Highflyer 2025 Báo cáo tài chính quý 4 và cả năm: Doanh thu cả năm tăng 35% vượt chỉ tiêu, chất lượng hoạt động tiếp tục được nâng cao

Vào ngày 5 tháng 3 năm 2026, Tập đoàn Gaotu (NYSE: GOTU) đã công bố báo cáo tài chính cho quý 4 năm tài chính 2025 và cả năm.

Theo báo cáo, tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2025, trong quý 4, Gaotu đạt doanh thu 670Mỷ nhân dân tệ, tăng 21,4% so với cùng kỳ; doanh thu tiền mặt đạt 420M nhân dân tệ, tăng 19,1% so với cùng kỳ.

Đồng thời, tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2025, trong cả năm 2025, Gaotu đạt doanh thu 160M nhân dân tệ, tăng 35,0% so với cùng kỳ; doanh thu tiền mặt đạt 220M nhân dân tệ, tăng 23,0% so với cùng kỳ.

Người sáng lập Tập đoàn Gaotu, Chủ tịch kiêm CEO Chen Xiangdong cho biết: “Năm 2025 là một năm Gaotu duy trì phát triển chất lượng cao; việc nâng cao chất lượng giảng dạy, đột phá về hiệu quả vận hành và sự tăng cường toàn diện về năng lực tổ chức đã thúc đẩy chúng tôi hoàn thành vượt mức mục tiêu quy mô cả năm. Doanh thu cả năm là 670M, tốc độ tăng trưởng 35,0%, vượt kỳ vọng về quy mô doanh thu mà chúng tôi đặt ra từ đầu năm; dòng tiền ròng từ hoạt động đạt 2.57Bỷ, tăng 6.9Bỷ. Sau khi loại trừ ảnh hưởng của chương trình mua lại, dự trữ tiền mặt tăng 340M. Ở quý 4, trong khi duy trì tăng trưởng vững chắc, chúng tôi đã đạt hiệu ứng đòn bẩy trong vận hành: doanh thu tăng 21,4%, và lợi nhuận ròng/lỗ ròng so với cùng kỳ được cải thiện 38,0% nhờ nâng cao hiệu quả. Công ty lâu dài cam kết nâng cao giá trị cho cổ đông; trong kế hoạch mua lại hiện tại, tổng giá trị ADS đã mua lại khoảng 1.69Bỷ nhân dân tệ, chiếm 12,8% tổng số cổ phiếu đang lưu hành, trong đó việc mua lại trong năm 2025 đạt 670M nhân dân tệ. Năm 2026, Gaotu sẽ lấy tăng trưởng về tính sinh lợi làm động lực dẫn dắt, nâng cao năng lực AI làm đường trục chính cho vận hành, All with AI, always AI. Nâng cao sức khỏe doanh nghiệp, hiệu quả vận hành và tích lũy giá trị dài hạn, hướng tới trở thành doanh nghiệp công nghệ giáo dục đồng hành cùng người học trưởng thành, tạo ra giá trị dài hạn cho cổ đông và xã hội.”

CFO Tập đoàn Gaotu, Shen Nan, cho biết: “Dưới tác động kép của tăng trưởng quy mô và cải thiện hiệu quả hoạt động, chúng tôi đã liên tục giải phóng đòn bẩy hoạt động trong 5 quý liên tiếp, qua đó cải thiện lợi nhuận ròng/lỗ ròng. Năm 2025, công ty kiên định thúc đẩy chiến lược tích hợp sâu ‘AI+giáo dục’. Thông qua tối ưu hóa có hệ thống cơ cấu danh mục sản phẩm và cấu trúc kênh, với công nghệ AI trong lĩnh vực dọc làm nền tảng, giải pháp học tập làm trọng tâm và số hóa tổ chức AI nhằm nâng cao hiệu suất làm trụ đỡ, chúng tôi đã đạt được mức cải thiện đáng kể về hiệu quả của sản phẩm giảng dạy và hiệu quả vận hành trên toàn chuỗi. Chúng tôi tập trung vào trải nghiệm người dùng; việc ứng dụng AI như công cụ và môi trường trung gian đã nâng cao rõ rệt năng lực tổ chức và năng suất lao động, chuyển từ ‘tăng trưởng theo quy mô’ sang ‘tăng trưởng thúc đẩy hiệu quả’, xây dựng động cơ tăng trưởng mới mang tính sinh lợi.”

