Les compagnies d'assurance recrutent activement au printemps : la demande en talents dans l'IA et la santé médicale en croissance

Le journaliste de ce quotidien, Yang Xiaohan

À l’approche de la saison de recrutement « Jin San Yin Si », plusieurs compagnies d’assurance en Chine, dont China Life, Ping An, New China Life, Taikang Insurance, Suning Insurance et Allianz China, publient en rafale des informations de recrutement pour le printemps 2026. D’après les besoins en postes, la demande pour des talents de technologies comme l’IA (intelligence artificielle), le big data et le développement technique, ainsi que pour des talents dans les domaines médical et de retraite, a fortement augmenté.

Par exemple, le groupe China Ping An indique qu’il recrutera, en collaboration avec plus de 10 filiales, plus de 3 000 postes pour les diplômés du monde entier et 1 500 postes de stagiaires, à l’échelle mondiale. En plus des postes financiers, de nombreux postes liés aux technologies, à la santé et à la retraite sont également ouverts. Le groupe China Life indique, pour sa part, ouvrir le recrutement pour plus d’une dizaine de catégories de postes, dont les trainees en management, la technologie financière, le droit et la gestion des risques, la santé médicale, etc.

Du point de vue des besoins professionnels, cette année, les compagnies d’assurance accordent une attention particulièrement marquée aux talents technologiques, notamment en intelligence artificielle, en recherche et développement et en applications de la digitalisation. Par exemple, China Life (People’s Insurance of China) propose plus de 3 000 postes subdivisés, dont la proportion de postes liés aux technologies, aux assurances agricoles (volet spécial) et à la finance inclusive dépasse 50 % : des postes de pointe nouvellement ajoutés, comme le développement en intelligence artificielle et la défense/attaque en matière de sécurité des données, ainsi que d’autres fonctions de premier plan. Le groupe Suning Insurance ouvre, sur la ligne technologie, le poste de « AI Smart Computing Team », et recrute des talents dans des domaines tels que les algorithmes, l’architecture des grands modèles et le développement en big data. Le groupe Taikang Insurance, au sein de Taikang Life et Taikang Online, établit également des postes de type technologie, pour recruter des talents en développement de systèmes, en ingénierie d’applications d’IA, en analyse de données, etc.

En plus des talents technologiques, les compagnies d’assurance ont aussi nettement renforcé, cette année, l’introduction de talents dans les domaines de la santé médicale et de la rééducation pour la retraite. Par exemple, lors de la conférence de lancement du recrutement campus mondial au printemps 2026, China Ping An a indiqué vouloir continuer à accroître l’introduction de talents dans des domaines tels que la recherche et le développement technologiques, ainsi que le secteur médical et celui de la retraite, en ouvrant des postes technologiques, médicaux et liés à la retraite, tels que l’intelligence artificielle, le big data, l’ingénierie algorithmique, les sciences médicales fondamentales, la médecine clinique, la gestion sanitaire, etc., avec une proportion de postes d’environ 30 %.

Le directeur exécutif, vice-président, directeur financier en chef de China Ping An, Fu Xin, a déclaré que Ping An persiste toujours dans le « long-termisme », en avançant en parallèle la stratégie « finance intégrée + retraite et pension de santé », et une stratégie à double roue, avec la technologie comme moteur.

Yang Fan, directeur général de Beijing Paipaiwang Insurance Agency Co., Ltd., a déclaré au journaliste du « Securities Daily » que les besoins en talents des compagnies d’assurance pendant ce recrutement de printemps présentent, cette année, les caractéristiques de « l’amélioration de la qualité avec réduction du volume » et d’une « gestion plus fine ». Le centre de gravité du recrutement est passé de « la stratégie du grand nombre » à l’identification de talents professionnels de haute qualité et à profils polyvalents, et a particulièrement renforcé l’introduction de talents dans des domaines subdivisés, tels que la gestion des services liés à la santé et à la prise en charge des aînés, l’actuariat et le contrôle des risques, ainsi que l’exploitation digitalisée.

