FinTech Weekly x Hari Wanita Internasional: Wawancara dengan Lissele Pratt

Lissele Pratt adalah seorang pengusaha yang bersemangat dengan pengalaman lebih dari sepuluh tahun di industri layanan keuangan, yang mengkhususkan diri dalam fintech dan pembayaran. Sebagai salah satu pendiri Capitalixe, sebuah konsultan fintech yang berkembang pesat, ia membantu industri dengan risiko menengah hingga tinggi untuk mendapatkan solusi fintech, pembayaran, dan perbankan yang terdepan di pasar.

Temukan berita dan acara fintech teratas!

Berlangganan buletin FinTech Weekly

Dibaca oleh eksekutif di JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna, dan lainnya

Industri fintech dibangun di atas gangguan, namun banyak strukturnya masih mencerminkan bias dunia lama dari keuangan tradisional. Meskipun kemajuan telah dicapai, perempuan di fintech terus menghadapi tantangan dalam kepemimpinan, pendanaan, dan peluang yang setara.

Dalam wawancara eksklusif ini, Lissele Pratt, pendiri Capitalixe, membagikan perjalanannya ke dunia fintech, rintangan yang ia atasi, dan misinya untuk membuat layanan keuangan lebih inklusif—tidak hanya untuk bisnis tetapi juga untuk perempuan yang mendorong industri ini maju.

Dari mengatasi kesenjangan gaji gender hingga menantang norma tempat kerja yang ketinggalan zaman, ia menawarkan wawasan tajam tentang bagaimana fintech dapat memimpin dalam merombak layanan keuangan untuk semua orang.

Pada Hari Perempuan Internasional, pesannya jelas: perubahan nyata terjadi ketika kita berhenti menunggu izin dan mulai membangun sesuatu yang lebih baik.

R: Apa yang menginspirasi Anda untuk mengejar karir di fintech, dan apa saja tantangan terbesar yang Anda hadapi sebagai seorang wanita yang memasuki industri ini?

L: Saya melihat ada kesenjangan besar di pasar. Industri berisiko tinggi dikeluarkan dari layanan keuangan, bukan karena mereka melakukan kesalahan, tetapi karena bank tradisional tidak memahami model bisnis mereka atau tidak ingin berurusan dengan kompleksitasnya. Perusahaan-perusahaan ini memiliki potensi besar tetapi tidak dapat mengakses solusi perbankan dan pembayaran yang mereka butuhkan untuk tumbuh. Itu tidak terasa benar bagi saya.

Tentu saja, memulai bisnis fintech sebagai perempuan muda tidaklah mudah. Industri ini masih merupakan klub laki-laki dalam banyak hal. Saya pernah menghadapi orang yang mengira saya bukan pendiri. Saya telah memasuki rapat di mana kesenjangan kredibilitas sudah jelas sebelum saya bahkan berbicara. Namun, alih-alih membiarkannya mendorong saya keluar, saya menjadikannya bagian dari misi saya. Capitalixe juga tentang menciptakan ruang di mana perempuan di fintech tidak perlu berjuang dua kali lebih keras untuk dianggap serius. Lebih dari setengah tim kepemimpinan kami adalah perempuan.

Bakat, ambisi, dan kepemimpinan tidak terikat pada gender, tetapi kesempatan terlalu sering terikat. Saya ingin membangun perusahaan di mana perempuan tidak perlu membuktikan diri sepuluh kali lipat hanya untuk mendapatkan kursi di meja. Saya juga membimbing perempuan yang memasuki industri ini dan berbicara tentang ketidaksetaraan yang masih ada. Saya ingin melihat lebih banyak perempuan dalam kepemimpinan, lebih banyak pendiri perempuan yang mendapatkan pendanaan, dan dunia fintech yang benar-benar mencerminkan orang-orang yang dilayaninya. Jika sistem tidak dibangun untuk kita, maka kita membangun sesuatu yang lebih baik.

R: Kesenjangan gaji gender tetap menjadi masalah besar di banyak industri, termasuk keuangan dan teknologi. Dari perspektif Anda, bagaimana fintech dapat berkontribusi untuk menutup kesenjangan ini dan menciptakan lebih banyak peluang bagi perempuan?

L: Kesenjangan gaji gender masih merupakan masalah besar, dan sejujurnya industri fintech tidak terhindar atau kebal terhadapnya. Tetapi jika ada industri yang dapat mengubah keadaan, itu adalah industri ini.

