No local de trabalho, a essência do poder não é o cargo ou o título, mas sim o "grau de necessidade". O verdadeiro poder não está em quem você pode comandar, mas em quantas pessoas dependem de você. Cinco formas de "poder invisível": Poder da informação: ter acesso a informações que os outros não sabem, mas que eles precisam urgentemente, confere a capacidade de influenciar decisões. Quanto mais escassa e crítica for a informação, maior será o seu poder. Poder da relação: quando os outros enfrentam problemas e você pode ajudá-los a resolvê-los por meio de relacionamentos ou confiança, você possui um tipo de "poder suave" informal. Mas esse poder deve ser usado com cautela, pois cada vez que você ajuda alguém, está consumindo seu próprio crédito. Poder técnico: possuir habilidades profissionais que ninguém mais pode substituir é a fonte de poder mais sólida. Desde que suas habilidades sejam suficientemente raras e importantes, o cargo se torna irrelevante, porque a organização não pode prescindir de você. Poder de recursos: a capacidade de mobilizar contatos, fundos ou canais que outros não conseguem acessar é o que define o poder. O valor dos recursos não está na quantidade, mas na capacidade de se conectar e utilizar rapidamente. Poder da confiança: quando a liderança ou a equipe confiam em você e estão dispostos a delegar questões cruciais, você possui o poder mais elevado. Isso vem da confiabilidade e lealdade acumuladas ao longo do tempo.