DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada com sobreposição de curvas duplas
A rede de infraestrutura física descentralizada (DePIN) está possibilitando a interação em grande escala entre o mundo físico e o Web3, e gradualmente está revolucionando o modelo operacional das infraestruturas tradicionais. Por meio da combinação de sensores, redes sem fio, recursos computacionais e IA com tecnologia blockchain, e utilizando incentivos econômicos criptográficos para impulsionar o desenvolvimento colaborativo. Ao analisar a maioria dos projetos DePIN, pode-se observar que seu modelo de negócios contém uma característica importante: a receita de hardware como a primeira curva de crescimento, sobre a qual se sobrepõe a monetização de serviços de dados, formando uma segunda curva de crescimento. Este é um dos fatores-chave que permite ao DePIN liderar o crescimento no ciclo atual, ao mesmo tempo em que demonstra como projetos da classe DePIN podem criar um enorme efeito de riqueza no processo de construção de uma rede de infraestrutura descentralizada, culminando na formação de uma rede de valor descentralizada em escala.
1. Construir um mundo de Descentralização da Internet das Coisas
A rede de infraestrutura física descentralizada (DePIN) foi definida em um relatório de 2023 como "a utilização de protocolos de economia criptográfica para implantar infraestrutura física e redes de hardware no mundo real". Este conceito prevê um cenário de aplicação cheio de espaço para imaginação: as infraestruturas comuns ao nosso redor, incluindo torres de comunicação, estações de carregamento de veículos, painéis solares, outdoors, bem como os dispositivos de armazenamento e computação que sustentam a operação da internet, não serão mais controlados por entidades e instituições centralizadas, mas serão divididos em unidades de tamanho igual, nas mãos de indivíduos ou mineradores em grande escala. Além disso, as infraestruturas físicas da mesma categoria são altamente padronizadas e escaláveis, formando uma cobertura em estilo de carpete.
Através da Descentralização, a disposição e utilização da infraestrutura podem alcançar maior eficiência e custos mais baixos, ao mesmo tempo que aumentam a segurança e resiliência do sistema como um todo. Além disso, desde a produção de energia até o processamento de dados, várias instalações têm potencial para se transformar em um modelo descentralizado. A soma do mercado atual das indústrias relacionadas ao DePIN já ultrapassa 5 trilhões de dólares. Portanto, há previsões de que o potencial de mercado na área de DePIN é estimado em cerca de 2,2 trilhões de dólares, prevendo-se que atinja 3,5 trilhões de dólares até 2028.
1.1 Divisão de pista DePIN
O setor DePIN abrange seis subáreas: computação, IA, comunicação sem fio, sensores, energia e serviços. Do ponto de vista da cadeia de suprimentos, a DePIN pode ser dividida em:
Upstream: fabricantes de hardware e usuários do lado da oferta que atuam como "mineradores".
Camada intermediária: blockchain da plataforma do projeto, responsável pela validação de dados e liquidação de tokens, e protocolo de camada dois em链 para serviços de DePIN; além de componentes de serviços modularizados usados para desenvolver e gerenciar a rede DePIN (como interface da plataforma, análise de dados e serviços padronizados), pacote de ferramentas SDK desenvolvido para DePIN, interfaces API, etc.
A montante: conectar-se às aplicações e interfaces dApp do lado da demanda.
Além de alguns poucos projetos, a maioria dos projetos DePIN raramente consegue cobrir todas as etapas do negócio DePIN. Eles geralmente escolhem algumas blockchains públicas como camada de liquidação da economia de tokens. Projetos de IA e computação em nuvem nessa subárea tendem a se concentrar mais na liquidação em cadeia e no desenvolvimento e gestão da plataforma do projeto, enquanto os dispositivos de hardware subjacentes são geridos por meio de middleware que aloca dispositivos eletrônicos ociosos, como smartphones ou computadores equipados com GPUs de consumo de alto desempenho.