Fintech dibangun untuk mengguncang sistem lama, untuk berinovasi dan melakukan hal-hal secara berbeda. Keuangan tradisional dirancang oleh pria, untuk pria. Cara berpikir yang ketinggalan zaman itu tidak pantas ada di sini. Ini adalah kesempatan untuk membangun perusahaan di mana gaji didasarkan pada bakat, bukan gender, dan di mana perempuan memiliki kesempatan yang sama dalam kepemimpinan, pendanaan, dan peluang besar.

Tetapi semua ini tidak terjadi secara kebetulan. Lebih banyak startup yang dipimpin oleh perempuan perlu mendapatkan pendanaan. Lebih banyak perusahaan perlu berhenti hanya berbicara tentang transparansi gaji dan benar-benar menjadikannya standar. Lebih banyak perempuan perlu berada di ruang dewan, mengambil keputusan.

Fintech memiliki kekuatan untuk mendorong perubahan itu. AI sudah menghilangkan bias dalam perekrutan dan gaji. Keuangan terdesentralisasi membuka akses ke modal tanpa penjaga gerbang yang biasa. Dan kerja jarak jauh? Itu sudah mengubah permainan, memudahkan perempuan untuk membangun karir yang serius tanpa terjebak oleh aturan korporat yang ketinggalan zaman.

Ini tentang membangun bisnis yang lebih pintar dan lebih kuat. Perusahaan yang memahami ini akan memimpin masa depan fintech. Yang tidak, kemungkinan besar akan tertinggal.

R: Sebagai seorang pengusaha, apa pelajaran paling berharga yang telah Anda pelajari sepanjang perjalanan ini, dan nasihat apa yang akan Anda berikan kepada perempuan yang ingin membangun bisnis mereka sendiri?

L: Pelajaran terbesar yang saya pelajari sebagai pengusaha adalah bahwa Anda tidak dapat berkembang hingga jutaan hanya dengan bekerja lebih keras. Anda berkembang melalui sistem, orang, dan penempatan. Budaya hustle akan membuat Anda terbakar habis. Strategi yang cerdas dan tim yang tepat akan membawa Anda lebih jauh daripada sekadar usaha keras.

Percayalah pada intuisi Anda. Ia tahu apa yang tidak diketahui oleh pikiran Anda. Beberapa keputusan bisnis terbaik saya berasal dari perasaan insting sebelum saya bahkan memiliki logika untuk mendukungnya.

Dan yang terpenting, pilihlah orang-orang Anda dengan bijak. Orang-orang yang tepat akan mengangkat Anda, mendorong Anda, dan memperluas visi Anda. Orang-orang yang salah akan menguras energi Anda dan membuat Anda tetap kecil. Bangun kerajaan Anda dengan orang-orang yang ingin melihatnya tumbuh, bukan dengan mereka yang ingin mengendalikannya.

Untuk perempuan yang ingin memulai bisnis mereka sendiri: Anda lebih mampu daripada yang Anda pikirkan, dan dunia membutuhkan apa yang Anda tawarkan. Bermimpilah besar, bergeraklah dengan berani, dan jangan pernah meredupkan cahaya Anda untuk membuat orang lain merasa nyaman.

R: Banyak perempuan di keuangan dan teknologi menghadapi bias tidak sadar dan hambatan untuk kepemimpinan. Apakah Anda pernah mengalami tantangan ini, dan perubahan apa yang Anda pikir perlu dilakukan untuk menciptakan industri yang lebih inklusif?

L: Tentu saja, saya telah mengalaminya. Setiap perempuan di ruang ini telah mengalaminya. Dibicarakan di atas. Diragukan. Mengatakan sesuatu dalam rapat, hanya untuk seorang pria mengulangnya lima menit kemudian dan tiba-tiba itu menjadi ide yang brilian. Kebutuhan konstan untuk membuktikan kompetensi dengan cara yang tidak pernah harus dilakukan pria bisa sangat melelahkan, tetapi juga dapat diprediksi.

Untuk mengubah ini, saya akan mulai dengan menempatkan lebih banyak perempuan dalam peran pengambilan keputusan yang sebenarnya. Perempuan berhak lebih dari sekadar kursi di meja, mereka perlu suara yang benar-benar didengar. Itu berarti menempatkan mereka dalam peran kepemimpinan, bukan hanya manajemen menengah. Itu berarti menghentikan siklus merekrut dan mempromosikan tipe orang yang sama sambil menyebutnya sebagai prestasi.

