O ecossistema do Telegram enfrenta dificuldades: a febre dos jogos diminuiu, os dados caíram drasticamente
Recentemente, os dados dos robôs e mini programas do ecossistema Telegram apresentaram uma clara tendência de queda.
Uma vez, devido ao crescimento explosivo dos jogos Clicker, os mini programas do Telegram tornaram-se o foco no campo da blockchain. No entanto, por trás da prosperidade esconde-se uma crise.
As instituições relevantes dependem excessivamente de jogos Clicker nas suas estratégias de apoio. Embora isso tenha trazido um aumento explosivo de usuários e dados a curto prazo, também semeou a semente do desequilíbrio ecológico. Quando a novidade para os usuários se esgota, a homogeneização dos jogos Clicker e a falta de profundidade começam a se tornar evidentes, e todo o ecossistema começa a sofrer as consequências.
Hoje, à medida que a maré baixa, é necessário refletir profundamente sobre os erros estratégicos e procurar novas direções que possam conduzir o desenvolvimento da próxima fase da ecologia.
1. A queda acentuada dos usuários ativos mensais é difícil de conter
Uma instituição monitorou continuamente 820 projetos no Telegram. De 1 de outubro a 31 de outubro, apesar de os dados não poderem ser deduplicados, o número acumulado de usuários ativos mensais (MAU) alcançou 879.922.503. Mas por trás desse enorme número, esconde-se uma preocupante queda acentuada.
Num mês, o MAU totalizou uma redução de 295,971,112( sem deduplicação), o que representa uma queda de 33%. Esta queda significativa revela uma rápida diminuição da atividade dos usuários, refletindo que todo o ecossistema está a enfrentar desafios sem precedentes.
Através da análise dos dados diários, descobrimos que esta queda apresenta uma tendência de ampliação. Especialmente em grandes projetos com mais de 5 milhões de usuários, a velocidade inicial da queda do MAU foi relativamente lenta, parecendo ainda manter uma certa estabilidade. No entanto, com o passar do tempo, a velocidade de queda desses projetos começou a acelerar, até mesmo liderando a queda em estágios posteriores, tendo um impacto mais profundo na diminuição geral do MAU.
Este fenómeno indica que, mesmo os projetos de topo com uma vasta base de utilizadores, têm dificuldade em resistir ao impacto da perda de utilizadores, mostrando que existem problemas profundos dentro do ecossistema que precisam de ser resolvidos.
2. Mudanças estruturais por trás das flutuações do projeto
Em 820 projetos de monitoramento, em outubro, 249 projetos apresentaram alta e 491 projetos apresentaram queda.
A partir da análise, é claro que os projetos mais estabelecidos e com uma longa história estão a ter as quedas mais significativas. Esses projetos estrela que outrora brilharam intensamente, agora enfrentam uma queda acentuada na atividade e participação dos usuários, refletindo uma diminuição na sua dinâmica de crescimento e uma perda do frescor para os usuários.
Ao mesmo tempo, alguns novos projetos estão a apresentar crescimento positivo, injetando nova vitalidade no mercado. No entanto, em termos de número e amplitude de crescimento, o aumento desses novos projetos não consegue de forma alguma compensar o impacto da queda dos projetos mais antigos.
Em projetos com uma base de utilizadores inferior a 1 milhão, o número de projetos em queda ainda é maior do que o número de projetos em alta. Isso indica que, mesmo no setor de projetos de médio e pequeno porte, a tendência geral continua a ser de descida, com o mercado a carecer de forças emergentes suficientes para reverter esta situação.
Este fenómeno destaca os problemas estruturais existentes no ecossistema: a atratividade dos projetos antigos está a diminuir gradualmente, o impulso de crescimento dos novos projetos é insuficiente, e todo o ecossistema necessita urgentemente de novos estímulos e direções.
Como proporcionar aplicações mais inovadoras e valiosas, mantendo a fidelização dos usuários, tornou-se um tema urgente para os desenvolvedores.