1.2 Visão geral do desenvolvimento da indústria DePIN
De acordo com as estatísticas de uma determinada plataforma de dados, o número de projetos DePIN já lançados atingiu 1215, com um valor de mercado total de cerca de 43 bilhões de dólares. Dentre eles, o valor de mercado total dos projetos que já emitiram moedas e estão listados na sub-seção DePIN de uma plataforma de dados de criptomoedas ultrapassa 25 bilhões de dólares.
E em outubro do ano passado, esse número era apenas 5 bilhões de dólares, em menos de um ano, multiplicou-se por 5, o que demonstra o rápido crescimento da indústria DePIN. Isso indica que a demanda e o reconhecimento do mercado para redes de infraestrutura física descentralizada estão constantemente aumentando. Com mais projetos sendo lançados e a expansão de cenários de aplicação, a indústria DePIN tem o potencial de se tornar uma área importante para a combinação de tecnologia blockchain com aplicações do mundo real.
2. As lições trazidas pela lógica de negócios DePIN
A primeira forma do DePIN pode ser rastreada até o conceito de Internet das Coisas + Blockchain (IoT + Blockchain) do último ciclo. Alguns projetos transformaram o armazenamento centralizado em um modo de funcionamento descentralizado através de um modelo de economia criptográfica, e foram aplicados na ecologia Web3, como armazenamento de NFT em cadeia e armazenamento de recursos de front-end e back-end para DApps.
A Internet das Coisas + blockchain apenas reflete a característica da Descentralização ("De"), enquanto o DePIN enfatiza mais a construção de infraestruturas físicas e redes interconectadas em larga escala. O "PI" em DePIN representa Infraestrutura Física (Physical Infrastructure), e "N" representa Rede (Network), ou seja, a rede de valor que se forma após o hardware DePIN atingir uma certa escala de cobertura.
O mais típico é um certo projeto de rede sem fio descentralizada, fundado em 2013, que só em 2018 decidiu utilizar a blockchain como meio de incentivo para a implementação descentralizada da Internet das Coisas. Até agora, esse projeto quase atende todos os elementos do DePIN: economia de nós, modelo de mineradores, rede de valor, incentivos por meio de crowdsourcing, sendo um dos principais projetos na área de comunicação sem fio descentralizada; além disso, no final do ano passado, o projeto lançou um serviço de pacote de comunicação em parceria com uma grande empresa de telecomunicações, voltado para usuários tradicionais. Quando os usuários utilizam essa rede para transferir dados, não só podem receber recompensas em tokens, mas também desfrutar de serviços de comunicação confiáveis. Ao mesmo tempo, também ajuda o parceiro a resolver alguns problemas de cobertura de sinal em áreas remotas, formando uma situação vantajosa para as três partes. O grande número de usuários tradicionais que o terminal atende tem o potencial de impulsionar a popularização do DePIN, com a expectativa de acelerar a adoção em larga escala da tecnologia blockchain e da rede Web3.
O projeto e um certo projeto de armazenamento descentralizado pertencem à categoria DePIN, mas a diferença entre os dois é que o primeiro enfatiza mais o hardware, permitindo que ele suporte o crescimento dos serviços de dados da segunda curva através da receita de hardware, construindo um ecossistema independente e colhendo os retornos Alpha e Beta. Embora o projeto tenha enfrentado algumas controvérsias no ano passado e problemas como a escassez de linguagens de programação que dificultam o desenvolvimento, uma série de ações no final do ano fez com que o crescimento da sua segunda curva fosse novamente ativado; e como o maior projeto DePIN que saiu na frente, sem dúvida trouxe algumas inspirações para o nosso ecossistema DePIN.
3. O crescimento explosivo do DePIN é baseado na teoria da dupla curva
"Segunda Curva" é um conceito na teoria de gestão e inovação, inicialmente proposto pelo acadêmico Charles Handy. Refere-se ao ponto em que uma organização, produto ou negócio atinge o pico de sua curva de crescimento tradicional, necessitando a introdução de novas inovações ou mudanças para iniciar uma nova curva de crescimento, evitando assim estagnação ou declínio.
