Como é a equipe Irys?

Acabei de ver a apresentação da construção de equipe ao ar livre liderada por Irys Breckenridge, e isso me deu mais confiança na equipe deles! Por quê?

※ Não é por causa daqueles financiamentos, palavras-chave de crescimento, mas porque eles realmente estão a desmembrar o problema.

※ Na área cultural, eles conseguem reconhecer os riscos trazidos pela expansão da empresa, reestruturando os cinco pilares (sentido de missão, responsabilidade extrema e iteração rápida), em vez de deixar a empresa crescer de forma confusa.

※ A equipe de engenharia não está apenas discutindo a contratação de pessoal, mas sim como manter a qualidade, como fazer a estrutura suportar o produto, e não ser atrasada pela organização.

※ A nível de BD, até mesmo as partes que já foram bem-sucedidas são colocadas à prova pela equipa vermelha, evitando a auto-satisfação.

※ Diagnóstico organizacional, expõem abertamente os pontos fortes e fracos, atrasos, falta de conteúdo, dificuldade de recrutamento e outros problemas concretos, eles escrevem isso diretamente, sem esconder.

Comparado a muitos projetos, a equipe da Irys é genuína! Elogiam o que deve ser elogiado, criticam o que deve ser criticado, e até conseguem refletir sobre o ritmo da Hyperliquid, em vez de simplesmente copiar.

Essa transparência e capacidade de autorreflexão são, na minha opinião, a razão pela qual eles conseguem ir longe. Às vezes, o que fala mais alto do que o montante do financiamento é a capacidade de uma equipe de discutir internamente de forma clara!

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