3. A migração da escala do projeto e a degradação das necessidades dos usuários
Para compreender melhor as mudanças no ecossistema, uma instituição classificou 820 projetos monitorados de acordo com o número de usuários ativos mensais (MAU) em várias categorias: mais de 50 milhões, 10 milhões a 50 milhões, 5 milhões a 10 milhões, 2 milhões a 5 milhões, 500 mil a 2 milhões, 100 mil a 500 mil, 20 mil a 100 mil, e abaixo de 20 mil.
Ao observar as mudanças desses projetos em outubro, foram identificadas algumas tendências que merecem atenção.
3.1 Fluxo de grandes projetos para níveis inferiores
5000万MAU档次: o número de projetos caiu de 2 na semana 1 para 1 na semana 4.
10 milhões-50 milhões de MAU: o número de projetos caiu de 18 na 1ª semana para 15 na 4ª semana.
500 mil-1 milhão de MAU: o número de projetos aumentou de 22 na 1ª semana para 31 na 4ª semana.
É evidente que os projetos de topo estão a cair para níveis inferiores. O número de projetos com mais de 50 milhões de usuários diminuiu de 2 para 1, mostrando que a atividade dos usuários nesses projetos principais está a descer drasticamente. Esta tendência resultou na diminuição do número de projetos de alta qualidade e no aumento dos projetos de qualidade média, refletindo que o ecossistema está a passar por uma contração de cima para baixo.
3.2 A queda no nível dos projetos de médio porte é evidente
2 milhões a 5 milhões de MAU: o número de projetos aumentou de 35 na primeira semana para 41 na quarta semana, mas a taxa de crescimento foi relativamente lenta.
500 mil a 2 milhões de MAU: o número de projetos aumentou de 78 na primeira semana para 99 na quarta semana.
Projetos de médio porte também não escaparam ao impacto da queda de atividade. O aumento no número de projetos deve-se principalmente à desclassificação de projetos de alto nível, e não ao seu próprio crescimento. Isso indica que a pressão para manter a base de usuários em projetos de médio porte está aumentando, com uma clara perda de usuários.
3.3 Aumento acentuado no número de pequenos projetos
Faixa de 100 mil a 500 mil MAU: o número de projetos aumentou de 142 na 1ª semana para 181 na 4ª semana.
20 mil-100 mil MAU e <20 mil MAU: O número de projetos nesses dois níveis aumentou significativamente. Dentre eles, o número de projetos no nível <20 mil aumentou de 84 para 161.
O aumento do número de projetos de pequeno valor não é um sinal de prosperidade ecológica, mas sim o resultado da queda geral dos projetos. Projetos de todos os níveis enfrentam geralmente o problema da diminuição da atividade dos usuários, e a entrada de novos projetos não é suficiente para compensar a perda de usuários, resultando em um ecossistema carente de sangue novo.
Estes dados revelam claramente uma tendência de queda abrangente na escala dos projetos do ecossistema. Desde os principais projetos até os de pequeno porte, nenhum conseguiu escapar ao impacto da diminuição da atividade. Esta tendência reflete a atual falta de adesão dos usuários do ecossistema, bem como a ausência de um impulso inovador, sendo urgentemente necessárias novas estratégias e narrativas para estimular o crescimento e recuperar a confiança dos usuários.
4. Dilemas e destaques dos projetos ecológicos
Apesar de um projeto conhecido ter uma certa notoriedade e base de usuários no mercado, ainda não consegue evitar a tendência de queda de usuários, e até mesmo em certos aspectos a queda é mais acentuada. Além disso, dentro do projeto, há uma mistura de qualidade, com situações de qualidade desigual.
No entanto, vale a pena notar que ainda há um ou dois projetos de destaque que se destacam, trazendo esperança para todo o ecossistema.
A tendência de queda dos usuários é mais evidente
Através da análise de dados do projeto, descobrimos:
Diminuição geral da atividade dos usuários: em comparação com outros projetos, a queda dos usuários é maior, e o número de usuários ativos continua a diminuir. Isso pode estar relacionado à falta de inovação contínua e mecanismos de participação dos usuários no projeto.
Aumento da pressão competitiva: nos projetos de competição e jogos do mesmo tipo, enfrenta uma concorrência mais acirrada. O surgimento de novos projetos desviou usuários, resultando na redução de sua quota de mercado.