A partir da experiência bem-sucedida de projetos DePIN anteriores, já é possível perceber que a lógica de negócios do DePIN aponta naturalmente para a venda de hardware como a primeira curva de desenvolvimento do projeto, enquanto a monetização da rede de valor de dados se sobrepõe à primeira curva, servindo como a filosofia orientadora da segunda curva de desenvolvimento.
O desenvolvimento de produtos e a capacidade operacional são a chave para garantir o crescimento da primeira curva; então, para iniciar o crescimento da segunda curva, é necessário possuir duas capacidades: primeiro, a capacidade organizacional de um sistema de Descentralização, e em seguida, a capacidade de serviço do lado da demanda.
Correspondendo ao ecossistema DePIN, é necessário que os projectos tenham a capacidade de organizar uma rede de hardware que suporte a transmissão de dados em grande escala, garantindo primeiro o bom funcionamento da rede de valor de dados, para que o lado da demanda possa aceder sem problemas, e por fim, oferecer serviços de dados de alta qualidade e padronizados. Com isso, será alcançado um crescimento duplo da curva hiperbólica, formando um ciclo positivo dentro do ecossistema do projeto.
3.1 O valor do hardware é a primeira curva de criação de valor
Na primeira curva de crescimento, o negócio experimenta um rápido crescimento inicial, antes de atingir gradualmente o pico. O impulso de crescimento da primeira curva do projeto DePIN provém da receita e dos lucros gerados pela venda de hardware.
As infraestruturas tradicionais, especialmente nas áreas de armazenamento de dados e serviços de comunicação, têm a lógica de negócios dos prestadores de serviços ou entidades centralizados que é linear: no início do negócio, é necessário investir na construção da infraestrutura e, após a conclusão da instalação, os serviços são fornecidos aos usuários finais (C-end). Portanto, o desenvolvimento de tais negócios muitas vezes requer a participação de grandes empresas para assumir os altos custos nos primeiros estágios do funcionamento do negócio, incluindo a compra de hardware, arrendamento de terrenos, implementação e contratação de pessoal de manutenção, entre outras etapas. Nesse modelo, os dados são transmitidos de forma independente e linear como um fator de produção, e os diferentes ecossistemas são completamente independentes.
E o projeto DePIN divide o lado da oferta centralizada e faz isso na forma de crowdsourcing, completando a construção da rede de hardware.
Assim, o primeiro passo para a desagregação da infraestrutura centralizada é a chave para alcançar o crescimento da primeira curva do projeto DePIN.
Os promotores do projeto DePIN devem, em primeiro lugar, esforçar-se para se promover, disseminar a sua narrativa e atrair a participação dos usuários do lado da oferta através de uma série de meios operacionais, incluindo a pré-venda de "minas", ofertas de airdrop com a compra, etc.; transferindo os enormes custos de infraestrutura para os usuários do lado da oferta, alcançando assim um início leve e de baixo custo. Os usuários do lado da oferta tornam-se, ao mesmo tempo, "acionistas" do promotor do projeto na forma de posse de hardware, ajudando a implantar a rede de hardware com a expectativa de ganhar dinheiro com a mineração no futuro.
Não só isso, ao contrário dos fornecedores de dispositivos centralizados tradicionais, a atualização e manutenção dos dispositivos DePIN são realizadas em conjunto pelos projetos e mineradores, ou seja, os fornecedores de dispositivos são responsáveis apenas pela pesquisa, desenvolvimento e venda dos dispositivos, enquanto a atualização e manutenção ficam a cargo dos usuários do lado da oferta. No processo de manutenção e construção conjunta da rede de hardware, a interação com os projetos e a middleware fortaleceu o senso de comunidade dos mineradores (usuários do lado da oferta) e a sua identificação com o projeto DePIN.
