Banco Rural de Guangzhou publica o relatório anual de 2025: Servir o grande quadro do desenvolvimento local, seguir o caminho da gestão diferenciada

Na noite de 27 de março, o Banco Agrícola Comercial de Guangzhou divulgou seu relatório anual de 2025. Os dados mostram que, até o final de 2025, o total de ativos do grupo era de 13.800,08 bilhões de yuan, um aumento de 1,29% em relação ao início do ano; o total de depósitos de clientes era de 10.082,67 bilhões de yuan, com um aumento de 2,94%; a receita operacional alcançou 15,39 bilhões de yuan; o lucro líquido foi de 2,464 bilhões de yuan, com um crescimento anual de 2%, a escala de ativos aumentou de forma constante, a dinâmica operacional se fortaleceu continuamente, e a força abrangente permanece entre as melhores do país entre os bancos agrícolas comerciais.

No ano de encerramento do 14º Plano Quinquenal, o Banco Agrícola Comercial de Guangzhou manteve o desenvolvimento de alta qualidade como tema, avançando no serviço ao setor real, consolidando vantagens no modelo de desenvolvimento característico “3+2”, e promovendo com força o aumento equilibrado da qualidade, eficiência e escala, proporcionando um sólido suporte financeiro para o desenvolvimento econômico regional, ao mesmo tempo que trilha um caminho de operação característica que se adapta à sua realidade de desenvolvimento.

Servindo o desenvolvimento regional e capacitando a construção de um sistema industrial moderno

À medida que a economia de Guangzhou se aproxima de 40 trilhões de yuan, como um banco local, o Banco Agrícola Comercial de Guangzhou sempre integrou seu desenvolvimento no contexto econômico e social regional, fortalecendo as finanças industriais, capacitando as finanças verdes e servindo pequenas e médias empresas, ajudando a impulsionar um salto significativo nos dados econômicos urbanos.

Para melhor capacitar Guangzhou a se tornar a “espinha dorsal” do sistema industrial moderno, o Banco Agrícola Comercial de Guangzhou inova mecanismos de trabalho, fortalece o suporte a produtos e cria características de serviço, aproveitando a oportunidade de ser um dos bancos piloto do “Plano de Benefício Mútuo para Empresas”, construindo um sistema de serviços abrangente com “equipe de serviço profissional, sistema de produtos exclusivo, mecanismo de aprovação rápida, arranjos de preços flexíveis e apoio à ligação de crédito”, mantendo “uma política para cada área, uma política para cada parque, uma política para cada associação”, alcançando capacitação direcionada. Até o final do período de relatório, já foram assinados acordos de cooperação estratégica de médio e longo prazo com 561 empresas no âmbito do “Plano de Benefício Mútuo para Empresas”; o saldo de empréstimos tecnológicos era de 73,435 bilhões de yuan, um aumento de 5,125 bilhões de yuan em relação ao início do ano, injetando “sangue” financeiro no sistema industrial moderno.

O verde é a cor distinta do desenvolvimento de alta qualidade, e o Banco Agrícola Comercial de Guangzhou injetou “energia verde” no desenvolvimento econômico da região, implementando empréstimos financeiros de transformação em setores-chave como alumínio, química e papel, onde o projeto da Hongbang Aluminum é o primeiro empréstimo de transformação financeira na cidade de Guangzhou e o primeiro empréstimo “transformação financeira + vinculação de pegada de carbono” com dupla certificação na província de Guangdong, realizando um ciclo virtuoso de redução de carbono e redução de custos de financiamento. O relatório mostra que o saldo de empréstimos verdes do banco era de 72,579 bilhões de yuan, um aumento de 11,909 bilhões de yuan em relação ao início do ano, com o número de clientes de empréstimos verdes aumentando em quase 800 em relação ao início do ano, apresentando um relatório que equilibra eficiência e responsabilidade.

Focando no desenvolvimento de apoio à agricultura e pequenas empresas, o Banco Agrícola Comercial de Guangzhou realiza visitas a “mil empresas e dez mil lares”, inovando e desenvolvendo produtos característicos pequenos e bonitos adaptados aos mercados locais de Guangzhou, como silvicultura, flores, lichias, tecidos, frutas e vegetais, e frutos do mar. Até o final do período de relatório, o banco havia conectado um total de 302 projetos-chave do “Projeto de Cem Mil”, com um montante de crédito de 65,3 bilhões de yuan, ocupando uma posição de destaque na região de Guangzhou; o saldo de empréstimos para pequenas e médias empresas com inclusão financeira era de 62,139 bilhões de yuan, com um crescimento de 20,26%; mais de 38.000 empresas foram visitadas, com um total de empréstimos de 35,368 bilhões de yuan, colocando o banco entre os cinco melhores na região de Guangzhou.