A qualidade dos projetos varia
Ecossistema misto: a qualidade dos subprojetos e atividades internas varia, alguns projetos carecem de uma posição clara e de conteúdo de alta qualidade, tornando difícil atrair e reter usuários.
A experiência do usuário precisa ser melhorada: alguns projetos têm deficiências no design e nas funcionalidades, resultando em uma experiência insatisfatória para os usuários, o que acelera ainda mais a perda de usuários.
Destaques a serem observados
Apesar de enfrentar vários desafios, existem alguns projetos que se destacam, como um certo jogo que apresenta um verde mais intenso em certos dias e continua a subir.
5. Análise da tendência de mudanças do projeto
Para entender melhor a dinâmica dos usuários do projeto, realizámos um estudo sobre as mudanças no projeto durante uma semana, desde 24 de setembro a 30 de setembro de 30 dias atrás e na semana mais recente, de 25 de outubro a 31 de outubro.
Por um lado, isso nos ajuda a observar a tendência de mudanças ao longo de um mês; por outro lado, como os dados fornecidos oficialmente são o número de usuários ativos mensais (MAU), quanto mais próxima de 0 for a soma das inclinações das tendências desses dois períodos, maior será a suspeita de manipulação de dados e falta de novos usuários no projeto.
Método de Análise
Definimos os seguintes indicadores para dois períodos de 7 dias:
M1(9 de setembro a 30 de setembro, a variação do número de usuários ): durante este período, M1 é igual ao número de usuários válidos no último dia do período ( não nulo e maior que 10) menos o número de usuários válidos no primeiro dia do período ( não nulo e maior que 10).
M2(10 de Outubro a 31 de Outubro, a variação do número de usuários ): De maneira semelhante, M2 é igual ao número de usuários ativos no último dia deste período (, que não é nulo e é maior que 10), menos o número de usuários ativos no primeiro dia do período (, que não é nulo e é maior que 10).
Além disso, desenhamos um sistema de coordenadas bidimensional, com M1 como eixo horizontal e M2 como eixo vertical, e adicionamos uma linha auxiliar x=-y, para auxiliar na análise.
Explicação dos Quadrantes de Coordenadas
Ao plotar os pontos de dados do projeto em um sistema de coordenadas, podemos avaliar as tendências dos usuários do projeto com base no quadrante e na posição em que se encontram.
Primeiro quadrante ( M1>0, M2>0): Os projetos mostraram um crescimento de usuários tanto na semana de 30 dias atrás quanto na semana mais recente. Esses projetos podem ter um impulso de crescimento contínuo, com a atividade dos usuários a aumentar de forma estável, merecendo atenção e acompanhamento.
Segundo quadrante ( M1<0, M2>0): O número de usuários do projeto caiu uma semana há 30 dias, mas cresceu na semana passada. Se o ponto de dados estiver à direita de x=-y, isso indica que o projeto começou a reverter a tendência negativa, tendo potencial para se tornar um projeto promissor. Se estiver à esquerda de x=-y, isso indica que o aumento não é suficiente para compensar a queda anterior, e o projeto pode ainda estar em um estado instável.
Terceiro quadrante ( M1<0, M2<0): Os projetos tiveram queda de usuários em dois períodos. A tendência de queda desses projetos é evidente, a atividade dos usuários continua a diminuir, e existe um alto risco de término.
Quarto quadrante ( M1>0, M2<0): O projeto cresceu uma semana há 30 dias, mas caiu na semana passada. Se o ponto de dados estiver à esquerda de x=-y, isso indica que a queda do projeto superou o crescimento anterior, os usuários podem entrar em uma espiral de queda, o que exige atenção.
Classificação de Projetos
Projetos suspeitos de manipulação de volume: projetos cujos pontos de dados estão próximos da origem e localizados nas proximidades de x=-y, onde a soma de M1 e M2 está próxima de zero, indicando que a variação de usuários do projeto carece de crescimento real, podendo haver comportamento de manipulação de volume, com um número real de novos usuários bastante reduzido.
Projetos com potencial: Projetos localizados no segundo quadrante e à direita de x=-y, embora tenham desacelerado anteriormente, mas recentemente o crescimento de usuários é evidente, mostrando uma tendência de recuperação, merecendo uma atenção adicional.