Điểm nhấn của báo cáo tài chính: Doanh thu vượt mức đạt chuẩn, đòn bẩy vận hành phát huy hiệu quả

Kết quả vượt kỳ vọng: Doanh thu quý 4 đạt 670Mỷ nhân dân tệ, tăng 21,4%; doanh thu cả năm 2025 đạt 970M nhân dân tệ, tăng 35,0%, cho thấy khả năng tiếp nhận nhu cầu thị trường mạnh mẽ và mức độ công nhận cao đối với sản phẩm.

Năng lực sinh lợi tiếp tục được cải thiện: Lợi nhuận ròng/lỗ ròng trong quý 4 và cả năm 2025 lần lượt được cải thiện tương ứng 38,0% và 69,2% so với cùng kỳ.

Đòn bẩy vận hành nổi bật: Liên tục 5 quý giải phóng đòn bẩy hoạt động, đạt mức tăng trưởng chất lượng cao theo hướng “thúc đẩy hiệu quả”.

Dòng tiền lành mạnh: Dòng tiền ròng từ hoạt động vào khoảng 220M nhân dân tệ trong quý 4, tăng 23,1% so với cùng kỳ, cho thấy việc tối ưu hiệu quả hoạt động và sức khỏe kinh doanh được cải thiện vững chắc.

Dự trữ tiền mặt dồi dào: Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2025, tổng tiền mặt và các khoản tương đương tiền, vốn bị hạn chế, đầu tư ngắn hạn và đầu tư dài hạn mà công ty nắm giữ đạt gần 30.62M nhân dân tệ; sau khi loại trừ tác động của việc mua lại liên tục lên tiền mặt, mức tăng là 6.15Bỷ nhân dân tệ so với cùng kỳ, tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển tiếp theo và đầu tư cho AI.

Mua lại liên tục: Tính đến ngày 4 tháng 3 năm 2026, theo hai kế hoạch mua lại cổ phiếu đã công bố trước đó, công ty đã mua lại tổng cộng khoảng 30.62M chứng chỉ lưu ký (ADS) của Mỹ, với tổng giá trị khoảng 1.69Bỷ nhân dân tệ; trong đó việc mua lại trong năm 2025 đạt 6.15Bỷ nhân dân tệ.

Tăng trưởng lành mạnh của mảng kinh doanh đa dạng, lộ trình sinh lợi vẫn rõ ràng

Năm 2025, Gaotu củng cố nền tảng, phát triển vững chắc; tiếp tục tăng cường hợp tác phát triển đa dạng giữa các mảng như tiểu học-trung học cơ sở-trung học phổ thông, sinh viên, người trưởng thành và giáo dục quốc tế; tích cực thúc đẩy bố cục hệ sinh thái “giáo dục+”, tăng cường dịch vụ theo địa phương và trải nghiệm người dùng, thúc đẩy giáo dục phát triển theo hướng toàn diện và cá nhân hóa.

Về mặt hiệu quả, tăng trưởng chất lượng cao trở thành chủ đề chính. Trong quý 4, doanh thu của Gaotu tăng trưởng ổn định, thể hiện đòn bẩy hoạt động trong 5 quý liên tiếp và năng lực sinh lợi tiếp tục được cải thiện. Trong cả năm, tốc độ tăng trưởng doanh thu đạt 35,0%, lợi nhuận ròng/lỗ ròng cải thiện hơn 69% so với cùng kỳ.

Mảng bồi dưỡng phẩm chất và năng lực tiếp tục duy trì động lực mạnh mẽ trong cả năm, trở thành động cơ tăng trưởng quan trọng của tập đoàn. Trong quý 4, doanh thu tiền mặt và doanh thu trong quý 4 lần lượt tăng hơn 30% và 45% so với cùng kỳ; tốc độ tăng trưởng doanh thu cả năm đạt hơn 90%. Cùng với việc mở rộng quy mô người đang theo học và việc đi sâu gia tăng giá trị sản phẩm, năng lực sinh lợi của mảng kinh doanh trực tuyến tiếp tục tăng dần. Việc liên tục tối ưu trải nghiệm học tập giúp tăng mức độ gắn bó của người dùng, từ đó thúc đẩy tỷ lệ gia hạn đăng ký theo mùa thu tăng so với cùng kỳ. Trong đó, tỷ lệ gia hạn của học viên cũ đạt trên 75%, chứng thực mức độ công nhận cao của người dùng đối với năng lực sản phẩm của Gaotu.