Se um projeto DePIN conseguir executar de forma muito fluida o marketing narrativo, a venda de máquinas de mineração e a operação da comunidade; então, todos os elementos da primeira curva de crescimento pertencentes ao projeto já estarão reunidos, formando assim a primeira curva que aumenta a cobertura da rede - aumenta os incentivos dos tokens - atraindo mais mineradores a se juntarem.
Os seguintes são os dados do número de nós ativos até o momento, alguns projetos estão entre os três primeiros, todos já implantaram mais de 100.000 nós em todo o mundo.
Dentre esses projetos, a implantação de nós de alguns já ultrapassou 100 mil, sendo que dois projetos se destacam muito em termos de desempenho.
Um projeto de rede sem fios descentralizada:
É uma rede sem fio descentralizada, cujo principal negócio inclui a oferta de cobertura de rede de área ampla de baixo consumo (LoRaWAN) e serviços de comunicação móvel.
O serviço de pacote de comunicação lançado em colaboração com uma grande empresa de telecomunicações no dia 25 de janeiro, aumentou de 0 para 93.000 usuários subscritos em 5 meses.
A colaboração com um gigante dos serviços de comunicação para entrar no mercado de um país com 126,7 milhões de habitantes aumentou ainda mais as fontes de receita e a influência de mercado do projeto.
Uma plataforma de mapeamento descentralizada:
É uma plataforma de mapeamento descentralizada, destinada a criar um ecossistema de mapas global e atualizado em tempo real através de tecnologia blockchain e incentivos econômicos criptográficos. Seu principal negócio inclui uma câmera de carro, que permite aos usuários coletar dados geográficos durante a condução ao instalar este dispositivo.
Este dispositivo está com o preço de 549 dólares. Com base no número atual de implantações de nós, uma estimativa grosseira indica que a receita proveniente da venda de hardware deste projeto já ultrapassou os sessenta milhões de dólares.
Até o momento, a rede de coleta de dados de mapas estabelecida pelo projeto já cobre a maior parte da Europa e dos Estados Unidos. A receita de serviços de dados do projeto também teve um crescimento significativo.
Na área de receita de hardware, também existem outros projetos que encontraram formas alternativas de obter um bom crescimento. Por exemplo, um projeto que tem como ponto de venda os smartphones obteve excelentes resultados de vendas em um mercado específico. Outro projeto possui barreiras tecnológicas em computação em nuvem e computação de borda, conseguindo uma receita de vendas de hardware significativa através de seu modelo inovador. Um projeto de jogo, como um projeto da área GameFi, integrou habilidosamente elementos DePIN, atraindo uma onda de entusiasmo.
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LiquiditySurfer
· 08-11 02:59
Limpo e fresco, é isso que importa.
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GasBandit
· 08-10 18:54
Grande subida ainda depende do depin
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HodlBeliever
· 08-10 08:57
Modelo hiperbólico, a hipótese de crescimento do fluxo de caixa de 8% é considerada conservadora
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BearMarketSurvivor
· 08-10 08:55
DePIN vai Até à lua!
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DefiOldTrickster
· 08-10 08:31
Bear Market Arbitragem pequeno especialista Dois anos armadilha completou duzentas oportunidades de descartar Puro alho embarque morte liquidação ainda não vive bem à beça
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TokenAlchemist
· 08-10 08:29
finalmente alguém entende a vantagem assimétrica de hardware+loops de feedback de dados em depin... tenho dito isso desde o primeiro trimestre
Modelo de crescimento de dupla curva DePIN: a chave para construir uma rede de valor descentralizada
DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada com sobreposição de curvas duplas
A rede de infraestrutura física descentralizada (DePIN) está possibilitando a interação em grande escala entre o mundo físico e o Web3, e gradualmente está revolucionando o modelo operacional das infraestruturas tradicionais. Por meio da combinação de sensores, redes sem fio, recursos computacionais e IA com tecnologia blockchain, e utilizando incentivos econômicos criptográficos para impulsionar o desenvolvimento colaborativo. Ao analisar a maioria dos projetos DePIN, pode-se observar que seu modelo de negócios contém uma característica importante: a receita de hardware como a primeira curva de crescimento, sobre a qual se sobrepõe a monetização de serviços de dados, formando uma segunda curva de crescimento. Este é um dos fatores-chave que permite ao DePIN liderar o crescimento no ciclo atual, ao mesmo tempo em que demonstra como projetos da classe DePIN podem criar um enorme efeito de riqueza no processo de construção de uma rede de infraestrutura descentralizada, culminando na formação de uma rede de valor descentralizada em escala.