Projetos de risco: projetos localizados no terceiro quadrante, usuários em queda contínua, é necessário avaliar sua viabilidade e estratégias de melhoria.
Projetos a serem monitorizados: aqueles que estão no quarto quadrante e à esquerda de x=-y, que tiveram uma queda significativa recentemente, podem enfrentar a dificuldade de uma perda contínua de usuários.
Resumo breve:
Projetos de crescimento de usuários ( no primeiro e segundo quadrante ) merecem atenção especial, pois esses projetos demonstram potencial de crescimento contínuo ou recuperação.
Os usuários caíram no projeto (, sendo necessário analisar profundamente as razões da queda nos terceiros e quartos quadrantes ) e ajustar as estratégias a tempo para recuperar os usuários.
Projetos suspeitos de manipulação de dados precisam de um monitoramento de dados mais rigoroso, garantindo a veracidade dos dados e mantendo o desenvolvimento saudável do ecossistema.
 e não deve ser considerada como um endosso de suas opiniões pela Gate nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Isenção de responsabilidade para obter detalhes.
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SilentObserver
· 19h atrás
Só isso? Já devia ter caído.
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RuntimeError
· 20h atrás
Está muito difícil, mais vale desistir.
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AirdropworkerZhang
· 07-27 10:00
A onda recuou e os grandes peixes foram embora.
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ser_we_are_early
· 07-27 09:58
Muito triste, as pessoas já foram.
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LightningAllInHero
· 07-27 09:58
Já dizia que esta coisa ia esfriar.
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MEVHunterNoLoss
· 07-27 09:50
tg小游戏 morreu bem, já deveria ter caído.
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HashBard
· 07-27 09:49
ngmi tg bots... apenas mais um ciclo de hype a descartar para zero
Dilema do ecossistema Telegram: a onda de jogos casuais diminuiu, com usuários ativos mensais a cair 33%
O ecossistema do Telegram enfrenta dificuldades: a febre dos jogos diminuiu, os dados caíram drasticamente
Recentemente, os dados dos robôs e mini programas do ecossistema Telegram apresentaram uma clara tendência de queda.
Uma vez, devido ao crescimento explosivo dos jogos Clicker, os mini programas do Telegram tornaram-se o foco no campo da blockchain. No entanto, por trás da prosperidade esconde-se uma crise.
As instituições relevantes dependem excessivamente de jogos Clicker nas suas estratégias de apoio. Embora isso tenha trazido um aumento explosivo de usuários e dados a curto prazo, também semeou a semente do desequilíbrio ecológico. Quando a novidade para os usuários se esgota, a homogeneização dos jogos Clicker e a falta de profundidade começam a se tornar evidentes, e todo o ecossistema começa a sofrer as consequências.
Hoje, à medida que a maré baixa, é necessário refletir profundamente sobre os erros estratégicos e procurar novas direções que possam conduzir o desenvolvimento da próxima fase da ecologia.
1. A queda acentuada dos usuários ativos mensais é difícil de conter
Uma instituição monitorou continuamente 820 projetos no Telegram. De 1 de outubro a 31 de outubro, apesar de os dados não poderem ser deduplicados, o número acumulado de usuários ativos mensais (MAU) alcançou 879.922.503. Mas por trás desse enorme número, esconde-se uma preocupante queda acentuada.
Num mês, o MAU totalizou uma redução de 295,971,112( sem deduplicação), o que representa uma queda de 33%. Esta queda significativa revela uma rápida diminuição da atividade dos usuários, refletindo que todo o ecossistema está a enfrentar desafios sem precedentes.
Através da análise dos dados diários, descobrimos que esta queda apresenta uma tendência de ampliação. Especialmente em grandes projetos com mais de 5 milhões de usuários, a velocidade inicial da queda do MAU foi relativamente lenta, parecendo ainda manter uma certa estabilidade. No entanto, com o passar do tempo, a velocidade de queda desses projetos começou a acelerar, até mesmo liderando a queda em estágios posteriores, tendo um impacto mais profundo na diminuição geral do MAU.