Mảng trung học phổ thông lấy “chất lượng và hiệu quả” làm cốt lõi, tiếp tục dẫn đầu đường đua. Thông qua việc tái cấu trúc chuẩn dịch vụ theo cách có hệ thống, tập trung sâu vào nội dung và hệ thống chương trình theo địa phương, Gaotu trung học phổ thông đã đạt bước nhảy vọt về sự phối hợp giữa sản phẩm và khâu bàn giao. Tỷ lệ gia hạn theo mùa thu tiếp tục duy trì xu hướng tăng; trong đó, tỷ lệ gia hạn của tân sinh tăng 1,5 điểm phần trăm so với cùng kỳ. Dựa trên tối ưu hóa chính xác toàn bộ quy trình bằng dữ liệu lớn AI, tập trung sâu vào các khóa học theo địa phương, trong cả năm Gaotu đã hỗ trợ 267 học sinh hiện thực hóa ước mơ vào Thanh Hoa và Bắc Đại, giúp muôn ngàn học sinh bước vào ngôi trường hàng đầu. Dùng công nghệ để trao quyền cho sự trưởng thành cá nhân hóa; lấy bàn giao xuất sắc để giải thích tâm nguyện giáo dục, Gaotu trung học phổ thông tiếp tục dẫn đầu đường đua trung học phổ thông, thắp sáng tương lai xác định cho muôn vàn gia đình.

Mảng sinh viên và người trưởng thành tập trung vào sự phối hợp để đạt tăng trưởng lành mạnh. Lấy mảng học tập của sinh viên làm ví dụ: dựa trên nhu cầu học tập của sinh viên ở các giai đoạn khác nhau, công ty cho ra mắt các tổ hợp sản phẩm sáng tạo, phát huy tối đa hiệu ứng phối hợp giữa các hệ thống chương trình. Ma trận sản phẩm đa dạng đã kéo dài hiệu quả chu kỳ học tập của người dùng một cách hiệu quả. Trong cả năm, doanh thu tiền mặt và doanh thu của mảng học tập sinh viên đều đạt mức tăng trưởng hai chữ số; đồng thời tỷ suất lợi nhuận cũng tăng vững chắc, thể hiện động lực tăng trưởng nội sinh có sức bền.

Năm 2026, Gaotu sẽ lấy “người thầy giỏi” làm nền tảng, lấy AI làm động cơ, thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của sản phẩm và dịch vụ. Thông qua xây dựng năng lực vững chắc và thấu hiểu sâu người dùng, chúng tôi sẽ nâng cao sức khỏe doanh nghiệp và hiệu quả vận hành, cung cấp trải nghiệm trưởng thành cá nhân hóa cho người học, và cuối cùng đạt tăng trưởng về tính sinh lợi, tạo ra giá trị xã hội dài hạn.

Chiến lược AI triển khai toàn diện, dẫn dắt phát triển giáo dục thông minh

Năm 2025, Gaotu đã đi sâu toàn diện vào chiến lược “All with AI, Always AI”; đồng thời thúc đẩy có hệ thống sự tích hợp sâu “AI+giáo dục”, giúp Gaotu tiếp tục phát triển chất lượng cao; đạt được việc nâng cao chất lượng giảng dạy, đột phá về hiệu quả vận hành và tăng cường toàn diện năng lực tổ chức, qua đó thúc đẩy hoàn thành vượt mức mục tiêu quy mô cả năm.

Trong quá trình này, Gaotu luôn kiên định với tôn chỉ “lấy người học làm gốc, lấy người thầy giỏi làm bản chất”. Chúng tôi tích hợp sâu AI vào toàn bộ chuỗi giáo dục, mọi bối cảnh và mọi nhóm đối tượng, và khám phá một mô hình giáo dục thông minh mới “ấm áp”.

Người sáng lập Gaotu, Chen Xiangdong nhấn mạnh rằng AI là câu hỏi bắt buộc đối với sự tồn tại của doanh nghiệp giáo dục. Về sự kết hợp giữa giáo dục và AI, Gaotu luôn kiên trì “giáo dục là gốc, công nghệ là công cụ”, xây dựng hệ sinh thái AI cho toàn vòng đời, và tạo ra “vòng khép kín ba thầy”: “thầy giỏi giảng chính + thầy giỏi giảng thêm + AI đồng hành học”.