1. Construir um mundo de Descentralização da Internet das Coisas
A rede de infraestrutura física descentralizada (DePIN) foi definida em um relatório de 2023 como "a utilização de protocolos de economia criptográfica para implantar infraestrutura física e redes de hardware no mundo real". Este conceito prevê um cenário de aplicação cheio de espaço para imaginação: as infraestruturas comuns ao nosso redor, incluindo torres de comunicação, estações de carregamento de veículos, painéis solares, outdoors, bem como os dispositivos de armazenamento e computação que sustentam a operação da internet, não serão mais controlados por entidades e instituições centralizadas, mas serão divididos em unidades de tamanho igual, nas mãos de indivíduos ou mineradores em grande escala. Além disso, as infraestruturas físicas da mesma categoria são altamente padronizadas e escaláveis, formando uma cobertura em estilo de carpete.
Através da Descentralização, a disposição e utilização da infraestrutura podem alcançar maior eficiência e custos mais baixos, ao mesmo tempo que aumentam a segurança e resiliência do sistema como um todo. Além disso, desde a produção de energia até o processamento de dados, várias instalações têm potencial para se transformar em um modelo descentralizado. A soma do mercado atual das indústrias relacionadas ao DePIN já ultrapassa 5 trilhões de dólares. Portanto, há previsões de que o potencial de mercado na área de DePIN é estimado em cerca de 2,2 trilhões de dólares, prevendo-se que atinja 3,5 trilhões de dólares até 2028.
1.1 Divisão de pista DePIN
O setor DePIN abrange seis subáreas: computação, IA, comunicação sem fio, sensores, energia e serviços. Do ponto de vista da cadeia de suprimentos, a DePIN pode ser dividida em:
Além de alguns poucos projetos, a maioria dos projetos DePIN raramente consegue cobrir todas as etapas do negócio DePIN. Eles geralmente escolhem algumas blockchains públicas como camada de liquidação da economia de tokens. Projetos de IA e computação em nuvem nessa subárea tendem a se concentrar mais na liquidação em cadeia e no desenvolvimento e gestão da plataforma do projeto, enquanto os dispositivos de hardware subjacentes são geridos por meio de middleware que aloca dispositivos eletrônicos ociosos, como smartphones ou computadores equipados com GPUs de consumo de alto desempenho.
1.2 Visão geral do desenvolvimento da indústria DePIN
De acordo com as estatísticas de uma determinada plataforma de dados, o número de projetos DePIN já lançados atingiu 1215, com um valor de mercado total de cerca de 43 bilhões de dólares. Dentre eles, o valor de mercado total dos projetos que já emitiram moedas e estão listados na sub-seção DePIN de uma plataforma de dados de criptomoedas ultrapassa 25 bilhões de dólares.
E em outubro do ano passado, esse número era apenas 5 bilhões de dólares, em menos de um ano, multiplicou-se por 5, o que demonstra o rápido crescimento da indústria DePIN. Isso indica que a demanda e o reconhecimento do mercado para redes de infraestrutura física descentralizada estão constantemente aumentando. Com mais projetos sendo lançados e a expansão de cenários de aplicação, a indústria DePIN tem o potencial de se tornar uma área importante para a combinação de tecnologia blockchain com aplicações do mundo real.
2. As lições trazidas pela lógica de negócios DePIN
A primeira forma do DePIN pode ser rastreada até o conceito de Internet das Coisas + Blockchain (IoT + Blockchain) do último ciclo. Alguns projetos transformaram o armazenamento centralizado em um modo de funcionamento descentralizado através de um modelo de economia criptográfica, e foram aplicados na ecologia Web3, como armazenamento de NFT em cadeia e armazenamento de recursos de front-end e back-end para DApps.