Este fenómeno indica que, mesmo os projetos de topo com uma vasta base de utilizadores, têm dificuldade em resistir ao impacto da perda de utilizadores, mostrando que existem problemas profundos dentro do ecossistema que precisam de ser resolvidos.
2. Mudanças estruturais por trás das flutuações do projeto
Em 820 projetos de monitoramento, em outubro, 249 projetos apresentaram alta e 491 projetos apresentaram queda.
A partir da análise, é claro que os projetos mais estabelecidos e com uma longa história estão a ter as quedas mais significativas. Esses projetos estrela que outrora brilharam intensamente, agora enfrentam uma queda acentuada na atividade e participação dos usuários, refletindo uma diminuição na sua dinâmica de crescimento e uma perda do frescor para os usuários.
Ao mesmo tempo, alguns novos projetos estão a apresentar crescimento positivo, injetando nova vitalidade no mercado. No entanto, em termos de número e amplitude de crescimento, o aumento desses novos projetos não consegue de forma alguma compensar o impacto da queda dos projetos mais antigos.
Em projetos com uma base de utilizadores inferior a 1 milhão, o número de projetos em queda ainda é maior do que o número de projetos em alta. Isso indica que, mesmo no setor de projetos de médio e pequeno porte, a tendência geral continua a ser de descida, com o mercado a carecer de forças emergentes suficientes para reverter esta situação.
Este fenómeno destaca os problemas estruturais existentes no ecossistema: a atratividade dos projetos antigos está a diminuir gradualmente, o impulso de crescimento dos novos projetos é insuficiente, e todo o ecossistema necessita urgentemente de novos estímulos e direções.
Como proporcionar aplicações mais inovadoras e valiosas, mantendo a fidelização dos usuários, tornou-se um tema urgente para os desenvolvedores.
3. A migração da escala do projeto e a degradação das necessidades dos usuários
Para compreender melhor as mudanças no ecossistema, uma instituição classificou 820 projetos monitorados de acordo com o número de usuários ativos mensais (MAU) em várias categorias: mais de 50 milhões, 10 milhões a 50 milhões, 5 milhões a 10 milhões, 2 milhões a 5 milhões, 500 mil a 2 milhões, 100 mil a 500 mil, 20 mil a 100 mil, e abaixo de 20 mil.
Ao observar as mudanças desses projetos em outubro, foram identificadas algumas tendências que merecem atenção.
3.1 Fluxo de grandes projetos para níveis inferiores
É evidente que os projetos de topo estão a cair para níveis inferiores. O número de projetos com mais de 50 milhões de usuários diminuiu de 2 para 1, mostrando que a atividade dos usuários nesses projetos principais está a descer drasticamente. Esta tendência resultou na diminuição do número de projetos de alta qualidade e no aumento dos projetos de qualidade média, refletindo que o ecossistema está a passar por uma contração de cima para baixo.
3.2 A queda no nível dos projetos de médio porte é evidente
Projetos de médio porte também não escaparam ao impacto da queda de atividade. O aumento no número de projetos deve-se principalmente à desclassificação de projetos de alto nível, e não ao seu próprio crescimento. Isso indica que a pressão para manter a base de usuários em projetos de médio porte está aumentando, com uma clara perda de usuários.
3.3 Aumento acentuado no número de pequenos projetos
O aumento do número de projetos de pequeno valor não é um sinal de prosperidade ecológica, mas sim o resultado da queda geral dos projetos. Projetos de todos os níveis enfrentam geralmente o problema da diminuição da atividade dos usuários, e a entrada de novos projetos não é suficiente para compensar a perda de usuários, resultando em um ecossistema carente de sangue novo.
Estes dados revelam claramente uma tendência de queda abrangente na escala dos projetos do ecossistema. Desde os principais projetos até os de pequeno porte, nenhum conseguiu escapar ao impacto da diminuição da atividade. Esta tendência reflete a atual falta de adesão dos usuários do ecossistema, bem como a ausência de um impulso inovador, sendo urgentemente necessárias novas estratégias e narrativas para estimular o crescimento e recuperar a confiança dos usuários.
4. Dilemas e destaques dos projetos ecológicos
Apesar de um projeto conhecido ter uma certa notoriedade e base de usuários no mercado, ainda não consegue evitar a tendência de queda de usuários, e até mesmo em certos aspectos a queda é mais acentuada. Além disso, dentro do projeto, há uma mistura de qualidade, com situações de qualidade desigual.