Selain itu, pria di industri perlu berbuat lebih baik. Bicara ketika seorang perempuan diabaikan atau terputus. Perkuat idenya. Berikan ruang di meja alih-alih hanya mengatakan Anda mendukung kesetaraan. Bias tidak akan lenyap dalam semalam, tetapi itu tidak berarti kita duduk santai dan menerimanya.

R: Data menunjukkan bahwa salah satu alasan perempuan mendapatkan gaji lebih rendah adalah karena mereka lebih mungkin mengambil cuti karir atau bekerja paruh waktu karena tanggung jawab merawat. Jika kita berjuang untuk paritas sejati dalam profesi kita, apakah Anda berpikir perempuan masih harus memilih antara keluarga dan karir?

L: Saya tidak percaya bahwa perempuan mendapatkan gaji lebih rendah karena mereka mengambil cuti karir. Perempuan mendapatkan gaji lebih rendah karena tempat kerja tidak dirancang untuk mereka sejak awal. Sistem ini mengasumsikan bahwa ketika anak-anak datang, ibulah yang mundur. Dan kemudian mereka menghukum mereka karena melakukannya. Sementara itu, pria menjadi ayah dan semuanya berjalan seperti biasa.

Itu tidak harus seperti itu. Saya menjalankan sebuah firma konsultasi fintech yang sepenuhnya jarak jauh, dan telah melihat secara langsung betapa bermanfaatnya fleksibilitas. Orang-orang terbaik tidak selalu berada di satu kota. Ide-ide terbaik tidak terjadi hanya karena seseorang berada di meja dari sembilan hingga lima.

Ketika Anda mempercayai orang untuk mengelola waktu mereka sendiri, mereka akan memberikan hasil. Orang tua tidak perlu memilih antara menjemput anak mereka dan memiliki karir. Tidak ada yang perlu menekan ambisi mereka.

Kita juga harus mempertanyakan mengapa perempuan diharapkan mundur sejak awal. Cuti parental harus setara di seluruh bidang sehingga perawatan tidak hanya dilihat sebagai ‘tanggung jawab perempuan.’ Sampai itu terjadi, perempuan akan terus membayar harga untuk sesuatu yang seharusnya dibagi. Cuti karir bukanlah masalah perempuan. Itu hanya bagian dari kehidupan.

R: Fintech sedang berkembang pesat dengan inovasi yang merombak layanan keuangan. Bagaimana Anda melihat peran perempuan berubah di industri ini selama dekade berikutnya, dan apa yang paling membuat Anda bersemangat tentang masa depan?

L: Fintech bergerak cepat, dan perempuan sedang membentuk masa depan. Teknologi adalah penyama derajat yang hebat. Perempuan yang meningkatkan keterampilan di AI, blockchain, dan pembayaran digital akan memimpin perubahan.

Dekade berikutnya adalah milik mereka yang berinovasi, berkolaborasi, dan menolak untuk bermain dengan aturan yang ketinggalan zaman. Perempuan di fintech sedang meluncurkan bisnis, memimpin investasi, dan menciptakan produk yang seharusnya sudah ada di industri ini bertahun-tahun yang lalu.

Dan itulah yang paling membuat saya bersemangat, keuangan akhirnya bekerja untuk perempuan. Lebih banyak platform investasi yang dirancang dengan mempertimbangkan perempuan, akses kredit yang lebih baik, pendidikan keuangan yang lebih cerdas. Semakin banyak perempuan yang kita lihat dalam kepemimpinan, semakin banyak fintech yang benar-benar akan melayani setengah populasi.

R: Pada Hari Perempuan Internasional, pesan apa yang ingin Anda sampaikan kepada perempuan yang sedang berusaha memecahkan batasan dalam karir mereka dan menciptakan perubahan yang berarti?

L: Berhentilah menunggu izin. Ambil ruang. Langgar aturan yang tidak pernah dibuat untuk Anda sejak awal. Tidak ada yang mudah tentang memecahkan batasan. Anda akan diremehkan, diragukan, dan kadang-kadang diabaikan secara langsung. Namun, teruslah maju.

Setiap kali salah satu dari kita menolak untuk menyusut, menolak untuk berpuas diri, itu membuka pintu untuk yang berikutnya. Berbicaralah. Tuntut lebih. Jangan pernah menjadi perempuan yang menarik tangga ke belakangnya. Perubahan nyata terjadi ketika kita menarik seluruh sistem maju, bersama-sama.

Dan kepada para pria, tingkatkan diri. Karena ketika perempuan menang, semua orang menang. Dan jika Anda tidak secara aktif menjadi bagian dari solusi, Anda adalah bagian dari masalah.