A Internet das Coisas + blockchain apenas reflete a característica da Descentralização ("De"), enquanto o DePIN enfatiza mais a construção de infraestruturas físicas e redes interconectadas em larga escala. O "PI" em DePIN representa Infraestrutura Física (Physical Infrastructure), e "N" representa Rede (Network), ou seja, a rede de valor que se forma após o hardware DePIN atingir uma certa escala de cobertura.
O mais típico é um certo projeto de rede sem fio descentralizada, fundado em 2013, que só em 2018 decidiu utilizar a blockchain como meio de incentivo para a implementação descentralizada da Internet das Coisas. Até agora, esse projeto quase atende todos os elementos do DePIN: economia de nós, modelo de mineradores, rede de valor, incentivos por meio de crowdsourcing, sendo um dos principais projetos na área de comunicação sem fio descentralizada; além disso, no final do ano passado, o projeto lançou um serviço de pacote de comunicação em parceria com uma grande empresa de telecomunicações, voltado para usuários tradicionais. Quando os usuários utilizam essa rede para transferir dados, não só podem receber recompensas em tokens, mas também desfrutar de serviços de comunicação confiáveis. Ao mesmo tempo, também ajuda o parceiro a resolver alguns problemas de cobertura de sinal em áreas remotas, formando uma situação vantajosa para as três partes. O grande número de usuários tradicionais que o terminal atende tem o potencial de impulsionar a popularização do DePIN, com a expectativa de acelerar a adoção em larga escala da tecnologia blockchain e da rede Web3.
O projeto e um certo projeto de armazenamento descentralizado pertencem à categoria DePIN, mas a diferença entre os dois é que o primeiro enfatiza mais o hardware, permitindo que ele suporte o crescimento dos serviços de dados da segunda curva através da receita de hardware, construindo um ecossistema independente e colhendo os retornos Alpha e Beta. Embora o projeto tenha enfrentado algumas controvérsias no ano passado e problemas como a escassez de linguagens de programação que dificultam o desenvolvimento, uma série de ações no final do ano fez com que o crescimento da sua segunda curva fosse novamente ativado; e como o maior projeto DePIN que saiu na frente, sem dúvida trouxe algumas inspirações para o nosso ecossistema DePIN.
3. O crescimento explosivo do DePIN é baseado na teoria da dupla curva
"Segunda Curva" é um conceito na teoria de gestão e inovação, inicialmente proposto pelo acadêmico Charles Handy. Refere-se ao ponto em que uma organização, produto ou negócio atinge o pico de sua curva de crescimento tradicional, necessitando a introdução de novas inovações ou mudanças para iniciar uma nova curva de crescimento, evitando assim estagnação ou declínio.
A partir da experiência bem-sucedida de projetos DePIN anteriores, já é possível perceber que a lógica de negócios do DePIN aponta naturalmente para a venda de hardware como a primeira curva de desenvolvimento do projeto, enquanto a monetização da rede de valor de dados se sobrepõe à primeira curva, servindo como a filosofia orientadora da segunda curva de desenvolvimento.
O desenvolvimento de produtos e a capacidade operacional são a chave para garantir o crescimento da primeira curva; então, para iniciar o crescimento da segunda curva, é necessário possuir duas capacidades: primeiro, a capacidade organizacional de um sistema de Descentralização, e em seguida, a capacidade de serviço do lado da demanda.
Correspondendo ao ecossistema DePIN, é necessário que os projectos tenham a capacidade de organizar uma rede de hardware que suporte a transmissão de dados em grande escala, garantindo primeiro o bom funcionamento da rede de valor de dados, para que o lado da demanda possa aceder sem problemas, e por fim, oferecer serviços de dados de alta qualidade e padronizados. Com isso, será alcançado um crescimento duplo da curva hiperbólica, formando um ciclo positivo dentro do ecossistema do projeto.