No entanto, vale a pena notar que ainda há um ou dois projetos de destaque que se destacam, trazendo esperança para todo o ecossistema.
A tendência de queda dos usuários é mais evidente
Através da análise de dados do projeto, descobrimos:
A qualidade dos projetos varia
Destaques a serem observados
Apesar de enfrentar vários desafios, existem alguns projetos que se destacam, como um certo jogo que apresenta um verde mais intenso em certos dias e continua a subir.
5. Análise da tendência de mudanças do projeto
Para entender melhor a dinâmica dos usuários do projeto, realizámos um estudo sobre as mudanças no projeto durante uma semana, desde 24 de setembro a 30 de setembro de 30 dias atrás e na semana mais recente, de 25 de outubro a 31 de outubro.
Por um lado, isso nos ajuda a observar a tendência de mudanças ao longo de um mês; por outro lado, como os dados fornecidos oficialmente são o número de usuários ativos mensais (MAU), quanto mais próxima de 0 for a soma das inclinações das tendências desses dois períodos, maior será a suspeita de manipulação de dados e falta de novos usuários no projeto.
Método de Análise
Definimos os seguintes indicadores para dois períodos de 7 dias:
Além disso, desenhamos um sistema de coordenadas bidimensional, com M1 como eixo horizontal e M2 como eixo vertical, e adicionamos uma linha auxiliar x=-y, para auxiliar na análise.
Explicação dos Quadrantes de Coordenadas
Ao plotar os pontos de dados do projeto em um sistema de coordenadas, podemos avaliar as tendências dos usuários do projeto com base no quadrante e na posição em que se encontram.
Primeiro quadrante ( M1>0, M2>0): Os projetos mostraram um crescimento de usuários tanto na semana de 30 dias atrás quanto na semana mais recente. Esses projetos podem ter um impulso de crescimento contínuo, com a atividade dos usuários a aumentar de forma estável, merecendo atenção e acompanhamento.
Segundo quadrante ( M1<0, M2>0): O número de usuários do projeto caiu uma semana há 30 dias, mas cresceu na semana passada. Se o ponto de dados estiver à direita de x=-y, isso indica que o projeto começou a reverter a tendência negativa, tendo potencial para se tornar um projeto promissor. Se estiver à esquerda de x=-y, isso indica que o aumento não é suficiente para compensar a queda anterior, e o projeto pode ainda estar em um estado instável.
Terceiro quadrante ( M1<0, M2<0): Os projetos tiveram queda de usuários em dois períodos. A tendência de queda desses projetos é evidente, a atividade dos usuários continua a diminuir, e existe um alto risco de término.
Quarto quadrante ( M1>0, M2<0): O projeto cresceu uma semana há 30 dias, mas caiu na semana passada. Se o ponto de dados estiver à esquerda de x=-y, isso indica que a queda do projeto superou o crescimento anterior, os usuários podem entrar em uma espiral de queda, o que exige atenção.
Classificação de Projetos
Projetos suspeitos de manipulação de volume: projetos cujos pontos de dados estão próximos da origem e localizados nas proximidades de x=-y, onde a soma de M1 e M2 está próxima de zero, indicando que a variação de usuários do projeto carece de crescimento real, podendo haver comportamento de manipulação de volume, com um número real de novos usuários bastante reduzido.
Projetos com potencial: Projetos localizados no segundo quadrante e à direita de x=-y, embora tenham desacelerado anteriormente, mas recentemente o crescimento de usuários é evidente, mostrando uma tendência de recuperação, merecendo uma atenção adicional.
Projetos de risco: projetos localizados no terceiro quadrante, usuários em queda contínua, é necessário avaliar sua viabilidade e estratégias de melhoria.
Projetos a serem monitorizados: aqueles que estão no quarto quadrante e à esquerda de x=-y, que tiveram uma queda significativa recentemente, podem enfrentar a dificuldade de uma perda contínua de usuários.
Resumo breve:
![Indicadores de dados em queda generalizada, quem matou a vitalidade dos jogos do Telegram?](