O Fecho de Startups Web3 Levanta Questões Éticas à Medida que a Indústria Cresce 🔍

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Geração do resumo em andamento

Arthur Cheong, que lidera a DeFiance Capital como CEO e CIO, não está feliz. Ele criticou as startups Web3 que simplesmente desaparecem quando as coisas vão mal. Sem aviso. Sem despedida.

"A comunicação básica é importante," escreveu ele online. Os fundadores devem pelo menos enviar um e-mail de agradecimento aos investidores explicando o que aconteceu. Parece uma cortesia comum, certo? 🤝

O silêncio dói. É estranho como alguns fundadores pensam que a responsabilidade é opcional neste espaço. Apenas deixar pessoas que confiaram em você com milhões no vácuo. 📩

Isto acontece enquanto a contabilidade Web3 recebe atualizações sofisticadas. A TRES Finance agora oferece ferramentas de portfólio multi-chain. Coisas de reconciliação automatizada. É 2025 e a tecnologia está a avançar. No entanto, o comportamento dos fundadores? Não tanto. 📊

Cheong apontou vários problemas no financiamento de empreendimentos Web3:

• Os investidores não conseguem realmente ver o que está a acontecer 👀 • Muitas startups têm contabilidade instável (as ferramentas existem, elas apenas não as utilizam) 📚 • Uma vez que o dinheiro está dentro, os investidores perdem um pouco o controlo 🔒 • Todos se gabam dos vencedores. As falhas são varridas para debaixo do tapete. 🌗

O dinheiro está a fluir livremente neste mercado em alta. É algo surpreendente o que alguns fundadores conseguem fazer:

• Pagando-se demais 💰 • Crazy bonuses 🏆 • Viagens de primeira classe para conferências ✈️ • Alugando espaço de escritório das suas próprias empresas 🏢 • Enviando taxas para os negócios dos amigos 🔄

O sistema parece desequilibrado. Os fundadores vencem mesmo quando os investidores perdem. Eles constroem os seus perfis no LinkedIn enquanto os retornos evaporam. 📉

Os padrões de contabilidade on-chain estão a melhorar. Ferramentas de gestão de tesouraria existem agora. A lacuna de que Cheong fala parece desatualizada para uma indústria de vários mil milhões de dólares em 2025.

"Ainda inaceitável," diz Cheong. O padrão precisa ser mais elevado. O encerramento adequado importa. Crescer é difícil. A indústria precisa se esforçar. 🌕

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