entre moeda fiduciária e moeda digital. Parece ideal, mas há três obstáculos pela frente: uniformização dos padrões regulatórios, vontade da banca tradicional em aderir e desenvolvimento da infraestrutura de suporte.

Deixou também um conselho aos empreendedores: não sigam apenas a moda, porque o entusiasmo aparece e desaparece rapidamente. Os verdadeiros sobreviventes dependem de produto e visão de longo prazo. E quanto às críticas externas? A sua estratégia é ouvir apenas opiniões construtivas — o verdadeiro motor é o feedback positivo dos utilizadores.

De gestor a evangelista, esta transformação mudou a perceção de muitos. Achas que o que ele está a fazer agora pode realmente trazer mudanças substanciais à indústria cripto?