Trong mô hình “người-máy cùng thông minh”, giáo viên vẫn là trung tâm; AI trao quyền cho các vị trí khác nhau để cung cấp các giải pháp vừa mang tính chuyên môn vừa có sự quan tâm nhân văn. Trong đó, AI được định vị là “bạn đồng hành siêu cấp” nhằm tăng cường giáo viên và phục vụ học sinh, với mục tiêu giải quyết những vấn đề thực tế của người học chứ không phải thay thế chủ thể làm công tác giáo dục. Khi triển khai AI vào thực tiễn, Gaotu không chỉ quan tâm đến hiệu quả học tập, mà còn nỗ lực củng cố năm trụ cột: hiệu suất, trải nghiệm, thói quen, động lực và mục tiêu, qua đó thúc đẩy việc nuôi dưỡng đồng bộ sự phát triển trí tuệ và nhân cách lành mạnh của học sinh.

Đồng thời, trong ứng dụng AI, Gaotu từ chối “tấn công đơn điểm”; thay vào đó, AI thẩm thấu vào tất cả các điểm chạm trước giờ học, trong giờ học và sau giờ học, giải phóng giá trị tại các bối cảnh then chốt. Bằng cách thực sự thực hiện dạy học phù hợp với từng đối tượng, đồng thời cân bằng việc định hình nhân cách và khơi gợi hứng thú, Gaotu thúc đẩy sự tích hợp sâu giữa công nghệ và giáo dục, để giáo dục quay về bản chất “dạy làm người”.

Về mặt công nghệ, Gaotu tích cực thu hút các nhân tài hàng đầu, tăng cường sự kết hợp sâu giữa giáo dục và các mô hình lớn, đồng thời cùng các trường đại học xây dựng phòng thí nghiệm trí tuệ nhân tạo. Về mặt tổ chức, Gaotu thúc đẩy “toàn viên AI hóa”, thành lập cơ quan chuyên trách, dùng dữ liệu để thúc đẩy ra quyết định, đồng thời dùng đào tạo để khơi gợi đổi mới.

Trong tương lai, Gaotu sẽ kiên trì chủ nghĩa dài hạn, tiếp tục mở rộng các bối cảnh học tập của học sinh từ bậc tiểu học đến phổ thông, giáo dục nghề nghiệp, giáo dục quốc tế và giáo dục gia đình; đồng thời đi sâu vào ứng dụng AIGC trong tạo khóa học, đánh giá thông minh và đồng hành cảm xúc. Với tinh thần “thắp cháy hứng thú + nuôi dưỡng thói quen + định hình nhân cách” theo triết lý giáo dục “Yêu x2”, Gaotu sẽ thúc đẩy trải nghiệm học tập từ chỉ “hiệu quả” sang thực sự “ấm áp”, để việc cải thiện không bao giờ dừng lại.

Thực hành hoạt động thiện nguyện theo hệ thống, hỗ trợ chính xác cho việc phân bổ đồng đều nguồn lực giáo dục

Năm 2025, Quỹ phúc lợi công cộng Gaotu Bắc Kinh bước vào một giai đoạn hoàn toàn mới về chuyên nghiệp hóa và hệ thống hóa trong lĩnh vực thiện nguyện. Trong năm đầu thành lập, quỹ tập trung vào việc thúc đẩy cân bằng giáo dục và phát triển chất lượng cao; các dự án đã phủ tới 611 huyện/quận trên toàn quốc, 13k trường học, và hưởng lợi cho hơn 90k giáo viên và học sinh.

Chương trình việc làm thiện nguyện cho sinh viên “Qingyunt i (青云梯)” đi vào các trường đại học như Đại học Zhongshan, Bắc Sư Đại và những trường khác. Thông qua việc cung cấp vị trí thực tập, học bổng hỗ trợ tìm việc làm, đội ngũ cố vấn và các buổi tọa đàm tại nơi làm việc, giúp thanh niên tìm được việc làm thuận lợi;

Chương trình “Môn khoa học AI của tôi” phối hợp với Quỹ phát triển thanh thiếu niên Trung Quốc khởi động dự án giáo dục khoa học nông thôn tại Bách Sắc, Quảng Tây. Thông qua mô hình “khóa học + tập huấn cho giáo viên + vật tư” và chiếc hộp khoa học vui nhộn “科学盒子”, chương trình thu hút 18k giáo viên nông thôn tham gia;

Phối hợp với Bắc Sư Đại, “Sự ra đời của một tiết học hay” nâng cao một cách có hệ thống năng lực của giáo viên nông thôn, bồi dưỡng “giáo viên gieo hạt lửa” để lan tỏa tới đồng nghiệp;

“Gió dài nâng đỡ học hành” tặng hơn 90k cuốn sách tới các địa phương như Cam Túc, Vân Nam, Nội Mông…, đồng thời may tặng đồng phục mùa đông được cá nhân hóa cho học sinh, truyền đi hơi ấm.

