Por que é que os CEOs de empresas de maior escala tendem a ser mais lentos a reagir e até a tomar decisões erradas?

A razão principal ainda é a "intensidade" da informação a que estamos expostos não é suficiente.

Uma vez que há uma certa escala, o elogio já não é mencionado, mesmo as más informações podem ser expressas de maneira diferente para não soar muito agudas, assim, de forma invisível, enfraquece a "intensidade" da informação.

Isto também está relacionado com a necessidade do grupo de estabelecer uma "imagem positiva", de não cometer erros e, até certo ponto, da dificuldade em mudar de direção quando se é um "navio grande".

Três anos de carreira no mundo das criptomoedas e voltar a trabalhar em uma empresa tradicional realmente me trouxe novas percepções. Nem todos têm a capacidade de mudança de pensamento tão rápida como os jogadores de criptomoedas e a tradição de "reconhecer os erros e corrigi-los".

As empresas tradicionais são como a agricultura: leva um ano para saber se o cultivo foi bom ou ruim, enquanto no mundo das criptomoedas, se você cometer um erro, perderá dinheiro imediatamente. Portanto, os jogadores que permanecem no setor devem desenvolver o hábito de corrigir seus erros.