Escrevendo o financiamento para o povo na prática de promover o bem-estar das pessoas, o Banco Agrícola Comercial de Guangzhou apoia de forma abrangente os clientes na melhoria da qualidade de vida, realizando ativamente serviços financeiros para a terceira idade. Durante o período do relatório, o aumento dos empréstimos hipotecários manteve a primeira posição entre os concorrentes em Guangzhou, criando o primeiro ponto de atendimento financeiro para a terceira idade “Guangfu Butler”, otimizando 19 pontos de atendimento adaptados para idosos, e lançando produtos de poupança características para clientes da terceira idade como “Jinmi Fuxiang Cun” e produtos de gestão de patrimônio, seguros de pensão, entre outros, atendendo continuamente ao anseio da população por uma vida melhor.

Acelerando o desenvolvimento característico, melhorando a competitividade dos negócios de pequenos e médios empréstimos e das agências

Desde o 14º Plano Quinquenal, o Banco Agrícola Comercial de Guangzhou tem como meta a visão de “tornar-se um dos principais bancos comerciais do país”, buscando incessantemente inovações e práticas criativas, estabelecendo um modelo operacional característico “3+2” que se concentra em agências como principal base e nos negócios de pequenos e médios empréstimos como competência central.

De acordo com informações, o Banco Agrícola Comercial de Guangzhou considera a construção da competitividade central nos negócios de pequenos e médios empréstimos como prioridade, mobilizando todos os esforços do banco para enfrentar a construção de quatro capacidades: inovação de produtos, serviço ao cliente, apoio tecnológico e criação de eficiência. No que diz respeito às diretrizes políticas, os negócios de pequenos e médios empréstimos foram incluídos nos principais indicadores de desenvolvimento para avaliação; em termos de produtos e serviços, o sistema de produtos de negócios de pequenos e médios empréstimos foi reestruturado, formando sistemas de produtos “2+3+N” para crédito corporativo, “3+N” para inclusão financeira de PMEs, e “1+3+N” para crédito ao varejo; em relação aos processos de negócios, foi estabelecido um centro de aprovação de crédito para pequenos e médios empréstimos, otimizando as permissões de aprovação e os processos de negócios para acelerar a transformação digital, alcançando “avaliação rápida, aprovação rápida e execução rápida” nos negócios de pequenos e médios empréstimos. Até o final de 2025, a proporção de empréstimos de qualidade para pequenos e médios negócios em relação ao total de empréstimos aos clientes aumentou em 5,1 pontos percentuais, com mais de 12.000 novos clientes de pequenos e médios empréstimos, melhorando tanto a estrutura dos negócios quanto a estrutura dos clientes.

As agências são a célula mínima do funcionamento dos bancos comerciais, e sua competitividade está diretamente relacionada à eficácia operacional do banco e à sua capacidade de desenvolvimento sustentável. Em 2025, o Banco Agrícola Comercial de Guangzhou aprimorou ainda mais o modelo de desenvolvimento de agências “114”, estabelecendo “1 posicionamento estratégico”, consolidando “1 base de clientes”, otimizando “pessoas, produtos, processos e avaliação”, enfrentando problemas como falta de clareza no posicionamento estratégico das agências, base de clientes pouco sólida e falta de destaque nos fatores-chave. O relatório anual mostra que o tamanho médio dos ativos por agência e a receita líquida média por agência tiveram um crescimento de dois dígitos, e a principal base de operações de negócios característicos continua a se fortalecer.

Olhando para o 15º Plano Quinquenal, o Banco Agrícola Comercial de Guangzhou continuará a alinhar seus esforços ao desenvolvimento econômico local e ao seu próprio crescimento, atuando proativamente no apoio ao desenvolvimento de novas forças produtivas e na expansão da demanda interna, destacando quatro cartões de visita: “finanças rurais, finanças tecnológicas, finanças industriais e finanças de varejo”, avançando em direção ao objetivo de se tornar um “líder no desenvolvimento de alta qualidade de bancos de pequeno e médio porte”, acelerando o ritmo e gerando novos resultados, contribuindo com mais força do setor agrícola para a construção de uma província e cidade financeira forte!

(Autor: Dong Pingping)

     【Declaração de Isenção de Responsabilidade】 Este artigo representa apenas a opinião do autor e não está relacionado ao Hexun.com. O site Hexun mantém uma posição neutra em relação às declarações e opiniões contidas no texto, não oferecendo garantias explícitas ou implícitas sobre a precisão, confiabilidade ou integridade do conteúdo. Os leitores devem usar as informações apenas como referência e assumir toda a responsabilidade. Email: news_center@staff.hexun.com

Relatar