Selon Yang Fan, ce changement reflète de façon profonde le fait que les compagnies d’assurance accélèrent l’abandon du modèle de croissance extensive, pour se tourner vers une trajectoire de développement de haute qualité. Cela signifie non seulement une focalisation plus forte sur la spécialisation et la différenciation des produits et services, mais aussi la manifestation de la volonté du secteur de se transformer en profondeur vers un modèle centré sur les besoins des clients et d’améliorer les capacités essentielles de service.

Le changement dans la demande des compagnies d’assurance en talents reflète, en filigrane, les tendances de développement du secteur et la direction de la transition stratégique des compagnies d’assurance : deux grandes orientations de transformation, la numérisation et l’intelligence (数智化) d’une part, et l’écosystémisation (生态化) d’autre part.

Zhou Jin, associé de conseil dans le secteur de la finance chez Tiaancheng International, analyse que dans le contexte de la transformation numérisée et intelligente de l’industrie, l’approche de gestion des entreprises, les modes d’exploitation, la structure des coûts, etc., doivent également être ajustés ; de ce fait, la demande en talents se manifeste davantage dans les domaines tels que l’IA, le big data et le contrôle intelligent des risques. Par ailleurs, la transformation écosystémisée est une nécessité pour l’industrie de l’assurance en raison du modèle de compétition « produits + services », et c’est aussi la stratégie des principaux assureurs pour mener une gestion différenciée grâce à des écosystèmes de santé et de retraite. En accélérant l’introduction de talents du domaine médical et de la santé, les compagnies d’assurance peuvent améliorer leurs capacités d’écosystème dans le grand domaine de la santé, afin de fournir des services de gestion de la santé et de couverture des risques sur l’ensemble du cycle de vie.

En même temps, au cours de la transformation numérisée de l’industrie de l’assurance, l’intégration approfondie de l’intelligence artificielle est devenue l’une des principales directions sur lesquelles les assureurs cherchent à se concentrer. Par exemple, dans son rapport annuel 2025 publié récemment, China Life indique qu’il faut répondre activement au plan d’action national « Intelligence artificielle + », bâtir de manière exhaustive un système de capacités en IA, couvrant tous les maillons de la gestion et de l’exploitation de l’entreprise. Le rapport annuel 2025 d’Anlianz Insurance mentionne que la société approfondit la stratégie « OneAI », augmente continuellement les investissements en R&D et construit un système technique complet en IA couvrant l’architecture de base, les capacités clés et les applications métiers.

« L’application approfondie de la digitalisation, de l’intelligence et de l’intelligence artificielle est en train de remodeler la logique sous-jacente et la chaîne de valeur du secteur de l’assurance », a déclaré Yang Fan. L’autonomisation technologique permettra de rompre avec les limitations spatio-temporelles des services traditionnels, d’améliorer de manière notable la précision du pricing, l’efficacité de la souscription et du traitement des sinistres, etc., et de permettre une adaptation précise de l’offre et de la demande. Cela amènera les institutions d’assurance à se transformer : elles passeront de simples preneurs de risques à des gestionnaires de réduction des risques et des prestataires de services intégrés, en poussant l’écosystème du secteur vers une direction plus intelligente et plus intégrée.

En regardant vers l’avenir, Yang Fan a déclaré que la concurrence future dans l’industrie de l’assurance se concentrera sur la densité professionnelle des talents et la profondeur de leurs services. La demande en talents suivra strictement la tendance au « professionnalisation, polyvalence et élitisme ». Concrètement, cela se traduit par une demande globale pour des talents possédant des structures de connaissances interdisciplinaires, comme l’assurance, le droit, la santé et la retraite, et la culture en matière de digitalisation.

(Édition : Qian Xiaorui)

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