Đồng thời, trước các thảm họa như trận động đất ở Tây Tạng và lũ lụt ở Kinh Châu-Tiên Tân-Hà Bắc, Quỹ phúc lợi công cộng Gaotu đã nhanh chóng phản ứng, quyên góp tiền bạc và vật tư, lấy hành động thực tế để thực hành lời khởi đầu “Góp nhặt những tia sáng nhỏ, thắp sáng bằng tình yêu”.

Trong năm 2025, Tập đoàn Gaotu phối hợp với Đoàn Thanh niên Cộng sản Trung Quốc (Bộ phận mới an) và Cục giáo dục khu Thất Tinh quan thành phố Quý Dương, cùng nhiều bên khác, liên tục triển khai chuỗi hoạt động thiện nguyện giáo dục tại các địa phương như Tân An ở Hà Nam, Trịnh Châu và Bình Thiết ở Quý Châu.

Khởi động hoạt động quan tâm chăm sóc vào mùa đông “Gaotu Hữu Ái, Tình ấm trong khuôn viên trường học”, gửi các gói quà mùa đông cho thầy cô và học sinh vùng nông thôn;

Thông qua “Chiến dịch Ước mơ trọn vẹn”, tài trợ 100 sinh viên dự bị có hoàn cảnh gia đình khó khăn, đồng thời liên tục phát học bổng;

Trong dịp “1/6”, đến thăm nhiều trường tiểu học, tặng đồng phục, dụng cụ thể thao và các gói quà tình yêu;

Trong mùa hè, tổ chức các em học sinh giỏi đi tới Bắc Kinh để tham gia học tập trải nghiệm và du học;

Sáng tạo ra mắt kế hoạch “Hộp nguyện ước mới (盲盒计划) thanh xin”, quan tâm đến con cái của các shipper giao đồ ăn;

Hỗ trợ xây dựng “Bảo Ái Đảo” của Trường THCS số 57 ở Trịnh Châu, thúc đẩy văn hóa chữ thập đỏ vào trường học;

Thiết lập “Chương trình thưởng giáo viên xuất sắc Gaotu”, khuyến khích những người làm giáo dục tuyến đầu;

Tại Bình Thiết, Quý Châu, triển khai hỗ trợ giáo dục theo hình thức thành nhóm, nâng cao trình độ giảng dạy tại địa phương.

Năm 2025, Gaotu truyền đi sự ấm áp theo cách thức chính xác, đa dạng và bền vững, thể hiện trách nhiệm và tinh thần phụng sự của một doanh nghiệp giáo dục. Tháng 12 năm 2025, Tập đoàn Gaotu và Quỹ phúc lợi công cộng Gaotu lần lượt giành giải “Giải thưởng công ích công nghệ trong năm” và “Giải thưởng đóng góp công ích giáo dục trong năm” tại Kỳ Lễ Công ích lần thứ 15. Người sáng lập Chen Xiangdong được vinh danh giải “Onar Award – Doanh nhân tâm huyết xuất sắc năm 2025 (2025年度杰出爱心企业家)”.

Trong bối cảnh thời đại mới được dẫn dắt bởi AI thông minh, Gaotu thúc đẩy sâu hơn sự tích hợp giữa AI và giáo dục, trao quyền bằng công nghệ cho việc học tập cá nhân hóa, phá bỏ rào cản về địa lý để nguồn lực chất lượng được tiếp cận tới từng học sinh. Hướng tới tương lai, Gaotu sẽ tiếp tục kiên định với tinh thần ban đầu của công ích, phấn đấu để công nghệ thúc đẩy phát triển; thông qua cơ chế “hai bánh xe”: đổi mới và công ích, thúc đẩy giáo dục phổ cập, cân bằng và phát triển chất lượng cao. Trong việc tạo ra giá trị xã hội, Gaotu thực hiện giá trị kinh doanh, đồng thời đóng góp sức mạnh vững chắc cho việc xây dựng một cường quốc giáo dục.