3.1 O valor do hardware é a primeira curva de criação de valor
Na primeira curva de crescimento, o negócio experimenta um rápido crescimento inicial, antes de atingir gradualmente o pico. O impulso de crescimento da primeira curva do projeto DePIN provém da receita e dos lucros gerados pela venda de hardware.
As infraestruturas tradicionais, especialmente nas áreas de armazenamento de dados e serviços de comunicação, têm a lógica de negócios dos prestadores de serviços ou entidades centralizados que é linear: no início do negócio, é necessário investir na construção da infraestrutura e, após a conclusão da instalação, os serviços são fornecidos aos usuários finais (C-end). Portanto, o desenvolvimento de tais negócios muitas vezes requer a participação de grandes empresas para assumir os altos custos nos primeiros estágios do funcionamento do negócio, incluindo a compra de hardware, arrendamento de terrenos, implementação e contratação de pessoal de manutenção, entre outras etapas. Nesse modelo, os dados são transmitidos de forma independente e linear como um fator de produção, e os diferentes ecossistemas são completamente independentes.
E o projeto DePIN divide o lado da oferta centralizada e faz isso na forma de crowdsourcing, completando a construção da rede de hardware.
Assim, o primeiro passo para a desagregação da infraestrutura centralizada é a chave para alcançar o crescimento da primeira curva do projeto DePIN.
Os promotores do projeto DePIN devem, em primeiro lugar, esforçar-se para se promover, disseminar a sua narrativa e atrair a participação dos usuários do lado da oferta através de uma série de meios operacionais, incluindo a pré-venda de "minas", ofertas de airdrop com a compra, etc.; transferindo os enormes custos de infraestrutura para os usuários do lado da oferta, alcançando assim um início leve e de baixo custo. Os usuários do lado da oferta tornam-se, ao mesmo tempo, "acionistas" do promotor do projeto na forma de posse de hardware, ajudando a implantar a rede de hardware com a expectativa de ganhar dinheiro com a mineração no futuro.
Não só isso, ao contrário dos fornecedores de dispositivos centralizados tradicionais, a atualização e manutenção dos dispositivos DePIN são realizadas em conjunto pelos projetos e mineradores, ou seja, os fornecedores de dispositivos são responsáveis apenas pela pesquisa, desenvolvimento e venda dos dispositivos, enquanto a atualização e manutenção ficam a cargo dos usuários do lado da oferta. No processo de manutenção e construção conjunta da rede de hardware, a interação com os projetos e a middleware fortaleceu o senso de comunidade dos mineradores (usuários do lado da oferta) e a sua identificação com o projeto DePIN.
Se um projeto DePIN conseguir executar de forma muito fluida o marketing narrativo, a venda de máquinas de mineração e a operação da comunidade; então, todos os elementos da primeira curva de crescimento pertencentes ao projeto já estarão reunidos, formando assim a primeira curva que aumenta a cobertura da rede - aumenta os incentivos dos tokens - atraindo mais mineradores a se juntarem.
Os seguintes são os dados do número de nós ativos até o momento, alguns projetos estão entre os três primeiros, todos já implantaram mais de 100.000 nós em todo o mundo.
Dentre esses projetos, a implantação de nós de alguns já ultrapassou 100 mil, sendo que dois projetos se destacam muito em termos de desempenho.
Um projeto de rede sem fios descentralizada:
Uma plataforma de mapeamento descentralizada:
Na área de receita de hardware, também existem outros projetos que encontraram formas alternativas de obter um bom crescimento. Por exemplo, um projeto que tem como ponto de venda os smartphones obteve excelentes resultados de vendas em um mercado específico. Outro projeto possui barreiras tecnológicas em computação em nuvem e computação de borda, conseguindo uma receita de vendas de hardware significativa através de seu modelo inovador. Um projeto de jogo, como um projeto da área GameFi, integrou habilidosamente elementos DePIN, atraindo uma onda de entusiasmo.